Dokumen ini membahas tentang manajer dalam kegiatan manajemen. Secara singkat, manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas kegiatan organisasi dan membutuhkan keahlian manajemen seperti teknis, komunikasi, konseptual, dan pengambilan keputusan. Terdapat tingkatan manajemen seperti puncak, menengah, dan pertama. Manajemen dapat dilihat sebagai sains melalui pendekatan sistematis, atau seni melalui intuisi
Baiklah, saya akan menjawab pertanyaan kuis tersebut:
1. Manajer adalah orang yang menjalankan kegiatan manajemen dalam suatu organisasi.
2. Beberapa tingkatan manajemen perusahaan antara lain:
- Manajemen tingkat puncak
- Manajemen tingkat menengah
- Manajemen supervisi
- Manajemen nonsupervisi
3. Keahlian-keahlian yang perlu dimiliki manajer antara lain: keahlian teknis, konseptual,
Seorang pemimpin merupakan elemen yang sangat vital dalam menentukan maju mundurnya sebuah organisasi, sebab sebesar apapun sebuah organisasi kalau tidak dipimpin oleh seorang pemimpin yang mempunyai otoritas, legalitas dan kredibilitas yang bagus akan mengalami perkembangan yang mandul (statis).
Adapun hal lainnya yang sangat mendukung perkembangan sebuah organisasi adalah manajemen, yakni bagaimana seorang pemimpin dapat memahami dan mempengaruhi anggotanya untuk mencapai tujuan-tujuan yang diharapkan dan semua unsur-unsur dalam sebuah organisasi
Dengan demikian dapatlah dikemukakan bahwa kepemimpinan merupakan inti dari manajemen. Melalui manajemen semua kegiatan dikoordinir dan diarahkan menuju kepada tujuan yang telah ditetapkan dalam organisasi. Oleh karena itu, manajemen ada pada setiap tingkat organisasi.
Manajemen syariah mengelola sumber daya berdasarkan syariah Islam. Manajemen keahlian mengembangkan keterampilan karyawan dan mengelola kompetensi mereka. Manajemen administrasi perkantoran merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan pekerjaan kantor untuk mencapai tujuan organisasi.
Dokumen ini membahas tentang manajer dalam kegiatan manajemen. Secara singkat, manajer adalah orang yang bertanggung jawab atas kegiatan organisasi dan membutuhkan keahlian manajemen seperti teknis, komunikasi, konseptual, dan pengambilan keputusan. Terdapat tingkatan manajemen seperti puncak, menengah, dan pertama. Manajemen dapat dilihat sebagai sains melalui pendekatan sistematis, atau seni melalui intuisi
Baiklah, saya akan menjawab pertanyaan kuis tersebut:
1. Manajer adalah orang yang menjalankan kegiatan manajemen dalam suatu organisasi.
2. Beberapa tingkatan manajemen perusahaan antara lain:
- Manajemen tingkat puncak
- Manajemen tingkat menengah
- Manajemen supervisi
- Manajemen nonsupervisi
3. Keahlian-keahlian yang perlu dimiliki manajer antara lain: keahlian teknis, konseptual,
Seorang pemimpin merupakan elemen yang sangat vital dalam menentukan maju mundurnya sebuah organisasi, sebab sebesar apapun sebuah organisasi kalau tidak dipimpin oleh seorang pemimpin yang mempunyai otoritas, legalitas dan kredibilitas yang bagus akan mengalami perkembangan yang mandul (statis).
Adapun hal lainnya yang sangat mendukung perkembangan sebuah organisasi adalah manajemen, yakni bagaimana seorang pemimpin dapat memahami dan mempengaruhi anggotanya untuk mencapai tujuan-tujuan yang diharapkan dan semua unsur-unsur dalam sebuah organisasi
Dengan demikian dapatlah dikemukakan bahwa kepemimpinan merupakan inti dari manajemen. Melalui manajemen semua kegiatan dikoordinir dan diarahkan menuju kepada tujuan yang telah ditetapkan dalam organisasi. Oleh karena itu, manajemen ada pada setiap tingkat organisasi.
Manajemen syariah mengelola sumber daya berdasarkan syariah Islam. Manajemen keahlian mengembangkan keterampilan karyawan dan mengelola kompetensi mereka. Manajemen administrasi perkantoran merencanakan, mengorganisir, dan mengendalikan pekerjaan kantor untuk mencapai tujuan organisasi.
The document discusses the goals and values of Dutchento.org, a non-profit organization that aims to support local Magento users and introduce others to the Magento platform and community. It explains that the organization organizes an annual Magento conference and shares knowledge through various means to engage the Magento community. The key values of the organization are listed as being innovative, fun, trustworthy, excellence, and open. The document also outlines plans to create a new platform and formalize the organization's relationship with Magento.
The Corporate Social Responsibility policy of Aditya Birla Group outlines their vision of actively contributing to social and economic development of communities where they operate. They identify projects through participatory consultation with communities to understand their basic needs. Their focus areas are education, healthcare, sustainable livelihood, infrastructure development, and social causes. All CSR activities are carried out by the Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development and include setting targets, monitoring and evaluation.
1. The document discusses principles for assessing student learning, including that assessment should be an integral part of the teaching process, tools should match objectives, and results should be fed back to learners.
2. It also notes the importance of considering learners' styles and intelligences through varied assessments, providing both positive and critical feedback, and emphasizing self-assessment.
3. Assessments should happen before, during, and after instruction using appropriate tools like tests, performances, portfolios, and should never be used as punishment.
The document discusses 6 features of curriculum design: 1) being oriented towards tomorrow's workplace, 2) having the child at the center, 3) respecting the child's freedom and dividing work into units, 4) embracing many media for self-discovery, 5) prescribing separate subjects into broad fields with a focus on subject matter, and 6) assuming children experience problems and being problem-centered.
This document discusses tools and best practices for measuring and improving Drupal performance. It introduces benchmarking and profiling tools like Apache Bench, Yslow, and XHProf. It then outlines easy optimizations like enabling caching, compressing files, and database configuration. More advanced techniques include opcode caching, reverse proxying, clustering, and offloading search. The presentation aims to provide a broad overview of performance topics and spur discussion.
The document discusses the importance of Masjid Al Aqsa in Islam, noting that it is one of the three most sacred places after Mecca and Medina. It urges the reader to let friends and family know about the difference between the Aqsa mosque and Sakhra mosque, and to spread awareness of this important issue. The author, Hassan Mehmood, asks to be remembered in prayers.
1. The document discusses principles for assessing student learning, including that assessment should be an integral part of the teaching process, tools should match objectives, and results should be fed back to learners.
2. It also notes the importance of considering different learning styles and intelligences through varied assessments, and providing both positive and critical feedback to build a culture of success.
3. Assessment should emphasize self-assessment, avoid a bell curve mentality, and never be used as punishment.
This document provides information about maintaining a professional image. It discusses the importance of first impressions and how one's image is perceived. Elements of a professional image include attitude, body language, physical appearance, attire, and communication skills. Specific tips are provided such as being well-groomed, arriving early, dressing conservatively, showing confidence, and getting feedback from others. The document also notes the importance of managing one's online image through platforms like Google.
texto Ensino Médio- Gravura, litografia, xilogravura, serigrafia ou silkscreenArtesElisa
O documento descreve diferentes técnicas de gravura, incluindo litografia, xilogravura e serigrafia. A litografia envolve criar desenhos em uma pedra calcária com lápis gorduroso que são impressos em prensa. A xilogravura grava imagens em madeira usando um instrumento cortante antes de imprimir. A serigrafia usa uma tela preparada para vazar tinta através dela e imprimir em diversos materiais.
Microservices have been used since ancient times to divide labor and specialize skills, though the concept is now applied to software development. While microservices became popular in software engineering in the 1990s by breaking monolithic applications into decentralized components, the idea of dividing work and coupling components loosely has been used since the Roman Empire to build complex projects. Modern enterprises similarly build their systems using loosely coupled internal and external services.
This document discusses effective use of PowerPoint for presentations. It notes that PowerPoint can engage students but may also disengage them if not used carefully. Potential benefits include engaging multiple learning styles and increasing visual impact, but challenges include presentations being too teacher-centered or lacking feedback. Approaches like using images with limited text or problem-based case studies can make presentations more interactive. Best practices include avoiding reading slides verbatim, focusing attention, and constructing slides with easily readable text and contrast.
Este documento trata sobre la importancia de la educación sexual. Explica que la sexualidad es más que las relaciones sexuales e incluye la identidad, el género, el placer y la intimidad. También destaca que la educación sexual debe abordarse desde la infancia y debe contribuir al desarrollo de la autoestima y la comprensión de los sentimientos propios y de los demás. Además, señala que la familia y la escuela juegan un papel fundamental en la educación sexual de los niños.
Este documento presenta varios programas y planes para estudiantes de educación infantil y primaria, incluyendo programas de calidad y mejora, educación vial, igualdad de género, acompañamiento escolar, deportes, aula matinal, consumo de fruta y la escuela como un espacio de paz. Los programas se ofrecerán por la tarde y mañana durante la semana.
The document discusses the goals and values of Dutchento.org, a non-profit organization that aims to support local Magento users and introduce others to the Magento platform and community. It explains that the organization organizes an annual Magento conference and shares knowledge through various means to engage the Magento community. The key values of the organization are listed as being innovative, fun, trustworthy, excellence, and open. The document also outlines plans to create a new platform and formalize the organization's relationship with Magento.
The Corporate Social Responsibility policy of Aditya Birla Group outlines their vision of actively contributing to social and economic development of communities where they operate. They identify projects through participatory consultation with communities to understand their basic needs. Their focus areas are education, healthcare, sustainable livelihood, infrastructure development, and social causes. All CSR activities are carried out by the Aditya Birla Centre for Community Initiatives and Rural Development and include setting targets, monitoring and evaluation.
1. The document discusses principles for assessing student learning, including that assessment should be an integral part of the teaching process, tools should match objectives, and results should be fed back to learners.
2. It also notes the importance of considering learners' styles and intelligences through varied assessments, providing both positive and critical feedback, and emphasizing self-assessment.
3. Assessments should happen before, during, and after instruction using appropriate tools like tests, performances, portfolios, and should never be used as punishment.
The document discusses 6 features of curriculum design: 1) being oriented towards tomorrow's workplace, 2) having the child at the center, 3) respecting the child's freedom and dividing work into units, 4) embracing many media for self-discovery, 5) prescribing separate subjects into broad fields with a focus on subject matter, and 6) assuming children experience problems and being problem-centered.
This document discusses tools and best practices for measuring and improving Drupal performance. It introduces benchmarking and profiling tools like Apache Bench, Yslow, and XHProf. It then outlines easy optimizations like enabling caching, compressing files, and database configuration. More advanced techniques include opcode caching, reverse proxying, clustering, and offloading search. The presentation aims to provide a broad overview of performance topics and spur discussion.
The document discusses the importance of Masjid Al Aqsa in Islam, noting that it is one of the three most sacred places after Mecca and Medina. It urges the reader to let friends and family know about the difference between the Aqsa mosque and Sakhra mosque, and to spread awareness of this important issue. The author, Hassan Mehmood, asks to be remembered in prayers.
1. The document discusses principles for assessing student learning, including that assessment should be an integral part of the teaching process, tools should match objectives, and results should be fed back to learners.
2. It also notes the importance of considering different learning styles and intelligences through varied assessments, and providing both positive and critical feedback to build a culture of success.
3. Assessment should emphasize self-assessment, avoid a bell curve mentality, and never be used as punishment.
This document provides information about maintaining a professional image. It discusses the importance of first impressions and how one's image is perceived. Elements of a professional image include attitude, body language, physical appearance, attire, and communication skills. Specific tips are provided such as being well-groomed, arriving early, dressing conservatively, showing confidence, and getting feedback from others. The document also notes the importance of managing one's online image through platforms like Google.
texto Ensino Médio- Gravura, litografia, xilogravura, serigrafia ou silkscreenArtesElisa
O documento descreve diferentes técnicas de gravura, incluindo litografia, xilogravura e serigrafia. A litografia envolve criar desenhos em uma pedra calcária com lápis gorduroso que são impressos em prensa. A xilogravura grava imagens em madeira usando um instrumento cortante antes de imprimir. A serigrafia usa uma tela preparada para vazar tinta através dela e imprimir em diversos materiais.
Microservices have been used since ancient times to divide labor and specialize skills, though the concept is now applied to software development. While microservices became popular in software engineering in the 1990s by breaking monolithic applications into decentralized components, the idea of dividing work and coupling components loosely has been used since the Roman Empire to build complex projects. Modern enterprises similarly build their systems using loosely coupled internal and external services.
This document discusses effective use of PowerPoint for presentations. It notes that PowerPoint can engage students but may also disengage them if not used carefully. Potential benefits include engaging multiple learning styles and increasing visual impact, but challenges include presentations being too teacher-centered or lacking feedback. Approaches like using images with limited text or problem-based case studies can make presentations more interactive. Best practices include avoiding reading slides verbatim, focusing attention, and constructing slides with easily readable text and contrast.
Este documento trata sobre la importancia de la educación sexual. Explica que la sexualidad es más que las relaciones sexuales e incluye la identidad, el género, el placer y la intimidad. También destaca que la educación sexual debe abordarse desde la infancia y debe contribuir al desarrollo de la autoestima y la comprensión de los sentimientos propios y de los demás. Además, señala que la familia y la escuela juegan un papel fundamental en la educación sexual de los niños.
Este documento presenta varios programas y planes para estudiantes de educación infantil y primaria, incluyendo programas de calidad y mejora, educación vial, igualdad de género, acompañamiento escolar, deportes, aula matinal, consumo de fruta y la escuela como un espacio de paz. Los programas se ofrecerán por la tarde y mañana durante la semana.
Tingkatan manajemen dan manajer dan keterampilan manajermochammad rasyiid
Tingkatan manajemen terdiri dari tiga level yaitu manajemen puncak, manajemen menengah, dan manajemen bawah. Setiap level memiliki keahlian yang berbeda sesuai dengan tanggung jawabnya. Manajemen puncak memiliki keahlian konseptual, manajemen menengah memiliki keahlian interpersonal, sedangkan manajemen bawah memiliki keahlian teknis. Keterampilan penting bagi seorang manajer adalah keterampilan konsept
Dokumen tersebut merangkum konsep dasar manajemen meliputi pengertian, fungsi, teori, dan perkembangannya. Secara ringkas, manajemen diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi dengan cara menjalankan fungsi-fungsi seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan secara efektif. Teori-teori manajemen berkembang dari yang bersifat klasik dan ilmiah hingga mempertimbangkan aspe
Unit kompetensi ini membahas tentang melaksanakan dasar-dasar manajemen pada Koperasi Jasa Keuangan meliputi menginventarisir, melaksanakan, dan melaporkan hasil pelaksanaan dasar-dasar manajemen. Dasar-dasar manajemen yang dijelaskan mencakup perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan kegiatan, pengawasan, serta teori dan prinsip-prinsip manajemen.
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
Manajemen merupakan kepandaian manusia dalam menganalisis, merencanakan, memotivasi, menilai dan mengawasi sumber daya untuk mencapai tujuan. Fungsi-fungsi manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan. Manajer bertanggung jawab atas bawahan dan sumber daya organisasi lainnya.
Manajemen adalah proses sistematis untuk mencapai tujuan organisasi melalui perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian sumber daya secara efektif dan efisien. Fungsi-fungsi manajemen mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, sedangkan keahlian manajer meliputi konsepsional, kemanusiaan, teknis, manajemen waktu, dan pengambilan keputusan. Manaj
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen, manajer, dan kepemimpinan. Secara ringkas, manajemen adalah seni, ilmu, dan proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian. Manajer adalah orang yang melaksanakan fungsi-fungsi tersebut. Sedangkan kepemimpinan adalah sifat yang harus dimiliki oleh seorang manajer dalam melaksanakan perannya."
Ringkasan dokumen tersebut adalah:
1. Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen dan pengelolaan, termasuk definisi, proses, dan fungsi-fungsi manajemen serta peran manajer.
2. Manajemen dijelaskan sebagai proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi.
3. Manajer memiliki peran penting dalam melaksanakan fungsi-fungsi manajemen
Manajemen (Bahan Ajar Ekonomi Berdasarkan K-13)Jogo Hera
Dokumen tersebut merangkum tentang materi ajar manajemen untuk kelas X yang mencakup pengertian manajemen, unsur-unsur manajemen, prinsip-prinsip manajemen, dan jenjang-jenjang manajemen.
Dokumen tersebut membahas tentang manajemen dan organisasi. Secara singkat, dokumen tersebut menjelaskan definisi manajemen dan organisasi, proses-proses manajemen seperti perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian, serta peran-peran manajer dalam organisasi.
Dokumen tersebut membahas tentang pengertian manajemen dan organisasi. Manajemen didefinisikan sebagai proses merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, dan mengendalikan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan. Organisasi adalah kelompok orang yang bekerja sama secara terstruktur untuk mencapai tujuan bersama. Proses manajemen meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian.
1. BAB II
MANAJER DALAM KEGIATAN MANAJEMEN
T U J U A N
1. Mengetahui fungsi manajer sebagai orang yang menjalankan kegiatan
manajemen.
2. Mengetahui bahwa untuk dapat menjadi manajer yang baik, diperlukan keahliankeahlian manajemen.
3. Mengetahui tingkatan-tingkatan manajemen secara hirarkis beserta keahlian
manajerial yang diperlukan untuk setiap hirarkis tersebut
4. Mengetahui bahwa manajemen berdasarkan teori dan pengalaman dapat
dipandang sebagai sebuah seni sekaligus sains
1-1
2. Pengertian Manajer
Manajer adalah orang yang melakukan
kegiatan manajemen. Lebih lengkap
lagi manajer adalah individu yang
bertanggung jawab secara langsung
untuk memastikan kegiatan dalam
sebuah organisasi dijalankan bersama
para anggota dari organisasi
(Ernie&Kurniawan,2005)
1-2
3. Keahlian-keahlian Manajemen
(Managerial Skills)
Keahlian teknis (Technical skills)
Keahlian berkomunikasi dan berinteraksi
dengan masyarkat (Human Relation
skills)
Keahlian Konseptual (Conceptual skills)
Keahlian dalam Pengambilan Keputusan
(Decision Making-Skills)
Keahlian dalam Mengelola Waktu (Time
Management Skills)
1-3
4. Keahlian tambahan bagi Manajer
Keahlian dalam Manajemen Global
(Global Management Skills)
Keahlian dalam hal teknologi
(Technological Skills)
1-4
6. Tingkatan Manajemen dalam
Bagan Organisasi
Direktur
Manajemen Tingkat Puncak
Wakil
Direktur
Manajer
Personalia
Manajer
Produksi
Supervisi
Kelompok B
Pegawai
Teknis/Buruh
Manajer
Keuangan
Supervisi
Kelompok A
Pegawai
Teknis/Buruh
Manajemen Tingkat Menengah
Manajer
Pemasaran
Manajemen Tingkat
Pertama/ Supervisi
Manajemen Non- Supervisi /
Pelaksana Teknis
1-6
7. Manajemen: Sains atau Seni ?
Manajemen sebagai Sains
Pendekatan melalui tahapan sistematis
berdasarkan keilmuan
Umumnya memerlukan keahlian teknis,
diagnostik dan pengambilan keputusan
Manajemen sebagai Seni
Pendekatan melalui intuisi dan perasaan
berdasarkan pengalaman
Umumnya memerlukan keahlian konseptual,
kreatifitas dan komunikasi interpersonal
1-7
8. Menjadi Manajer:
Pendidikan dan Pengalaman
Melalui
Pendekatan
pendidikan dan
pelatihan
Pengalaman dalam
berbagai jenis
bagian, organisasi
dan perusahaan
Keberhasilan dalam mempelajari dan
menggunakan keahlian-keahlian manajemen
1-8