SlideShare a Scribd company logo
K E L O M P O K 8
Y O G I G U M I L A R ( 1 5 1 1 0 3 1 1 2 1 )
G I G I H W A S K H I T O ( 1 5 1 1 0 3 1 1 4 6 )
M . S A N D Y O K T O F A N ( 1 5 1 1 0 3 1 1 3 5 )
M U L Y A D I ( 1 5 1 1 0 3 1 1 6 0 )
KEWIRAUSAHAAN
d.light
d.light merupakan sebuah
perusahaan global yang
bergerak di bidang sosial
yang menyediakan solusi
energi bertenaga surya yang
terjangkau bagi dua miliar
penduduk di negara-negara
berkembang.
d.light didirikan pada tahun 2008 oleh Sam Goldman dan
Ned Tozun.
Awal Mula d.light
 bermula dari Sam Goldman yang
bekerja secara sukarela pada
organisasi bernama Peace Corps
 Goldman ditugaskan di suatu
desa tanpa listrik di wilayah
Afrika Barat
 Goldman menyaksikan
tetangganya terkena luka bakar
akibat penggunaan lampu minyak
tanah
Awal Mula d.light
Sekembalinya dari Afrika Barat, Goldman
mengambil program Entrepreneurial Design for
Extreme Affordability.
Di program tersebut Goldman bertemu Tozun dan
mengembangkan produk lampu bertenaga surya.
d.Light Sekarang
 d.light memiliki 10 kantor lapangan dan 4 kantor
pusat yang terletak di Afrika, China, Asia Selatan dan
Amerika Serikat.
 penjualan telah melebihi 10 juta produk bertenaga
surya di 62 negara serta meningkatkan kehidupan
lebih dari 50 juta orang.
d.Light Sekarang
Visi d.light : menciptakan masa depan di mana
setiap orang memiliki kuasa atas kebebasan dan
peningkatan kualitas kehidupan dengan akses kepada
energi bertenaga surya yang andal dan terjangkau
Misi d.light : berdedikasi untuk menyediakan
solusi energi bertenaga surya ke perumahan dan bisnis
kecil yang mentransformasi cara orang-orang dalam
penggunaan dan pembayaran energi.
d.Light A1 ($9.99) d.Light S2
Produk-produk d.light
d.Light S20 ($18.95) d.Light S100 ($32.00)
Produk-produk d.light
d.Light S300 ($49.95) d.Light D20 ($214.99)
Produk-produk d.light
Pengaruh Sosial d.light
Pemberdayaan 58 juta
jiwa kehidupan
Penyelamatan $4,8
miliar biaya yang
berkaitan dengan energi
Pengurangan 21 juta ton
karbon dioksida
Peningkatan 15 juta
anak-anak bersekolah
Menciptakan 29 miliar
jam produktif
Menciptakan 112GWH
Penghargaan d.light
 Verizon Powerful Answers Winner 2014
 Social Entreprenuer of the Year 2014
 B Corp Best for the World Overall Impact 2014
 New Energy Pioneer 2013
 Zayed Future Energy Prize 2013
 B Corp 2012
 GIIRS Rating Pioneer Company 2012
Partner d.light Investor d.light
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Bab 4 Kewirausahaan
membahas mengenai Penulisan Rencana Bisnis,
walaupun dalam kasus tidak disebutkan bahwa d.light
tidak menulis sebuah rencana bisnis namun banyak
pula bahasan-bahasan mengenai apa yang seharusnya
ada di dalam sebuah rencana bisnis.
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Analisis Industri
Goldman menyebutkan ada 6 faktor kunci
keberhasilan yang dapat mendukung d.light
 Told Stories and showed pictures
 All in
 Right Team
 Big Market
 Product Focus
 Strong Vision
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Deskripsi Perusahaan
Didirikan berdasarkan pengalaman pribadi
Goldman dimana dia mengalami suatu titik
bahwa kehidupan dapat sangat berbeda
apabila terdapat penerangan di malam hari.
Goldman melanjutkan pendidikan yang
mendukung keinginannya untuk mengatasi
masalah penerangan tersebut.
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Analisis Pasar
Pangsa pasar d.light terlihat jelas. Konsumen
yang akan membeli produknya ialah orang
yang tinggal di pelosok yang tidak memiliki
listrik. Mereka terbiasa menggunakan lampu
berbahan bakan minyak tanah yang mana
dapat menyebabkan dampak buruk bagi
keamanan dan kesehatan.
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Perekonomian Bisnis
Goldman secara jelas menyatakan bahwa
d.light merupakan perusahaan yang
mengejar keuntungan. Hal ini sebagai salah
satu kunci faktor keberhasilan d.light
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Rencana Pemasaran
d.Light merekrut rural entrepreneur. Selain
bertujuan untuk memangkas biaya
pemasaran, juga bertujuan agar penjualan
semakin efektik karena merekalah yang
mengetahui seluk beluk daerahnya sendiri.
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Rencana Kegiatan
d.light akan merekrut insinyur dan
distributor yang mau bekerja secara pro bono
basis.
d.light juga mendirikan beberapa kantor
lapangan dan kantor pusat yang mudah
dijangkau dari target pasarnya.
d.Light dari sisi Kewirausahaan
Presentasi
Pendiri d.light memperkenalkan produknya
dengan cara yang unik. Mereka
mencipatakan suatu kondisi dimana
masalah yang timbul dari kondisi tersebut
dapat diatasi oleh produknya. Mereka
menunjukkan gambar-gambar penggunaan
produk dan komentar dari pengguna.
Pertanyaan Diskusi
1. Alasan mana yang paling menarik dari faktor kunci
d.light?
Alasan ke-1 : menceritakan peristiwa dan menampilkan
gambar.
Perjalanan hidup sang pencetus ide berdirinya d.light, Sam
Goldman sangat menarik, karena pengalaman hidupnya
tinggal di berbagai negara, termasuk juga negara yang
notabene masih tertinggal. Ternyata segala pengalaman
yang didapatnya itu memberikan ide baginya untuk
menciptakan sebuah inovasi berupa produk yang tidak
hanya menguntungkan secara bisnis, melainkan juga
bernilai manfaat sosial yang sangat tinggi bagi masyarakat
di berbagai penjuru dunia.
Pertanyaan Diskusi
2. Bagaimana strategi pemasaran Saudara?
a. Komunikasi mengenai dampak yang timbul dari
penggunaan lampu berbahan bakar minyak tanah.
b. Memperlihatkan keuntungan dari penggunan energi tenaga
surya.
c. Membuat kegiatan sosial dimana produk d.light akan
menjadi tanda sosial.
d. Bekerja sama dengan organisasi-organisasi nirlaba yang
bergerak dalam bidang sosial, agar bisa mendapatkan data-
data mengenai wilayah-wilayah mana yang membutuhkan
produk d.light.
Pertanyaan Diskusi
3. Mengapa General Electric tidak melakukan hal yang
serupa dengan d.light?
General Electric merupakan sebuah perusahaan elektronik
raksasa, jadi rasanya kurang menguntungkan juga bagi
mereka untuk mengkhususkan diri membuat produk yang
ditujukan khusus untuk masyarakat yang tinggal di daerah
terpencil yang belum teraliri listrik. Di sisi lain, d.light
sejak awal memang mempunyai visi untuk memperbaiki
kehidupan masyarakat di wilayah-wilayah seperti itu
dengan cara mengkhusukan diri untuk membuat produk
berupa lampu LED bertenaga surya dengan harga yang
relatif terjangkau.
Pertanyaan Diskusi
4. Bagaimana rencana bisnis dapat menolong d.light?
Goldman menjelaskan rencana bisnisnya dengan
membuat para calon investor merasakan langsung
bagaimana tidak nyamannya menggunakan api
pembakaran minyak tanah sebagai sarana
penerangan. Setelah itu Goldman baru menawarkan
solusi dari permasalahan itu dengan mempromosikan
bagaimana amannya menggunakan produk lampu
LED bertenaga surya buatan d.light, di samping
harganya yang bisa dikatakan cukup terjangkau.
Pertanyaan Aplikasi
1. Buatlah daftar minat dan pengalaman kehidupan
Goldman.
a. Menciptakan sumber energi listrik terbarukan bagi daerah-
daerah pelosok.
b. Peningkatan kehidupan sosial.
c. Goldman pernah bekerja secara sukarela.
d. Goldman pernah tinggal di daerah pelosok.
e. Goldman mengambil pendidikan mengenai kehidupan
sosial.
Pertanyaan Aplikasi
2. Perusahaan yang juga berfokus kepada isu-isu di
negara berkembang.
Sekarang banyak perusahaan yang memasarkan
barangnya dengan tema kelestarian lingkungan. Hal
ini untuk mengurangi polusi yang timbul dari
penggunaan minyak fosil. Perusahaan otomotif kini
mulai menghadirkan mobil ramah lingkungan seperti
mobil listrik ataupuan kendaraan hidrogen.
Terima Kasih
Tanya Jawab
 Iman Firmansyah
 Apakah tidak ada tantangan bagi d.light untuk menunjukkan
produknya?
 Pemasaran di Indonesia bagaimana?
 Bagaimana bila digunakan untuk keperluan lain selain household?
Tantangan yang dihadapi d.light tidak terlalu besar karena d.light bekerja
secara langsung ke lapangan, seperti mengecek keadaan lokasi, penggunaan
rural entrepreneur serta orang-orang yang mau bekerja secara pro bono
basis. Yang menjadi perhatian apabila d.light ingin menunjukkan produknya
ke daerah pedesaan, yang mana tidak mengerti teknologi d.light. Maka dari
itu diperlukan sosialisasi yang mendalam.
Bila pemasaran di Indonesia, bila dari sisi fundamental akan cukup sulit.
Karena pendiri d.light adalah seorang Yahudi. Namun apabila Indonesia
menginginkan d.light, selain melalui situs Amazon, dapat pula melalui dealer
di India. Sampai saat ini penggunaan d.light masih difokuskan untuk
perumahan.
Tanya Jawab
 Rozqi Haqiqi
 Produk unik, sampai 34 jam. Waktu charging?
d.Light D20 memiliki kemampuan pencahayaan sampai selama 34
jam. d.light D20 memiliki solar panel yang terpisah dari lampunya.
Sehingga selagi lampu d.light dipakai, solar panel pun dapat
digunakan untuk charging. Waktu charging diperkirakan sekitar 8
jam.
Tanya Jawab
 Suhermanto
 Apakah perusahaan ini cukup menguntungkan?
Sesuai keinginan pendiri d.light, bahwa d.light juga mengejar
keuntungan, yang sampai saat ini dibuktikan bahwa d.light masih
tetap ada. D.light juga banyak mendapat penghargaan dan
memberikan pengaruh sosial yang besar bagi kehidupan.

More Related Content

Viewers also liked

Produk Kecantikan Jafra
Produk Kecantikan JafraProduk Kecantikan Jafra
Produk Kecantikan Jafra
jafracantik
 
Usaha Siomay
Usaha SiomayUsaha Siomay
Usaha Siomay
Idham Cholid Cholid
 
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan PeternakanPresentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
Eusebius Endoh
 
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMAKEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
ranggaaditya20
 
Presentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatPresentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklat
riki saputra
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Isa Maulana
 
Tugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suciTugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suci
lamasisoft
 
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
Vicka Triarti
 
Ppt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita manaPpt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita manaMana Khansa
 
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan KerasPresentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
opank Radi
 
presentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaanpresentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaanameliadhebie
 
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
fadjrin rahmayani
 
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan ProdukContoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
Yusuf Saefudin
 

Viewers also liked (13)

Produk Kecantikan Jafra
Produk Kecantikan JafraProduk Kecantikan Jafra
Produk Kecantikan Jafra
 
Usaha Siomay
Usaha SiomayUsaha Siomay
Usaha Siomay
 
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan PeternakanPresentasi Kewirausahaan Peternakan
Presentasi Kewirausahaan Peternakan
 
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMAKEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
KEWIRAUSAHAAN - XI IPA BINA KUSUMA
 
Presentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklatPresentasi usaha pisang coklat
Presentasi usaha pisang coklat
 
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti PerusahaanVisi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
Visi Misi dan Nilai Inti Perusahaan
 
Tugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suciTugas kewirausahaan suci
Tugas kewirausahaan suci
 
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan cara membuat donat presentasi kewirausahaan
cara membuat donat presentasi kewirausahaan
 
Ppt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita manaPpt perencanaan visi misi anita mana
Ppt perencanaan visi misi anita mana
 
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan KerasPresentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
Presentasi Kewirausahaan-Kerajinan Bahan Keras
 
presentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaanpresentasi proposal kewirausahaan
presentasi proposal kewirausahaan
 
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
PPT KERAJINAN BAHAN KERAS
 
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan ProdukContoh Presentasi Pengenalan Produk
Contoh Presentasi Pengenalan Produk
 

Similar to Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi

Tugas kwu
Tugas kwuTugas kwu
Tugas kwuRianaDS
 
Marketing Management Course Assignment ~ LG Electronic Global Strategy in Em...
Marketing Management Course Assignment ~  LG Electronic Global Strategy in Em...Marketing Management Course Assignment ~  LG Electronic Global Strategy in Em...
Marketing Management Course Assignment ~ LG Electronic Global Strategy in Em...
Ira Kristina Lumban Tobing
 
SWOT CLEMENT.pptx
SWOT CLEMENT.pptxSWOT CLEMENT.pptx
SWOT CLEMENT.pptx
yeftika
 
SansPower Company Profile 2019
SansPower Company Profile 2019SansPower Company Profile 2019
SansPower Company Profile 2019
Avianto Tiyo
 
5_6309834491477099083 ppt marketing plan
5_6309834491477099083 ppt marketing plan5_6309834491477099083 ppt marketing plan
5_6309834491477099083 ppt marketing plan
HilalNabilAbdillah
 
APOSTROPHE - Experiencing Lighting Design
APOSTROPHE - Experiencing Lighting DesignAPOSTROPHE - Experiencing Lighting Design
APOSTROPHE - Experiencing Lighting Designnagypeterendre
 
Radical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptx
Radical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptxRadical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptx
Radical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptx
RikiHermansyah4
 
Company profile nice solar energy
Company profile   nice solar energyCompany profile   nice solar energy
Company profile nice solar energy
ndcseller
 
Wirausaha produk rekayasa elektronika praktis
Wirausaha produk rekayasa elektronika praktisWirausaha produk rekayasa elektronika praktis
Wirausaha produk rekayasa elektronika praktis
nova147
 
Publikasi 09.12.3747
Publikasi 09.12.3747Publikasi 09.12.3747
Publikasi 09.12.3747
Aris Susan
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Siti Mabrur Rachmah
 

Similar to Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi (12)

Tugas kwu
Tugas kwuTugas kwu
Tugas kwu
 
COMPRO GRADE ENERGY
COMPRO GRADE ENERGYCOMPRO GRADE ENERGY
COMPRO GRADE ENERGY
 
Marketing Management Course Assignment ~ LG Electronic Global Strategy in Em...
Marketing Management Course Assignment ~  LG Electronic Global Strategy in Em...Marketing Management Course Assignment ~  LG Electronic Global Strategy in Em...
Marketing Management Course Assignment ~ LG Electronic Global Strategy in Em...
 
SWOT CLEMENT.pptx
SWOT CLEMENT.pptxSWOT CLEMENT.pptx
SWOT CLEMENT.pptx
 
SansPower Company Profile 2019
SansPower Company Profile 2019SansPower Company Profile 2019
SansPower Company Profile 2019
 
5_6309834491477099083 ppt marketing plan
5_6309834491477099083 ppt marketing plan5_6309834491477099083 ppt marketing plan
5_6309834491477099083 ppt marketing plan
 
APOSTROPHE - Experiencing Lighting Design
APOSTROPHE - Experiencing Lighting DesignAPOSTROPHE - Experiencing Lighting Design
APOSTROPHE - Experiencing Lighting Design
 
Radical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptx
Radical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptxRadical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptx
Radical & Sustaining Environment-1-[2][1].pptx
 
Company profile nice solar energy
Company profile   nice solar energyCompany profile   nice solar energy
Company profile nice solar energy
 
Wirausaha produk rekayasa elektronika praktis
Wirausaha produk rekayasa elektronika praktisWirausaha produk rekayasa elektronika praktis
Wirausaha produk rekayasa elektronika praktis
 
Publikasi 09.12.3747
Publikasi 09.12.3747Publikasi 09.12.3747
Publikasi 09.12.3747
 
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
Sm. siti mabrur rachmah. 55117010002. hapzi ali. implementasi strategi. unive...
 

More from 9elevenStarUnila

Latihan Audit manajemen
Latihan Audit manajemen Latihan Audit manajemen
Latihan Audit manajemen
9elevenStarUnila
 
Laporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemenLaporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemen
9elevenStarUnila
 
Audit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya ManusiaAudit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
9elevenStarUnila
 
Audit Produksi dan Operasi
Audit Produksi dan OperasiAudit Produksi dan Operasi
Audit Produksi dan Operasi
9elevenStarUnila
 
Presentasi case 8.1 cold stone creamery
Presentasi case 8.1 cold stone creameryPresentasi case 8.1 cold stone creamery
Presentasi case 8.1 cold stone creamery
9elevenStarUnila
 
Airbnb
AirbnbAirbnb
Resume Auditing Bab I - IV Buku I
Resume Auditing Bab I - IV Buku IResume Auditing Bab I - IV Buku I
Resume Auditing Bab I - IV Buku I
9elevenStarUnila
 
Prezi plumgarth
Prezi plumgarthPrezi plumgarth
Prezi plumgarth
9elevenStarUnila
 
Kelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
Kelompok 9 Case 5.1. Panera BreadKelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
Kelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
9elevenStarUnila
 
Kasus 4.1. Kazoo Toys
Kasus 4.1. Kazoo ToysKasus 4.1. Kazoo Toys
Kasus 4.1. Kazoo Toys
9elevenStarUnila
 
Presentasi kelompok 6 segway
Presentasi kelompok 6  segwayPresentasi kelompok 6  segway
Presentasi kelompok 6 segway
9elevenStarUnila
 
Kelompok 5 TOMMY JOHN
Kelompok 5 TOMMY JOHNKelompok 5 TOMMY JOHN
Kelompok 5 TOMMY JOHN
9elevenStarUnila
 
kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
 kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF). kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
9elevenStarUnila
 
Kelompok 3 case 2.1 ScriptPad
Kelompok 3  case 2.1 ScriptPadKelompok 3  case 2.1 ScriptPad
Kelompok 3 case 2.1 ScriptPad
9elevenStarUnila
 
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic CorporationKasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
9elevenStarUnila
 
Runkeeper
RunkeeperRunkeeper
Runkeeper
9elevenStarUnila
 
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi ManajemenModul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
9elevenStarUnila
 
Modul UAS Analisis Laporan Keuangan
Modul UAS Analisis Laporan KeuanganModul UAS Analisis Laporan Keuangan
Modul UAS Analisis Laporan Keuangan
9elevenStarUnila
 
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MScPanduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
9elevenStarUnila
 
Modul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
Modul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan LainnyaModul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
Modul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
9elevenStarUnila
 

More from 9elevenStarUnila (20)

Latihan Audit manajemen
Latihan Audit manajemen Latihan Audit manajemen
Latihan Audit manajemen
 
Laporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemenLaporan hasil audit manajemen
Laporan hasil audit manajemen
 
Audit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya ManusiaAudit Sumber Daya Manusia
Audit Sumber Daya Manusia
 
Audit Produksi dan Operasi
Audit Produksi dan OperasiAudit Produksi dan Operasi
Audit Produksi dan Operasi
 
Presentasi case 8.1 cold stone creamery
Presentasi case 8.1 cold stone creameryPresentasi case 8.1 cold stone creamery
Presentasi case 8.1 cold stone creamery
 
Airbnb
AirbnbAirbnb
Airbnb
 
Resume Auditing Bab I - IV Buku I
Resume Auditing Bab I - IV Buku IResume Auditing Bab I - IV Buku I
Resume Auditing Bab I - IV Buku I
 
Prezi plumgarth
Prezi plumgarthPrezi plumgarth
Prezi plumgarth
 
Kelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
Kelompok 9 Case 5.1. Panera BreadKelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
Kelompok 9 Case 5.1. Panera Bread
 
Kasus 4.1. Kazoo Toys
Kasus 4.1. Kazoo ToysKasus 4.1. Kazoo Toys
Kasus 4.1. Kazoo Toys
 
Presentasi kelompok 6 segway
Presentasi kelompok 6  segwayPresentasi kelompok 6  segway
Presentasi kelompok 6 segway
 
Kelompok 5 TOMMY JOHN
Kelompok 5 TOMMY JOHNKelompok 5 TOMMY JOHN
Kelompok 5 TOMMY JOHN
 
kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
 kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF). kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
kelompok 4: Creative Conversion Factory (CCF).
 
Kelompok 3 case 2.1 ScriptPad
Kelompok 3  case 2.1 ScriptPadKelompok 3  case 2.1 ScriptPad
Kelompok 3 case 2.1 ScriptPad
 
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic CorporationKasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
Kasus 1.2 Aquaflow Bionomic Corporation
 
Runkeeper
RunkeeperRunkeeper
Runkeeper
 
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi ManajemenModul Kuis Akuntansi Manajemen
Modul Kuis Akuntansi Manajemen
 
Modul UAS Analisis Laporan Keuangan
Modul UAS Analisis Laporan KeuanganModul UAS Analisis Laporan Keuangan
Modul UAS Analisis Laporan Keuangan
 
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MScPanduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
Panduan Ramadhan oleh Ust. Muhammad Abduh Tuasikal, MSc
 
Modul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
Modul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan LainnyaModul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
Modul Kuis Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya
 

Recently uploaded

bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
wear7
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
fatamorganareborn88
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
perumahanbukitmentar
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
mediamandirinusantar
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
HalomoanHutajulu3
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
AzisahAchmad
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
RahmanAnshari3
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
GalihHardiansyah2
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
indrioktuviani10
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
afaturooo
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Rajaclean
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
SendowoResiden
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
PavingBlockBolong
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
arda89
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
EchaNox
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
flashretailindo
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
aciambarwati
 

Recently uploaded (17)

bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioningbauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
bauran pemasaran- STP-segmen pasar-positioning
 
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaanStrategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
Strategi pemasaran dalam bisnis ritel diperusahaan
 
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdfPresentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
Presentation BMB Rev 21 Februari 2020.pdf
 
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).pptpph pasal 4 ayat 2  belajar ( pph Final ).ppt
pph pasal 4 ayat 2 belajar ( pph Final ).ppt
 
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baikkinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
kinerja penyusunan anggaran organisasi yang baik
 
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptxPERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
PERTEMUAN 1 ; PENGANTAR DIGITAL MARKETING PERTANIAN.pptx
 
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
10. Bab tentang Anuitas - Matematika ekonomi.pptx
 
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
Khutbah Jum'at, RASULULLAH BERANGKAT BERUMRAH DAN BERHAJI MULAI BULAN DZULQA'...
 
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptxAUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
AUDIT II KELOMPOK 9_indrioktuvianii.pptx
 
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdfAnalisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
Analisis Pasar Oligopoli dala pelajaran ekonomi.pdf
 
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFJasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDF
 
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).pptstudi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
studi kelayakan bisnis (desaian studi kelayakan).ppt
 
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke KlojenGrass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
Grass Block Untuk Carport Pengiriman ke Klojen
 
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptxBAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
BAB 8 Teori Akuntansi dan Konsekuensi Ekonomi.pptx
 
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptxPOWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
POWER POIN MATERI KELAS XI BAB IV (3).pptx
 
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptxPPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
PPT legalitas usaha mikro kecil dan menengah.pptx
 
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
17837355 pemantauan dan pengendalian.ppt
 

Kelompok 8 case 4.2 d.light - presentasi

  • 1. K E L O M P O K 8 Y O G I G U M I L A R ( 1 5 1 1 0 3 1 1 2 1 ) G I G I H W A S K H I T O ( 1 5 1 1 0 3 1 1 4 6 ) M . S A N D Y O K T O F A N ( 1 5 1 1 0 3 1 1 3 5 ) M U L Y A D I ( 1 5 1 1 0 3 1 1 6 0 ) KEWIRAUSAHAAN
  • 2. d.light d.light merupakan sebuah perusahaan global yang bergerak di bidang sosial yang menyediakan solusi energi bertenaga surya yang terjangkau bagi dua miliar penduduk di negara-negara berkembang. d.light didirikan pada tahun 2008 oleh Sam Goldman dan Ned Tozun.
  • 3. Awal Mula d.light  bermula dari Sam Goldman yang bekerja secara sukarela pada organisasi bernama Peace Corps  Goldman ditugaskan di suatu desa tanpa listrik di wilayah Afrika Barat  Goldman menyaksikan tetangganya terkena luka bakar akibat penggunaan lampu minyak tanah
  • 4. Awal Mula d.light Sekembalinya dari Afrika Barat, Goldman mengambil program Entrepreneurial Design for Extreme Affordability. Di program tersebut Goldman bertemu Tozun dan mengembangkan produk lampu bertenaga surya.
  • 5. d.Light Sekarang  d.light memiliki 10 kantor lapangan dan 4 kantor pusat yang terletak di Afrika, China, Asia Selatan dan Amerika Serikat.  penjualan telah melebihi 10 juta produk bertenaga surya di 62 negara serta meningkatkan kehidupan lebih dari 50 juta orang.
  • 6. d.Light Sekarang Visi d.light : menciptakan masa depan di mana setiap orang memiliki kuasa atas kebebasan dan peningkatan kualitas kehidupan dengan akses kepada energi bertenaga surya yang andal dan terjangkau Misi d.light : berdedikasi untuk menyediakan solusi energi bertenaga surya ke perumahan dan bisnis kecil yang mentransformasi cara orang-orang dalam penggunaan dan pembayaran energi.
  • 7. d.Light A1 ($9.99) d.Light S2 Produk-produk d.light
  • 8. d.Light S20 ($18.95) d.Light S100 ($32.00) Produk-produk d.light
  • 9. d.Light S300 ($49.95) d.Light D20 ($214.99) Produk-produk d.light
  • 10. Pengaruh Sosial d.light Pemberdayaan 58 juta jiwa kehidupan Penyelamatan $4,8 miliar biaya yang berkaitan dengan energi Pengurangan 21 juta ton karbon dioksida Peningkatan 15 juta anak-anak bersekolah Menciptakan 29 miliar jam produktif Menciptakan 112GWH
  • 11. Penghargaan d.light  Verizon Powerful Answers Winner 2014  Social Entreprenuer of the Year 2014  B Corp Best for the World Overall Impact 2014  New Energy Pioneer 2013  Zayed Future Energy Prize 2013  B Corp 2012  GIIRS Rating Pioneer Company 2012
  • 13. d.Light dari sisi Kewirausahaan Bab 4 Kewirausahaan membahas mengenai Penulisan Rencana Bisnis, walaupun dalam kasus tidak disebutkan bahwa d.light tidak menulis sebuah rencana bisnis namun banyak pula bahasan-bahasan mengenai apa yang seharusnya ada di dalam sebuah rencana bisnis.
  • 14. d.Light dari sisi Kewirausahaan Analisis Industri Goldman menyebutkan ada 6 faktor kunci keberhasilan yang dapat mendukung d.light  Told Stories and showed pictures  All in  Right Team  Big Market  Product Focus  Strong Vision
  • 15. d.Light dari sisi Kewirausahaan Deskripsi Perusahaan Didirikan berdasarkan pengalaman pribadi Goldman dimana dia mengalami suatu titik bahwa kehidupan dapat sangat berbeda apabila terdapat penerangan di malam hari. Goldman melanjutkan pendidikan yang mendukung keinginannya untuk mengatasi masalah penerangan tersebut.
  • 16. d.Light dari sisi Kewirausahaan Analisis Pasar Pangsa pasar d.light terlihat jelas. Konsumen yang akan membeli produknya ialah orang yang tinggal di pelosok yang tidak memiliki listrik. Mereka terbiasa menggunakan lampu berbahan bakan minyak tanah yang mana dapat menyebabkan dampak buruk bagi keamanan dan kesehatan.
  • 17. d.Light dari sisi Kewirausahaan Perekonomian Bisnis Goldman secara jelas menyatakan bahwa d.light merupakan perusahaan yang mengejar keuntungan. Hal ini sebagai salah satu kunci faktor keberhasilan d.light
  • 18. d.Light dari sisi Kewirausahaan Rencana Pemasaran d.Light merekrut rural entrepreneur. Selain bertujuan untuk memangkas biaya pemasaran, juga bertujuan agar penjualan semakin efektik karena merekalah yang mengetahui seluk beluk daerahnya sendiri.
  • 19. d.Light dari sisi Kewirausahaan Rencana Kegiatan d.light akan merekrut insinyur dan distributor yang mau bekerja secara pro bono basis. d.light juga mendirikan beberapa kantor lapangan dan kantor pusat yang mudah dijangkau dari target pasarnya.
  • 20. d.Light dari sisi Kewirausahaan Presentasi Pendiri d.light memperkenalkan produknya dengan cara yang unik. Mereka mencipatakan suatu kondisi dimana masalah yang timbul dari kondisi tersebut dapat diatasi oleh produknya. Mereka menunjukkan gambar-gambar penggunaan produk dan komentar dari pengguna.
  • 21. Pertanyaan Diskusi 1. Alasan mana yang paling menarik dari faktor kunci d.light? Alasan ke-1 : menceritakan peristiwa dan menampilkan gambar. Perjalanan hidup sang pencetus ide berdirinya d.light, Sam Goldman sangat menarik, karena pengalaman hidupnya tinggal di berbagai negara, termasuk juga negara yang notabene masih tertinggal. Ternyata segala pengalaman yang didapatnya itu memberikan ide baginya untuk menciptakan sebuah inovasi berupa produk yang tidak hanya menguntungkan secara bisnis, melainkan juga bernilai manfaat sosial yang sangat tinggi bagi masyarakat di berbagai penjuru dunia.
  • 22. Pertanyaan Diskusi 2. Bagaimana strategi pemasaran Saudara? a. Komunikasi mengenai dampak yang timbul dari penggunaan lampu berbahan bakar minyak tanah. b. Memperlihatkan keuntungan dari penggunan energi tenaga surya. c. Membuat kegiatan sosial dimana produk d.light akan menjadi tanda sosial. d. Bekerja sama dengan organisasi-organisasi nirlaba yang bergerak dalam bidang sosial, agar bisa mendapatkan data- data mengenai wilayah-wilayah mana yang membutuhkan produk d.light.
  • 23. Pertanyaan Diskusi 3. Mengapa General Electric tidak melakukan hal yang serupa dengan d.light? General Electric merupakan sebuah perusahaan elektronik raksasa, jadi rasanya kurang menguntungkan juga bagi mereka untuk mengkhususkan diri membuat produk yang ditujukan khusus untuk masyarakat yang tinggal di daerah terpencil yang belum teraliri listrik. Di sisi lain, d.light sejak awal memang mempunyai visi untuk memperbaiki kehidupan masyarakat di wilayah-wilayah seperti itu dengan cara mengkhusukan diri untuk membuat produk berupa lampu LED bertenaga surya dengan harga yang relatif terjangkau.
  • 24. Pertanyaan Diskusi 4. Bagaimana rencana bisnis dapat menolong d.light? Goldman menjelaskan rencana bisnisnya dengan membuat para calon investor merasakan langsung bagaimana tidak nyamannya menggunakan api pembakaran minyak tanah sebagai sarana penerangan. Setelah itu Goldman baru menawarkan solusi dari permasalahan itu dengan mempromosikan bagaimana amannya menggunakan produk lampu LED bertenaga surya buatan d.light, di samping harganya yang bisa dikatakan cukup terjangkau.
  • 25. Pertanyaan Aplikasi 1. Buatlah daftar minat dan pengalaman kehidupan Goldman. a. Menciptakan sumber energi listrik terbarukan bagi daerah- daerah pelosok. b. Peningkatan kehidupan sosial. c. Goldman pernah bekerja secara sukarela. d. Goldman pernah tinggal di daerah pelosok. e. Goldman mengambil pendidikan mengenai kehidupan sosial.
  • 26. Pertanyaan Aplikasi 2. Perusahaan yang juga berfokus kepada isu-isu di negara berkembang. Sekarang banyak perusahaan yang memasarkan barangnya dengan tema kelestarian lingkungan. Hal ini untuk mengurangi polusi yang timbul dari penggunaan minyak fosil. Perusahaan otomotif kini mulai menghadirkan mobil ramah lingkungan seperti mobil listrik ataupuan kendaraan hidrogen.
  • 28. Tanya Jawab  Iman Firmansyah  Apakah tidak ada tantangan bagi d.light untuk menunjukkan produknya?  Pemasaran di Indonesia bagaimana?  Bagaimana bila digunakan untuk keperluan lain selain household? Tantangan yang dihadapi d.light tidak terlalu besar karena d.light bekerja secara langsung ke lapangan, seperti mengecek keadaan lokasi, penggunaan rural entrepreneur serta orang-orang yang mau bekerja secara pro bono basis. Yang menjadi perhatian apabila d.light ingin menunjukkan produknya ke daerah pedesaan, yang mana tidak mengerti teknologi d.light. Maka dari itu diperlukan sosialisasi yang mendalam. Bila pemasaran di Indonesia, bila dari sisi fundamental akan cukup sulit. Karena pendiri d.light adalah seorang Yahudi. Namun apabila Indonesia menginginkan d.light, selain melalui situs Amazon, dapat pula melalui dealer di India. Sampai saat ini penggunaan d.light masih difokuskan untuk perumahan.
  • 29. Tanya Jawab  Rozqi Haqiqi  Produk unik, sampai 34 jam. Waktu charging? d.Light D20 memiliki kemampuan pencahayaan sampai selama 34 jam. d.light D20 memiliki solar panel yang terpisah dari lampunya. Sehingga selagi lampu d.light dipakai, solar panel pun dapat digunakan untuk charging. Waktu charging diperkirakan sekitar 8 jam.
  • 30. Tanya Jawab  Suhermanto  Apakah perusahaan ini cukup menguntungkan? Sesuai keinginan pendiri d.light, bahwa d.light juga mengejar keuntungan, yang sampai saat ini dibuktikan bahwa d.light masih tetap ada. D.light juga banyak mendapat penghargaan dan memberikan pengaruh sosial yang besar bagi kehidupan.