Download to read offline
Keberkesanan-Kemahiran-Insaniah-dalam-Kepimpinan - Copy.pptx
- 1. GGGB6012 PENULISAN AKADEMIK 1 KEBERKESASANANKEMAHIRAN INSANIAH DALAM KEPIMPINAN TUGASAN INDIVIDU NOOR YUNIZAR BT BAHAR HALIMATUL FATIHAH BT IBRAHIM SARJANA PSIKOLOGI PENDIDIKAN SEMESTER 1 SESI 2023/2024 PENSYARAH: PROF. DR ZAMRI MAHAMOD
- 2. Keberkesanan Kemahiran Insaniah dalam Kepimpinan PENGENALAN Kemahiraninsaniah merujuk kepada set kemahiran yang melibatkan interaksi manusia, komunikasi, empati, dan kecerdasan emosi yang memainkan peranan penting dalam pelbagai aspek kehidupan, termasuk dalam kepimpinan. Dalam konteks kepimpinan, kemahiran insaniah menjadi komponen utama yang menentukan keberkesanan seorang pemimpin dalam menguruskan pasukan dan mencapai matlamat organisasi. .
- 3. Kemahiran insaniah, atausoft skills, memainkan peranan penting dalam pembangunan kepimpinan yang berkesan. Dari komunikasi yang baik hingga kemampuan bekerja dalam pasukan, kemahiran insaniah membolehkan seseorang pemimpin menjadi lebih berkesan dan disegani. Dalam bahagian ini, kita akan menerokai bagaimana kemahiran insaniah dapat meningkatkan keberkesanan kepimpinan
- 4. Komunikasi yang Efektif KemahiranLisan Seorang pemimpin yang efektif harus mampu menyampaikan idea dan arahan dengan jelas dan mudah difahami. Kemahiran lisan yang baik membolehkan pemimpin membina hubungan yang kuat dengan pengikut, serta menyampaikan visi dan matlamat organisasi dengan lebih berkesan. Kemahiran Mendengar Di samping kemahiran lisan, pemimpin juga perlu mempunyai kemahiran mendengar yang baik. Dengan mendengar dan memahami pandangan serta kebimbangan pengikut, pemimpin dapat membuat keputusan yang lebih baik dan meningkatkan motivasi serta komitmen mereka. Empati Kemahiran empati membolehkan pemimpin memahami perasaan dan perspektif orang lain. Ini penting dalam membina hubungan yang kuat dan menggerakkan pasukan untuk mencapai matlamat bersama.
- 5. Penyelesaian Masalah yangInovatif 1 Pemikiran Kritis Pemimpin yang berjaya mampu menganalisis masalah dari pelbagai sudut pandang dan menghasilkan penyelesaian yang kreatif. Kemahiran pemikiran kritis membolehkan mereka mengenal pasti punca masalah dan menilai pelbagai alternatif dengan teliti. 2 Penyelesaian Masalah Pemimpin juga perlu mahir dalam menyelesaikan masalah dengan cekap. Mereka harus dapat menggerakkan pasukan untuk mengumpul maklumat, menimbang pilihan dan membuat keputusan yang tepat pada masanya. 3 Kreativiti Kemahiran insaniah seperti kreativiti membolehkan pemimpin menghasilkan penyelesaian yang unik dan inovatif. Dengan menggalakkan pemikiran di luar kotak, pemimpin dapat memperkenalkan kaedah baharu yang membawa kelebihan kompetitif.
- 6. Kepimpinan Berpasukan Pembinaan Pasukan Pemimpinyang berkesan mampu membina pasukan yang kohesif dan saling mempercayai. Dengan menghasilkan persekitaran yang menggalakkan kolaborasi dan semangat berpasukan, mereka dapat menarik bakat terbaik dan meningkatkan produktiviti. Pengurusan Konflik Kadangkala, konflik tidak dapat dielakkan dalam sesebuah pasukan. Pemimpin yang terampil dapat menguruskan konflik dengan bijak, menyelesaikan percanggahan dan mengekalkan semangat kerjasama. Pembangunan Bakat Pemimpin yang prihatin akan berusaha membangunkan bakat dan kemahiran ahli pasukan masing-masing. Dengan memberi sokongan, bimbingan dan peluang pembelajaran, mereka dapat memupuk kepimpinan baru dan memastikan kemampanan organisasi.
- 7. Motivasi dan Inspirasi MembinaVisi Pemimpin yang berjaya dapat membangunkan visi yang jelas dan mencetus inspirasi. Mereka dapat menyatukan pasukan ke arah matlamat bersama dan menjadikan pekerjaan lebih bermakna. Semangat dan Komitmen Pemimpin yang mempamerkan semangat dan komitmen yang tinggi akan merangsang pasukan untuk melakukan yang terbaik. Mereka dapat menjadi teladan dan memotivasikan orang lain untuk mencapai kecemerlangan. Pembangunan Diri Pemimpin unggul akan sentiasa berusaha meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka. Dengan terus belajar dan berkembang, mereka dapat membimbing pasukan dengan lebih baik dan membawa organisasi ke tahap yang lebih tinggi.
- 8. Integriti dan Akauntabiliti Akauntabiliti Pemimpinyang berintegriti akan bertanggungjawab dan akauntabel terhadap tindakan mereka. Mereka sanggup mengakui kesilapan dan bertanggungjawab atas keputusan yang dibuat, meningkatkan keyakinan pengikut. Ketelusan Ketelusan dalam kepimpinan adalah kunci untuk membina kepercayaan. Pemimpin yang terbuka dan jujur dalam berkomunikasi akan dihormati dan disegani oleh pasukan mereka. Teladan yang Baik Pemimpin yang berintegriti akan menjadi teladan yang baik, menunjukkan tingkah laku yang sesuai dan nilai-nilai yang boleh dicontohi. Ini membolehkan mereka membina budaya organisasi yang positif dan beretika.
- 9. Fleksibiliti dan DayaTahan 1 Menghadapi Cabaran Pemimpin yang berjaya mampu menerima cabaran dan adversiti dengan tenang. Mereka boleh menyesuaikan diri kepada perubahan dan menggunakan pengalaman sebagai peluang untuk belajar dan berkembang. 2 Menangani Tekanan Menghadapi tekanan dan ketidaktentuan adalah sebahagian daripada peranan kepimpinan. Pemimpin yang berdaya tahan dapat menguruskan tekanan dengan baik, mengekalkan fokus dan membawa pasukan melalui 3 Bersikap Positif Mengekalkan sikap positif dan optimistik walaupun berhadapan dengan cabaran adalah sifat penting bagi pemimpin yang berkesan. Ini membolehkan mereka terus memotivasikan pasukan dan
- 10. Kepimpinan Transformasi 1 Inspirasi Pemimpin transformasidapat mencetuskan inspirasi dan memotivasikan pasukan untuk mencapai matlamat yang lebih tinggi. Mereka mampu menyampaikan visi yang jelas dan menggerakkan orang lain untuk melakukan yang terbaik. 2 Pembangunan Bakat Pemimpin transformasi berusaha membangunkan bakat dan kemahiran ahli pasukan mereka. Dengan memberi sokongan, bimbingan dan peluang pembelajaran, mereka dapat memupuk pemimpin baharu dan memastikan kemampanan organisasi. 3 Perubahan Positif Pemimpin transformasi berani memperkenalkan perubahan positif dan menggerakkan pasukan ke arah masa depan yang lebih baik. Mereka dapat mengenalpasti kawasan yang perlu ditingkatkan dan melaksanakan inisiatif inovatif
- 11. Kecerdasan Emosi Kemahiran Manfaat •Kesedaran Kendiri Pemahaman yang jelas tentang kekuatan, kelemahan dan emosi diri sendiri • Pengurusan Emosi Kebolehan mengawal dan menangani emosi secara efektif • Empati Keupayaan memahami dan menghargai perspektif orang lain • Kemahiran Sosial Kebolehan membina hubungan yang positif dan kolaboratif
- 12. Merangkumi Keseluruhan Pemikiran Holistik Pemimpinyang berkesan perlu mempunyai pemikiran holistik, mampu melihat gambaran besar dan menghubungkaitkan pelbagai aspek dalam organisasi. Ini membolehkan mereka membuat keputusan yang strategik dan membawa perubahan yang komprehensif. Pembangunan Berterusan Kerana dunia sentiasa berubah, pemimpin harus komited untuk sentiasa meningkatkan kemahiran dan pengetahuan mereka. Dengan pembelajaran berterusan, mereka dapat terus menjadi lebih efektif dan relevan dalam peranannya. Impak Berterusan Melalui kemahiran insaniah yang tinggi, pemimpin dapat memberikan impak yang mendalam dan berpanjangan kepada organisasi dan komuniti. Mereka dapat menjadi agen perubahan yang membawa kemajuan dan kecemerlangan yang berkekalan.