Karakteristik Kesehatan Organisasi

KARAKTERISTIK KESEHATAN ORGANISASI
Adam Indrawijaya, 1983:58,
Perubahan dan Pengembangan Organisasi.
antasaripaulus@gmail.com

KARAKTERISTIK ORGANISASI YANG TIDAK SEHAT

KARAKTERISTIK ORGANISASI
Orang-orang melihat adanya
kesalahan namun tidak
berbuat sesuatu untuk
mengatasinya.
Kesalahan dan kesulitan selalu
ditutupi dan disembunyikan,
dan menjadi pembicaraan
diluar kantor dengan
orang-orang yang bukan
tersangkut di dalamnya
Kontribusi perorangan yang
diberikan dalam penentuan
tujuan sangat sedikit.
Kontribusi besar hanya
dilakukan oleh mereka yang
berada diatas
YANG TIDAK SEHAT

YANG TIDAK SEHAT
Faktor-faktor luar
tambah mempersulit
penyelesaian persoalan.
Status dan pengkotakan
lebih penting daripada
pemecahan masalah.
Setiap orang berperilaku formal
dan pembicaraan dilakukan
dengan berhati-hati dan
tidak ada toleransi
terhadap perbedaan

Mereka yang diatas berusaha
untuk mengambil keputusan
sebanyak mungkin.
Orang-orang bawahan
banyak mengeluh mengenai
keputusan yang mereka
anggap tidak masuk akal
YANG TIDAK SEHAT
Para manajer merasa
sendirian dalam usaha
pencapaian tujuan.
Ketentuan, kebijaksanaan dan
prosedur tidak berjalan
sebagaimana yang diharapkan

Pandangan orang bawahan
tidak pernah dihargai, apalagi
yang menyangkut diluar
pekerjaan mereka
YANG TIDAK SEHAT
Kebutuhan dan perasaan
perorangan selalu
dikesampingkan

Mereka bersaing pada saat
mereka harus bekerjasama.
Mereka peka terhadap masuknya orang lain
dalam bidang tanggungjawab mereka.
Mencari bantuan dianggap
sebagai kelemahan.
Mereka tidak pernah berpikir
untuk membantu orang lain.
Mereka saling mencurigai satu sama lain,
berkomunikasi dengan buruk
dan pimpinan mentoleransinya
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG TIDAK SEHAT

Mereka tidak mau belajar dari
orang lain / pengalaman
orang lain, tetapi harus belajar
dari kesalahan sendiri.
Mereka sedikit mendapatkan
umpan balik mengenai
prestasi mereka
Bila terjadi krisis,
maka masing-masing
mengundurkan diri dan
menyalahkan orang lain.
Proses belajar sulit dilakukan.
YANG TIDAK SEHAT

Konflik pada umumnya disembunyikan dan
dikelola dengan penggunaan kekuasaan atau
melalui perdebatan yang tidak berkesudahan
Umpan balik dihindarkan
Hubungan kerja dilakukan secara
berpura-pura dan atas dasar gengsi.
Orang-orang sering merasa sendirian dan
kurang perhatian terhadap nasib orang lain
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG TIDAK SEHAT

Mereka merasa jenuh dan bosan, tetapi
mereka terpaksa menerimanya demi
keamanan mereka sendiri.
Perilaku mereka dalam pertemuan mereka
lebih banyak diam dan merasa lesu.
Pikiran mereka melantur
kemana-mana (bingung)
Orang-orang merasa terpaku
pada pekerjaan mereka.
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG TIDAK SEHAT

Manajer merupakan seorang
yang harus menentukan
semua hal yang harus berlaku
dalam organisasi
YANG TIDAK SEHAT
Manajer secara ketat
mengawasi pengeluaran
yang sekecil apapun.

Manajer hanya sedikit
memberikan toleransi
terhadap kesalahan
Sebaliknya setiap permintaan
kecil pun harus mendapatkan
pertimbangan yang diteliti.
YANG TIDAK SEHAT

Struktur organisasi, kebijaksanaan
dan prosedur dianggap menjadi
penghambat organisasi.
Orang-orang melarikan diri dari
kebijaksanaan, prosedur dan
mempermainkan struktur organisasi
Prestasi yang buruk akan diartikan sebagai
suatu kesalahan dan bila perlu harus diadili
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG TIDAK SEHAT

YANG TIDAK SEHAT
Inovasi bukan merupakan minat
umum, tetapi jika ada hanya
terbatas pada orang-orang
tertentu saja
Orang-orang mengungkapkan
perasaan frustrasi mereka
dengan pernyataan “saya tidak
mampu untuk melakukan sesuatu
dan adalah tanggungjawab
mereka untuk menyelamatkan
organisasi”.

KARAKTERISTIK ORGANISASI YANG SEHAT

Orang-orang merasa bebas
untuk mengemukakan
persoalan dan kesulitannya.
Mereka yakin bahwa
persoalan dan kesulitan perlu
dipecahkan dan mereka
mampu untuk
memecahkannya
Tujuan merupakan andil
bersama yang di dalamnya
terdapat usaha yang
terus menerus demi
tercapainya tujuan
YANG SEHAT

YANG SEHAT
Pemecahan persoalan
lebih pragmatis.
Dalam memecahkan persoalan
mereka secara informal, tanpa
terlalu memperhatikan status,
bidang pekerjaan ataupun apa
anggapan pimpinan.
Ada toleransi pimpinan
terhadap perilaku dan
perbedaan pendapat

YANG SEHAT
Pengambilan keputusan
dilakukan atas dasar
kemampuan, rasa tanggung
jawab, tersedianya informasi,
beban kerja, waktu dan
persyaratan bagi pengembangan
profesional dan manajerial
Adanya perasaan sebagai
suatu tim dalam melakukan
perencanaan, pelaksanaan dan
pengawasannya terdapat
tanggung jawab bersama

YANG SEHAT
Pandangan orang bawahan
sangat dihargai
Kerjasama selalu terjadi.
Mereka selalu mau
membantu dan dibantu.
Anggota-anggota kelompok
bersaing secara sehat dan
semuanya dalam rangka
mencapai tujuan bersama
Bila terjadi krisis, mereka bersatu
dan berusaha mengatasinya

Proses belajar terjadi melalui
on the job training.
Konflik dianggap sebagai suatu hal yang
penting bagi pengambilan keputusan
dan pertumbuhan individu.
Konflik terlihat secara terbuka
dan dikelola secara efektif.
Mereka menyatakan
keinginannya secara jelas
Orang-orang dipandang mampu berkembang
dan tumbuh serta menggunakan umpan balik
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG SEHAT

Pembahasan kemajuan dilakukan
secara bersama dan terus menerus
Hubungan kerja dilakukan
secara tulus dan apa adanya.
Mereka saling memperhatikan
dan tidak merasa sendirian
Orang-orang merasa tidak terpaku pada
pekerjaan mereka, karena mereka merasa
dapat melakukan berbagai pilihan
Tempat bekerja dianggap sesuatu hal
Yang menyenangkan dan terpenting
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG SEHAT

Terdapat rasa saling
mempercayai, rasa kebebasan
dan tanggung jawab bersama.
Mereka tahu mana yang
penting dan mana yang tidak
penting bagi organisasi
Kepemimpinan bersifat luwes
disesuaikan dengan orang
dan situasi yang dihadapi
YANG SEHAT

Resiko dianggap sebagai suatu kondisi
bagi pertumbuhan dan perubahan
Prestasi yang buruk akan dihadapi
dan dipecahkan secara bersama
Struktur organisasi, prosedur dan
kebijaksanaan disesuaikan dengan
perkembangan dan dimaksudkan untuk
membantu pelaksanaan tugas
KARAKTERISTIK
ORGANISASI
YANG SEHAT

Organisasi secara keseluruhan
selalu tanggap terhadap
perubahan lingkungan untuk
mengantisipasi masa depan.
YANG SEHAT
Tradisi metode lama selalu
diuji dan inovasi selalu
dimungkinkan.

SELAMAT MEMERIKSA KESEHATAN ORGANISASI ANDA

Karakteristik Kesehatan Organisasi

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (20)

Similar to Karakteristik Kesehatan Organisasi

Similar to Karakteristik Kesehatan Organisasi (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Karakteristik Kesehatan Organisasi