An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
Ympäristöliiketoiminta on kääntynyt kasvuun myös Suomessa. Sitran Ympäristö-ohjelman päättyessä ohjelma kannustaa Suomen teollisuutta ja elinkeinoelämää panostamaan enemmän ympäristöteknologian ja -palvelujen kaupallistamieen ja kansainvälistämiseen.
Elinkeinoelämän keskusliitto on yhdessä jäsenliittojensa kanssa koonnut näkemyksensä siitä, kuinka Euroopan unionia tulisi lähivuosina kehittää. Uskomme, että pieni vientivetoinen Suomi tarvitsee uudistuvaa EU:ta enemmän kuin koskaan. Tehtävää on kuitenkin paljon. Työpaikat ja niitä luovat yritykset on tärkeää saada EU:n päätöksenteon keskiöön. Tarvitaan keinoja, joilla talous saadaan kasvuun ja sääntelyä järkeistettyä.
Julkaisimme 2019 ja 2020 yhdessä Helsingin seudun kauppakamarin kanssa Kaupallistamisen Tila -selvityksen. Ensimmäisessä (2019) paneuduimme yleisiin kaupallistamisen menestystekijöihin ja toisessa selvityksessä painotimme erityisesti kansainvälistymistä. Sarjan kolmas julkaisu keskittyi yritysverkostoihin ja kumppanuuksiin. Se löytyy erillisenä täältä myös.
An immersive workshop at General Assembly, SF. I typically teach this workshop at General Assembly, San Francisco. To see a list of my upcoming classes, visit https://generalassemb.ly/instructors/seth-familian/4813
I also teach this workshop as a private lunch-and-learn or half-day immersive session for corporate clients. To learn more about pricing and availability, please contact me at http://familian1.com
Ympäristöliiketoiminta on kääntynyt kasvuun myös Suomessa. Sitran Ympäristö-ohjelman päättyessä ohjelma kannustaa Suomen teollisuutta ja elinkeinoelämää panostamaan enemmän ympäristöteknologian ja -palvelujen kaupallistamieen ja kansainvälistämiseen.
Elinkeinoelämän keskusliitto on yhdessä jäsenliittojensa kanssa koonnut näkemyksensä siitä, kuinka Euroopan unionia tulisi lähivuosina kehittää. Uskomme, että pieni vientivetoinen Suomi tarvitsee uudistuvaa EU:ta enemmän kuin koskaan. Tehtävää on kuitenkin paljon. Työpaikat ja niitä luovat yritykset on tärkeää saada EU:n päätöksenteon keskiöön. Tarvitaan keinoja, joilla talous saadaan kasvuun ja sääntelyä järkeistettyä.
Julkaisimme 2019 ja 2020 yhdessä Helsingin seudun kauppakamarin kanssa Kaupallistamisen Tila -selvityksen. Ensimmäisessä (2019) paneuduimme yleisiin kaupallistamisen menestystekijöihin ja toisessa selvityksessä painotimme erityisesti kansainvälistymistä. Sarjan kolmas julkaisu keskittyi yritysverkostoihin ja kumppanuuksiin. Se löytyy erillisenä täältä myös.
EU-USA vapaakauppaneuvottelut – Onko TTIP-sopimuksesta hyötyä suomalaisyrityksille ja telakkateollisuudelle? Alustus Eurooppatiedotuksen talousillassa Turussa 8.2.2016
Team Finland -päivää vietettiin Helsingissä 10.9. Kahdessatoista työpajassa mietittiin, miten kansainvälistymispalveluita tulisi kehittää. Jokainen työpaja valmisti kolme pointtia, jotka viedään Team Finland ohjausryhmän käsittelyyn.
Sellu- ja paperiteollisuus Kiinan 5-vuotissuunnitelmassaBusiness Finland
Finpron 24.4.2012 Kiinan paperi- ja selluteollisuus uudistuu – mahdollisuudet suomalaisyrityksille seminaarin esitysmateriaali. Sellu- ja paperiteollisuus Kiinan 5-vuotissuunnitelmassa, Hannu Kivelä, toimialajohtaja, metsäteollisuus, Finpro
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva OyPrizztech
Tarvitaan uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa, sen kaupallistamista globaaleille markkinoille, sekä toimintaympäristön esteiden purkamista.
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019Cursor Oy
Elinkeinostrategia linjaa seudun elinkeinopolitiikan suuntaviivat ja haastaa niin julkisen sektorin kuin yksityisen sektorin toimijat entistä tiiviimpään yhteistyöhön uusien työpaikkojen ja kasvun aikaansaamiseksi. Seudun visio vuodelle 2025 kiteytyy kahteen sanaan - uudistunut ja vetovoimainen. Strategian arvopohja – rohkeus, avoimuus ja aitous edellyttävät meiltä päätöksentekokykyä, kansainvälisyyttä ja omaleimaista tekemistä. Tarvitsemme kaikki mukaan uudistamaan ja rakentamaan entistä vetovoimaisempaa Kotkan-Haminan seutua.
Kauppakamarit tukevat yrityksiä kansainvälisessä kaupankäynnissä myöntämällä EY:n alkuperätodistuksia, Ata Carnet -tulliasiakirjoja, tuomalla Finncham-verkoston yrtysten käyttöön, kouluttamalla ja neuvomalla.
More Related Content
Similar to Kansainvälistymisen haasteet ja mahdollisuudet
EU-USA vapaakauppaneuvottelut – Onko TTIP-sopimuksesta hyötyä suomalaisyrityksille ja telakkateollisuudelle? Alustus Eurooppatiedotuksen talousillassa Turussa 8.2.2016
Team Finland -päivää vietettiin Helsingissä 10.9. Kahdessatoista työpajassa mietittiin, miten kansainvälistymispalveluita tulisi kehittää. Jokainen työpaja valmisti kolme pointtia, jotka viedään Team Finland ohjausryhmän käsittelyyn.
Sellu- ja paperiteollisuus Kiinan 5-vuotissuunnitelmassaBusiness Finland
Finpron 24.4.2012 Kiinan paperi- ja selluteollisuus uudistuu – mahdollisuudet suomalaisyrityksille seminaarin esitysmateriaali. Sellu- ja paperiteollisuus Kiinan 5-vuotissuunnitelmassa, Hannu Kivelä, toimialajohtaja, metsäteollisuus, Finpro
Kiertotalouden uudet työkalut, Paula Eskola, Motiva OyPrizztech
Tarvitaan uutta kiertotalouteen perustuvaa liiketoimintaa, sen kaupallistamista globaaleille markkinoille, sekä toimintaympäristön esteiden purkamista.
Kotkan-Haminan seudun elinkeinostrategia 2016-2019Cursor Oy
Elinkeinostrategia linjaa seudun elinkeinopolitiikan suuntaviivat ja haastaa niin julkisen sektorin kuin yksityisen sektorin toimijat entistä tiiviimpään yhteistyöhön uusien työpaikkojen ja kasvun aikaansaamiseksi. Seudun visio vuodelle 2025 kiteytyy kahteen sanaan - uudistunut ja vetovoimainen. Strategian arvopohja – rohkeus, avoimuus ja aitous edellyttävät meiltä päätöksentekokykyä, kansainvälisyyttä ja omaleimaista tekemistä. Tarvitsemme kaikki mukaan uudistamaan ja rakentamaan entistä vetovoimaisempaa Kotkan-Haminan seutua.
Kauppakamarit tukevat yrityksiä kansainvälisessä kaupankäynnissä myöntämällä EY:n alkuperätodistuksia, Ata Carnet -tulliasiakirjoja, tuomalla Finncham-verkoston yrtysten käyttöön, kouluttamalla ja neuvomalla.
The region of South Ostrobothnia in Finland has a population of approximately 200,000 people. It has a strong industry base focused on food production, metalworking, woodworking, and services. The largest city and administrative center is Seinäjoki, with around 60,000 inhabitants. Key industry clusters in the region include food and food technology companies around Seinäjoki, metal industries in the Kuusiokunnat and Kauhava areas, and logistics and material handling companies in the Suupohja area.
The document discusses the rise of shadow IT and consumerization of IT. It notes that over the last 3 years, user-driven IT has added more to productivity than corporate IT. Reasons for the rise of shadow IT include rigid corporate IT policies, lack of choice and fun usability. The document outlines how IT is evolving to become more flexible and driven by end user needs, including accepting bring your own device (BYOD) and moving to cloud-based solutions. It argues that standardization will mean creating a more dynamic IT environment that removes technology constraints and allows self-service options.
The document is a staging matrix that outlines the tariff reductions for various fish products imported by the Russian Federation from accession until 2019. It lists over 100 fish product tariff lines and the bound duty rates that will apply upon accession and then annually through 2019, with most seeing a gradual reduction over time. Reductions generally occur within 12 months of the previous reduction, except for some items marked with an asterisk which have reductions every 6 months.
More from Etelä-Pohjanmaan kauppakamari - South Ostrobothnia Chamber of Commerce (20)
2. Agenda
• ICC, Kansainvälinen Kauppakamari
• Globaaleja trendejä
• Kansainvälisen kaupan tilanne, WTO
• Verkostojen maailma
• Suomi ja muu maailma
• Yhteenveto
3. ICC
• Perustettu 1919, ”The merchants of
peace”
• Ainoa globaalin business organisaatio
• 40-luvulla ensinmäisiä YK:n partnereita
• 50-luvulla perustanut WCF, World
Chambers Federation.
• Vapaan kaupan ja investointitoiminnan
puolustaja
4. ICC, jatk..
• Päätehtävät
– Kaupan sääntöjen kehittäminen
– Policy- dokumenttejä
– Palvelutoiminta
– Riitojen ratkaisu ( Arbitration)
– Pääkonttori Pariisissa, riitojen ratkaisuun
liittyviä toimistoja Singaporessa, Hong
Kongissa New Yorkissa. Pian Jerusalemissa.
5. Globaaleja trendejä
• Resurssiniukkuus haastaa kasvun.
Energia,mineraalit ja puhdas vesi esimerkkejä.
• Green- käsite. Rio +20, YK:n Green economy
initiative, OECD Green growth straregy.
• Uusi taspaino (rebalancing).
– BRIC ( 2050 50% BKT Kiinassa ja Intiassa
– Kiinan demografia
– Kilpaikukyky ”liikkeellä”
– Afrikan ongelmat
– Migraatio
• Verkostojen merkitys
6. Kaupan tilanne
• Maailan kauppa 14 trilj.USD josta 80% PK-sektori.
Globalisaatio ei ainoastaan isojen multifirmojen asia.
• Kaupan rakenne on muuttunut. Puolivalmisteet liikkuvat.
• 80% kaupasta sisältää rahoitusinstrumentin
• Finanssikriisistä kaupan rahoituksen kriisi. 2009 kauppa
supistui yli 20% ja protektionismi kasvoi. ”The Sinatra
World. I did it my way”
• Kaupan esteet 10% kustannus kaupan arvosta. WTO:n
tavoite on 5%.
• Basel III uhka, kaupan rahoitus nyt väärässä lokerossa.
Alhainen riski, 2,8 milj. transaktiosta ongelmallisia
ainoastaan 500.
7. Verkostojen maailma
• Suomalaiset yritykset ovat kansainvälistyneet sektorinsa
sisällä.
• Sektorit pyrkivät globaalisessa järjestelmässä
samanlaistumaan, etenkin teknisesti.
• Yhteiskunnat ja kulttuurit pysyvät erilaisina.
• Tarvitaan sektorin sisäiset verkostot mutta nyt myöskin
vahvoja verkostoja sektorirajojen yli.
• Uudessa maailmassa verkostot kilpailevat, ei yksittäiset
yritykset.
• Yritys pohdittava roolinsa verkossa, osatoimittaja vai
hub.
• Tieto nyt samanaikaisesti kaikilla. ”A flat world.”
8. Jatk..
• Suomalaiset yritykset ovat tottuneet strukturoidun
organisaation rooleihin kun muualla mietitään roolinsa
suhteenssa verkostoon.
• Yksilön rooli organisaatiossa perustuu osaamiseen
• Yksilön rooli verkostossa perustuu luottamukseen.
• Tarvitaan molemmat, ”kotona” erikoisosaaminen,
verkostossa korkea yleissivistys ja sosiaalinen
kompetenssi.
• Kehittyvät maailmanosat kehittyvät verkostojen avulla
• Kehittynyt maailma organisaatiossa.
• Verkoston kyky reagoida muutokseen on nopeampi.
9. Suomi ja muu maailma
• Hyvinvointimallimme haasteet.
• Perustuu vahvaan ja kilpailukykyiseen
perusteollisuuteen. Toimiiko palveluyhteiskunnassa?
• Pidettävä huoli perusteollisuuteen liittyvästä
osaamisesta.
• Energiaosaamisessa mahdollisuuksia.
• GE:n malli hilliriippuvuudesta ( decarbonizing)
– 54% energiatehokkuus
– 23% uusiutuva
– 9% ydin
– 14% ”carbon capture”
10. Jatk..
• Venäjä on energian käytön tehokkuudessa maailan huonoimpia. Jos
tehokkuus olisi OECD:n keskitasoa Venäjällä säästyisi UK:n
vuosikulutuksen verran energiaa/v.
• Esim. Energiaosaamisen kaupallistamisessa potentiaalia
• Suomessa suuri määrä pieniä jo kansainvälisellä markkinoilla
toimivia yrityksiä.
• Suomesta löytyy likviditeettiä, myöskin yksityishenkilöitä investoida
kasvuyrityksiin.
• ”Business enkeli” kuvio on vietävä eteenpäin Kari Stadigin
työryhmän ehdotuksen pohjalta. Siitä olisi saatava todellinen
rahoitusmuoto ilman liikaa rajoituksia.
• Toimisi varsinkin täällä Pohjanmaalla ja parantaisi nopeasti
työllisyyttä
• Mallia voi ottaa maailmalta.
11. Yhteenveto
• Kansainvälistyminen vaati kyky toimia verkostoissa yli
sektorirajojen.
• Kaupan rahoitus on oltava kunnossa. ( Trade finance )
• Kasvuyritysten rahoituksesta on pidettävä huolta
• Vapaan kaupan merkitys on maallemme iso asia.
Protektionismin kaikki muodut vastustettava.
• Innovaatiotoiminnan lisäksi meidän on fokusoitava
osaamisemme kaupallistamiseen.
Erikoisosaamistasomme on parempi kuin itse uskomme.
• Verkostossa toimiminen vaatii nykyistä parempi
yleissivistys, haaste koulutusjärjestelmällemme.
• Kiitos