Financing Sustainable Management of Sanitation for IndiaRajesh Nooka
This document discusses financing sustainable sanitation management in India. It outlines objectives around equitable sanitation access. India's sanitation status is examined, showing most open defecation occurs in India and half of slums lack drainage. Government programs and initiatives to improve sanitation are detailed, including the Swachh Bharat Abhiyan. Financing sanitation is also discussed, noting required investment amounts and sources of funding from government, states, organizations and private players. The conclusion emphasizes how sanitation access relates to human dignity and health.
The document lists various grocery products along with their prices from different stores. It then shows market share percentages for those stores calculated in six-month intervals. The largest store, Tuš, consistently maintains over 30% market share, while Mercator and Interex supermarkets and hypermarkets also have significant shares over 10%. Smaller stores like Tempo and Maxi mini have less than 5% market share.
This document contains draft logo designs for a company or organization. It includes 5 different draft logo designs labeled as drafts 1, 3, 4, 6, and 7. The draft logos were created as options to represent the branding of whatever entity they are being designed for through visual symbols and graphics.
Financing Sustainable Management of Sanitation for IndiaRajesh Nooka
This document discusses financing sustainable sanitation management in India. It outlines objectives around equitable sanitation access. India's sanitation status is examined, showing most open defecation occurs in India and half of slums lack drainage. Government programs and initiatives to improve sanitation are detailed, including the Swachh Bharat Abhiyan. Financing sanitation is also discussed, noting required investment amounts and sources of funding from government, states, organizations and private players. The conclusion emphasizes how sanitation access relates to human dignity and health.
The document lists various grocery products along with their prices from different stores. It then shows market share percentages for those stores calculated in six-month intervals. The largest store, Tuš, consistently maintains over 30% market share, while Mercator and Interex supermarkets and hypermarkets also have significant shares over 10%. Smaller stores like Tempo and Maxi mini have less than 5% market share.
This document contains draft logo designs for a company or organization. It includes 5 different draft logo designs labeled as drafts 1, 3, 4, 6, and 7. The draft logos were created as options to represent the branding of whatever entity they are being designed for through visual symbols and graphics.
Skills 2020 – wie die IT-Trends die neue Arbeitswelt verändernDigicomp Academy AG
In seinem Referat ging Jussi Mori der Frage nach, wie der Arbeitsalltag in fünf Jahren aussehen wird.
Werden wir in virtuellen Arbeitsbereichen arbeiten oder wie gehabt von 9 bis 17 Uhr im Büro erscheinen? Welche Skills werden in Zukunft nötig sein, um mit modernen Technologien und neuen Arten der Kommunikation fertigzuwerden? Wie können Sie sich darauf vorbereiten und wo entstehen Chancen und eventuelle Challenges?
Anhand von aktuellen IT-Trends zeigte er auf, wie sich Arbeitsweisen, der Arbeitsplatz und die benötigten Skills der Mitarbeiter bis ins Jahr 2020 verändern könnten.
Welche Erwartungen haben Patienten an die Telemedizin? Die Bertelsmann Stiftung hat 2015 in einer Studie zum Thema „Video-Sprechstunden“ unter anderem die Erwartungen von Patienten an die digitale Kommunikation mit ihrem Arzt analysiert. Die Präsentation fasst die Ergebnisse der Studie zusammen und zieht Schlussfolgerungen für notwendige Schritte zur Etablierung von Video-Sprechstunden als flächendeckendes Angebot. Die zentrale Aussage: Patienten wollen ihren Arzt auch kontaktieren, ohne in die Praxis zu müssen. Anlass der Präsentation war ein Telemedizin-Symposium im Rahmen der 25. Fortbildungswoche für praktische Dermatologie und Venerologie am 29. Juli 2016 in München.
This power point presentation outlines a research proposal on conducting a business research project. It discusses forming a hypothesis, methodology, and time frame. A group of 5 students - Abhshek, Akanchha, Raj Raymond, Shymal Majumdar, and Ravi Kumar - will research writing a proposal containing the problem statement, literature review, research methodology, data analysis, timeframe, budget, and hypothesis. The presentation defines what a research proposal and hypothesis are and covers types of hypotheses, testing hypotheses, and methodology including study design, population/sampling, sample size, and instrumentation.
Cv et lettre de motivation quand on recherche un premier emploi ou un apprentissage, en Suisse.
Curriculum Vitae selon les indications pour le Valais et la Suisse Romande.
Eléments de base, détails sur les liens annexes.
S'intègre au projet portfolio.
2012 - 2017
This document discusses supervised image classification using support vector machines (SVM). It begins with an abstract and introduction on image classification and supervised classification. It then discusses the methodology, including pre-processing, segmentation, feature extraction, and classification steps. SVM classification involves extracting pixels from images into a data frame, using random pixels for training and the rest for testing. The SVM classifier is created using the training set and histograms. Accuracy is measured using precision formulas. Implementing the process with horse images achieved up to 90% accuracy when retraining with additional images.
Digitale Transformation in der Praxis, Event November 2016, präsentiert von Allgeier (Schweiz) AG und Microsoft Schweiz. Beleuchtung des Themas «Digitale Transformation» aus globaler Perspektive und Vorgehen in digitalen Transformations-Projekten. Praxisorientierte Showcases: Automatisierung von Rechnungseingang mit Finanzsystem-Integration, Daten-Integration in Office 365 anhand der Digitalisierung von Wertpapieraufträgen, Nutzung von Microsoft Dynamics CRM als zentrale Unternehmensplattform mit Integration in Microsoft SharePoint.
Computer.Spiele.Politik. - Die Computerspieldebatte und wie man darin überlebt.Bastian Dietz
"Computer.Spiele.Politik. - Die Computerspieldebatte und wie man darin überlebt." Vortrag von Bastian Dietz im Rahmen der 26. Chaos Communication Conference -26c3- am 27.12.2009 in Berlin (Saal 2, 14 Uhr).
Enabling Visibility Across Industries.
Zebra makes businesses as smart and connected as the world we live in.
Have visibility into your Yard Management System (YMS) with the mobile computer that supports the type of movement required throughout your yard. Keep staff connected at all times.
Planiranje Proizvodnje 4.0
Da li su procesi u proizvodnji uređeni?
Da li je kompaniji potrebna reorganizacija procesa i know how u planiranju i upravljanju procesima?
Da li software za planiranje odgovara tipu proizvodnje?
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištemLogiko d.o.o.
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem:
PbV spaja najbolje od RF i voice:
Slobodne ruke (voice) -> veća produktivnost
Mogućnost za prezentaciju više informacija (rf) -> manji broj grešaka, kompleksniji procesi
Integrirana kamera ili BT
skener (ring skaner):
- skeniranje
- komunikacija
- unos količina
Kombinacija sa voice
tehnologijom:
- kraći proces pickinga
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyLogiko d.o.o.
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Small Countries can be very successful in today’s global economy.
Successful small economies play to their particular strengths and there is no one size fits all formula.
SCM Excellence is a key element of competitive advantage to leverage those innate strengths.
This document discusses supply chain management and emerging technologies. It begins with an introduction to the topic written by Antonio Zrilić of LOGIKO CONSULTING. It then presents the Gartner Supply Chain Top 25 ranking for 2017, which lists companies and scores them based on various financial and operational metrics. The remainder of the document outlines an agenda for a conference on supply chain technologies, including panels on case studies, blockchain, seasonality in logistics, and production planning 4.0. It concludes by thanking the audience.
Skills 2020 – wie die IT-Trends die neue Arbeitswelt verändernDigicomp Academy AG
In seinem Referat ging Jussi Mori der Frage nach, wie der Arbeitsalltag in fünf Jahren aussehen wird.
Werden wir in virtuellen Arbeitsbereichen arbeiten oder wie gehabt von 9 bis 17 Uhr im Büro erscheinen? Welche Skills werden in Zukunft nötig sein, um mit modernen Technologien und neuen Arten der Kommunikation fertigzuwerden? Wie können Sie sich darauf vorbereiten und wo entstehen Chancen und eventuelle Challenges?
Anhand von aktuellen IT-Trends zeigte er auf, wie sich Arbeitsweisen, der Arbeitsplatz und die benötigten Skills der Mitarbeiter bis ins Jahr 2020 verändern könnten.
Welche Erwartungen haben Patienten an die Telemedizin? Die Bertelsmann Stiftung hat 2015 in einer Studie zum Thema „Video-Sprechstunden“ unter anderem die Erwartungen von Patienten an die digitale Kommunikation mit ihrem Arzt analysiert. Die Präsentation fasst die Ergebnisse der Studie zusammen und zieht Schlussfolgerungen für notwendige Schritte zur Etablierung von Video-Sprechstunden als flächendeckendes Angebot. Die zentrale Aussage: Patienten wollen ihren Arzt auch kontaktieren, ohne in die Praxis zu müssen. Anlass der Präsentation war ein Telemedizin-Symposium im Rahmen der 25. Fortbildungswoche für praktische Dermatologie und Venerologie am 29. Juli 2016 in München.
This power point presentation outlines a research proposal on conducting a business research project. It discusses forming a hypothesis, methodology, and time frame. A group of 5 students - Abhshek, Akanchha, Raj Raymond, Shymal Majumdar, and Ravi Kumar - will research writing a proposal containing the problem statement, literature review, research methodology, data analysis, timeframe, budget, and hypothesis. The presentation defines what a research proposal and hypothesis are and covers types of hypotheses, testing hypotheses, and methodology including study design, population/sampling, sample size, and instrumentation.
Cv et lettre de motivation quand on recherche un premier emploi ou un apprentissage, en Suisse.
Curriculum Vitae selon les indications pour le Valais et la Suisse Romande.
Eléments de base, détails sur les liens annexes.
S'intègre au projet portfolio.
2012 - 2017
This document discusses supervised image classification using support vector machines (SVM). It begins with an abstract and introduction on image classification and supervised classification. It then discusses the methodology, including pre-processing, segmentation, feature extraction, and classification steps. SVM classification involves extracting pixels from images into a data frame, using random pixels for training and the rest for testing. The SVM classifier is created using the training set and histograms. Accuracy is measured using precision formulas. Implementing the process with horse images achieved up to 90% accuracy when retraining with additional images.
Digitale Transformation in der Praxis, Event November 2016, präsentiert von Allgeier (Schweiz) AG und Microsoft Schweiz. Beleuchtung des Themas «Digitale Transformation» aus globaler Perspektive und Vorgehen in digitalen Transformations-Projekten. Praxisorientierte Showcases: Automatisierung von Rechnungseingang mit Finanzsystem-Integration, Daten-Integration in Office 365 anhand der Digitalisierung von Wertpapieraufträgen, Nutzung von Microsoft Dynamics CRM als zentrale Unternehmensplattform mit Integration in Microsoft SharePoint.
Computer.Spiele.Politik. - Die Computerspieldebatte und wie man darin überlebt.Bastian Dietz
"Computer.Spiele.Politik. - Die Computerspieldebatte und wie man darin überlebt." Vortrag von Bastian Dietz im Rahmen der 26. Chaos Communication Conference -26c3- am 27.12.2009 in Berlin (Saal 2, 14 Uhr).
Enabling Visibility Across Industries.
Zebra makes businesses as smart and connected as the world we live in.
Have visibility into your Yard Management System (YMS) with the mobile computer that supports the type of movement required throughout your yard. Keep staff connected at all times.
Planiranje Proizvodnje 4.0
Da li su procesi u proizvodnji uređeni?
Da li je kompaniji potrebna reorganizacija procesa i know how u planiranju i upravljanju procesima?
Da li software za planiranje odgovara tipu proizvodnje?
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištemLogiko d.o.o.
Pick-by-Vision - naočale za upravljanje skladištem:
PbV spaja najbolje od RF i voice:
Slobodne ruke (voice) -> veća produktivnost
Mogućnost za prezentaciju više informacija (rf) -> manji broj grešaka, kompleksniji procesi
Integrirana kamera ili BT
skener (ring skaner):
- skeniranje
- komunikacija
- unos količina
Kombinacija sa voice
tehnologijom:
- kraći proces pickinga
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized EconomyLogiko d.o.o.
Challenges and Opportunities for Small Countries in A Globalized Economy
Small Countries can be very successful in today’s global economy.
Successful small economies play to their particular strengths and there is no one size fits all formula.
SCM Excellence is a key element of competitive advantage to leverage those innate strengths.
This document discusses supply chain management and emerging technologies. It begins with an introduction to the topic written by Antonio Zrilić of LOGIKO CONSULTING. It then presents the Gartner Supply Chain Top 25 ranking for 2017, which lists companies and scores them based on various financial and operational metrics. The remainder of the document outlines an agenda for a conference on supply chain technologies, including panels on case studies, blockchain, seasonality in logistics, and production planning 4.0. It concludes by thanking the audience.
Intervju Antonia Zrilića za časopis IndustrijaLogiko d.o.o.
Povodom jedne od tema koje su u fokusu u avgustovskom broju Industrije, razgovarali smo sa vodećim stručnjakom na području Supply Chain Managementa (logistika, proizvodnja i nabavka) osnivačem kompanije Logiko d.o.o. gospodinom Antoniom Zrilićem. Gospodin Zrilić od 2007. godi- ne radi sa preduzetnicima i vlasnicima kompanija, izvršnim menadžerima kako bi im pomogao u profitabilnom rastu, povećanju produktivnosti i unapređenju cash-flowa kroz savetovanje i edukaciju. Autor je jedinstvene metodologije kao što je „Optimizacija zaliha u 6 koraka i „Sedam veština za uspešno vođenje nabavke“.
Najveci izazovi u preseljenju skladistaLogiko d.o.o.
Prema nedavnom istraživanju koje je objavljeno u magazinu Logistics Maanagement najveći problem u skladištu je nedostatak prostora. iz tog razloga kompanije grade nove kapacitete i skladišta. Davor Šugić (AUTO MILOVANOVIĆ) nam je rezimirao na što sve treba paziti u takvom jednom poduhvatu.
Lean management je postao standard za poslovanje u 21. stoljeću. Zapravo nema dijela poslovanja u kojem se ovaj koncept nije udomaćio. Ana Domitrović (Sigma savjetovanje) nam je na SCM konferenciji 2017 govorila o Lean management u lancu opskrbe.
Svi današnji problemi su u jednom trenutku u prošlosti bili "samo" rizici. Danijel Banek (ATLANTIC GRUPA) nam je na 6. scm konferenciji 2017 pokazao kakvi sve rizici u supply chainu a posebno u nabavi postoje i kako ih izbjeći.
Marina Lipnjak i Krunoslav Barišić (PRIMAT INFORMATIKA) su nam na 6. SCM konferenciji pokazali benefite WMS sustava i modula za mjerenje troška skladištenja.
Cash-flow potencijal poduzeća - Antonio Zrilić (LOGIKO)Logiko d.o.o.
Ovo predavanje na 6. SCM konferenciji spaja korist od supply chaina za kompletno poduzeće i rezultate koji se mjere. Dakle kako supply chain može pomoći poduzeću da postigne bolje rezultate rasta prihoda, povećane profitabilnosti i poboljšanog cash-flowa.
Antonio Zrilić, osnivač je tvrtke Logiko d.o.o. i ima višegodišnje
iskustvo na području razvoja menadžmenta iz logistike
i nabave - certificirani trener više organizacija. Pomaže kompanijama u povećanju profitabilnog rasta i unaprjeđenju cash-flowa, a proveo je više uspješnih međunarodnih
projekata vezanih uz povećanje kapaciteta, optimizaciju procesa i smanjenja troškova (Irska, Hrvatska, Slovenija, Srbija, Makedonija, BiH). Član je Hrvatske udruge izvoznika; CISEX; Udruge za upravljanje lancem opskrbe i Hrvatske udruge za nabavnu djelatnost.
Utjecaj on line trgovine na logistiku i lanac opskrbe - 5 scm konferencija 2...Logiko d.o.o.
Izazovi koje smo imali Cilj transformacije - naša obećanja Planiranje, priprema i go-live Procesi i sustavi Kako smo izgradili logistički centar Pogled na skladište, opremu, kamione i DRIVEin
Traži se skladišni radnik - 5. Supply Chain konferencijaLogiko d.o.o.
Problemi selekcije / zadržavanja skladišnih radnika
Do prije nekoliko godina se jednostavno rješavao zapošljavanjem stalne ili privremene radne snage kao npr. studentska ispomoć. Skladišni radnici su najčešće bili niže ili srednje kvalificirani. Danas je selekcija i zapošljavanje privremene radne snage vrlo otežano zbog povećanih zahtjeva samog posla, potrebna edukacija i vremena provođenja, Bolonjskog procesa u obrazovanju, privremena radna snaga može raditi većinom samo najosnovnije poslove).
Main logistic challenges:
1. Fragmented infrastructure
2. Process overlaps
Transportation
‒Standardized and automated procedures (capacity planning, rates, routing, orders, information interchange, electronic tendering)
‒Integrated planning with suppliers, customers and carriers and highly automated EDI
‒Adequate IT support, full system integration with order database and ERP
Metodologija ABC analize
Identifikacija osnovnih aktivnosti
Raščlanjivanje osnovnih aktivnosti na zadatke.
Standardizacija zadataka
Određivanje „Cost pools“
Dodeljivanje ključeva za raspodelu indirektnih troškova
2. Ako uvijek radiš ono što si
oduvijek radio, uvijek ćeš i
postizati ono što si oduvijek
postizao.
DAN ZA MALOPRODAJU
3. Jeste li znali?
68%
klijenata odlazi zbog
djelatnika
75%
osoblja
ih se opet vraća zbog
samo se 4% nezadovoljnih žali
- 1 od 25!!!
Svoje nezadovoljstvo u prosjeku
dijele s 9 do 20 ljudi...?
DAN ZA MALOPRODAJU
4. Jeste li znali?
Svaki drugi klijent ne
dobiva adekvatnu uslugu
Uveličavanje
Konačni rezultat je da
POLOVICA ljudi koji čuju
priče o negativnim
iskustvima NE
POSJEĆUJE ta mjesta
NIKAD
(Izvor: Istraživanje Wharton School of Business)
DAN ZA MALOPRODAJU
5. Zašto nam je uopće važna kvaliteta
usluge?
Sve veća konkurencija
Sve sličniji proizvodi/usluge
Slične marketinške kampanje
Slični kanali prodaje
KAKO BITI DRUGAČIJI?
DAN ZA MALOPRODAJU
6. FAZA 1
DEFINIRANJE VLASTITIH STANDARDA
1. Što nam je važno?
2. Po čemu smo drugačiji od drugih, koje su
naše glavne konkurentske prednosti?
3. Kako želimo da nas klijenti/kupci vide?
! Odgovore na pitanja pretočite u konkretne
standarde ponašanja
DAN ZA MALOPRODAJU
7. FAZA 2
EDUKACIJA I IMPLEMENTACIJA STANDARDA
1. Osvijestiti ljudima koji su u kontaktu s
našim kupcem ZAŠTO je važno da radimo
prema zadanim standardima
2. Postaviti jasna i mjerljiva pravila
3. Educirati ljude pisanim putem,
edukacijskim interaktivnim radionicama
OPREZ! Podrazumijevanje =
nerazumijevanje
DAN ZA MALOPRODAJU
9. Ok, postavili smo pravila igre,
JASNO ih iskomunicirali –
što sada?
DAN ZA MALOPRODAJU
10. Mystery shopping
alat za mjerenje kvalitete
usluge/poštivanja zadanih standarda
Objektivno mjerimo izvedbu!
• Standard: pozdravljamo kupca sa Dobar dan te
pogledom u oči
• Pitanja u upitniku:
1. Je li Vas djelatnik pozdravio sa Dobar dan?
2. Je li Vas djelatnik pogledao u oči?
DAN ZA MALOPRODAJU
11. Mystery shopping – tajni kupci
•
•
•
•
•
Stvarni kupci
Odgovaraju profilu najčešćih/redovnih kupaca
Objektivni
Realni, a NE NEGATIVNI
Prolaze detaljan selekcijski postupak, edukacije
o metodi te edukacije za svaki projekt ciljano
SVAKI TAJNI KUPAC JE NAŠ
POTENCIJALNI KUPAC –
ISKORISTIMO TO DVOSTRUKO!
DAN ZA MALOPRODAJU
13. Kako izgledaju komentari tajnih kupaca
•
Prilikom mog ulaska djelatnica je ušla u skladište te je nakon mog pozdrava odmah izašla i
uz osmijeh pozdravila s „Dobar dan“ i dodala: „Tu sam ako me trebate“. Stala je ispred
pulta s blagajnom. Zahvalila sam joj i nastavila razgledavati asortiman.
•
Odabrala sam jedan model te upitala djelatnicu može li mi ju skinuti sa stalka, rekla je
kako nema problema i odmah mi ju je dodala. Uzela sam torbicu i uputila se prema
ogledalu na što je djelatnica komentirala da je to njihov najprodavaniji model te da je od
kože.
•
„Djelatnik je na sva moja pitanja imao vrlo stručan i precizan odgovor te je bio vrlo
ljubazan prilikom objašnjavanja. Na kraju razgovora djelatnik je zahvalio na posjeti te me
ljubazno pozdravio.”
DAN ZA MALOPRODAJU
14. A ima i ovakvih…
•
Djelatnica mi nije izdala račun za kupljene proizvode. Nakon mog upita 'Mogu li dobiti
račun' veoma mi je drsko odgovoreno 'Imamo gužvu, molim Vas da se pomaknete, šteka mi
izdavanje računa.'
•
” Neki djelatnici su povremeno prolazili kraj mene, ali se nisu obazirali na kupce koji
čekaju, niti su pozdravljali. Prišao sam djelatniku i pitao ga je li slobodan, na što je on
nevoljko uzdahnuo i rekao "E", te je nastavio slagati robu na police.”
•
„Nisam dobio većinu traženih informacija. Djelatnik nije bio neljubazan, ali nije baš ni
orijentiran prema kupcima, obraćao mi se sa "ti", te sam pri dolasku do njega stekao dojam
da ga prekidam i ometam. Ostali djelatnici koje sam vidio u poslovnici se nisu uopće
obazirali na kupce.”
•
„Gospođa nije provjerila način plaćanja, pa kada mi je pružila račun, a ja sam joj pružila
kreditnu karticu, neljubazno je prokomentirala da je izdala račun za gotovinu te ću sad
morati pričekati desetak minuta da ga kolega stornira.”
DAN ZA MALOPRODAJU
15. Što sve možemo doznati
mystery shoppingom?
U kojoj mjeri djelatnici poštuju standarde tvrtke
Jesu li prodajni procesi prilagođeni kupcima
Praćenje marketinških kampanja i akcija
Popunjenost asortimana
Kako djelatnici argumentiraju cijenu,
konkurenciju, naše prednosti ili nedostatke
Kako konkurencija radi? (benchmarking)
Kombinacija MS i CS
DAN ZA MALOPRODAJU
16. KADA koristiti mystery shopping?
PRIJE postavljanja standarda poslovanja
NAKON postavljenih standarda
Nakon provedenih korektivnih aktivnosti
U tijeku važne promotivne akcije
Nakon bilo kakvih promjena
...
DAN ZA MALOPRODAJU
17. TKO sve koristi mystery shopping?
SVI!
Maloprodaja
B2B
Turizam
Zdravstvo
Javne institucije
…
DAN ZA MALOPRODAJU
18. Ako uvijek radiš ono
što si oduvijek radio,
uvijek ćeš i postizati
ono što si oduvijek
postizao.
DAN ZA MALOPRODAJU