SlideShare a Scribd company logo
Kaavoitus
kaupunkikehityksen
työkaluna
Mikko Aho
Toimialajohtaja
Kaupunkiympäristön toimiala
Helsingin
kuntakonserni 2016
• Toimialauudistus 2017:
• 27 virastoa  4 toimialaa
• Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala
• Kaupunkiympäristön toimiala
• Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala
• Sosiaali- ja terveys toimiala
13.10.2017 Mikko Aho 2
13.10.2017 Mikko Aho 3
13.10.2017 Mikko Aho 4
Kaupunkiympäristön toimiala
Toimialajohtaja
Maankäyttö ja
kaupunkirakenne
Maankäyttöjohtaja
Raimo K. Saarinen
Maankäytön yleissuunnittelu
Yleiskaavapäällikkö
Rikhard Manninen
Asemakaavoitus
Asemakaavapäällikkö
Marja Piimies
Maaomaisuuden kehittäminen
ja tontit
Tonttipäällikkö
Sami Haapanen
Liikenne- ja katusuunnittelu
Liikenne- ja
katusuunnittelupäällikkö
Reetta Putkonen
Kaupunkitila-
ja maisemasuunnittelu
Kaupunkitila- ja
maisemasuunnittelupäällikkö
Jussi Luomanen
Palvelut ja luvat
Asiakkuusjohtaja
Pekka Henttonen
Kaupunkiympäristön
asukas- ja
yrityspalvelut
Asukas- ja yrityspalvelupäällikkö
Markku Leijo
Kaupunkimittauspalvelut
Kaupungingeodeetti
Heikki Laaksonen
Pysäköinninvalvonta ja
pysäköintipalvelut
Kunnallinen pysäköinninvalvoja
Kaija Kossila
Rakennusvalvontapalvelut
Rakennusvalvontapäällikkö
Kai Miller
Ympäristöpalvelut
Ympäristöjohtaja
Esa Nikunen
Rakennukset ja
yleiset alueet
Tekninen johtaja
Jaakko Stauffer
Rakennetun omaisuuden
hallinta
Rakennetun omaisuuden
hallintapäällikkö
Sari Hildén
Tilapalvelut
Tilapalvelupäällikkö
Irmeli Grundström
Ylläpito
Ylläpitopäällikkö
Hannu Seppälä
Rakennuttaminen
Rakennuttamispäällikkö
Jukka Forsman
Asuntotuotanto
Asuntotuotantopäällikkö
Sisko Marjamaa
Hallinto- ja
tukipalvelut
Hallintojohtaja
Silja Hyvärinen
Hallinto- ja lakipalvelut
Hallintopäällikkö
Mikko Ravantti
Henkilöstöpalvelut
Henkilöstöpäällikkö
Anne Lappalainen
Kehittämispalvelut
Kehittämispalvelupäällikkö
Outi Karsimus
Talous- ja suunnittelupalvelut
Talous- ja suunnittelupäällikkö
Leena Sutela
Tietohallintopalvelut
Tietohallintopäällikkö
Kari Vuorinen
Viestintäpalvelut
Viestintäpäällikkö
Heikki Mäntymäki
Helsingin kaupunkistrategia
Helsingin visiona on olla maailman
toimivin kaupunki. Tällä se luo parhaat
urbaanin elämän edellytykset
asukkailleen ja vierailijoilleen. Kaupungin
strategisena tavoitteena on tehdä
jatkuvasti kaikki hieman paremmin, jotta
helsinkiläisten elämä olisi mukavampaa
ja vaivattomampaa. Helsinki haluaa olla
päivä päivältä parempi.
13.10.2017 Mikko Aho 6
Helsingin kaupunkistrategia
Helsinki ymmärtää roolinsa yhä
enemmän edellytysten luojana ja
mahdollistajana. Helsinki luo
aktiivisesti kumppanuuksia
kansalaisjärjestöjen ja kaikkien
kaupungin kehittämisestä ja
elävöittämisestä kiinnostuneiden
kanssa. Helsinki on paitsi
palveluorganisaatio myös alusta ja
maailman edistyksellisin julkisen sektorin
ekosysteemi
13.10.2017 Mikko Aho 7
Helsingin kaupunkistrategia
Helsingissä suunnitellaan
liikenneinvestoinnit ja maankäyttö aina
yhdessä. Liikenneinvestoinneilla
huolehditaan koko liikennejärjestelmän
toimivuudesta. Kestävien
liikennemuotojen kulkumuoto-osuutta
kasvatetaan. Samalla huolehditaan
kaikkien liikennemuotojen kehittämisestä
ja elinkeinoelämän edellyttämän
liikenteen kilpailukyky turvataan.
13.10.2017 Mikko Aho 8
Helsingin kaupunkistrategia
Tiivis ja toiminnallisesti sekoittunut
kaupunkirakenne luo pohjan urbaanille
elämälle. Helsingin kaikissa
kaupunginosissa on edellytykset hyvälle
arjelle, toimivalle liikenteelle,
monipuolisille lähipalveluille ja
elinkeinoille. Varmistetaan suurten
aluerakentamishankkeiden, sekä Raide-
Jokerin että muiden raideyhteyksien
kannattavuus riittävällä maankäytön
tehokkuudella.
13.10.2017 Mikko Aho 9
10
Kaavoitus on kaupunkikehityksen keskeisin työkalu
11
• Strateginen taso: koko kaupungin yleiskaava, joka
ratkaisee suuret linjat ja kehityssuunnat: rakentamisen
painopistealueet, liikennejärjestelmä, virkistysalueverkosto,
merellinen Helsinki jne.
• Asemakaavataso: uudet kaupunginosat,
täydennysrakentaminen, kaupunkirakenteen
monipuolisuus, liikenneratkaisut
• Kaupunkiuudistushankkeet vanhoissa kaupunginosissa,
esimerkiksi Myllypuro, jossa asemakaavoittamalla ja
rakentamalla saatu aikaan aikaisemmasta aivan poikkeava
kehitys - kaupunginosan profiili on nousemassa usealla
mittarilla: koulutustaso, asuntojen hinnat, segregaation
väheneminen, palvelujen lisääntyminen ja paraneminen.
Ohjaustyökalut
Yleiskaava
13
Helsingin uusi yleiskaava on tavoitelähtöinen ratkaisu ohjaamaan
kaupunkirakennetta
Helsinki on 2050 raideliikenteen verkostokaupunki, jolla on vahva
laajeneva pääkeskus - kantakaupunki. Helsinki on myös
viherverkostokaupunki
Yleiskaavan tehtävä on kasvun mahdollistaminen
- riittävät asuntotuotantoedellytykset varmistetaan
- elinkeinoelämän toimintaedellytykset turvataan
Yleiskaava on strateginen kaava, joka näyttää Helsingin ja seudun
kaupunkirakenteen kannalta tärkeimmät kehittämissuunnat ja keskeiset
painopisteet
Vahva linjavalinta, jossa yhtenäisiä laajoja viheraluekokonaisuuksia
säilytetään mahdollisimman paljon. Uusia rakentamisaluevarauksia esitetään
liikenteen lievealueilta ja jo olevaa rakennetta täydentäen sekä jonkin verran
laajentaen.
Maankäyttö ja liikenne ovat sidoksissa toisiinsa
Helsingin uusi yleiskaava on mahdollistava kaava, joka katsoo pitkälle
tulevaisuuteen
14
Yleiskaavalla varaudutaan mahdollistamaan
Helsingin väestönkasvu ns. nopean kasvun
mukaisesti
Vain kasvavat kaupungit menestyvät globaalissa kilpailussa
– Viime vuosina väestönkasvu Helsingissä on
säännöllisesti ylittänyt ennusteet
Yleiskaava mahdollistaa Helsingissä noin 865 000 asukasta
vuonna 2050 osana Helsingin seutua, jossa asuisi noin kaksi
miljoonaa asukasta.
Alle 17- ja yli 64-vuotiaat yhtä
työikäistä kohti eri
kasvuprojektioissa.
Riittävän asuntotarjonnan varmistaminen on
kaupunkisuunnittelun tärkeimpiä tehtäviä.
Asuntopolitiikan kehittämistarpeista tehtiin
tänä vuonna eduskunnan
tarkastusvaliokunnan tilauksesta selvitys.
Selvityksen keskeisin lopputulos oli, että
ainoastaan riittävällä uudistuotannon määrällä
voidaan vaikuttaa asuntojen hinta- ja
vuokratasoon.
Selvityksessä todetaan myös, että
kaupungistuminen on globaali ilmiö eikä sen
hillitseminen sinänsä ole
tarkoituksenmukaista vaan keskeisempää on
löytää ne keinot, joilla urbanisaatio voidaan
toteuttaa hallitusti. Helsingin asuntojen reaali-
hinnat erkaantuvat edelleen yhä enemmän
muun Suomen kehityksestä
Asuntokysymyksen ratkaiseminen
16
Urbaanin kaupunkielämän vuoro
• Yleiskaava vastaa urbaanin asumisen kysyntään - lapsiperheet
ovat palanneet kantakaupunkiin, mutta urbaania ympäristö ei riitä
kaikille halukkaille:
• Elävä kaupunkiympäristö vuorokauden ajasta riippumatta
• Julkista tilaa yhteisön toiminnalle
• Kadun rooli kaupunkielämän näyttämönä
• Kävelyn priorisointi synnyttää urbaania kaupunkirakennetta- kävely
puolestaan mahdollistuu riittävän tiiviissä kaupunkirakenteessa
(lyhyet välimatkat):
• Palvelut keskittyvät keskustoihin -kivijalkakauppojen paluu
• Urbaania rakennetta edellyttävät myös uuden talouden alat,
palvelualat, kasvuyritykset
17
Kauppa ja palvelut ohjataan sekä
laajenevaan kantakaupunkiin että uusille
keskusta-alueille
• Enemmän asiakkaita ja työntekijöitä
lähietäisyydellä
• Kestävien kulkumuotojen suosiminen
• Keskustojen yleiskaavavaranto on joustavaa ja
toteutuu kulloinkin asemakaavaa laadittaessa.
• Keskustaverkko mahdollistaa myös julkiset palvelut
– hyvä joukkoliikennesaavutettavuus kaikkialta
• Täydennysrakentamisella tässä suuri rooli
18
PKS Työpaikkatiheys 2009
Kaupungin tulee varmistaa elinkeinoelämän
toimintaedellytykset
• Yritysten sijoittumispäätöksiin vaikuttavat:
Työvoiman saatavuus ja hinta (riittävä asuntotuotanto)
Riittävä toimitilavaranto
Toimitilojen sopivuus ja hintataso
Alueen imago ja koettu laadukkuus
Hyvä saavutettavuus
Yritysten yhteistyömahdollisuudet
Yritysten tarvitsemien palveluiden saatavuus
Alueen merkittävyys kasvukeskuksena
Turvallisuus
• Yritykset hyötyvät toistensa läheisyydestä - agglomeraatioetu
• Kaupan ja palveluiden sijoittumisessa keskeistä on asiakkaiden
sijainti ja asiointikäyttäytyminen
• Toimistotyöpaikojen sijoittumisessa keskeistä on
kommunikaatiosaavutettavuus, teollisuuden ja logistiikan osalta
logistiset yhteydet, suuri tilatarve ja joustavuus (mahdollisuus
laajentua)
19
Hyvällä kaupungilla on kestävä talous
Agglomeraatioetujen hyödyntäminen:
• Suurempi yritystoiminnan tilatarjonta korkean tuottavuuden
alueilta
• Riittävän suuri asuntotarjonta (työvoiman riittävyys ja hinta
kohtuullisena)
• Hyvä työmatka- ja asiakassaavutettavuus vahvistaa alueiden
vetovoimaa ja aikaansaa taloudellista hyötyä sekä yrityksille
että kotitalouksille
• Kaupunkirakenteen tiivistäminen edistää elinvoimaisuutta
erityisesti siellä, missä muodostuu riittävän suuria ja
yhtenäisesti urbaaneja alueita.
• Kasvu houkuttelee uusia ja uudenlaisia yrityksiä sekä
mahdollistaa monipuoliset palvelut, myös väestön huoltosuhde
paranee
Tuottavuus syntyy siellä, missä
ihmisiä on paljon koolla
20
Urbaanin kapasiteetin luominen:
Maankäyttöratkaisu ja siihen liittyvät
investoinnit
• Mahdollisuuksia uusiin rakentamisinvestointeihin
(yksityiset) n. 45 mrd €
• Tarve uusiin infra- ja raideinvestointeihin (kaikki
julkiset) n. 10-12 mrd €
• Palvelutuotannon kustannukset n. 0,5 -1 mrd. €
• Julkiset investoinnit mahdollistavat sen suuren
yksityisten investointien määrän, jolla saadaan
aikaan kaupunkituottavuus
Yleiskaava luo talouskasvun edellytyksiä
Yleiskaavan kokonaistyöllisyysvaikutus on
noin 500 000 henkilötyövuotta
21
• Yleiskaavan toteutuessa väestöllinen
huoltosuhde kehittyy myönteisemmin ja
paine tuloveroprosentin nostamiseen on
pienempi kuin tilanteessa, jossa
yleiskaavan mahdollistama
väestönkasvu ei toteudu
• Palvelutuotannon investointitarve
kytkeytyy väestönkasvuun
• Palvelurakentamisen ja ylläpidon
kustannukset ovat n. 15-22 %
palvelutuotannon kustannuksista (0,5 -1
mrd. €)
Yleiskaavan taloudellisten
vaikutusten arviointi (FCG 2015)
22
• Kaupunkitaloudellisena lähtökohtana kaupunkialueen eri
toimialojen työpaikkojen ja arvonlisäyksen mahdollistaminen,
osaamisintensiiviset alat suuressa merkityksessä
• Kaupunkiseudun alueet poikkeavat niiden tarjoamien
toimintaedellytyksien suhteen, merkittävimmät sijaintiin
liittyvät kriteerit (Kauppakamari, 2016):
• Työvoiman saatavuus
• Liikenneyhteydet
• Markkinoiden läheisyys
• PK-seudun toimistoaloilla: saavutettavuus
joukkoliikenteellä (Skanska/KTI, 2016)
• Kantakaupunki on ylivertainen informaatiopalveluiden,
osaamisintensiivisten liike-elämän palveluiden sekä
erikoistuneen kaupan ja palveluiden keskittymä, joka tarjoaa
erityisesti osaamisintensiivisille asiantuntija-aloille
kasautumisetuja, jotka perustuvat saman alan toimijoiden
läheisyyteen, eri toimialojen keskittymiseen sekä keskittymän
suuruuden tuottamaan volyymiin ja monipuolisuuteen
(Laakso, 2016)
Lähde: HSY, 2016
Yli 50 000 työpaikan toimialat
Helsingin seudulla
23
Kaavoituksen keinoin mahdollistetaan kantakaupungin laajentaminen –
vastaus urbaanien asumistoiveiden kysyntään, samalla maan
vetovoimaisimman tuottavuuden huippualueen kasvun mahdollistaminen
Kaupunkibulevardeissa kyse on kokonaan uusista kaupunginosista– syntyy
uusi ydinkeskustan reuna
Asemakaavoitus
26
Helsinki asemakaavoittaa monipuolista
kaupunkirakennetta uusille satamalta
vapautuneille alueille ja Pasilaan.
Keski-Pasila
Osayleiskaavasta (2006) johdetut päätavoitteet:
”.. tavoitteena on Helsingin ja koko pääkaupunkiseudun
kilpailukyvyn parantaminen mahdollistamalla uuden
identiteetin omaavan keskusta-alueen syntyminen.
Alueen rakentaminen eheyttää yhdyskuntarakennetta ja
parantaa Pasiloiden välistä yhteyttä.”
27
Asemakaavatyössä tarkentuneet tavoitteet:
Keski-Pasila
- Pasilaa kehitetään osana raideliikenteen verkostokaupunkia
- tarjotaan edellytykset hyvälle kaupunkielämälle ja ihmisten
kohtaamiselle
- toteutetaan AM-ohjelmaa
- kaavoitetaan asuntoja ja työpaikkoja
- luodaan alueelle tunnistettava kaupunkikuvallinen ja –tilallinen
identiteetti (tornit, Tripla, Ratapihakorttelit)
Pohjois-Pasila:
- tuetaan Helsingin kehitystä raideliikenteen verkostokaupunkina
- kaupunginosaa kehitetään monipuolisena
- Ilmalan asema-aluetta kehitetään työpaikka-intensiivisenä
- kaavoitetaan asuntotontteja
- toteutetaan AM-ohjelman tavoitetta
- kävely, pyöräily ja joukkoliikenne nostetaan kilpailukykyiseksi
- toteutetaan pysäköintipolitiikan strategisia linjauksia
Kalasataman tavoitteet:
Kantakaupungin laajentaminen, monimuotoinen asuminen, merellinen Helsinki
29
Kalasataman suunnittelussa asuminen on dominoinut
vaikkakin alueelle on suunniteltu alusta asti myös
merkittävää työpaikkarakentamista. Nykyinen ennuste on
10000 työpaikkaa.
Kalasataman keskuksen kohta on alusta asti tunnistettu
merkittäväksi kaupalliseksi ja myös työpaikkakeskustaksi.
Tällä hetkellä sinne ja sen lähiympäristöön on
rakentumassa merkittävää uutta toimitilarakentamista
(mm. K-kampus ja Kaupunkiympäristötalo).
Kulttuurin osalta Suvilahti ja Teurastamo ovat
mielenkiintoiset kehittyvät kohteet, joiden muodostumista
on edesautettu kaupunkisuunnittelun ja kaavoituksen
keinoin.
Uuteen yleiskaavaan liittyvänä tavoitteena on nyt lähdetty
kehittämään Teollisuuskatua työpaikkakeskittymänä, joka
yhdistää Pasilan Triplan ja Kalasataman Redin.
30
Teollisuuskadun akseli
Käynnistymässä asemaakaavoitushanke, jossa mittavasti uutta
liike- ja toimitilaa Pasila-Vallila-Kalasatama-akselille
Akseli on noin 2,5 km pitkä kaupunkitila, jonka molempiin päihin
on rakenteilla kaksi poikkeuksellisen merkittävää uutta
keskustaa: Pasilan Tripla ja Kalastaman Redi ympäristöineen.
Tavoitteena on voimakkaan yrityskeskittymän rakentaminen
Vallilaan.
Katutasosta tehdään elävä, kävely-ympäristöä parannetaan,
palvelutarjonta monipuolistuu, julkisen liikenteen saavutettavuus
paranee.
Kulttuuri- ja vapaa-ajantapahtumilla ja niihin liittyvällä
yritystoiminnalla on erityinen merkitys alueen aktiivisuuden
nostamisessa toimistoaikojen ulkopuolella.
Myös Jätkäsaari ja Hernesaari laajentavat kantakaupunkia yleiskaava 2002:n
pohjalta entisille satama-alueille
32
• Molemmat kaupunginosat tukeutuvat
ratikkaliikenteeseen
• Ja vastaavat urbaaneihin asumistoiveisiin:
kantakaupunkiin myös lapsiperheitä lisää
• Merellisyys: matkustajasatamat ja
risteilysatama
• Veneily- ja muu merellinen virkistys
Kantakaupungin laajeneminen nykyisten projektialueiden rakennuttua
Kantakaupungin laajeneminen uuden yleiskaavan mahdollistamana
35
Myllypuro esimerkkinä kaavoituksen keinoin
toteutuneesta kaupunkiuudistushankkeesta vanhalla
esikaupunkialueella
Helsingissä useita 1960-luvun tai 1970-luvun
kerrostalolähiöitä, joiden täydennysrakentaminen
ajankohtaista:
• asuntorakenteen monipuolistaminen
• väestörakenteen monipuolistaminen
• palvelujen parantaminen-säilyttäminen
• tiivistäminen hyvien liikenneyhteyksien ja muun olevan
infran viereen
Vuonna 2000 Myllypuro oli noin 9 300 asukkaan 1960-luvun
esikaupunki, jonka länsilaidalla pientaloalue
Alueen itälaidalla oli metroasema, vieressä ostari ja
tyhjillään oleva Paragonin painotalo
36
Myllypuron keskus ja Keskuksen itäosa
Puinen kaupunkikylä
Arkkitehtuurikilpailun
voittanut ehdotus
/Aaro Artto
Asemakaavojen havainnekuvayhdistelmä
Myllypurossa mittava täydennyskaavoitus käynnistettiin
2000 ilman erityisiä hankkeita kaupungin omalle maalle ja
keskustassa osin ostoskeskusyhtiön kortteleihin –
kaavoituksella varattiin tilaa ja luotiin siten mahdollisuuksia.
Tavoitteena asukas- ja asuntorakenteen
monipuolistuminen sekä palvelujen parantaminen 1960-
luvun kerrostalolähiössä
Pientaloalueen kaavoituksen taustalla lisäksi tavoitteena
pientaloasumisen tarjoaminen koko kaupungin
mittakaavassa perheasuntojen lisäämiseksi hyvien
liikenneyhteyksien viereen.
Kun koko alue rakentunut asukasmäärä lisäys on noin 50
%.
37
Myllypuron keskustan liike- ja toimitilakortteleista tällä hetkellä
valmiina uusi monipuolinen liikekeskus, jonka päällä on
asuntoja, metron vieressä uusi vuonna 2012 valmistunut
terveysasema ja rakentumassa on 6000 oppilaan Metropolian
ammattikorkeakoulu.
Verkkokauppa.com:lle tontinvarausesitys lautakunnasta
ammattikorkeakoulun naapurista
Lisäksi liikekeskuskortteleita ympäröivät asuinkerrostalot on
rakennettu. Yhteensä uusia koteja on noin 1000 asukkaalle.
Keskustan itäosaan on nousemassa pääosin pientaloasumista
noin 2000 asukkalle.
Etelälaidan pientaloalue –puukaupunki – on lähes valmis. Se
tarjoaa kodit noin 2000 asukkaalle
Kaupunginosan profiili on nousemassa usealla mittarilla:
koulutustaso, asuntojen hinnat, segregaation väheneminen,
palvelujen lisääntyminen ja paraneminen.
Myllypuron puukaupunkia kesällä 2017
39
Meri-Rastilan täydennysrakentamisen volyymi on
noin 200 000 k-m2
Täydennyskaavoitus tulee liittää jokaiseen
asuntoalueeseen – kaupunki ei ole koskaan valmis:
Uudelle alueelle muuttavat vanhenevat ja lapset
muuttavat pois, rakennuksien suurimittainen
peruskorjaus alkaa
-jatkuva kaupunkikehitys on tarpeen
Täydennyskaavoitusta tehdään kaikkialla
kaupungin alueella, mutta painopisteitä tällä
hetkellä ovat erityisesti asemanseudut, keskusta-
alueet sekä tulevan Raide-Jokerin varsi.
Uusi yleiskaava perustuu maankäytön ja
raideliikenneverkon riippuvuussuhteeseen.
Kiitos!
www.hel.fi/kaupunkiymparisto

More Related Content

Similar to Kaavoitus kaupunkikehityksen työkaluna - Mikko Aho

6aika esittely
6aika esittely6aika esittely
6aika esittely
forumvirium
 
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa poisLEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
Tekes Programmes and Campaigns
 
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_j
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_jDigitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_j
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_j
DigitalHelsinki
 
Marko Luomi, Liira
Marko Luomi, LiiraMarko Luomi, Liira
Marko Luomi, Liira
Business Turku
 
Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911
Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911
Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911
Kimmo Rönkä
 
Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017
Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017
Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017
DigitalHelsinki
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Paivi Sutinen
 
HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0
HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0
HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0Alviina Alametsä
 
Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016
GBC Finland
 
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna SeppäläHelsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
THL
 
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaariDigitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
DigitalHelsinki
 
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmisteluKansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
AKUSTI - tietohallintoyhteistyöfoorumi
 
110317 revoluutio eeva
110317 revoluutio eeva110317 revoluutio eeva
110317 revoluutio eevaMatti Leskinen
 
SAK:n kuntavaaliohjelma
SAK:n kuntavaaliohjelmaSAK:n kuntavaaliohjelma
Kaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinä
Kaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinäKaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinä
Kaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinä
Mapita
 
Growing an Open City - Jarmo Eskelinen
Growing an Open City - Jarmo EskelinenGrowing an Open City - Jarmo Eskelinen
Growing an Open City - Jarmo Eskelinengerttusimm
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Paivi Sutinen
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Paivi Sutinen
 
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Kari Mikkelä
 

Similar to Kaavoitus kaupunkikehityksen työkaluna - Mikko Aho (20)

6aika esittely
6aika esittely6aika esittely
6aika esittely
 
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa poisLEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
LEAN – Lisää arvoa ja hukkaa pois
 
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_j
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_jDigitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_j
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 09122016_ok_j
 
Marko Luomi, Liira
Marko Luomi, LiiraMarko Luomi, Liira
Marko Luomi, Liira
 
Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911
Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911
Korttelitason kaupunki innovaatiot 050911
 
Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017
Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017
Digitaalisen asiakaskokemuksen metsästys case: Helsinki 4.12.2017
 
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluilleKaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
Kaupunki avautuu tutkimus- ja kehitysalustaksi korkeakouluille
 
HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0
HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0
HYY_kaupunkiohjelma_2016–2020_0
 
Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016Lehtovuori whole 27092016
Lehtovuori whole 27092016
 
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna SeppäläHelsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
 
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaariDigitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
 
Lr tieseniorit 210911
Lr tieseniorit 210911Lr tieseniorit 210911
Lr tieseniorit 210911
 
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmisteluKansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
Kansallisen ICT-palvelukeskuksen valmistelu
 
110317 revoluutio eeva
110317 revoluutio eeva110317 revoluutio eeva
110317 revoluutio eeva
 
SAK:n kuntavaaliohjelma
SAK:n kuntavaaliohjelmaSAK:n kuntavaaliohjelma
SAK:n kuntavaaliohjelma
 
Kaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinä
Kaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinäKaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinä
Kaupunkilaiset älykkään kaupungin tekijöinä
 
Growing an Open City - Jarmo Eskelinen
Growing an Open City - Jarmo EskelinenGrowing an Open City - Jarmo Eskelinen
Growing an Open City - Jarmo Eskelinen
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
Urban Mill -ohjelma – Urban Mill Programme (2018-2021)
 

More from Senaatti-kiinteistöt

The workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdf
The workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdfThe workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdf
The workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdf
Senaatti-kiinteistöt
 
Senate Properties EUPAN visit 180919
Senate Properties EUPAN visit 180919Senate Properties EUPAN visit 180919
Senate Properties EUPAN visit 180919
Senaatti-kiinteistöt
 
Mika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudesta
Mika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudestaMika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudesta
Mika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudesta
Senaatti-kiinteistöt
 
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...
Senaatti-kiinteistöt
 
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisesti
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisestiArjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisesti
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisesti
Senaatti-kiinteistöt
 
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiin
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiinHeikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiin
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiin
Senaatti-kiinteistöt
 
Myyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana Berger
Myyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana BergerMyyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana Berger
Myyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana Berger
Senaatti-kiinteistöt
 
Suhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri Uotila
Suhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri UotilaSuhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri Uotila
Suhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri Uotila
Senaatti-kiinteistöt
 
Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018
Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018
Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018
Senaatti-kiinteistöt
 
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...
Senaatti-kiinteistöt
 
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuus
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuusKatri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuus
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuus
Senaatti-kiinteistöt
 
Sami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihin
Sami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihinSami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihin
Sami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihin
Senaatti-kiinteistöt
 
Elinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri Sahi
Elinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri SahiElinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri Sahi
Elinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri Sahi
Senaatti-kiinteistöt
 
Suhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri Uotila
Suhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri UotilaSuhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri Uotila
Suhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri Uotila
Senaatti-kiinteistöt
 
Maankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri Jääskeläinen
Maankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri JääskeläinenMaankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri Jääskeläinen
Maankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri Jääskeläinen
Senaatti-kiinteistöt
 
Senate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM scene
Senate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM sceneSenate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM scene
Senate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM scene
Senaatti-kiinteistöt
 
Avaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseen
Avaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseenAvaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseen
Avaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseen
Senaatti-kiinteistöt
 
Vaikuttavuus ja ohjattavuus
Vaikuttavuus ja ohjattavuusVaikuttavuus ja ohjattavuus
Vaikuttavuus ja ohjattavuus
Senaatti-kiinteistöt
 
Toimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorina
Toimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorinaToimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorina
Toimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorina
Senaatti-kiinteistöt
 

More from Senaatti-kiinteistöt (20)

The workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdf
The workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdfThe workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdf
The workplace ecosystem of the future 24.4.2024 Fabritius_share ii.pdf
 
Senate Properties EUPAN visit 180919
Senate Properties EUPAN visit 180919Senate Properties EUPAN visit 180919
Senate Properties EUPAN visit 180919
 
Mika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudesta
Mika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudestaMika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudesta
Mika Susi: EK:n yleiskatsaus toimitilojen turvallisuudesta
 
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...
Jari Panhelainen: Varautuminen normaaliolojen häiriö- ja poikkeustilanteisiin...
 
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisesti
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisestiArjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisesti
Arjo Kaarre: Miten monitila-ajatusta sovelletaan turvallisesti
 
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiin
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiinHeikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiin
Heikki Hovi ja Jari Ylitalo: Varautuminen normaaliolojen häiriötilanteisiin
 
Myyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana Berger
Myyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana BergerMyyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana Berger
Myyntikohteiden esittely - Otto Virenius, Marjaana Berger
 
Suhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri Uotila
Suhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri UotilaSuhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri Uotila
Suhdannenäkymät ja rahoitusmarkkinan liikkeet - Lauri Uotila
 
Senaatin Tori 2018 - Mauri Sahi
Senaatin Tori 2018 - Mauri SahiSenaatin Tori 2018 - Mauri Sahi
Senaatin Tori 2018 - Mauri Sahi
 
Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018
Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018
Kasper Fabritius - Baltic Real Estate Investment Forum 2018
 
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...
Heljä Franssila, Pertti Siekkinen - Työympäristömuutos ja tunteet – kokemuks...
 
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuus
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuusKatri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuus
Katri Saarikivi - Empatia, vuorovaikutus ja ihmisekeskeisen työn tulevaisuus
 
Sami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihin
Sami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihinSami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihin
Sami Honkanen - Digitalisaation vaikutus organisaatioihin
 
Elinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri Sahi
Elinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri SahiElinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri Sahi
Elinvoimainen Helsingin kantakaupunki - Mauri Sahi
 
Suhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri Uotila
Suhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri UotilaSuhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri Uotila
Suhdanteet ja rahoitusmarkkinat - Lauri Uotila
 
Maankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri Jääskeläinen
Maankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri JääskeläinenMaankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri Jääskeläinen
Maankäyttö- ja rakennuslain uudistus - Lauri Jääskeläinen
 
Senate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM scene
Senate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM sceneSenate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM scene
Senate Properties - Does digitalization disrupt the FM and PM scene
 
Avaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseen
Avaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseenAvaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseen
Avaimet rikoksettomaan elämään ja osallisuuden kokemukseen
 
Vaikuttavuus ja ohjattavuus
Vaikuttavuus ja ohjattavuusVaikuttavuus ja ohjattavuus
Vaikuttavuus ja ohjattavuus
 
Toimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorina
Toimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorinaToimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorina
Toimitilat toiminnan kehittämisen katalysaattorina
 

Kaavoitus kaupunkikehityksen työkaluna - Mikko Aho

  • 2. Helsingin kuntakonserni 2016 • Toimialauudistus 2017: • 27 virastoa  4 toimialaa • Kasvatuksen ja koulutuksen toimiala • Kaupunkiympäristön toimiala • Kulttuurin ja vapaa-ajan toimiala • Sosiaali- ja terveys toimiala 13.10.2017 Mikko Aho 2
  • 5. Kaupunkiympäristön toimiala Toimialajohtaja Maankäyttö ja kaupunkirakenne Maankäyttöjohtaja Raimo K. Saarinen Maankäytön yleissuunnittelu Yleiskaavapäällikkö Rikhard Manninen Asemakaavoitus Asemakaavapäällikkö Marja Piimies Maaomaisuuden kehittäminen ja tontit Tonttipäällikkö Sami Haapanen Liikenne- ja katusuunnittelu Liikenne- ja katusuunnittelupäällikkö Reetta Putkonen Kaupunkitila- ja maisemasuunnittelu Kaupunkitila- ja maisemasuunnittelupäällikkö Jussi Luomanen Palvelut ja luvat Asiakkuusjohtaja Pekka Henttonen Kaupunkiympäristön asukas- ja yrityspalvelut Asukas- ja yrityspalvelupäällikkö Markku Leijo Kaupunkimittauspalvelut Kaupungingeodeetti Heikki Laaksonen Pysäköinninvalvonta ja pysäköintipalvelut Kunnallinen pysäköinninvalvoja Kaija Kossila Rakennusvalvontapalvelut Rakennusvalvontapäällikkö Kai Miller Ympäristöpalvelut Ympäristöjohtaja Esa Nikunen Rakennukset ja yleiset alueet Tekninen johtaja Jaakko Stauffer Rakennetun omaisuuden hallinta Rakennetun omaisuuden hallintapäällikkö Sari Hildén Tilapalvelut Tilapalvelupäällikkö Irmeli Grundström Ylläpito Ylläpitopäällikkö Hannu Seppälä Rakennuttaminen Rakennuttamispäällikkö Jukka Forsman Asuntotuotanto Asuntotuotantopäällikkö Sisko Marjamaa Hallinto- ja tukipalvelut Hallintojohtaja Silja Hyvärinen Hallinto- ja lakipalvelut Hallintopäällikkö Mikko Ravantti Henkilöstöpalvelut Henkilöstöpäällikkö Anne Lappalainen Kehittämispalvelut Kehittämispalvelupäällikkö Outi Karsimus Talous- ja suunnittelupalvelut Talous- ja suunnittelupäällikkö Leena Sutela Tietohallintopalvelut Tietohallintopäällikkö Kari Vuorinen Viestintäpalvelut Viestintäpäällikkö Heikki Mäntymäki
  • 6. Helsingin kaupunkistrategia Helsingin visiona on olla maailman toimivin kaupunki. Tällä se luo parhaat urbaanin elämän edellytykset asukkailleen ja vierailijoilleen. Kaupungin strategisena tavoitteena on tehdä jatkuvasti kaikki hieman paremmin, jotta helsinkiläisten elämä olisi mukavampaa ja vaivattomampaa. Helsinki haluaa olla päivä päivältä parempi. 13.10.2017 Mikko Aho 6
  • 7. Helsingin kaupunkistrategia Helsinki ymmärtää roolinsa yhä enemmän edellytysten luojana ja mahdollistajana. Helsinki luo aktiivisesti kumppanuuksia kansalaisjärjestöjen ja kaikkien kaupungin kehittämisestä ja elävöittämisestä kiinnostuneiden kanssa. Helsinki on paitsi palveluorganisaatio myös alusta ja maailman edistyksellisin julkisen sektorin ekosysteemi 13.10.2017 Mikko Aho 7
  • 8. Helsingin kaupunkistrategia Helsingissä suunnitellaan liikenneinvestoinnit ja maankäyttö aina yhdessä. Liikenneinvestoinneilla huolehditaan koko liikennejärjestelmän toimivuudesta. Kestävien liikennemuotojen kulkumuoto-osuutta kasvatetaan. Samalla huolehditaan kaikkien liikennemuotojen kehittämisestä ja elinkeinoelämän edellyttämän liikenteen kilpailukyky turvataan. 13.10.2017 Mikko Aho 8
  • 9. Helsingin kaupunkistrategia Tiivis ja toiminnallisesti sekoittunut kaupunkirakenne luo pohjan urbaanille elämälle. Helsingin kaikissa kaupunginosissa on edellytykset hyvälle arjelle, toimivalle liikenteelle, monipuolisille lähipalveluille ja elinkeinoille. Varmistetaan suurten aluerakentamishankkeiden, sekä Raide- Jokerin että muiden raideyhteyksien kannattavuus riittävällä maankäytön tehokkuudella. 13.10.2017 Mikko Aho 9
  • 11. 11 • Strateginen taso: koko kaupungin yleiskaava, joka ratkaisee suuret linjat ja kehityssuunnat: rakentamisen painopistealueet, liikennejärjestelmä, virkistysalueverkosto, merellinen Helsinki jne. • Asemakaavataso: uudet kaupunginosat, täydennysrakentaminen, kaupunkirakenteen monipuolisuus, liikenneratkaisut • Kaupunkiuudistushankkeet vanhoissa kaupunginosissa, esimerkiksi Myllypuro, jossa asemakaavoittamalla ja rakentamalla saatu aikaan aikaisemmasta aivan poikkeava kehitys - kaupunginosan profiili on nousemassa usealla mittarilla: koulutustaso, asuntojen hinnat, segregaation väheneminen, palvelujen lisääntyminen ja paraneminen. Ohjaustyökalut
  • 13. 13 Helsingin uusi yleiskaava on tavoitelähtöinen ratkaisu ohjaamaan kaupunkirakennetta Helsinki on 2050 raideliikenteen verkostokaupunki, jolla on vahva laajeneva pääkeskus - kantakaupunki. Helsinki on myös viherverkostokaupunki Yleiskaavan tehtävä on kasvun mahdollistaminen - riittävät asuntotuotantoedellytykset varmistetaan - elinkeinoelämän toimintaedellytykset turvataan Yleiskaava on strateginen kaava, joka näyttää Helsingin ja seudun kaupunkirakenteen kannalta tärkeimmät kehittämissuunnat ja keskeiset painopisteet Vahva linjavalinta, jossa yhtenäisiä laajoja viheraluekokonaisuuksia säilytetään mahdollisimman paljon. Uusia rakentamisaluevarauksia esitetään liikenteen lievealueilta ja jo olevaa rakennetta täydentäen sekä jonkin verran laajentaen. Maankäyttö ja liikenne ovat sidoksissa toisiinsa Helsingin uusi yleiskaava on mahdollistava kaava, joka katsoo pitkälle tulevaisuuteen
  • 14. 14 Yleiskaavalla varaudutaan mahdollistamaan Helsingin väestönkasvu ns. nopean kasvun mukaisesti Vain kasvavat kaupungit menestyvät globaalissa kilpailussa – Viime vuosina väestönkasvu Helsingissä on säännöllisesti ylittänyt ennusteet Yleiskaava mahdollistaa Helsingissä noin 865 000 asukasta vuonna 2050 osana Helsingin seutua, jossa asuisi noin kaksi miljoonaa asukasta. Alle 17- ja yli 64-vuotiaat yhtä työikäistä kohti eri kasvuprojektioissa.
  • 15. Riittävän asuntotarjonnan varmistaminen on kaupunkisuunnittelun tärkeimpiä tehtäviä. Asuntopolitiikan kehittämistarpeista tehtiin tänä vuonna eduskunnan tarkastusvaliokunnan tilauksesta selvitys. Selvityksen keskeisin lopputulos oli, että ainoastaan riittävällä uudistuotannon määrällä voidaan vaikuttaa asuntojen hinta- ja vuokratasoon. Selvityksessä todetaan myös, että kaupungistuminen on globaali ilmiö eikä sen hillitseminen sinänsä ole tarkoituksenmukaista vaan keskeisempää on löytää ne keinot, joilla urbanisaatio voidaan toteuttaa hallitusti. Helsingin asuntojen reaali- hinnat erkaantuvat edelleen yhä enemmän muun Suomen kehityksestä Asuntokysymyksen ratkaiseminen
  • 16. 16 Urbaanin kaupunkielämän vuoro • Yleiskaava vastaa urbaanin asumisen kysyntään - lapsiperheet ovat palanneet kantakaupunkiin, mutta urbaania ympäristö ei riitä kaikille halukkaille: • Elävä kaupunkiympäristö vuorokauden ajasta riippumatta • Julkista tilaa yhteisön toiminnalle • Kadun rooli kaupunkielämän näyttämönä • Kävelyn priorisointi synnyttää urbaania kaupunkirakennetta- kävely puolestaan mahdollistuu riittävän tiiviissä kaupunkirakenteessa (lyhyet välimatkat): • Palvelut keskittyvät keskustoihin -kivijalkakauppojen paluu • Urbaania rakennetta edellyttävät myös uuden talouden alat, palvelualat, kasvuyritykset
  • 17. 17 Kauppa ja palvelut ohjataan sekä laajenevaan kantakaupunkiin että uusille keskusta-alueille • Enemmän asiakkaita ja työntekijöitä lähietäisyydellä • Kestävien kulkumuotojen suosiminen • Keskustojen yleiskaavavaranto on joustavaa ja toteutuu kulloinkin asemakaavaa laadittaessa. • Keskustaverkko mahdollistaa myös julkiset palvelut – hyvä joukkoliikennesaavutettavuus kaikkialta • Täydennysrakentamisella tässä suuri rooli
  • 18. 18 PKS Työpaikkatiheys 2009 Kaupungin tulee varmistaa elinkeinoelämän toimintaedellytykset • Yritysten sijoittumispäätöksiin vaikuttavat: Työvoiman saatavuus ja hinta (riittävä asuntotuotanto) Riittävä toimitilavaranto Toimitilojen sopivuus ja hintataso Alueen imago ja koettu laadukkuus Hyvä saavutettavuus Yritysten yhteistyömahdollisuudet Yritysten tarvitsemien palveluiden saatavuus Alueen merkittävyys kasvukeskuksena Turvallisuus • Yritykset hyötyvät toistensa läheisyydestä - agglomeraatioetu • Kaupan ja palveluiden sijoittumisessa keskeistä on asiakkaiden sijainti ja asiointikäyttäytyminen • Toimistotyöpaikojen sijoittumisessa keskeistä on kommunikaatiosaavutettavuus, teollisuuden ja logistiikan osalta logistiset yhteydet, suuri tilatarve ja joustavuus (mahdollisuus laajentua)
  • 19. 19 Hyvällä kaupungilla on kestävä talous Agglomeraatioetujen hyödyntäminen: • Suurempi yritystoiminnan tilatarjonta korkean tuottavuuden alueilta • Riittävän suuri asuntotarjonta (työvoiman riittävyys ja hinta kohtuullisena) • Hyvä työmatka- ja asiakassaavutettavuus vahvistaa alueiden vetovoimaa ja aikaansaa taloudellista hyötyä sekä yrityksille että kotitalouksille • Kaupunkirakenteen tiivistäminen edistää elinvoimaisuutta erityisesti siellä, missä muodostuu riittävän suuria ja yhtenäisesti urbaaneja alueita. • Kasvu houkuttelee uusia ja uudenlaisia yrityksiä sekä mahdollistaa monipuoliset palvelut, myös väestön huoltosuhde paranee Tuottavuus syntyy siellä, missä ihmisiä on paljon koolla
  • 20. 20 Urbaanin kapasiteetin luominen: Maankäyttöratkaisu ja siihen liittyvät investoinnit • Mahdollisuuksia uusiin rakentamisinvestointeihin (yksityiset) n. 45 mrd € • Tarve uusiin infra- ja raideinvestointeihin (kaikki julkiset) n. 10-12 mrd € • Palvelutuotannon kustannukset n. 0,5 -1 mrd. € • Julkiset investoinnit mahdollistavat sen suuren yksityisten investointien määrän, jolla saadaan aikaan kaupunkituottavuus Yleiskaava luo talouskasvun edellytyksiä Yleiskaavan kokonaistyöllisyysvaikutus on noin 500 000 henkilötyövuotta
  • 21. 21 • Yleiskaavan toteutuessa väestöllinen huoltosuhde kehittyy myönteisemmin ja paine tuloveroprosentin nostamiseen on pienempi kuin tilanteessa, jossa yleiskaavan mahdollistama väestönkasvu ei toteudu • Palvelutuotannon investointitarve kytkeytyy väestönkasvuun • Palvelurakentamisen ja ylläpidon kustannukset ovat n. 15-22 % palvelutuotannon kustannuksista (0,5 -1 mrd. €) Yleiskaavan taloudellisten vaikutusten arviointi (FCG 2015)
  • 22. 22 • Kaupunkitaloudellisena lähtökohtana kaupunkialueen eri toimialojen työpaikkojen ja arvonlisäyksen mahdollistaminen, osaamisintensiiviset alat suuressa merkityksessä • Kaupunkiseudun alueet poikkeavat niiden tarjoamien toimintaedellytyksien suhteen, merkittävimmät sijaintiin liittyvät kriteerit (Kauppakamari, 2016): • Työvoiman saatavuus • Liikenneyhteydet • Markkinoiden läheisyys • PK-seudun toimistoaloilla: saavutettavuus joukkoliikenteellä (Skanska/KTI, 2016) • Kantakaupunki on ylivertainen informaatiopalveluiden, osaamisintensiivisten liike-elämän palveluiden sekä erikoistuneen kaupan ja palveluiden keskittymä, joka tarjoaa erityisesti osaamisintensiivisille asiantuntija-aloille kasautumisetuja, jotka perustuvat saman alan toimijoiden läheisyyteen, eri toimialojen keskittymiseen sekä keskittymän suuruuden tuottamaan volyymiin ja monipuolisuuteen (Laakso, 2016) Lähde: HSY, 2016 Yli 50 000 työpaikan toimialat Helsingin seudulla
  • 23. 23 Kaavoituksen keinoin mahdollistetaan kantakaupungin laajentaminen – vastaus urbaanien asumistoiveiden kysyntään, samalla maan vetovoimaisimman tuottavuuden huippualueen kasvun mahdollistaminen
  • 24. Kaupunkibulevardeissa kyse on kokonaan uusista kaupunginosista– syntyy uusi ydinkeskustan reuna
  • 26. 26 Helsinki asemakaavoittaa monipuolista kaupunkirakennetta uusille satamalta vapautuneille alueille ja Pasilaan. Keski-Pasila Osayleiskaavasta (2006) johdetut päätavoitteet: ”.. tavoitteena on Helsingin ja koko pääkaupunkiseudun kilpailukyvyn parantaminen mahdollistamalla uuden identiteetin omaavan keskusta-alueen syntyminen. Alueen rakentaminen eheyttää yhdyskuntarakennetta ja parantaa Pasiloiden välistä yhteyttä.”
  • 27. 27 Asemakaavatyössä tarkentuneet tavoitteet: Keski-Pasila - Pasilaa kehitetään osana raideliikenteen verkostokaupunkia - tarjotaan edellytykset hyvälle kaupunkielämälle ja ihmisten kohtaamiselle - toteutetaan AM-ohjelmaa - kaavoitetaan asuntoja ja työpaikkoja - luodaan alueelle tunnistettava kaupunkikuvallinen ja –tilallinen identiteetti (tornit, Tripla, Ratapihakorttelit) Pohjois-Pasila: - tuetaan Helsingin kehitystä raideliikenteen verkostokaupunkina - kaupunginosaa kehitetään monipuolisena - Ilmalan asema-aluetta kehitetään työpaikka-intensiivisenä - kaavoitetaan asuntotontteja - toteutetaan AM-ohjelman tavoitetta - kävely, pyöräily ja joukkoliikenne nostetaan kilpailukykyiseksi - toteutetaan pysäköintipolitiikan strategisia linjauksia
  • 28. Kalasataman tavoitteet: Kantakaupungin laajentaminen, monimuotoinen asuminen, merellinen Helsinki
  • 29. 29 Kalasataman suunnittelussa asuminen on dominoinut vaikkakin alueelle on suunniteltu alusta asti myös merkittävää työpaikkarakentamista. Nykyinen ennuste on 10000 työpaikkaa. Kalasataman keskuksen kohta on alusta asti tunnistettu merkittäväksi kaupalliseksi ja myös työpaikkakeskustaksi. Tällä hetkellä sinne ja sen lähiympäristöön on rakentumassa merkittävää uutta toimitilarakentamista (mm. K-kampus ja Kaupunkiympäristötalo). Kulttuurin osalta Suvilahti ja Teurastamo ovat mielenkiintoiset kehittyvät kohteet, joiden muodostumista on edesautettu kaupunkisuunnittelun ja kaavoituksen keinoin. Uuteen yleiskaavaan liittyvänä tavoitteena on nyt lähdetty kehittämään Teollisuuskatua työpaikkakeskittymänä, joka yhdistää Pasilan Triplan ja Kalasataman Redin.
  • 30. 30 Teollisuuskadun akseli Käynnistymässä asemaakaavoitushanke, jossa mittavasti uutta liike- ja toimitilaa Pasila-Vallila-Kalasatama-akselille Akseli on noin 2,5 km pitkä kaupunkitila, jonka molempiin päihin on rakenteilla kaksi poikkeuksellisen merkittävää uutta keskustaa: Pasilan Tripla ja Kalastaman Redi ympäristöineen. Tavoitteena on voimakkaan yrityskeskittymän rakentaminen Vallilaan. Katutasosta tehdään elävä, kävely-ympäristöä parannetaan, palvelutarjonta monipuolistuu, julkisen liikenteen saavutettavuus paranee. Kulttuuri- ja vapaa-ajantapahtumilla ja niihin liittyvällä yritystoiminnalla on erityinen merkitys alueen aktiivisuuden nostamisessa toimistoaikojen ulkopuolella.
  • 31. Myös Jätkäsaari ja Hernesaari laajentavat kantakaupunkia yleiskaava 2002:n pohjalta entisille satama-alueille
  • 32. 32 • Molemmat kaupunginosat tukeutuvat ratikkaliikenteeseen • Ja vastaavat urbaaneihin asumistoiveisiin: kantakaupunkiin myös lapsiperheitä lisää • Merellisyys: matkustajasatamat ja risteilysatama • Veneily- ja muu merellinen virkistys
  • 33. Kantakaupungin laajeneminen nykyisten projektialueiden rakennuttua
  • 34. Kantakaupungin laajeneminen uuden yleiskaavan mahdollistamana
  • 35. 35 Myllypuro esimerkkinä kaavoituksen keinoin toteutuneesta kaupunkiuudistushankkeesta vanhalla esikaupunkialueella Helsingissä useita 1960-luvun tai 1970-luvun kerrostalolähiöitä, joiden täydennysrakentaminen ajankohtaista: • asuntorakenteen monipuolistaminen • väestörakenteen monipuolistaminen • palvelujen parantaminen-säilyttäminen • tiivistäminen hyvien liikenneyhteyksien ja muun olevan infran viereen Vuonna 2000 Myllypuro oli noin 9 300 asukkaan 1960-luvun esikaupunki, jonka länsilaidalla pientaloalue Alueen itälaidalla oli metroasema, vieressä ostari ja tyhjillään oleva Paragonin painotalo
  • 36. 36 Myllypuron keskus ja Keskuksen itäosa Puinen kaupunkikylä Arkkitehtuurikilpailun voittanut ehdotus /Aaro Artto Asemakaavojen havainnekuvayhdistelmä Myllypurossa mittava täydennyskaavoitus käynnistettiin 2000 ilman erityisiä hankkeita kaupungin omalle maalle ja keskustassa osin ostoskeskusyhtiön kortteleihin – kaavoituksella varattiin tilaa ja luotiin siten mahdollisuuksia. Tavoitteena asukas- ja asuntorakenteen monipuolistuminen sekä palvelujen parantaminen 1960- luvun kerrostalolähiössä Pientaloalueen kaavoituksen taustalla lisäksi tavoitteena pientaloasumisen tarjoaminen koko kaupungin mittakaavassa perheasuntojen lisäämiseksi hyvien liikenneyhteyksien viereen. Kun koko alue rakentunut asukasmäärä lisäys on noin 50 %.
  • 37. 37 Myllypuron keskustan liike- ja toimitilakortteleista tällä hetkellä valmiina uusi monipuolinen liikekeskus, jonka päällä on asuntoja, metron vieressä uusi vuonna 2012 valmistunut terveysasema ja rakentumassa on 6000 oppilaan Metropolian ammattikorkeakoulu. Verkkokauppa.com:lle tontinvarausesitys lautakunnasta ammattikorkeakoulun naapurista Lisäksi liikekeskuskortteleita ympäröivät asuinkerrostalot on rakennettu. Yhteensä uusia koteja on noin 1000 asukkaalle. Keskustan itäosaan on nousemassa pääosin pientaloasumista noin 2000 asukkalle. Etelälaidan pientaloalue –puukaupunki – on lähes valmis. Se tarjoaa kodit noin 2000 asukkaalle Kaupunginosan profiili on nousemassa usealla mittarilla: koulutustaso, asuntojen hinnat, segregaation väheneminen, palvelujen lisääntyminen ja paraneminen.
  • 39. 39 Meri-Rastilan täydennysrakentamisen volyymi on noin 200 000 k-m2 Täydennyskaavoitus tulee liittää jokaiseen asuntoalueeseen – kaupunki ei ole koskaan valmis: Uudelle alueelle muuttavat vanhenevat ja lapset muuttavat pois, rakennuksien suurimittainen peruskorjaus alkaa -jatkuva kaupunkikehitys on tarpeen Täydennyskaavoitusta tehdään kaikkialla kaupungin alueella, mutta painopisteitä tällä hetkellä ovat erityisesti asemanseudut, keskusta- alueet sekä tulevan Raide-Jokerin varsi. Uusi yleiskaava perustuu maankäytön ja raideliikenneverkon riippuvuussuhteeseen.