Millised on nipid passiivsete tiimiliikmete aktiveerimiseks? Eriti nendel juhtudel, kui tegemist on vabatahtlikkuse alusel koos käiva tiimiga. Eesti ja välismaised 14 nippi.
Eesti lõimumiskava 2008-2013 monitooring 2010. Teostus: Tallinna Ülikooli rahvusvaheliste ja sotsiaaluuringute instituut, Saar Poll. Toetajad: Kultuuriministeerium ning Integratsiooni ja Migratsiooni SA Meie Inimesed
Esinduslik ülevaade loomemajanduse hetkeseisust kolmes Balti riigis.
Kogumik annab ülevaate kolme riigi loomemajanduse tugistruktuuridest, poliitikatest ja toetuspraktikatest ning toob näiteid loomevaldkonnas tegutsevatest ettevõtmistest. Briti loomemajanduse ekspert Tom Fleming annab soovitusi valdkonna arendamiseks regioonis.
Millised on nipid passiivsete tiimiliikmete aktiveerimiseks? Eriti nendel juhtudel, kui tegemist on vabatahtlikkuse alusel koos käiva tiimiga. Eesti ja välismaised 14 nippi.
Eesti lõimumiskava 2008-2013 monitooring 2010. Teostus: Tallinna Ülikooli rahvusvaheliste ja sotsiaaluuringute instituut, Saar Poll. Toetajad: Kultuuriministeerium ning Integratsiooni ja Migratsiooni SA Meie Inimesed
Esinduslik ülevaade loomemajanduse hetkeseisust kolmes Balti riigis.
Kogumik annab ülevaate kolme riigi loomemajanduse tugistruktuuridest, poliitikatest ja toetuspraktikatest ning toob näiteid loomevaldkonnas tegutsevatest ettevõtmistest. Briti loomemajanduse ekspert Tom Fleming annab soovitusi valdkonna arendamiseks regioonis.
Ideelaboris jagasime nippe, kuidas väikese eelarvega turundada. Slaididel otsitakse vastuseid küsimustele: millised turundussõnumid levivad iseenesest? Miks ei tohi mõnikord kasutada interneti reklaami (nt. Google Adwords)? Kuidas kasutada Kickstarterit või Hooandjat või Cherryt oma toote turundamiseks?
Ettekandes antakse vastuseid mitmetele küsimustele, mille ees seisavad tudengiorganisatsioonid ja MTÜd. Kuidas teha oma organisatsiooniga arenguhüpe? Miks traditsioonilised probleemide analüüsi ja lahendamise tehnikad ei tööta? Kuidas leida lahendusi, mis probleemid lõplikult ära kaotaksid?
Pensionile mineku all mõtleb enamik inimesi seda aega, kus sa saad teha seda, mida tahad. Aga miks peaks täisväärtuslikku elu elama hakkama alles siis kui tööiga läbi saab? Kalev Kaarna räägib sellest, kuidas leida ja ellu viia ideid, mis aitaksid meil täisväärtuslikku elu elada juba noorena. Juhiseid saab nii äriideede kui oma karjääri edendamiseks.
Ideelabor jagas Põlvamaa mentorklubis osalejatele näpunäiteid turunduse tegemiseks juhul kui ettevõte on pisike ja tal pole rahalisi vahendeid või eraldi inimesi, kes turundusega tegeleksid. Slaidide kõrvale rääkisime infokanalite umbes olemisest, turundusest kui kalapüügist jääaugust ja teeninduse kvaliteedi tähtsusest.
TÜ ideelabor viis läbi koolituse SEIKU ja Loomemajanduse keskuse eelinkubaatoris osalejatele. Õppisime ettevõtlust Andrus Kivirähki loost sitikas Peetrist. Rääkisime ettevõtjaks olemisest, oma tugevuste leidmisest, stressi talumisest, äriidee väärtuse kiirest hindamisest. Lisaks on slaididel toodud viited erinevatele äriplaani kirjutamise juhistele ning ärimudelite koostamise variantidele.
TÜ ideelabor viis koostöös Ajujahi äriplaani konkursiga läbi seminari, kus Kalev Kaarna rääkis äriideede kiirtestimise võimalustest. Vastuse said küsimused: kuidas kiiresti hinnata, kas mu idee on hea äridee? Kuidas teada, kas mul tasub lihtsat ära alustada, kui sarnaseid konkurente on juba üsna palju? Kuidas hinnata äriidee teostamise tasuvust? Milliseid tööriistu on äriidee edasi arendamiseks? Kalev tutvustas erinevad ärimudeli raamistikke ja eelduste kontrollimise tabeleid. Ühtlasi rääkis ta ideede varastamise ohu tegelikust suurusest ja varastamise ennetamisest. Samuti tõi näiteid nii tarbekaupade, meelelahutuse kui tööstusettevõtete äriideede kohta.
Pisike ülevaade peamistest projektijuhtimise teemadest, mida sai käsitletud TÜ turundusklubi mini-seminaril. Peamine fookus oli õige probleemi ja õige lahenduse sõnastamisel. Rääkimata jäid projektide ajapuhvrite juhtimise, riskide juhtimise ning projektijuhtimise konfliktide lahendamise võimalused.
Ettekanne Põlva ettevõtluspäeval. Rääkisin TÜ ideelabori põhimõtetest, tegemistest ja esimese hooaja tulemustest. Samuti tõin näiteid, kus takistustele vaatamata on saavutatud suuri asju. Tutvustasin ka lihtsat vahe-eesmärkide kaardi tehnikat, mis aitab eristada olulised takistused ebaolulistest ja leida lahendusi takistuste ületamiseks.
Ideelaboris jagasime nippe, kuidas väikese eelarvega turundada. Slaididel otsitakse vastuseid küsimustele: millised turundussõnumid levivad iseenesest? Miks ei tohi mõnikord kasutada interneti reklaami (nt. Google Adwords)? Kuidas kasutada Kickstarterit või Hooandjat või Cherryt oma toote turundamiseks?
Ettekandes antakse vastuseid mitmetele küsimustele, mille ees seisavad tudengiorganisatsioonid ja MTÜd. Kuidas teha oma organisatsiooniga arenguhüpe? Miks traditsioonilised probleemide analüüsi ja lahendamise tehnikad ei tööta? Kuidas leida lahendusi, mis probleemid lõplikult ära kaotaksid?
Pensionile mineku all mõtleb enamik inimesi seda aega, kus sa saad teha seda, mida tahad. Aga miks peaks täisväärtuslikku elu elama hakkama alles siis kui tööiga läbi saab? Kalev Kaarna räägib sellest, kuidas leida ja ellu viia ideid, mis aitaksid meil täisväärtuslikku elu elada juba noorena. Juhiseid saab nii äriideede kui oma karjääri edendamiseks.
Ideelabor jagas Põlvamaa mentorklubis osalejatele näpunäiteid turunduse tegemiseks juhul kui ettevõte on pisike ja tal pole rahalisi vahendeid või eraldi inimesi, kes turundusega tegeleksid. Slaidide kõrvale rääkisime infokanalite umbes olemisest, turundusest kui kalapüügist jääaugust ja teeninduse kvaliteedi tähtsusest.
TÜ ideelabor viis läbi koolituse SEIKU ja Loomemajanduse keskuse eelinkubaatoris osalejatele. Õppisime ettevõtlust Andrus Kivirähki loost sitikas Peetrist. Rääkisime ettevõtjaks olemisest, oma tugevuste leidmisest, stressi talumisest, äriidee väärtuse kiirest hindamisest. Lisaks on slaididel toodud viited erinevatele äriplaani kirjutamise juhistele ning ärimudelite koostamise variantidele.
TÜ ideelabor viis koostöös Ajujahi äriplaani konkursiga läbi seminari, kus Kalev Kaarna rääkis äriideede kiirtestimise võimalustest. Vastuse said küsimused: kuidas kiiresti hinnata, kas mu idee on hea äridee? Kuidas teada, kas mul tasub lihtsat ära alustada, kui sarnaseid konkurente on juba üsna palju? Kuidas hinnata äriidee teostamise tasuvust? Milliseid tööriistu on äriidee edasi arendamiseks? Kalev tutvustas erinevad ärimudeli raamistikke ja eelduste kontrollimise tabeleid. Ühtlasi rääkis ta ideede varastamise ohu tegelikust suurusest ja varastamise ennetamisest. Samuti tõi näiteid nii tarbekaupade, meelelahutuse kui tööstusettevõtete äriideede kohta.
Pisike ülevaade peamistest projektijuhtimise teemadest, mida sai käsitletud TÜ turundusklubi mini-seminaril. Peamine fookus oli õige probleemi ja õige lahenduse sõnastamisel. Rääkimata jäid projektide ajapuhvrite juhtimise, riskide juhtimise ning projektijuhtimise konfliktide lahendamise võimalused.
Ettekanne Põlva ettevõtluspäeval. Rääkisin TÜ ideelabori põhimõtetest, tegemistest ja esimese hooaja tulemustest. Samuti tõin näiteid, kus takistustele vaatamata on saavutatud suuri asju. Tutvustasin ka lihtsat vahe-eesmärkide kaardi tehnikat, mis aitab eristada olulised takistused ebaolulistest ja leida lahendusi takistuste ületamiseks.