SlideShare a Scribd company logo
1 of 47
Download to read offline
Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk
menjamin objektifitas pembinaan PNS yg
dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja &
sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem
prestasi kerja.
Penilaian prestasi kerja PNS diarahkan sebagai
pengendalian perilaku kerja produktif yg
disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yg
disepakati.
TERUKUR
PARTISIPATIF
Penilaian Prestasi Kerja
OBYEKTIF TRANSPARAN
AKUNTABEL
PRINSIP
Penilaian Prestasi kerja
sesuai keadaan yg
sebenarnya tanpa
dupengaruhi oleh
pandangan subyektif
Penilaian Prestasi kerja
dapat diukur secara
kuantitatif dan kualitatif
Penilaian Prestasi kerja
dapat dipertanggung
jawabkan kpd pejabat yg
berwenang
Seluruh proses Penilaian
Prestasi kerja dgn
melibatkan secara aktif
antara pej.penilai dan yg
dinilai
Proses Penilaian
Prestasi kerja bersifat
terbuka dan tdk rahasia
4. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas :
unsur sasaran kerja pegawai ( SKP ) dan
perilaku kerja.
5. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan
oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun
(akhir Desember tahun bersangkutan/akhir
Januari tahun berikutnya), yang terdiri atas
unsur:
a. SKP bobotnya 60 %
b. Perilaku kerja bobotnya 40 %
6. Unsur perilaku kerja yg mempengaruhi
prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan &
berhubungan dgn pelaksanaan tugas jabatan
PNS yg dinilai.
1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan
RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus
memperhatikan hal-hal sbb:
 Jelas : harus dpt diurai secara jelas
 Dapat diukur : harus dpt diukur secra kuantitas(jml satuan, jml hasil:
hasil kerja sempurna,tdk ada kesalahan, tdk ada revisi dan pelayanan
memuaskan
 Relevan : harus berdasrkan lingkup tugas jabatan masing-masing
 Dapat dicapai : harus disesuaikan dengan kemampuan PNS
 memiliki target waktu : harus dapat ditentukan waktunya
2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan
target yg harus dicapai. Setiap kegiatan
tugas jabatan yg akan dilakukan harus
berdasarkan pada tugas dan fungsi,
wewenang, tanggung jawab, dan uraian
tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur
Organisasi dan Tata Kerja (SOTK).
3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi
hukuman sesuai dengan ketentuan
peraturan perundang-undangan yg
mengatur mengenai disiplin PNS.
1. Kegiatan Tugas Jabatan
Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam
melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada
prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat
jabatan tertinggi s/d jabatan terendah secara hierarki.
2. Angka Kredit
3. Target
Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:
 Kuantitas (Target Output)
 Kualitas (Target Kualitas)
 Waktu (Target Waktu)
 Biaya (Target Biaya)
Unsur-Unsur Sasaran Kerja
Pegawai
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang
4 Jabatan 4 Jabatan
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan
ANGKA
KREDIT
TARGET
KUANT/
OUTPUT
KUAL/
MUTU
WAKTU BIAYA
Jakarta, ….Januari 20..
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Nama Nama
NIP. ............................... NIP. .............................
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka waktu penilaian …. Januari s/d 31 Desember 20….
NO
I. Kegiatan Tugas Jabatan AK
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN
NILAI
CAPAIAN
SKP
Kuant/
output
Kual/
Mutu
Waktu Biaya
Kuant/
output
Kual/
Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1
2
3
4
5
II. Tugas Tambahan dan
Kreativitas/:
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
NILAI CAPAIAN SKP
Jakarta, 31 Desember 20….
Pejabat Penilai
Nama
NIP.
NO I. PEJABAT PENILAI NO II . PNS YANG DINILAI
1 Nama 1 Nama
2 NIP - 2 NIP
3 Pangkat/Gol.Ruang - 3 Pangkat/Gol.Ru
4 Jabatan 4 Jabatan Kepala BKD
5 Unit Kerja 5 Unit Kerja
NO
ANGKA
KREDIT KUANT
OTPUT
KUAL/
MUTU
WAK
TU
BIAYA (Rp)
1
Pejabat Penilai
Ambon, 3 Januari 2014
Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
Drs M A Syarif Latuconsina, M Si
NIP 195608011981111002
Dra Olifa Batlayery
NIP 196206041982102001
FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
Walikota
Kota Ambon
Drs. M A. Syaraif Latuconsina M.Si
Menyusun rencana kerja tahunan BKD 1 Dok 100 1 Bln 53.750.000
2 Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait 13 Keg 100 12 Bln 305.765.000
3. Merumuskan kebijakan pengembangan SDM aparatur 4 Keg 100 12 Bln
4. Membina palaksanaan pelayanan administrasi kepeg 7 Keg 100 12 Bln 585.300.000
5. Membuat acuan optimalisasi kinerja utk pencapaian target 1 Keg 100 12 Bln
6. Menata sistem prestasi kerja & pengembangan karier PNS 4 Keg 100 12 Bln
7. Mengelola urusan ketatausahaan Kepegawaian & Diklat 2 Keg 100 12 Bln
8. Menyelenggarakan workshop manajemen PNS 3 Keg 100 12 Bln 440.330.000
9. Menyusun laporan kinerja akuntabilitas 1 Lap 100 12 Bln
Dra. Olifa Batlayery
19620604 198210 2 001
Pembina Utama Muda IV /c
Kota Ambon
NO
I. Kegiatan Tugas Jabatan
A
K
TARGET
A
K
REALISASI
PENG
HITU
NGAN
NILAI
CAPAIAN
SKP
Kuan
otput
Kual/
Mutu
Waktu Biaya (Rp)
Kuan
otput
Kual/
Mutu
Waktu Biaya (Rp)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
331,71
JUMLAH
NILAI CAPAIAN SKP
PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka waktu penilaian 3 Januari s/d 31 Desember 2014
Ambon, 31 Desember 2014
Pejabat Penilai
Drs M A Syarif Latuconsina, M Si
NIP 195608011981111002
1. Menyusun rencana kerja 1 Dok 100 1 Bln 53.750.000
2. Melaksanakan koordinasi 13 Keg 100 12 Bln 305.765.000
4. Membina pelayanan admkepeg 7 Keg 100 12 Bln 585.300.000
5. Membuat optimalisasi kinerja 1 Keg 100 12 Bln
6. Menata sistem prestasi kerja 4 Keg 100 12 Bln
7. Mengelola ke-TU-an Kepeg 2 Keg 100 12 Bln
8. Menyelenggarakan workshop 3 Keg 100 12 Bln 440.330.000
9. Menyusun laporan kinerja 1 Lap 100 12 Bln
1 Dok 90 1 Bln 53.750.000
4 Keg 70 12 Bln 305.765.000
6 Keg 85 12 Bln 409.175.000
1 Keg 85 11 Bln
4 Keg 90 8 Bln
2 Keg 90 12 Bln
3 Keg 90 8 Bln 260.330.000
1 Lap 85 12 Bln
342,00
74,22222,67
254,71
256,67
266,00
315,80
261,00
85,50
Baik
82,92
84,90
85,55
88,67
78,95
87,00
730,90
81,21
a. Tugas Tambahan
252,76 63,19
3. Merumuskan kebijakan umum 4 Keg 100 12 Bln 2 Keg 80 10 Bln
1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
a) 91 – ke atas : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk
2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan
diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan
biaya sbb:
a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100
Target Output (TO)
b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100
Target Kualitas (TK)
Tata Cara Penilaian SKP
Kriteria
Nilai
Keterangan
91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan
pelayanan di atas standar yg ditentukan dll.
76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll.
61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan
besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan
51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi,
dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll.
50 ke
bawah
Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan
besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg
ditentukan dll.
Untuk menilai kualitas output, digunakan
kriteria sbb :
c. Aspek Waktu
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) :
2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan nilai baik sampai
dengan sangat baik :
3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup
sampai dengan buruk :
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu :
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
x 100
1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
x 0 x 100
x 100 - 10076 -
Realisasi Waktu (RW)
Target Waktu (TW)
x 100100 % -
d. Aspek Biaya
1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol)
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB)
Target Biaya (TB)
2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik)
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB)
Target Biaya (TB)
3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk.
4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya:
x 0 x 100
x 100
1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB)
Target Biaya (TB)
x 100 - 10076 -
Realisasi Biaya (RB)
Target Biaya (TB)
x 100 %100 % -
 Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah
Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal
(promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural,
fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya)
 Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus
mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu.
 Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan
dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.
 Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.),
maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/
Pindah
Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos
dimutasikan ke unit kerja lain
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Drs. Indra Hidayat 1 Nama Ali Muktar Raja, S.Sos
2 NIP 19610412.198801.1.099 2 NIP 19750718.200001.1.099
3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I/IIId 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/IIIc
4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutasi II 4 Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA
5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan
ANGKA
KREDIT
TARGET
KUANT/
OUTPUT
KUAL/
MUTU
WAKTU BIAYA
1 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri
golru III/d kebawah
- 500 NP
100 12
-
2 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d
kebawah
-
1500 NP 100 12 -
3 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Kesehatan
golru III/d kebawah
-
1500 NP 100 12 -
4 Membuat laporan tahunan - 1 Lap 100 12 -
Jakarta, 5 Januari 2013
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Drs. Indra Hidayat) (Ali Muktar Raja, S.Sos)
NIP. 19610412.198801.1.099 NIP. 19750718.200001.1.099
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO
I. Kegiatan Tugas Jabatan
A
K
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN
NILAI
CAPAIAN
SKP
Kuant/o
utput
Kual/
Mutu
Waktu Biaya
Kuant/
output
Kual/
Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Menyelesaikan nota persetujuan
KP Kementerian Luar Negeri golru
III/d kebawah
-
500
250
NP
100
12
6
- - 250 NP 100 6 - 276* 92
2 Menyelesaikan nota persetujuan
KP Kejaksaan Agunggolru III/d
kebawah
-
1500
750
NP
100
12
6
- - 700 NP 100 6 - 269,33 89,78
3 Menyelesaikan nota persetujuan
KP Kementerian Kesehatan golru
III/d kebawah
-
1500
750
NP
100
12
6
- - 600 NP 100 6 - 256,00 85,33
4 Membuat laporan tahunan** - 1 lap 100 12 - - - - - - - -
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas :
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
NILAI CAPAIAN SKP
89,04
(Baik)
Jakarta, 30 Juni 2013
Pejabat Penilai
(Drs. Indra Hidayat)
NIP. 19610412.198801.1.099
Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 30 Juni 2013
Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang
baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2013, sebagai berikut:
FORMULIR SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI
1 Nama Drs. Indira 1 Nama Ali Muktar Raja, S.Sos
2 NIP 19600211.198401.2.099 2 NIP 19750718.200001.1.099
3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/IVa 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/IIIc
4 Jabatan Kabag Perbendaharaan 4 Jabatan Kepala Seksi Realisasi Keuangan
5 Unit Kerja Biro Keuangan 5 Unit Kerja Biro Keuangan
NO III. Kegiatan Tugas Jabatan
ANGKA
KREDIT
TARGET
KUANT/
OUTPUT
KUAL/
MUTU
WAKTU BIAYA
1 Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP - 5000 SPP
100 6 bln
-
2 Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM -
5000 SPM 100 6 bln -
3 Membuat laporan tatalaksana keuangan - 1 laporan 100 6 bln -
Jakarta, 1 Juli 2013
Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai
(Drs. Indira) (Ali Muktar Raja, S.Sos)
NIP. 19600211. 198401.2.099 NIP. 19750718.200001.1.099
PENILAIAN SASARAN KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
Jangka waktu penilaian 5 Juli s/d 31 Desember 2013
NO
I. Kegiatan Tugas Jabatan
A
K
TARGET
AK
REALISASI
PENGHITUNGAN
NILAI
CAPAIAN
SKP
Kuant/o
utput
Kual/
Mutu
Waktu Biaya
Kuant/
output
Kual/
Mutu
Waktu Biaya
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
1 Memeriksa kelengkapan dan
menganalisa SPP -
5000
SPP
100 6 - -
2000
SPP
90 6 - 206 68,67
2 Memeriksa dan menganalisa
kelengkapan SPM -
5000
SPM
100 6 - -
2500
SPM
85 6 - 211 70,33
3 Membuat laporan tatalaksana
keuangan - 1 lap 100 6 - - 1 Lap 100 6 - 276 92
II. Tugas Tambahan dan Kreativitas :
a. Tugas Tambahan - - - - - -
b. Kreativitas - - - - - -
NILAI CAPAIAN SKP
77
(Baik)
Jakarta, 30 Juni 2013
Pejabat Penilai
(Drs. Indira)
NIP. 19600211. 198401.2.099
Maka pada akhir tahun 2013, yang berangkutan
memperoleh penilaian SKP sebagai berikut:
Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP
unit kerja baru : 2
– Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04
– Nilai SKP pada unit kerja baru = 77
Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos
tahun 2013 adalah 83,02.
89,04 + 77 = 166,04 = 83,02
2
 SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka berlaku
ketentuan sbb:
1. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka
dimasukkan ke dalam SKP yg bersangkutan
2. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yg
berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.
 Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/ diperbantukan, maka
penyusunan/ penilaiannya dilakukan di tempat yg bersangkutan
dipekerjakan/ diperbantukan.
 Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS, maka
penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah
ditetapkan.
 Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan
peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan
sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN
PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya
dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan (anak lampiran I-c) maka
akan diberikan nilai tugas tambahan.
No Tugas Tambahan Nilai
1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 1-3 kegiatan
1
2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 4-6 kegiatan
2
3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun
sebanyak 7 kegiatan atau lebih
3
PENILAIAN KREATIVITAS
Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan
berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat
keterangan dari:
1. Unit kerja setingkat Eselon II
2. Pejabat Pembina Kepegawaian
3. Presiden
maka akan diberikan nilai kreativitas sbb:
No. Kreativitas Nilai
1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan
bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat
eselon II.
3
2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan
bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat
keterangan yg ditandatangani oleh PPK.
6
3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan
bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh
Presiden.
12
PENILAIAN PERILAKU KERJA
1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb:
a) 91 – 100 : Sangat baik
b) 76 – 90 : Baik
c) 61 – 75 : Cukup
d) 51 – 60 : Kurang
e) 50 – ke bawah : Buruk
2. Penilaian perilaku kerja meliputi aspek:
a) Orientasi pelayanan
b) Integritas
c) Komitmen
d) Disiplin
e) Kerja sama
f) Kepemimpinan
N
O
UNSUR YG
DINILAI
URAIAN
NILAI
ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6
1
Orientasi
Pelayanan
adalah
sikap dan
perilaku
kerja PNS
dalam mem
berikan
pelayanan
terbaik
kepada
yang
dilayani
1
Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik-
baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan
baik untuk pelayanan internal maupun eksternal
organisasi.
91 - 100 Sangat baik
2
Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas
pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi
76 - 90 Baik
3
Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta
cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal
maupun eksternal organisasi.
61 - 75 Cukup
4
Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi.
51 - 60 Kurang
5
Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan
dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak
memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun
eksternal organisasi.
50 ke
bawah
Buruk
PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
N
O
UNSUR YG
DINILAI
URAIAN
NILAI
ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6
2 1
Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas,
dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta
berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
91 - 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap
jujur, ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan
wewenangnya tetapi berani menang-gung resiko dari
tindakan yang dilakukannya.
76 - 90 Baik
3
Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas
bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang
menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani
menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya.
61 - 75 Cukup
4
Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas
dan sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi
kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
51 - 60 Kurang
5
Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan
tugas, dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta
tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang
dilakukannya.
50 ke
bawah
Buruk
Integritas
adalah
kemampu
an untuk
bertindak
sesuai
dengan
nilai,
norma
dan etika
dalam
organisasi.
N
O
UNSUR YG
DINILAI
URAIAN
NILAI
ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6
3 1
Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD
1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil
guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau
golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur
negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
91- 100 Sangat baik
2
Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara
pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana
pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan
berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi
dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur
aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
76 - 90 Baik
3
Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila,
UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil
guna serta mengutamakan kepen-tingan kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau
golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur
negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
61 - 75 Cukup
4
Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD
1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah
dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil
guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau
golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur
negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
51 - 60 Kurang
5
Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara
pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana
pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan
berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi
dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur
aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja.
50 ke
bawah
Buruk
Komitmen
adalah
kemauan
dan kemam
puan untuk
menyelaras
kan sikap
dan tinda
kan PNS
untuk me
wujudkan
tujuan
organisasi
dengan
mengutam
akan kepen
tingan di
nas dari
pada kepen
tingan diri
sendiri,
seseorang,
dan/atau
golongan
N
O
UNSUR YG
DINILAI
URAIAN
NILAI
ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6
4
1
Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati
ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-
barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya.
91 - 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau
peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati
ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-
barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik.
76 - 90 Baik
3
Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati
ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup
baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang
dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai
dengan 15 (lima belas) hari kerja.
61 - 75 Cukup
4
Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati
ketentuan jam kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang
baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang
dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas)
sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja.
51 - 60 Kurang
5
Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan
kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati
ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara
barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang
baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang
dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh
satu) hari kerja.
50 ke
bawah
Buruk
Disiplin
kesanggu
pan PNS
untuk me
naati
kewa
jiban dan
menghind
ari
larangan
yang
ditentuka
n dalam
peraturan
perun
dang-un
dangan
NO
UNSUR YG
DINILAI
URAIAN
NILAI
ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6
5
1
Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
91 - 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja,
atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta
menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
76 - 90 Baik
3
Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta
adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain,
kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil
secara sah yang telah menjadi keputusan bersama.
61 - 75 Cukup
4
Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang
menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang
bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang
telah menjadi keputusan bersama.
51 - 60 Kurang
5
Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan,
bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak
menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia
menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah
menjadi keputusan bersama.
50 ke
bawah
Buruk
Kerjasama
adalah
kemauan
dan kemam
puan PNS
untuk beker
ja sama dg
rekan seker
ja, atasan,
bawahan
dalam unit
kerjanya
serta
instansi lain
N
o
UNSUR YG
DINILAI
URAIAN
NILAI
ANGKA SEBUTAN
1 2 3 4 5 6
6
1
Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan
yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan meng-
gerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
91 - 100
Sangat
baik
2
Pada umumnya bertindak tegas & tidak memihak, memberikan
teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk
men-capai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat
dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta
mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
76 - 90 Baik
3
Adakalanya bertindak tegas & tdk memihak, memberikan
teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai
kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat
dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta
cukup mampu mengambil keputusan dg cepat dan tepat.
61 - 75 Cukup
4
Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang
mampu memberikan teladan yang baik, kurang mampu
mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta
kurang mampu menggugah semangat dan menggerakkan
bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu
mengambil keputusan dengan cepat dan tepat.
51 - 60 Kurang
5
Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak
memberikan teladan yg baik, tdk mampu mengerakkan tim kerja
untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah
semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan
tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat
dan tepat.
50 ke
bawah
Buruk
Kepemimpi
nan adalah
kemampuan
dan kemauan
PNS untuk
memotivasi
dan mempe
ngaruhi bawa
han atau
orang lain
yang berkaitan
dengan bidang
tugasnya
demi terca
painya tujuan
organisasi.
KOTA AMBON
JANGKA WAKTU PENILAIAN
BULAN Januari s/d Desember 2014.
1. YANG DINILAI
a. N a m a Dra. Olifa Batlayery
b. N I P 19620604 198210 2 001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda IV /c
d. Jabatan / Pekerjaan Kepala BKD
e. Unit Organisasi Kota Ambon
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si
b. N I P 19560801 198111 1 002
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama – IV /e
d. Jabatan / Pekerjaan Walikota
e. Unit Organisasi Kota Ambon
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si
b. N I P 19560801 198111 1 002
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama – IV /e
d. Jabatan / Pekerjaan Walikota
e. Unit Organisasi Kota Ambon
FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH
a. Sasaran Kerja Pegawai 81,21 x 60 % 48,72
b. Perilaku
Kerja
1. Orientasi Pelayanan 91 Sangat Baik
2. Integritas 76 Baik
3. Komitmen 78 Baik
4. Disiplin 76 Baik
5. Kerjasama 79 Baik
6. Kepemimpinan 84 Baik
Jumlah 484 -
Nilai rata – rata 80,67 -Baik
32,27
Nilai Prestasi Kerja
80,99
(Baik)
Tanggal, ..........................................
Nilai Perilaku Kerja 80,67 x 40 % = 32,27
6.
Tanggal, ........................
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, .......................
8.
Dapat dipromosikan
9. DIBUAT TANGGAL, 4 Januari 2015
PEJABAT PENILAI
Dra. Olifa Batlayery
NIP. 19620604 198210 2 001
10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG
DINILAI
Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si
11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2015
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI
Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si
36
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA JANGKA WAKTU PENILAIAN
1 JANUARI 2014 s.d. 31 DESEMBER 2014
1. YANG DINILAI
a. N a m a Ahmad Anis, SH
b. N I P 19820308 200912 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a
d. Jabatan / Pekerjaan Pengolah Bahan Peraturan Perundang-undangan
e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Haryono Dwianto, SH, MH
b. N I P 19650405 198804 1 099
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Tk.I/ IV/b
d. Jabatan / Pekerjaan Kasubdit Perancangan Peraturan Perundang-undangan I
e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a Syaiful Bagus, SH, MH
b. N I P 19600212 198502 1 009
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Peraturan Perundang-undangan
e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan
UNSUR YANG DINILAI Jumlah
4. a. Nilai Akademik 85 x 60 % 51
b. Perilaku Kerja 1. Orientasi pelayanan 86 Baik
2. Integritas 88 Baik
3. Komitmen 87 Baik
4. Disiplin 85 Baik
5. Kerja sama 86 Baik
6. Kepemimpinan - -
Jumlah 432 -
Nilai rata-rata 86,40 Baik
Nilai Perilaku Kerja 86,40 x 40 % 34,56
NILAI PRESTASI KERJA 85,56
(Baik)
5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILAADA)
Tanggal, ………………………..
6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………..
7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN
Tanggal, ………………………….
8. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014
PEJABAT PENILAI,
Haryono Dwianto, SH,MH
NIP. 19650405 198804 1 099
9. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015
PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI,
Ahmad Anis, SH
NIP. 19820308 200912 1 001
10. DITERIMA TANGGAL 12 Januari 2015
ATASAN PEJABAT PENILAI,
Syaiful Bagus,SH,MH
NIP. 19600212 198503 1 009
Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil
penilaian prestasi kerja sbb:
 Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis,
seperti diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan,
sekretaris, dsb.
 Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu
dilakukan rotasi pegawai dsb.
 Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan
peningkatan karier (promosi) dsb.
REKOMENDASI
PENILAIAN UNTUK PNS YANG DIBEBASKAN
DARI JABATAN ORGANIKNYA
(PERILAKU KERJA)
41
PENILAIAN PRESTASI KERJA
PEGAWAI NEGERI SIPIL
INSTANSI INDUK : KEMENTERIAN KESEHATAN
DIPEKERJAKAN/
DIPERBANTUKAN : PALANG MERAH INDONESIA (PMI)
JANGKA WAKTU PENILAIAN
1 JULI 2014 s.d. 31 DESEMBER 2014
1. YANG DINILAI
a. N a m a Agung Hertanto
b. N I P 19750326 200001 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a
d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium
e. Unit Organisasi RS Fatmawati
2. PEJABAT PENILAI
a. N a m a Dr. Syafruddin
b. N I P 19680215 198801 1 002
c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a
d. Jabatan / Pekerjaan Kepala Laboratorium
e. Unit Organisasi RS Fatmawati
3. ATASAN PEJABAT PENILAI
a. N a m a dr. Supriyono, M.ARS
b. N I P 19650203 198512 1 001
c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c
d. Jabatan / Pekerjaan Direktur
e. Unit Organisasi RS Fatmawati
4 NILAI PERILAKU
.
PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN
ANGKA SEBUTAN
1. Orientasi pelayanan 88 Baik
2. Integritas 89 Baik
3. Komitmen 88 Baik
4. Disiplin 86 Baik
5. Kerja sama 88 Baik
6. Kepemimpinan - -
Jumlah 439 -
Nilai rata-rata 87,80 Baik
NILAI PRESTASI KERJA
5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILAADA)
Tanggal, ………………………..
43
6.
Tanggal, ........................
7.
Tanggal, .......................
8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014
PEJABAT PENILAI,
dr. Syarifuddin
NIP. 19680215 198801 1002
9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015
PNS YANG DINILAI,
Agung Hertanto
NIP. 19750326 200001 1 001
10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015
ATASAN PEJABAT YANG MENILAI,
dr. Supriyono, M.ARS
NIP. 19650203 198512 1 002
 Guru/Dosen yang dipekerjakan/diperbantukan pada badan-badan swasta
yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan
fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan penilaian
prestasi kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai
adalah pejabat pada instansi induk.
 Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala
dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan
formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak lampiran I-i).
 Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi yg
lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh pimpinan
instansi lama kepada pimpinan instansi baru.
 Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi
yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg
dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit
organisasi yg baru.
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos
NIP : 19750713 200001 1 099
No. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat
Penilai
1 2 3 4
1. 2 Januari 2014
s.d.
30 Juni 2014
Penilaian SKP sampai dengan
akhir Juni 2014 = 89,04,
sedangkan penilaian perilaku
kerjanya adalah sebagai berikut:
Orientasi Pelayanan = 85 (Baik)
Integritas = 80 (Baik)
Komitmen = 84 (Baik)
Disiplin = 85 (Baik)
Kerja sama = 87 (Baik)
Kepemimpinan = 88 (Baik)
Jumlah = 509
Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik)
Kepala Subdirektorat Mutasi II
Drs. Indra Hidayat
NIP. 19610412 198301 1 099
SKP PNS

More Related Content

What's hot

Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pnsBahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pnsadulcharli
 
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011kinerja
 
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...Rusman R. Manik
 
PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3RIKA NURVIANA
 
Penyusunan skp
Penyusunan skpPenyusunan skp
Penyusunan skpjatisari3
 
2. penilaian prestasi kerja pns(1)
2. penilaian prestasi kerja pns(1)2. penilaian prestasi kerja pns(1)
2. penilaian prestasi kerja pns(1)Sofyan Saputra
 
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...Bidang ANDROIDA-Puslatbang KDOD LAN
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2Nawirah Zubair Nawirah
 
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013Winarto Winartoap
 
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Winarto Winartoap
 
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...Rusman R. Manik
 
Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP Jamaludin ..
 
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Romal Sinaga
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSHadi Wuryanto
 
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014limoesempe
 
1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skp1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skpSofyan Saputra
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skppemerintah.net
 

What's hot (20)

Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pnsBahan skp 2013  pp n  juknis penilaian prestasi kerja pns
Bahan skp 2013 pp n juknis penilaian prestasi kerja pns
 
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
Petunjuk teknis pp 46 tahun 2011
 
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
Versi 2 Penilaian Prestasi Kerja PNS (berdasarkan PP Nomor 46 tahun 2011 tent...
 
Pre skp
Pre skpPre skp
Pre skp
 
PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3PERBEDAAN SKP DAN DP3
PERBEDAAN SKP DAN DP3
 
Petunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skpPetunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skp
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode]
 
Penyusunan skp
Penyusunan skpPenyusunan skp
Penyusunan skp
 
2. penilaian prestasi kerja pns(1)
2. penilaian prestasi kerja pns(1)2. penilaian prestasi kerja pns(1)
2. penilaian prestasi kerja pns(1)
 
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
Pendampingan Penyusunan SKP SETDA Bontang 2014 (Performance Appraisal for App...
 
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
264 juknis penilaian prestasi kerja pns [compatibility mode] 2
 
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
Perka bkn no 1 tahun 2013 penilaian kinerja pns 03-2013
 
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
Petunjuk pelaksanaan-penilaian-prestasi-kerja-perka-bkn-no.-1-tahun-20131
 
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
Penilaian Prestasi Kerja PNS (Berdasarkan PP 46 thn 2011 ttg Penilaian Presta...
 
Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP Teknis penyusunan SKP
Teknis penyusunan SKP
 
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
Sasaran Kerja Pegawai (SKP)
 
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNSSasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
Sasaran Kinerja Pegawai - Juknis PP 46 2011 Penilaian PNS
 
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
Kriteria penilaian kinerja pegawai 2014
 
1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skp1. panduan penyusunan skp
1. panduan penyusunan skp
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skp
 

Viewers also liked

Julius caesar brutus
Julius caesar brutusJulius caesar brutus
Julius caesar brutusJeniffer Boyd
 
Büropresentation HISTORY IMPRESENT
Büropresentation HISTORY IMPRESENTBüropresentation HISTORY IMPRESENT
Büropresentation HISTORY IMPRESENTManuela Friedrich
 
Bureaupresentatie HISTORY IMPRESENT
Bureaupresentatie HISTORY IMPRESENTBureaupresentatie HISTORY IMPRESENT
Bureaupresentatie HISTORY IMPRESENTManuela Friedrich
 
5 napkins and how you can make them for your event
5 napkins and how you can make them for your event5 napkins and how you can make them for your event
5 napkins and how you can make them for your eventColouredLinenHire
 
Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...
Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...
Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...Ken Low
 

Viewers also liked (9)

CV of Purav Bosamia
CV of Purav BosamiaCV of Purav Bosamia
CV of Purav Bosamia
 
C.V. of Purav Bosamia
C.V. of Purav BosamiaC.V. of Purav Bosamia
C.V. of Purav Bosamia
 
Julius caesar brutus
Julius caesar brutusJulius caesar brutus
Julius caesar brutus
 
Coloured linen hire
Coloured linen hireColoured linen hire
Coloured linen hire
 
Büropresentation HISTORY IMPRESENT
Büropresentation HISTORY IMPRESENTBüropresentation HISTORY IMPRESENT
Büropresentation HISTORY IMPRESENT
 
Bureaupresentatie HISTORY IMPRESENT
Bureaupresentatie HISTORY IMPRESENTBureaupresentatie HISTORY IMPRESENT
Bureaupresentatie HISTORY IMPRESENT
 
5 napkins and how you can make them for your event
5 napkins and how you can make them for your event5 napkins and how you can make them for your event
5 napkins and how you can make them for your event
 
Varun Rajasekaran-TIBCO
Varun Rajasekaran-TIBCOVarun Rajasekaran-TIBCO
Varun Rajasekaran-TIBCO
 
Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...
Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...
Eyes on Hands off, The Ambiguous Role of Non-Executive Directors in Corporate...
 

Similar to SKP PNS

3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.pptHolimMediaGrafika
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptHARIKURNIAWAN43
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPpemerintah.net
 
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdfIkePurwaningrum
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptSenyItto
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoJuknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoshodiqin jaelani
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skppemerintah.net
 
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skpMengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skpRusPit4y4
 
Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Jimmy Gaeck
 
Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Jimmy Gaeck
 
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013Budhi Emha
 
Sosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jkt
Sosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jktSosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jkt
Sosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jktFauzi Badarudin
 
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013Ifik Firdaus
 
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013Harianto Sianturi
 

Similar to SKP PNS (17)

3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
3. DIREKTUR REK & KINERJA PEGAWAI.ppt
 
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.pptpaparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
paparan-perka-bkn-i-th-2013.ppt
 
Tahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKPTahapan Penyusunan SKP
Tahapan Penyusunan SKP
 
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
264_JUKNIS PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS [Compatibility Mode]_2.pdf
 
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.pptPOWER POIN  PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
POWER POIN PENILAIAN PRESTASI KERJA PNS.ppt
 
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simoJuknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
Juknis penilaian prestasi kerja pns pp 46 sma n 1 simo
 
Petunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skpPetunjuk teknis skp
Petunjuk teknis skp
 
Tahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skpTahapan penyusunan-skp
Tahapan penyusunan-skp
 
Tatacara pengisian skp guru
Tatacara pengisian skp guruTatacara pengisian skp guru
Tatacara pengisian skp guru
 
Skp
SkpSkp
Skp
 
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skpMengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
Mengidentifikasi penilaian prestasi kerja dan skp
 
Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013
 
Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013Perka bkn nomor_1_th2013
Perka bkn nomor_1_th2013
 
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
Juknis perka bkn no 1 tahun 2013
 
Sosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jkt
Sosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jktSosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jkt
Sosialisasi dan implementasi pp no 46 th 2014 di smkn 18 jkt
 
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
Disiplin dan Penilaian Prestasi Kerja PNS Kemenag 2013
 
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
Penilaian prestasi-kerja-pns-pp-46-th-2013
 

SKP PNS

  • 1.
  • 2. Penilaian prestasi kerja PNS bertujuan untuk menjamin objektifitas pembinaan PNS yg dilakukan berdasarkan sistem prestasi kerja & sistem karier, yg dititikberatkan pada sistem prestasi kerja. Penilaian prestasi kerja PNS diarahkan sebagai pengendalian perilaku kerja produktif yg disyaratkan untuk mencapai hasil kerja yg disepakati.
  • 3. TERUKUR PARTISIPATIF Penilaian Prestasi Kerja OBYEKTIF TRANSPARAN AKUNTABEL PRINSIP Penilaian Prestasi kerja sesuai keadaan yg sebenarnya tanpa dupengaruhi oleh pandangan subyektif Penilaian Prestasi kerja dapat diukur secara kuantitatif dan kualitatif Penilaian Prestasi kerja dapat dipertanggung jawabkan kpd pejabat yg berwenang Seluruh proses Penilaian Prestasi kerja dgn melibatkan secara aktif antara pej.penilai dan yg dinilai Proses Penilaian Prestasi kerja bersifat terbuka dan tdk rahasia
  • 4. 4. Penilaian prestasi kerja PNS terdiri atas : unsur sasaran kerja pegawai ( SKP ) dan perilaku kerja. 5. Penilaian prestasi kerja PNS dilaksanakan oleh Pejabat Penilai sekali dalam 1 tahun (akhir Desember tahun bersangkutan/akhir Januari tahun berikutnya), yang terdiri atas unsur: a. SKP bobotnya 60 % b. Perilaku kerja bobotnya 40 % 6. Unsur perilaku kerja yg mempengaruhi prestasi kerja yg dievaluasi harus relevan & berhubungan dgn pelaksanaan tugas jabatan PNS yg dinilai.
  • 5. 1. Setiap PNS wajib menyusun SKP berdasarkan RKT instansi. Dalam menyusun SKP harus memperhatikan hal-hal sbb:  Jelas : harus dpt diurai secara jelas  Dapat diukur : harus dpt diukur secra kuantitas(jml satuan, jml hasil: hasil kerja sempurna,tdk ada kesalahan, tdk ada revisi dan pelayanan memuaskan  Relevan : harus berdasrkan lingkup tugas jabatan masing-masing  Dapat dicapai : harus disesuaikan dengan kemampuan PNS  memiliki target waktu : harus dapat ditentukan waktunya
  • 6. 2. SKP memuat kegiatan tugas jabatan dan target yg harus dicapai. Setiap kegiatan tugas jabatan yg akan dilakukan harus berdasarkan pada tugas dan fungsi, wewenang, tanggung jawab, dan uraian tugas yg telah ditetapkan dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK). 3. PNS yg tidak menyusun SKP dijatuhi hukuman sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yg mengatur mengenai disiplin PNS.
  • 7. 1. Kegiatan Tugas Jabatan Mengacu pada Penetapan Kinerja/RKT. Dalam melaksanakan kegiatan tugas jabatan pada prinsipnya pekerjaan dibagi habis dari tingkat jabatan tertinggi s/d jabatan terendah secara hierarki. 2. Angka Kredit 3. Target Dalam menetapkan target meliputi aspek sbb:  Kuantitas (Target Output)  Kualitas (Target Kualitas)  Waktu (Target Waktu)  Biaya (Target Biaya) Unsur-Unsur Sasaran Kerja Pegawai
  • 8. FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1 Nama 1 Nama 2 NIP 2 NIP 3 Pangkat/Gol.Ruang 3 Pangkat/Gol.Ruang 4 Jabatan 4 Jabatan 5 Unit Kerja 5 Unit Kerja NO III. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA Jakarta, ….Januari 20.. Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Nama Nama NIP. ............................... NIP. .............................
  • 9. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian …. Januari s/d 31 Desember 20…. NO I. Kegiatan Tugas Jabatan AK TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 2 3 4 5 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas/: a. Tugas Tambahan - - - - - - b. Kreativitas - - - - - - NILAI CAPAIAN SKP Jakarta, 31 Desember 20…. Pejabat Penilai Nama NIP.
  • 10. NO I. PEJABAT PENILAI NO II . PNS YANG DINILAI 1 Nama 1 Nama 2 NIP - 2 NIP 3 Pangkat/Gol.Ruang - 3 Pangkat/Gol.Ru 4 Jabatan 4 Jabatan Kepala BKD 5 Unit Kerja 5 Unit Kerja NO ANGKA KREDIT KUANT OTPUT KUAL/ MUTU WAK TU BIAYA (Rp) 1 Pejabat Penilai Ambon, 3 Januari 2014 Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai Drs M A Syarif Latuconsina, M Si NIP 195608011981111002 Dra Olifa Batlayery NIP 196206041982102001 FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Walikota Kota Ambon Drs. M A. Syaraif Latuconsina M.Si Menyusun rencana kerja tahunan BKD 1 Dok 100 1 Bln 53.750.000 2 Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait 13 Keg 100 12 Bln 305.765.000 3. Merumuskan kebijakan pengembangan SDM aparatur 4 Keg 100 12 Bln 4. Membina palaksanaan pelayanan administrasi kepeg 7 Keg 100 12 Bln 585.300.000 5. Membuat acuan optimalisasi kinerja utk pencapaian target 1 Keg 100 12 Bln 6. Menata sistem prestasi kerja & pengembangan karier PNS 4 Keg 100 12 Bln 7. Mengelola urusan ketatausahaan Kepegawaian & Diklat 2 Keg 100 12 Bln 8. Menyelenggarakan workshop manajemen PNS 3 Keg 100 12 Bln 440.330.000 9. Menyusun laporan kinerja akuntabilitas 1 Lap 100 12 Bln Dra. Olifa Batlayery 19620604 198210 2 001 Pembina Utama Muda IV /c Kota Ambon
  • 11. NO I. Kegiatan Tugas Jabatan A K TARGET A K REALISASI PENG HITU NGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuan otput Kual/ Mutu Waktu Biaya (Rp) Kuan otput Kual/ Mutu Waktu Biaya (Rp) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 331,71 JUMLAH NILAI CAPAIAN SKP PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian 3 Januari s/d 31 Desember 2014 Ambon, 31 Desember 2014 Pejabat Penilai Drs M A Syarif Latuconsina, M Si NIP 195608011981111002 1. Menyusun rencana kerja 1 Dok 100 1 Bln 53.750.000 2. Melaksanakan koordinasi 13 Keg 100 12 Bln 305.765.000 4. Membina pelayanan admkepeg 7 Keg 100 12 Bln 585.300.000 5. Membuat optimalisasi kinerja 1 Keg 100 12 Bln 6. Menata sistem prestasi kerja 4 Keg 100 12 Bln 7. Mengelola ke-TU-an Kepeg 2 Keg 100 12 Bln 8. Menyelenggarakan workshop 3 Keg 100 12 Bln 440.330.000 9. Menyusun laporan kinerja 1 Lap 100 12 Bln 1 Dok 90 1 Bln 53.750.000 4 Keg 70 12 Bln 305.765.000 6 Keg 85 12 Bln 409.175.000 1 Keg 85 11 Bln 4 Keg 90 8 Bln 2 Keg 90 12 Bln 3 Keg 90 8 Bln 260.330.000 1 Lap 85 12 Bln 342,00 74,22222,67 254,71 256,67 266,00 315,80 261,00 85,50 Baik 82,92 84,90 85,55 88,67 78,95 87,00 730,90 81,21 a. Tugas Tambahan 252,76 63,19 3. Merumuskan kebijakan umum 4 Keg 100 12 Bln 2 Keg 80 10 Bln
  • 12. 1. Nilai capaian SKP dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a) 91 – ke atas : Sangat baik b) 76 – 90 : Baik c) 61 – 75 : Cukup d) 51 – 60 : Kurang e) 50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian SKP untuk setiap pelaksanaan kegiatan tugas jabatan diukur dengan 4 aspek, yaitu: aspek kuantitas, kualitas, waktu, dan biaya sbb: a. Aspek Kuantitas = Realisasi Output (RO) x 100 Target Output (TO) b. Aspek Kualitas = Realisasi Kualitas (RK) x 100 Target Kualitas (TK) Tata Cara Penilaian SKP
  • 13. Kriteria Nilai Keterangan 91 - 100 Hasil kerja sempurna, tidak ada kesalahan, tidak ada revisi, dan pelayanan di atas standar yg ditentukan dll. 76 - 90 Hasil kerja mempunya 1 atau 2 kesalahan kecil, tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan sesuai standar yg telah ditentukan dll. 61 - 75 Hasil kerja mempunyai 3 atau 4 kesalahan kecil, dan tidak ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan cukup memenuhi standar yg ditentukan 51 -60 Hasil kerja mempunyai 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, revisi, dan pelayanan tidak cukup memenuhi standar yg ditentukan dll. 50 ke bawah Hasil kerja mempunyai lebih dari 5 kesalahan kecil dan ada kesalahan besar, kurang memuaskan, revisi, pelayanan di bawah standar yg ditentukan dll. Untuk menilai kualitas output, digunakan kriteria sbb :
  • 14. c. Aspek Waktu 1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi waktu 0 (nol) : 2. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya ≤ 24 % diberikan nilai baik sampai dengan sangat baik : 3. Jika aspek waktu yg tingkat efisiensinya > 24 % diberikan nilai cukup sampai dengan buruk : 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi waktu dari target waktu : 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100 1,76 x Target Waktu (TW) – Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 0 x 100 x 100 - 10076 - Realisasi Waktu (RW) Target Waktu (TW) x 100100 % -
  • 15. d. Aspek Biaya 1. Jika kegiatan tidak dilakukan maka realisasi biaya 0 (nol) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 2. Jika tingkat efisiensi ≤ 24 % (bernilai baik-sangat baik) 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) 3. Jika tingkat efisiensi > 24 %, diberikan nilai cukup sampai dengan buruk. 4. Untuk menghitung presentase tingkat efisiensi biaya dari target biaya: x 0 x 100 x 100 1,76 x Target Biaya (TB) – Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 - 10076 - Realisasi Biaya (RB) Target Biaya (TB) x 100 %100 % -
  • 16.  Penyusunan dan penilaian SKP bagi PNS yang mutasi/ pindah Perpindahan pegawai dapat terjadi baik secara horizontal, vertikal (promosi/demosi), maupun diagonal (antar jabatan struktural, fungsional, dari struktural ke fungsional atau sebaliknya)  Penyusunan SKP bagi PNS yg menjalani cuti bersalin/ cuti besar harus mempertimbangkan jumlah kegiatan dan target serta waktu.  Penyusunan SKP bagi PNS yang menjalani cuti sakit harus disesuaikan dengan sisa waktu dalam tahun berjalan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg ditunjuk sebagai Pelaksana Tugas (Plt.), maka tugas-tugas sebagai Plt. dihitung sebagai tugas tambahan.
  • 17. Penilaian SKP bagi PNS yg Mutasi/ Pindah Seorang PNS bernama Ali Muktar Raja, S.Sos dimutasikan ke unit kerja lain FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1 Nama Drs. Indra Hidayat 1 Nama Ali Muktar Raja, S.Sos 2 NIP 19610412.198801.1.099 2 NIP 19750718.200001.1.099 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata Tk.I/IIId 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/IIIc 4 Jabatan Kepala Subdirektorat Mutasi II 4 Jabatan Kepala Seksi Mutasi IIA 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi 5 Unit Kerja Dit. Kepangkatan dan Mutasi NO III. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA 1 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri golru III/d kebawah - 500 NP 100 12 - 2 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d kebawah - 1500 NP 100 12 - 3 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Kesehatan golru III/d kebawah - 1500 NP 100 12 - 4 Membuat laporan tahunan - 1 Lap 100 12 - Jakarta, 5 Januari 2013 Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai (Drs. Indra Hidayat) (Ali Muktar Raja, S.Sos) NIP. 19610412.198801.1.099 NIP. 19750718.200001.1.099
  • 18. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. Kegiatan Tugas Jabatan A K TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/o utput Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Luar Negeri golru III/d kebawah - 500 250 NP 100 12 6 - - 250 NP 100 6 - 276* 92 2 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kejaksaan Agunggolru III/d kebawah - 1500 750 NP 100 12 6 - - 700 NP 100 6 - 269,33 89,78 3 Menyelesaikan nota persetujuan KP Kementerian Kesehatan golru III/d kebawah - 1500 750 NP 100 12 6 - - 600 NP 100 6 - 256,00 85,33 4 Membuat laporan tahunan** - 1 lap 100 12 - - - - - - - - II. Tugas Tambahan dan Kreativitas : a. Tugas Tambahan - - - - - - b. Kreativitas - - - - - - NILAI CAPAIAN SKP 89,04 (Baik) Jakarta, 30 Juni 2013 Pejabat Penilai (Drs. Indra Hidayat) NIP. 19610412.198801.1.099 Jangka waktu penilaian 5 Januari s/d 30 Juni 2013
  • 19. Pada unit kerja baru Sdr. Ali Muktar Raja, S.Sos., menyusun SKP yang baru untuk periode Juli sampai dengan Desember 2013, sebagai berikut: FORMULIR SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL NO I. PEJABAT PENILAI NO II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI 1 Nama Drs. Indira 1 Nama Ali Muktar Raja, S.Sos 2 NIP 19600211.198401.2.099 2 NIP 19750718.200001.1.099 3 Pangkat/Gol.Ruang Pembina/IVa 3 Pangkat/Gol.Ruang Penata/IIIc 4 Jabatan Kabag Perbendaharaan 4 Jabatan Kepala Seksi Realisasi Keuangan 5 Unit Kerja Biro Keuangan 5 Unit Kerja Biro Keuangan NO III. Kegiatan Tugas Jabatan ANGKA KREDIT TARGET KUANT/ OUTPUT KUAL/ MUTU WAKTU BIAYA 1 Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 bln - 2 Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 6 bln - 3 Membuat laporan tatalaksana keuangan - 1 laporan 100 6 bln - Jakarta, 1 Juli 2013 Pejabat Penilai Pegawai Negeri Sipil Yang Dinilai (Drs. Indira) (Ali Muktar Raja, S.Sos) NIP. 19600211. 198401.2.099 NIP. 19750718.200001.1.099
  • 20. PENILAIAN SASARAN KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL Jangka waktu penilaian 5 Juli s/d 31 Desember 2013 NO I. Kegiatan Tugas Jabatan A K TARGET AK REALISASI PENGHITUNGAN NILAI CAPAIAN SKP Kuant/o utput Kual/ Mutu Waktu Biaya Kuant/ output Kual/ Mutu Waktu Biaya 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1 Memeriksa kelengkapan dan menganalisa SPP - 5000 SPP 100 6 - - 2000 SPP 90 6 - 206 68,67 2 Memeriksa dan menganalisa kelengkapan SPM - 5000 SPM 100 6 - - 2500 SPM 85 6 - 211 70,33 3 Membuat laporan tatalaksana keuangan - 1 lap 100 6 - - 1 Lap 100 6 - 276 92 II. Tugas Tambahan dan Kreativitas : a. Tugas Tambahan - - - - - - b. Kreativitas - - - - - - NILAI CAPAIAN SKP 77 (Baik) Jakarta, 30 Juni 2013 Pejabat Penilai (Drs. Indira) NIP. 19600211. 198401.2.099
  • 21. Maka pada akhir tahun 2013, yang berangkutan memperoleh penilaian SKP sebagai berikut: Penilaian SKP unit kerja lama + penilaian SKP unit kerja baru : 2 – Nilai SKP pada unit kerja lama = 89, 04 – Nilai SKP pada unit kerja baru = 77 Sehingga nilai SKP Sdr. Ali Muktar Raja, S. Sos tahun 2013 adalah 83,02. 89,04 + 77 = 166,04 = 83,02 2
  • 22.  SKP bagi PNS yg kegiatannya dilakukan dengan tim kerja, maka berlaku ketentuan sbb: 1. Jika kegiatan yg dilakukan merupakan tugas jabatannya, maka dimasukkan ke dalam SKP yg bersangkutan 2. Jika kegiatannya bukan merupakan tugas jabatannya, maka kinerja yg berangkutan dinilai sebagai tugas tambahan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg dipekerjakan/ diperbantukan, maka penyusunan/ penilaiannya dilakukan di tempat yg bersangkutan dipekerjakan/ diperbantukan.  Penilaian SKP apabila terjadi faktor-faktor di luar kemampuan PNS, maka penilaiannya disesuaikan dengan kegiatan-kegiatan di luar SKP yg telah ditetapkan.  Penyusunan SKP bagi PNS yg menduduki jabatan rangkap sesuai dengan peraturan perundang-undangan, maka penyusunan SKP yg dilakukan sesuai dengan tugas dan fungsi jabatan struktural.
  • 23. PENILAIAN TUGAS TAMBAHAN PNS yg diberikan tugas lain atau tugas tambahan oleh atasan langsungnya dan dapat dibuktikan dengan surat keterangan (anak lampiran I-c) maka akan diberikan nilai tugas tambahan. No Tugas Tambahan Nilai 1. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 1-3 kegiatan 1 2. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 4-6 kegiatan 2 3. Tugas tambahan yg dilakukan dalam 1 tahun sebanyak 7 kegiatan atau lebih 3
  • 24. PENILAIAN KREATIVITAS Apabila seorang PNS pada tahun berjalan menemukan sesuatu yg baru dan berkaitan dengan tugas pokoknya serta dapat dibuktikan dengan surat keterangan dari: 1. Unit kerja setingkat Eselon II 2. Pejabat Pembina Kepegawaian 3. Presiden maka akan diberikan nilai kreativitas sbb: No. Kreativitas Nilai 1. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi unit kerjanya dan dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh kepala unit kerja setingkat eselon II. 3 2. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi organisasinya serta dibuktikan dengan surat keterangan yg ditandatangani oleh PPK. 6 3. Apabila hasil yg ditemukan merupakan sesuatu yg baru dan bermanfaat bagi negara dengan penghargaan yg diberikan oleh Presiden. 12
  • 25. PENILAIAN PERILAKU KERJA 1. Nilai perilaku kerja PNS dinyatakan dengan angka dan keterangan sbb: a) 91 – 100 : Sangat baik b) 76 – 90 : Baik c) 61 – 75 : Cukup d) 51 – 60 : Kurang e) 50 – ke bawah : Buruk 2. Penilaian perilaku kerja meliputi aspek: a) Orientasi pelayanan b) Integritas c) Komitmen d) Disiplin e) Kerja sama f) Kepemimpinan
  • 26. N O UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 1 Orientasi Pelayanan adalah sikap dan perilaku kerja PNS dalam mem berikan pelayanan terbaik kepada yang dilayani 1 Selalu dapat menyelesaikan tugas pelayanan sebaik- baiknya dengan sikap sopan dan sangat memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap sopan serta memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi 76 - 90 Baik 3 Adakalanya dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan cukup baik dan sikap cukup sopan serta cukup memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 61 - 75 Cukup 4 Kurang dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap kurang sopan serta kurang memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah dapat menyelesaikan tugas pelayanan dengan baik dan sikap tidak sopan serta tidak memuaskan baik untuk pelayanan internal maupun eksternal organisasi. 50 ke bawah Buruk PEDOMAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
  • 27. N O UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 2 1 Selalu dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menyalahgunakan wewenangnya serta berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya dalam melaksanakan tugas bersikap jujur, ikhlas, dan tidak pernah menya-lahgunakan wewenangnya tetapi berani menang-gung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya/kadang-kadang dalam melaksanakan tugas bersikap cukup jujur, cukup ikhlas, dan kadang-kadang menyalahgunakan wewenang-nya serta cukup berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 61 - 75 Cukup 4 Kurang jujur, kurang ikhlas, dalam melaksanakan tugas dan sering menyalahgunakan wewenangnya tetapi kurang berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah jujur, tidak ikhlas, dalam melaksanakan tugas, dan selalu menyalahgunakan wewenangnya serta tidak berani menanggung resiko dari tindakan yang dilakukannya. 50 ke bawah Buruk Integritas adalah kemampu an untuk bertindak sesuai dengan nilai, norma dan etika dalam organisasi.
  • 28. N O UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 3 1 Selalu berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 91- 100 Sangat baik 2 Pada umumnya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepen-tingan kedinasan daripada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 61 - 75 Cukup 4 Kurang berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan dari-pada kepentingan pribadidan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah berusaha dengan sungguh-sungguh menegakkan ideologi negara pancasila, UUD 1945, Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), dan rencana-rencana pemerintah dengan tujuan untuk dapat melaksanakan tugasnya secara berdaya guna dan berhasil guna serta mengutamakan kepentingan kedinasan daripada kepentingan pribadi dan/atau golongan sesuai dengan tugas, fungsi, dan tanggungjawabnya sebagai unsur aparatur negara terhadap organisasi tempat dimana ia bekerja. 50 ke bawah Buruk Komitmen adalah kemauan dan kemam puan untuk menyelaras kan sikap dan tinda kan PNS untuk me wujudkan tujuan organisasi dengan mengutam akan kepen tingan di nas dari pada kepen tingan diri sendiri, seseorang, dan/atau golongan
  • 29. N O UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 4 1 Selalu mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab dan selalu mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang- barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan sebaik-baiknya. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta mampu menyimpan dan/atau memelihara barang- barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan baik. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa cukup tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta cukup mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan cukup baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 5 (lima) sampai dengan 15 (lima belas) hari kerja. 61 - 75 Cukup 4 Kurang mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa kurang tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta kurang mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah selama 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) hari kerja. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mentaati peraturan perundang-undangan dan/atau peraturan kedinasan yang berlaku dengan rasa tidak tanggung jawab, mentaati ketentuan jam kerja serta tidak mampu menyimpan dan/atau memelihara barang-barang milik negara yang dipercayakan kepadanya dengan kurang baik, serta tidak masuk atau terlambat masuk kerja dan lebih cepat pulang dari ketentuan jam kerja tanpa alasan yang sah lebih dari 31 (tiga puluh satu) hari kerja. 50 ke bawah Buruk Disiplin kesanggu pan PNS untuk me naati kewa jiban dan menghind ari larangan yang ditentuka n dalam peraturan perun dang-un dangan
  • 30. NO UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 5 1 Selalu mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik di dalam maupun di luar organisasi serta menghargai dan menerima pendapat orang lain, bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya mampu bekerja-sama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta adakalanya menghargai dan menerima pendapat orang lain, kadang-kadang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 61 - 75 Cukup 4 Kurang mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun diluar organisasi serta kurang menghargai dan menerima pendapat orang lain, kurang bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mampu bekerjasama dengan rekan kerja, atasan, bawahan baik didalam maupun di luar organisasi serta tidak menghargai dan menerima pendapat orang lain, tidak bersedia menerima keputusan yang diambil secara sah yang telah menjadi keputusan bersama. 50 ke bawah Buruk Kerjasama adalah kemauan dan kemam puan PNS untuk beker ja sama dg rekan seker ja, atasan, bawahan dalam unit kerjanya serta instansi lain
  • 31. N o UNSUR YG DINILAI URAIAN NILAI ANGKA SEBUTAN 1 2 3 4 5 6 6 1 Selalu bertindak tegas dan tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan menggerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan meng- gerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 91 - 100 Sangat baik 2 Pada umumnya bertindak tegas & tidak memihak, memberikan teladan yang baik, kemampuan mengerakkan tim kerja untuk men-capai kinerja yang tinggi, mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 76 - 90 Baik 3 Adakalanya bertindak tegas & tdk memihak, memberikan teladan, cukup mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta cukup mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta cukup mampu mengambil keputusan dg cepat dan tepat. 61 - 75 Cukup 4 Kurang bertindak tegas dan terkadang memihak, kurang mampu memberikan teladan yang baik, kurang mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, serta kurang mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta kurang mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 51 - 60 Kurang 5 Tidak pernah mampu bertindak tegas dan memihak, tidak memberikan teladan yg baik, tdk mampu mengerakkan tim kerja untuk mencapai kinerja yang tinggi, tidak mampu menggugah semangat dan menggerakkan bawahan dalam melaksanakan tugas serta tidak mampu mengambil keputusan dengan cepat dan tepat. 50 ke bawah Buruk Kepemimpi nan adalah kemampuan dan kemauan PNS untuk memotivasi dan mempe ngaruhi bawa han atau orang lain yang berkaitan dengan bidang tugasnya demi terca painya tujuan organisasi.
  • 32. KOTA AMBON JANGKA WAKTU PENILAIAN BULAN Januari s/d Desember 2014. 1. YANG DINILAI a. N a m a Dra. Olifa Batlayery b. N I P 19620604 198210 2 001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda IV /c d. Jabatan / Pekerjaan Kepala BKD e. Unit Organisasi Kota Ambon 2. PEJABAT PENILAI a. N a m a Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si b. N I P 19560801 198111 1 002 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama – IV /e d. Jabatan / Pekerjaan Walikota e. Unit Organisasi Kota Ambon 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si b. N I P 19560801 198111 1 002 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama – IV /e d. Jabatan / Pekerjaan Walikota e. Unit Organisasi Kota Ambon FORMULIR PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL
  • 33. 4. UNSUR YANG DINILAI JUMLAH a. Sasaran Kerja Pegawai 81,21 x 60 % 48,72 b. Perilaku Kerja 1. Orientasi Pelayanan 91 Sangat Baik 2. Integritas 76 Baik 3. Komitmen 78 Baik 4. Disiplin 76 Baik 5. Kerjasama 79 Baik 6. Kepemimpinan 84 Baik Jumlah 484 - Nilai rata – rata 80,67 -Baik 32,27 Nilai Prestasi Kerja 80,99 (Baik) Tanggal, .......................................... Nilai Perilaku Kerja 80,67 x 40 % = 32,27
  • 34. 6. Tanggal, ........................ 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, .......................
  • 35. 8. Dapat dipromosikan 9. DIBUAT TANGGAL, 4 Januari 2015 PEJABAT PENILAI Dra. Olifa Batlayery NIP. 19620604 198210 2 001 10. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si 11. DITERIMA TANGGAL 7 Januari 2015 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI Drs. M A. Syarif Latuconsina M.Si
  • 36. 36 PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG MELAKSANAKAN TUGAS BELAJAR BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA JANGKA WAKTU PENILAIAN 1 JANUARI 2014 s.d. 31 DESEMBER 2014 1. YANG DINILAI a. N a m a Ahmad Anis, SH b. N I P 19820308 200912 1 001 c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a d. Jabatan / Pekerjaan Pengolah Bahan Peraturan Perundang-undangan e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan 2. PEJABAT PENILAI a. N a m a Haryono Dwianto, SH, MH b. N I P 19650405 198804 1 099 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Tk.I/ IV/b d. Jabatan / Pekerjaan Kasubdit Perancangan Peraturan Perundang-undangan I e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a Syaiful Bagus, SH, MH b. N I P 19600212 198502 1 009 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c d. Jabatan / Pekerjaan Direktur Peraturan Perundang-undangan e. Unit Organisasi Direktorat Peraturan Perundang-undangan
  • 37. UNSUR YANG DINILAI Jumlah 4. a. Nilai Akademik 85 x 60 % 51 b. Perilaku Kerja 1. Orientasi pelayanan 86 Baik 2. Integritas 88 Baik 3. Komitmen 87 Baik 4. Disiplin 85 Baik 5. Kerja sama 86 Baik 6. Kepemimpinan - - Jumlah 432 - Nilai rata-rata 86,40 Baik Nilai Perilaku Kerja 86,40 x 40 % 34,56 NILAI PRESTASI KERJA 85,56 (Baik) 5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILAADA) Tanggal, ………………………..
  • 38. 6. TANGGAPAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, ……………………….. 7. KEPUTUSAN ATASAN PEJABAT PENILAI ATAS KEBERATAN Tanggal, …………………………. 8. DIBUAT TANGGAL, 31 Desember 2014 PEJABAT PENILAI, Haryono Dwianto, SH,MH NIP. 19650405 198804 1 099 9. DITERIMA TANGGAL, 5 Januari 2015 PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI, Ahmad Anis, SH NIP. 19820308 200912 1 001 10. DITERIMA TANGGAL 12 Januari 2015 ATASAN PEJABAT PENILAI, Syaiful Bagus,SH,MH NIP. 19600212 198503 1 009
  • 39. Pejabat penilai dapat memberikan rekomendasi berdasarkan hasil penilaian prestasi kerja sbb:  Untuk peningkatan kemampuan dengan mengikutsertakan diklat teknis, seperti diklat komputer, kenaikan pangkat, pensiun, kehumasan, sekretaris, dsb.  Untuk menambah wawasan pengetahuan dalam bidang pekerjaan, perlu dilakukan rotasi pegawai dsb.  Untuk kebutuhan pengembangan, perlu peningkatan pendidikan dan peningkatan karier (promosi) dsb. REKOMENDASI
  • 40. PENILAIAN UNTUK PNS YANG DIBEBASKAN DARI JABATAN ORGANIKNYA (PERILAKU KERJA)
  • 41. 41 PENILAIAN PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL INSTANSI INDUK : KEMENTERIAN KESEHATAN DIPEKERJAKAN/ DIPERBANTUKAN : PALANG MERAH INDONESIA (PMI) JANGKA WAKTU PENILAIAN 1 JULI 2014 s.d. 31 DESEMBER 2014 1. YANG DINILAI a. N a m a Agung Hertanto b. N I P 19750326 200001 1 001 c. Pangkat, golongan ruang Penata Muda, III/a d. Jabatan / Pekerjaan Pengelola Laboratorium e. Unit Organisasi RS Fatmawati 2. PEJABAT PENILAI a. N a m a Dr. Syafruddin b. N I P 19680215 198801 1 002 c. Pangkat, golongan ruang Pembina/ IV/a d. Jabatan / Pekerjaan Kepala Laboratorium e. Unit Organisasi RS Fatmawati 3. ATASAN PEJABAT PENILAI a. N a m a dr. Supriyono, M.ARS b. N I P 19650203 198512 1 001 c. Pangkat, golongan ruang Pembina Utama Muda, IV/c d. Jabatan / Pekerjaan Direktur e. Unit Organisasi RS Fatmawati
  • 42. 4 NILAI PERILAKU . PENILAIAN PERILAKU NILAI YANG DIBERIKAN ANGKA SEBUTAN 1. Orientasi pelayanan 88 Baik 2. Integritas 89 Baik 3. Komitmen 88 Baik 4. Disiplin 86 Baik 5. Kerja sama 88 Baik 6. Kepemimpinan - - Jumlah 439 - Nilai rata-rata 87,80 Baik NILAI PRESTASI KERJA 5. KEBERATAN DARI PNS YANG DINILAI (APABILAADA) Tanggal, ………………………..
  • 44. 8. DIBUAT TANGGAL, 31 DESEMBER 2014 PEJABAT PENILAI, dr. Syarifuddin NIP. 19680215 198801 1002 9. DITERIMA TANGGAL, 5 JANUARI 2015 PNS YANG DINILAI, Agung Hertanto NIP. 19750326 200001 1 001 10. DITERIMA TANGGAL, 12 Januari 2015 ATASAN PEJABAT YANG MENILAI, dr. Supriyono, M.ARS NIP. 19650203 198512 1 002
  • 45.  Guru/Dosen yang dipekerjakan/diperbantukan pada badan-badan swasta yang ditentukan oleh pemerintah dan tidak dibebaskan dari jabatan fungsional tertentu wajib menyusun SKP pada awal tahun dan penilaian prestasi kerja pada akhir tahun. Pejabat penilai dan atasan pejabat penilai adalah pejabat pada instansi induk.  Untuk memudahkan monitoring dan evaluasi capaian SKP secara berkala dan perilaku kerja PNS yg dinilai. Pejabat penilai dapat menggunakan formulir buku catatan penilaian perilaku kerja PNS (Anak lampiran I-i).  Apabila seorang PNS pindah dari instansi pemerintah yg satu ke instansi yg lain, maka buku catatan penilaian perilaku kerja dikirimkan oleh pimpinan instansi lama kepada pimpinan instansi baru.  Jika seorang PNS pindah unit organisasi tetapi masih tetap dalam instansi yg sama, maka hanya buku catatan penilaian perilaku kerja saja yg dikirimkan oleh pimpinan unit organisasi yg lama kepada pimpinan unit organisasi yg baru. BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS
  • 46. BUKU CATATAN PENILAIAN PERILAKU KERJA PNS Nama: Ali Muktar Raja, S.Sos NIP : 19750713 200001 1 099 No. Tanggal Uraian Nama/NIP dan Paraf Pejabat Penilai 1 2 3 4 1. 2 Januari 2014 s.d. 30 Juni 2014 Penilaian SKP sampai dengan akhir Juni 2014 = 89,04, sedangkan penilaian perilaku kerjanya adalah sebagai berikut: Orientasi Pelayanan = 85 (Baik) Integritas = 80 (Baik) Komitmen = 84 (Baik) Disiplin = 85 (Baik) Kerja sama = 87 (Baik) Kepemimpinan = 88 (Baik) Jumlah = 509 Nilai Rata-rata = 84,83 (Baik) Kepala Subdirektorat Mutasi II Drs. Indra Hidayat NIP. 19610412 198301 1 099