Ildsjeler og lokalt utviklingsarbeidGløden, rollen og rammevilkårene Distrikssenteret, kompetansesenter for distriktsutvikling Rådgiver John Kåre Olsen john-kare.olsen@kdu.no Hjemmeside: distriktssenteret.no

1. Ildsjelene : Hvem hva og
hvordan?
Landsbykonferansen 2014

2. Ildsjeler og lokalt
utviklingsarbeid
Gløden, rollen og rammevilkårene

3. Jakten på ildsjeler
• Ildsjeler er personer som har en spesiell glød
– som gjør en ekstra innsats og mer enn forventet
– innsatser som kommer lokalsamfunnet til gode
– de som bærer ansvaret for felleskapsvirksomheter
– de som utrettelig gløder for en sak, et område, et sted
– de som initierer nyskaping , endring og utvikling
• I foreningslivet, frivillige grupper og aktiviteter, næringslivet,
enkeltpersoner blant innbyggere, offentlige ansatte

4. NIBR fant ildsjelene!
• 944 navn inn via kommunene, fylkeskommunene, Innovasjon
Norges regionkontorer og frivillige organisasjoner
• 553 surveybesvarelser 61,1%
• 14 personlige intervjuer med ildsjeler og med nøkkelaktører i
kommuner

5. Områder for engasjement
Kulturlivet
Idrettslivet
Festivaler, spel, bygdedager
Friluftsliv
Helse/sosialfeltet/velferdsarbeid
Stedsutviklingsprosjekter
Lokalhistorie/muséer
Næringslivsutvikling
Reiselivet/turisme
Utbyggingssaker
Vernesaker bygninger/områder
Jakt og fiske
Naturvern/miljøvern
Annet
0
10
20
30
40
50
60
70

6. Likheten større en forskjellene
• Stort engasjement for lokalsamfunnet utover sin privat sfære

7. Noen variasjoner?
• De svarer bemerkelsesverdig likt og uavhengig av kjønn, alder, bostedstilknytning, hva de
er engasjert i, om de er i offentlig eller privat virksomhet
• Drivkraften til ildsjeler bosatt i de minste kommunene er i større grad koblet til
lokalsamfunnets ve og vel, enn de som fra de som bor i større- og byer.

8. Motivasjonsfaktorer (svært viktige)
• Personlige:
– selve saken, aktiviteten, tiltaket, virksomheten
– sosiale gevinster for en selv
– skape noe sammen med andre
• Lokalsamfunnsmessige:
– skape gode sosiale miljøer og opplevelser
– skape gode oppvekstmiljøer for barn og unge
– skape livskraftige og attraktive steder

9. Hva fremmer engasjementet?
Et miljø med aktiv
frivillighet og dugnadsånd
En lokalkultur med raushet
En lokalkultur for nyskaping

10. Hva hemmer engasjementet?
• Motkrefter og negative folk
• Manglende anerkjennelse
• Svakt støttende kommune

11. Hva fremmer engasjement, organisering og
arbeidsformer
Sosialt og kollektivt
arbeidsfellesskap
Kommunen er aktiv
samhandlingspartner
Næringslivet støtter opp

12. Personlige egenskaper
• Brenner for saken & miljøet el. lokalsamfunnet
• Lederegenskaper & sosiale egenskaper
• Forankring og tillit i lokalsamfunnet

13. Ildsjeler som utviklingsressurs
• Styrke kommunens utviklingskapasitet
• De personlige egenskapene
• Kombinasjonen: gløder for saken/feltet & positive effekter for
lokalsamfunnet
• Trekke veksler på andre kompetanser
• Flere personer og sosiale nettverk aktiveres og utviklingsarbeid er derved
noe flere får et eierforhold til

14. Gode grep
• Gjensidig tillit som forutsetning
for samarbeid
• Likebehandling i samhandling
med ildsjeler
• Rolleavklaring kommune –
private og frivillige

15. Vedlikeholdsarbeiderne

16. Kontaktinformasjon
• Norsk institutt for by- og regionforskning
– Prosjektleder/seniorforsker Guri Mette Vestby
– guri-mette.vestby@nibr.no
• Distrikssenteret, kompetansesenter for distriktsutvikling
– Rådgiver John Kåre Olsen
– john-kare.olsen@kdu.no
Hjemmeside: distriktssenteret.no