The document discusses trends in information technology including the externalization, consumerization, and democratization of IT. It notes that IT innovation is increasingly driven by employees and customers rather than internal IT departments. Cloud computing is highlighted as an important trend, with different types of cloud services described. The transition from traditional data centers to private clouds is discussed. Key IT roles are also summarized. The document provides the perspective of Ondrej Felix on how chief information officers can be successful by governing IT through a well-defined architecture.
1) The document discusses Nokia's strategy for their app store and developer ecosystem around Qt and Symbian. It highlights the large scale and growth of Nokia's app store and installed base across many countries and languages.
2) It promotes Qt as a way for developers to more easily create rich apps for Symbian with less code due to Qt's APIs and Qt Quick for fluid UIs.
3) The document outlines Nokia's plans to continue expanding Qt's capabilities and tooling for developers with upcoming releases that will include additional APIs and components.
The document discusses trends in information technology including the externalization, consumerization, and democratization of IT. It notes that IT innovation is increasingly driven by employees and customers rather than internal IT departments. Cloud computing is highlighted as an important trend, with different types of cloud services described. The transition from traditional data centers to private clouds is discussed. Key IT roles are also summarized. The document provides the perspective of Ondrej Felix on how chief information officers can be successful by governing IT through a well-defined architecture.
1) The document discusses Nokia's strategy for their app store and developer ecosystem around Qt and Symbian. It highlights the large scale and growth of Nokia's app store and installed base across many countries and languages.
2) It promotes Qt as a way for developers to more easily create rich apps for Symbian with less code due to Qt's APIs and Qt Quick for fluid UIs.
3) The document outlines Nokia's plans to continue expanding Qt's capabilities and tooling for developers with upcoming releases that will include additional APIs and components.
The document summarizes a presentation on project value management at Komerční banka. It discusses how the bank ensures only the highest value projects are started by scoring each project on contribution to strategy, value, and risk. Projects are ranked and a priority scorecard is used as a supporting tool for decision making. Project controlling also supports decisions throughout a project's lifecycle by defining KPIs, validating business cases, and providing regular reporting and portfolio performance analysis.
The document summarizes a presentation on project value management at Komerční banka. It discusses how the bank ensures only the highest value projects are started by scoring each project on contribution to strategy, value, and risk. Projects are ranked and a priority scorecard is used as a supporting tool for decision making. Project controlling also supports decisions throughout a project's lifecycle by defining KPIs, validating business cases, and providing regular reporting and portfolio performance analysis.
2. Robert Half Technology
Hlavní oblasti vyhledávání
• IT management
• Projektový management
• Obchod
• Vývoj softwaru
• Správa systémů
• Konzultace a analýzy
Salary & Benefits Guide – Robert Half Technology
• Každoroční průzkum mezd a benefitů v oblasti IT a telekomunikací
• Osloveno 1156 respondentů
• Vyhodnoceno ve spolupráci se společností GFK
3. Vývoj mezd
Projektový management 2006 - 2008
• 3 roky rychle rostoucích mezd
• Poptávka roste rychleji než nabídka
• Nejvyšší nárůst mezd u juniorských pozic,
(u seniorských se mzdy již nezvyšují)
Výsledky průzkumu mezd: Projektový management
Délka praxe 1 - 3 roky 3 - 5 let 5 a více
2007 35.000 – 55.000 50.000 – 90.000 65.000 – 150.000
2006 33.000 – 50.000 48.000 – 80.000 65.000 – 150.000
2005 34.000 - 50.000 45.000 - 80.000 65.000 - 150.000
• Pět let praxe a více – 3. nejlépe placená profese v IT
(1. Ředitel společnosti 2. Obchodní ředitel)
4. Faktory ovlivňující mzdu
v projektovém managementu
Znalost jazyků
- Nejčastěji anglický jazyk (začíná se objevovat rusky jazyk)
Certifikace, projektové metodiky
- PMI, PRINCE, IPMA
Velikost projektů, velikost týmu
Interní/externí projekty
- Převažuje poptávka po zkušenostech na straně dodavatele
(to se odráží i v rozdílném mzdovém ohodnocení)
Zaměření projektu
- Převažuje poptávka po zaměření na vývoj a implementaci SW řešení
5. Porovnání mezd
Projektový management (ČR a USA)
• 98 poboček Robert Half Technology v USA
• Roční mzdy v USD přepočítány na měsíční mzdy v Kč
• Regionální rozdíly v USA (např. New York o 41% vyšší mzdy)
Mzdy v IT v USA za rok 2007
• nárůst v průměru o 6% (v projektovém managementu o 4,5% - 6,5%)
• pokles kurzu USD/CZK o 18%
Porovnání mezd minimální mzda v Kč/měsíc Násobek maximální mzda v Kč/měsíc Násobek
Projektových mangerů v
ČR a USA USA ČR USA : ČR USA ČR USA : ČR
2007 112.000 35.000 3,2 163.000 150.000 1,1
2006 129.000 33.000 3,9 190.000 150.000 1,3
U seniorských pozic mzdy v USA 2x vyšší
• Project Manager – mzda v USA pouze o 10% vyšší než v ČR
U juniorských pozic mzdy v USA 3-4x vyšší
6. Nejrozšířenější zaměstnanecké výhody
Projektový management
1. Mobilní telefon
2. Notebook
3. Mobilní telefon k soukromým účelům
4. Stravenky
5. Pružná pracovní doba
6. Jazykové kurzy
7. 5 týdnů dovolené
8. Příspěvek na sport
9. Firemní víkend, teambuildingové akce
10. Home office
7. Nejžádanější zaměstnanecké výhody
Projektový management
2007 vs. Nejrozšířenější 2006
benefity
1. Odborné vzdělávání 19. místo 1. Notebook
2. Služební automobil soukromě 22. místo 2. 5 týdnů dovolené
3. 6 týdnů dovolené 3. Firemní víkendy,
teambuilding
4. Notebook 2. místo
4. Mobilní telefon
5. Mobilní telefon 1. místo
5. Služební automobil
6. Jazykové kurzy 6. místo soukromě
7. Certifikace 15. místo 6. Jazykové kurzy
8. Home office 10. místo 7. Home office
9. Pružná pracovní doba 5. místo 8. 13. plat
10. Příspěvek na školení 9. Penzijní připojištění
10. Vzdělávání