SlideShare a Scribd company logo
‫عنوان‬‫تجربه‬:
‫چارچوب‬ ‫بکارگیری‬ITIL‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫نگهداشت‬ ‫در‬
‫احمدزاده‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬
‫آموزش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫معاون‬‫آریاهمراه‬ ‫هلدینگ‬
PhD, PMP, ACP
‫سخنران‬ ‫با‬ ‫آشنائی‬:‫احمدزاده‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬
(Ph.D, PMI ACP & PMP, EPM, ITIL, ISO 9001, COBIT, ISMS Int’l Certified
‫مشخصات‬
‫کلیدی‬
‫محمد‬‫احمدزاده؛‬‫دکتری‬‫مدیریت‬‫دانشگاه‬‫تهران‬
9‫سال‬‫معاون‬‫برنامه‬،‫ریزی‬‫توسعه‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫و‬‫آموزش‬‫هلدینگ‬‫آریاهمراه‬(‫مجری‬‫مگاپروژه‬‫های‬IT
‫کشور،خاورمیانه‬‫و‬‫آفریقا‬)
‫اولین‬‫ایرانی‬‫دارای‬‫مدرک‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫چابک‬PMI-ACP
‫مشاور‬‫سیستم‬‫های‬‫مدیریت‬‫خدمات‬‫براساس‬ITIL
‫مشاور‬‫پیاده‬‫سازی‬‫سیستم‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫منطبق‬‫بر‬PMBOK®-2012‫و‬‫متدولوژی‬‫چابک‬Agile
‫تحصیالت‬
‫دانشگاهی‬
‫دکتری‬‫مدیریت‬‫دانشگاه‬‫تهران‬
‫کارشناسی‬‫ارشد‬‫مهندسی‬‫صنایع‬‫دانشگاه‬‫امیرکبیر‬‫و‬‫مهندسی‬‫برق‬‫دانشگاه‬‫تربیت‬‫مدرس‬
‫کارشناسی‬‫مهندسی‬‫برق‬‫دانشگاه‬‫آزاد‬‫اسالمی‬-‫تهران‬‫جنوب‬
‫گواهینامه‬‫ها‬EPM 2010, COBIT® 4.1ITIL-V3, ISO 9001,PMI ACP & PMP, ISMS,
‫تجارب‬ITIL،
‫پروژه‬ ‫مدیریت‬
‫مدیریت‬ ‫و‬
‫چابک‬
‫مشاور‬‫مدیریت‬‫خدمات‬‫و‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫در‬:
‫ام‬‫تی‬‫ان‬،‫ایرانسل‬‫آ‬.‫اس‬.،‫پ‬‫سد‬‫و‬‫سازه‬‫سپاهان‬،‫تدبیرمشاور‬،‫ساخت‬،‫بلندطبقه‬‫مهاب‬،‫قدس‬‫پتر‬،‫وپارس‬
‫فوالد‬،‫خوزستان‬‫شهرداری‬،‫تهران‬‫مشتری‬،‫پیمان‬‫شهرداری‬‫مناطق‬17‫و‬18‫،سازمان‬‫زیباسازی‬
‫شهرداری‬،‫تهران‬‫شرکت‬‫ملی‬‫گاز‬،‫ایران‬،‫فهامه‬،‫پتروایران‬‫گروه‬‫صنعتی‬،‫فکور‬‫تدبیر‬‫مشاور‬‫طرح‬‫و‬...
‫مدیر‬‫برنامه‬‫ریزی‬،‫نوکیا‬‫گروه‬‫شرکتهای‬‫مشتری‬‫پیمان‬‫و‬‫مدیریت‬‫توسعه‬‫پتروشیمی‬
‫مدیریت‬100‫پروژه‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫با‬‫ارزشی‬‫بالغ‬‫بر‬1000‫میلیارد‬‫تومان‬
‫سامانه‬ ‫آریاهمراه‬ ‫هلدینگ‬ ‫با‬ ‫آشنائی‬
‫زنجیره‬‫آریاهمراه‬ ‫هلدینگ‬ ‫ارزش‬
‫سروش‬
‫همراه‬
‫آریا‬
‫همراه‬
m-Health
m-Commerce
m-Learning
B2B Platform
‫اول‬ ‫همراه‬ ‫طریق‬ ‫از‬
m-Government
Cloud &
OTT
Services
IoT
Services
‫را‬ ‫کدام‬‫ترجیح‬‫چرا؟‬ ‫دهید؟‬ ‫می‬
‫اجزای‬ITIL-2011
‫جایگاه‬Asset Management‫در‬ITIL
‫جایگاه‬Asset Management‫در‬ITIL
Asset Types
Asset Types
‫فرایند‬Asset Management‫در‬ITIL
‫دارائی‬ ‫دیتابیس‬‫پیکربندی‬ ‫و‬
‫فرآیند‬ ‫شناسنامه‬
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬:‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مدیریت‬
‫فرآیند‬ ‫گروه‬:‫خدمات‬ ‫انتقال‬
‫فرآیند‬ ‫نام‬:‫پیکربندی‬ ‫مدیریت‬
‫فرایند‬ ‫وظیفه‬‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫دامنه‬ ‫تعیین‬(CMDB)‫اقالم‬ ‫اطالعات‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ،‫ثبت‬ ،
‫باشد‬ ‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫صحت‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ،‫خدمات‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫پیکربندی‬.‫پایگاه‬
‫های‬‫طرح‬ ‫تدوین‬ ،‫مشکالت‬ ،‫رخدادها‬ ‫تحلیل‬ ‫جهت‬ ‫مرجع‬ ‫اطالعاتی‬ ‫پایگاه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬،‫فنی‬
‫گ‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫داده‬ ‫مرکز‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫تحلیلی‬ ‫های‬‫رویه‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫شناسایی‬‫یرد‬.
‫مسؤول‬/‫فرآیند‬ ‫مسؤوالن‬:
o‫پیکربندی‬ ‫مدیر‬
‫فرآیند‬ ‫محرک‬:
o‫آنها‬ ‫میان‬ ‫ارتباط‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫اقالم‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫هرگونه‬
‫فرآیند‬ ‫شرح‬:
‫میگیرد‬ ‫صورت‬ ‫اول‬ ‫گام‬ ‫در‬ ‫پیکربندی‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.‫می‬ ‫برنامه‬ ‫این‬‫آیند‬ ‫ماه‬ ‫شش‬ ‫تا‬ ‫سه‬ ‫جزئی‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫بایست‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ه‬
‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫بازبینی‬ ‫مورد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫نوبت‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫ماه‬ ‫دوازده‬ ‫تا‬ ‫کلی‬.‫استراتژی‬ ،‫دامنه‬ ،‫اهداف‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫این‬،‫ها‬‫نقش‬‫ها‬
‫مسئولیت‬ ‫و‬‫رویه‬ ‫و‬ ‫فرایندها‬ ،‫ها‬‫دی‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ،‫ارتباطات‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ،‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫های‬‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫گر‬
‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫نیاز‬‫گردد‬.‫شوند‬‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫آنها‬ ‫میان‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫اقالم‬ ‫دوم‬ ‫گام‬ ‫در‬.‫پیکرب‬ ‫اقالم‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬‫جهت‬ ‫ندی‬
‫شوند‬‫می‬ ‫کنترل‬ ‫پیکربندی‬ ‫اقالم‬ ‫در‬ ‫جابجایی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ،‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫حصول‬.‫پ‬ ‫قلم‬ ‫هر‬ ‫وضعیت‬ ‫سپس‬‫چک‬ ‫یکربندی‬
‫شود‬‫می‬.‫ثبت‬ ‫اطالعات‬ ‫صحت‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫قلم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫یا‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میگیرد‬ ‫صورت‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫بازبینی‬ ‫آخر‬ ‫مرحله‬ ‫در‬‫شده‬
‫شود‬ ‫می‬ ‫چک‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬.‫میپ‬ ‫صورت‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬‫ذیرد‬.
‫فرآیند‬ ‫ی‬‫نتیجه‬:
o‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫بروزرسانی‬
‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫موجودیت‬ ‫اسامی‬ ‫لیست‬:
o‫پیکربندی‬ ‫قلم‬
o‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬
‫مدی‬ ‫فرایند‬ ‫شناسنامه‬‫ریت‬‫دارائی‬‫پیکرب‬ ‫و‬‫ندی‬
‫ساختار‬CMDB
‫ردی‬‫ربندی‬ ‫پی‬ ‫ل‬‫ا‬ ‫گی‬ ‫وی‬
1‫سرور‬، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬،‫محل‬CPU،RAM،Storage،Network،
Graphic
2‫شبکه‬ ‫تجهیزات‬‫محل‬ ، ‫کاربرد‬ ، ‫نو‬ ، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬
3‫سازی‬ ‫خیره‬ ‫منابع‬‫نو‬ ، ‫محل‬ ، ‫رفیت‬ ، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬HD،Firewall،
Controller
4‫تاپ‬ ‫کاری/ل‬ ‫ایستگاه‬، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬،‫محل‬CPU،RAM،Storage،Network،
Graphic‫مالک‬ ،
5‫افزار‬ ‫نرم‬‫تنظیمات‬ ، ‫افزاری‬ ‫ت‬ ‫س‬ ‫پالتفرم‬ ، ‫لیسانس‬ ، ‫ه‬ ‫نس‬ ، ‫عنوان‬
6‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫کارکنان‬، ‫سوابق‬ ، ‫مدارک‬ ، ‫مهارتها‬ ، ‫سمت‬ ، ‫تماس‬ ‫و‬ ‫آدرس‬ ، ‫فامیل‬ ، ‫نام‬
‫کاری‬ ‫شیفت‬
7‫مستندات‬‫تاری‬ ، ‫نو‬ ، ‫ه‬ ‫نس‬ ، ‫عنوان‬
8‫خدمات‬‫نو‬ ، ‫تماس‬ ‫افراد‬ ، ‫خدمت‬ ‫زمان‬ ، ‫شرح‬ ‫عنوان‬
‫اقالم‬‫پیکربندی‬CONFIGURATION ITEMS (CIs)
‫اقالم‬‫پیکربندی‬CONFIGURATION ITEMS (CIs)
‫دارائی‬ ‫دیتابیس‬‫پیکربندی‬ ‫و‬
DEFINITIVE MEDIA LIBRARY (DML)
KNOWLEDGE MANAGEMENT & CMS
‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫جامع‬ ‫فرایند‬
IT Asset Management
SW-Asset Tracking
HW-Asset Tracking
Asset SMART KPI
‫سازمانی‬ ‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬
Asset Management Implementation Roadmap
‫شده‬ ‫بومی‬ ‫پیکربندی‬ ‫و‬ ‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫اول‬ ‫قدم‬:‫آموزش‬
‫شده‬ ‫بومی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫دوم‬ ‫قدم‬:‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫تحلیل‬
‫شده‬ ‫بومی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫سوم‬ ‫قدم‬:‫مطلوب‬ ‫وضعیت‬ ‫تعیین‬
‫شده‬ ‫بومی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫چهارم‬ ‫قدم‬:‫عملیاتی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬
‫ردی‬‫دوره‬ ‫نوع‬‫کارگاه‬ /‫سمینار‬ / ‫دوره‬ ‫نام‬)‫(روز/ساعت‬ ‫دوره‬ ‫مدت‬
1‫مدیریتی‬ITIL (ITIL Foundation) ‫اصول‬ ‫با‬ ‫آشنائی‬ ‫سمینار‬2 ‫روز‬
2‫کارشناسی‬ITIL (ITIL Workshop) ‫کارگاه‬3 ‫روز‬
‫نیست‬ ‫کردار‬ ‫نی‬ ‫چون‬ ،‫گفته‬ ‫صد‬ ‫دو‬
‫محمد‬‫احمدزاده‬
‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫مدرس‬ ‫و‬ ‫مشاور‬
‫ایرانی‬ ‫شده‬ ‫بومی‬ ‫چارچوبهای‬(PMBOK, Agile, ITIL,IT Service
Management)
‫تماس‬:2748207-021
Email: Ahmadzadeh@aryahamrah.com
‫تشکر‬ ‫با‬

More Related Content

Similar to در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب

استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهاستفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Amir Darajeh
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگف
Amir Darajeh
 
Xrmco
XrmcoXrmco
Maintenance consulting and training
Maintenance consulting and trainingMaintenance consulting and training
Maintenance consulting and training
Mohsen Mahyari
 
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهمدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
Hosseinieh Ershad Public Library
 
Mohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab Farsi ResumeMohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab
 
Mohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab Fasi ResumeMohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
Mahdi Sayyad
 
ایجاد پروژه در PCS7
ایجاد پروژه در PCS7ایجاد پروژه در PCS7
ایجاد پروژه در PCS7
Sadegh Akbari
 
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
عباس بني اسدي مقدم
 
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
طرح چارچوب  متن باز تولید نرم افزار طرح چارچوب  متن باز تولید نرم افزار
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
عباس بني اسدي مقدم
 
Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0
ali ahmadi
 
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob YavariAli Moghadam
 
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariScrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Iran Agile Community
 
Thailand
ThailandThailand
50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم
50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم
50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم
Ali Akrami
 
It tools in crm
It  tools in crmIt  tools in crm
It tools in crm
majid asgharizadeh
 
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزارارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
Arash Bande Khoda
 

Similar to در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب (20)

استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهاستفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگف
 
Xrmco
XrmcoXrmco
Xrmco
 
Maintenance consulting and training
Maintenance consulting and trainingMaintenance consulting and training
Maintenance consulting and training
 
RIECO
RIECORIECO
RIECO
 
مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهمدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
 
alborz resume 5
alborz resume 5alborz resume 5
alborz resume 5
 
Mohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab Farsi ResumeMohammad Mahdi Arab Farsi Resume
Mohammad Mahdi Arab Farsi Resume
 
Mohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab Fasi ResumeMohammad Mahdi Arab Fasi Resume
Mohammad Mahdi Arab Fasi Resume
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
 
ایجاد پروژه در PCS7
ایجاد پروژه در PCS7ایجاد پروژه در PCS7
ایجاد پروژه در PCS7
 
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاریچارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
چارچوب متن باز جهت توسعه سیستم های نرم افزاری
 
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
طرح چارچوب  متن باز تولید نرم افزار طرح چارچوب  متن باز تولید نرم افزار
طرح چارچوب متن باز تولید نرم افزار
 
Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0Crisp dm.1.0
Crisp dm.1.0
 
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
10- Scrum Challenges - Yaghob Yavari
 
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob YavariScrum Challenges | By Yaghob Yavari
Scrum Challenges | By Yaghob Yavari
 
Thailand
ThailandThailand
Thailand
 
50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم
50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم
50 تمرین کاربردی برای یک طراح تجربه کاربری - جلسه پنجم
 
It tools in crm
It  tools in crmIt  tools in crm
It tools in crm
 
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزارارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
ارائه سمینار روش های ارزیابی معماری نرم افزار
 

در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب

  • 1. ‫عنوان‬‫تجربه‬: ‫چارچوب‬ ‫بکارگیری‬ITIL‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫نگهداشت‬ ‫در‬ ‫احمدزاده‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬ ‫آموزش‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫توسعه‬ ،‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫معاون‬‫آریاهمراه‬ ‫هلدینگ‬ PhD, PMP, ACP
  • 2. ‫سخنران‬ ‫با‬ ‫آشنائی‬:‫احمدزاده‬ ‫محمد‬ ‫دکتر‬ (Ph.D, PMI ACP & PMP, EPM, ITIL, ISO 9001, COBIT, ISMS Int’l Certified ‫مشخصات‬ ‫کلیدی‬ ‫محمد‬‫احمدزاده؛‬‫دکتری‬‫مدیریت‬‫دانشگاه‬‫تهران‬ 9‫سال‬‫معاون‬‫برنامه‬،‫ریزی‬‫توسعه‬‫کسب‬‫و‬‫کار‬‫و‬‫آموزش‬‫هلدینگ‬‫آریاهمراه‬(‫مجری‬‫مگاپروژه‬‫های‬IT ‫کشور،خاورمیانه‬‫و‬‫آفریقا‬) ‫اولین‬‫ایرانی‬‫دارای‬‫مدرک‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫چابک‬PMI-ACP ‫مشاور‬‫سیستم‬‫های‬‫مدیریت‬‫خدمات‬‫براساس‬ITIL ‫مشاور‬‫پیاده‬‫سازی‬‫سیستم‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫منطبق‬‫بر‬PMBOK®-2012‫و‬‫متدولوژی‬‫چابک‬Agile ‫تحصیالت‬ ‫دانشگاهی‬ ‫دکتری‬‫مدیریت‬‫دانشگاه‬‫تهران‬ ‫کارشناسی‬‫ارشد‬‫مهندسی‬‫صنایع‬‫دانشگاه‬‫امیرکبیر‬‫و‬‫مهندسی‬‫برق‬‫دانشگاه‬‫تربیت‬‫مدرس‬ ‫کارشناسی‬‫مهندسی‬‫برق‬‫دانشگاه‬‫آزاد‬‫اسالمی‬-‫تهران‬‫جنوب‬ ‫گواهینامه‬‫ها‬EPM 2010, COBIT® 4.1ITIL-V3, ISO 9001,PMI ACP & PMP, ISMS, ‫تجارب‬ITIL، ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫چابک‬ ‫مشاور‬‫مدیریت‬‫خدمات‬‫و‬‫مدیریت‬‫پروژه‬‫در‬: ‫ام‬‫تی‬‫ان‬،‫ایرانسل‬‫آ‬.‫اس‬.،‫پ‬‫سد‬‫و‬‫سازه‬‫سپاهان‬،‫تدبیرمشاور‬،‫ساخت‬،‫بلندطبقه‬‫مهاب‬،‫قدس‬‫پتر‬،‫وپارس‬ ‫فوالد‬،‫خوزستان‬‫شهرداری‬،‫تهران‬‫مشتری‬،‫پیمان‬‫شهرداری‬‫مناطق‬17‫و‬18‫،سازمان‬‫زیباسازی‬ ‫شهرداری‬،‫تهران‬‫شرکت‬‫ملی‬‫گاز‬،‫ایران‬،‫فهامه‬،‫پتروایران‬‫گروه‬‫صنعتی‬،‫فکور‬‫تدبیر‬‫مشاور‬‫طرح‬‫و‬... ‫مدیر‬‫برنامه‬‫ریزی‬،‫نوکیا‬‫گروه‬‫شرکتهای‬‫مشتری‬‫پیمان‬‫و‬‫مدیریت‬‫توسعه‬‫پتروشیمی‬ ‫مدیریت‬100‫پروژه‬‫داخلی‬‫و‬‫خارجی‬‫با‬‫ارزشی‬‫بالغ‬‫بر‬1000‫میلیارد‬‫تومان‬
  • 3.
  • 14. ‫فرآیند‬ ‫شناسنامه‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫حوزه‬:‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫مدیریت‬ ‫فرآیند‬ ‫گروه‬:‫خدمات‬ ‫انتقال‬ ‫فرآیند‬ ‫نام‬:‫پیکربندی‬ ‫مدیریت‬ ‫فرایند‬ ‫وظیفه‬‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫ساختار‬ ‫و‬ ‫دامنه‬ ‫تعیین‬(CMDB)‫اقالم‬ ‫اطالعات‬ ‫رسانی‬ ‫روز‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫نگهداری‬ ،‫ثبت‬ ، ‫باشد‬ ‫می‬ ‫اطالعات‬ ‫صحت‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫برای‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ،‫خدمات‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫پیکربندی‬.‫پایگاه‬ ‫های‬‫طرح‬ ‫تدوین‬ ،‫مشکالت‬ ،‫رخدادها‬ ‫تحلیل‬ ‫جهت‬ ‫مرجع‬ ‫اطالعاتی‬ ‫پایگاه‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬،‫فنی‬ ‫گ‬‫می‬ ‫قرار‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫داده‬ ‫مرکز‬ ‫فنی‬ ‫و‬ ‫تحلیلی‬ ‫های‬‫رویه‬ ‫سایر‬ ‫و‬ ‫خدمات‬ ‫بین‬ ‫روابط‬ ‫شناسایی‬‫یرد‬. ‫مسؤول‬/‫فرآیند‬ ‫مسؤوالن‬: o‫پیکربندی‬ ‫مدیر‬ ‫فرآیند‬ ‫محرک‬: o‫آنها‬ ‫میان‬ ‫ارتباط‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫اقالم‬ ‫در‬ ‫تغییر‬ ‫هرگونه‬ ‫فرآیند‬ ‫شرح‬: ‫میگیرد‬ ‫صورت‬ ‫اول‬ ‫گام‬ ‫در‬ ‫پیکربندی‬ ‫مدیریت‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬.‫می‬ ‫برنامه‬ ‫این‬‫آیند‬ ‫ماه‬ ‫شش‬ ‫تا‬ ‫سه‬ ‫جزئی‬ ‫سطوح‬ ‫در‬ ‫بایست‬‫صورت‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫ه‬ ‫گیرد‬ ‫قرار‬ ‫بازبینی‬ ‫مورد‬ ‫ماه‬ ‫در‬ ‫نوبت‬ ‫دو‬ ‫و‬ ‫دهد‬ ‫پوشش‬ ‫را‬ ‫آینده‬ ‫ماه‬ ‫دوازده‬ ‫تا‬ ‫کلی‬.‫استراتژی‬ ،‫دامنه‬ ،‫اهداف‬ ‫ریزی‬‫برنامه‬ ‫این‬،‫ها‬‫نقش‬‫ها‬ ‫مسئولیت‬ ‫و‬‫رویه‬ ‫و‬ ‫فرایندها‬ ،‫ها‬‫دی‬ ‫و‬ ‫ابزارها‬ ،‫ارتباطات‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ،‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬ ‫های‬‫فعالیت‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫های‬‫مورد‬ ‫منابع‬ ‫گر‬ ‫می‬ ‫شامل‬ ‫را‬ ‫نیاز‬‫گردد‬.‫شوند‬‫می‬ ‫شناسایی‬ ‫آنها‬ ‫میان‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫اقالم‬ ‫دوم‬ ‫گام‬ ‫در‬.‫پیکرب‬ ‫اقالم‬ ‫بعد‬ ‫مرحله‬ ‫در‬‫جهت‬ ‫ندی‬ ‫شوند‬‫می‬ ‫کنترل‬ ‫پیکربندی‬ ‫اقالم‬ ‫در‬ ‫جابجایی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫تغییر‬ ،‫شدن‬ ‫اضافه‬ ‫عدم‬ ‫از‬ ‫اطمینان‬ ‫حصول‬.‫پ‬ ‫قلم‬ ‫هر‬ ‫وضعیت‬ ‫سپس‬‫چک‬ ‫یکربندی‬ ‫شود‬‫می‬.‫ثبت‬ ‫اطالعات‬ ‫صحت‬ ‫و‬ ‫پیکربندی‬ ‫قلم‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫یا‬ ‫وجود‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫میگیرد‬ ‫صورت‬ ‫ممیزی‬ ‫و‬ ‫بازبینی‬ ‫آخر‬ ‫مرحله‬ ‫در‬‫شده‬ ‫شود‬ ‫می‬ ‫چک‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫در‬ ‫آن‬ ‫به‬ ‫مربوط‬.‫میپ‬ ‫صورت‬ ‫دهی‬ ‫گزارش‬ ‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫در‬ ‫موجود‬ ‫اطالعات‬ ‫از‬‫ذیرد‬. ‫فرآیند‬ ‫ی‬‫نتیجه‬: o‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫بروزرسانی‬ ‫فرآیند‬ ‫اجرای‬ ‫در‬ ‫استفاده‬ ‫مورد‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫های‬‫موجودیت‬ ‫اسامی‬ ‫لیست‬: o‫پیکربندی‬ ‫قلم‬ o‫پیکربندی‬ ‫داده‬ ‫پایگاه‬ ‫مدی‬ ‫فرایند‬ ‫شناسنامه‬‫ریت‬‫دارائی‬‫پیکرب‬ ‫و‬‫ندی‬
  • 15. ‫ساختار‬CMDB ‫ردی‬‫ربندی‬ ‫پی‬ ‫ل‬‫ا‬ ‫گی‬ ‫وی‬ 1‫سرور‬، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬،‫محل‬CPU،RAM،Storage،Network، Graphic 2‫شبکه‬ ‫تجهیزات‬‫محل‬ ، ‫کاربرد‬ ، ‫نو‬ ، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬ 3‫سازی‬ ‫خیره‬ ‫منابع‬‫نو‬ ، ‫محل‬ ، ‫رفیت‬ ، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬HD،Firewall، Controller 4‫تاپ‬ ‫کاری/ل‬ ‫ایستگاه‬، ‫مدل‬ ، ‫سریال‬ ‫شماره‬،‫محل‬CPU،RAM،Storage،Network، Graphic‫مالک‬ ، 5‫افزار‬ ‫نرم‬‫تنظیمات‬ ، ‫افزاری‬ ‫ت‬ ‫س‬ ‫پالتفرم‬ ، ‫لیسانس‬ ، ‫ه‬ ‫نس‬ ، ‫عنوان‬ 6‫اطالعات‬ ‫فناوری‬ ‫کارکنان‬، ‫سوابق‬ ، ‫مدارک‬ ، ‫مهارتها‬ ، ‫سمت‬ ، ‫تماس‬ ‫و‬ ‫آدرس‬ ، ‫فامیل‬ ، ‫نام‬ ‫کاری‬ ‫شیفت‬ 7‫مستندات‬‫تاری‬ ، ‫نو‬ ، ‫ه‬ ‫نس‬ ، ‫عنوان‬ 8‫خدمات‬‫نو‬ ، ‫تماس‬ ‫افراد‬ ، ‫خدمت‬ ‫زمان‬ ، ‫شرح‬ ‫عنوان‬
  • 21. ‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫جامع‬ ‫فرایند‬ IT Asset Management
  • 27. ‫شده‬ ‫بومی‬ ‫پیکربندی‬ ‫و‬ ‫دارائی‬ ‫مدیریت‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫اول‬ ‫قدم‬:‫آموزش‬ ‫شده‬ ‫بومی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫دوم‬ ‫قدم‬:‫موجود‬ ‫وضعیت‬ ‫تحلیل‬ ‫شده‬ ‫بومی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫سوم‬ ‫قدم‬:‫مطلوب‬ ‫وضعیت‬ ‫تعیین‬ ‫شده‬ ‫بومی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫نحوه‬-‫چهارم‬ ‫قدم‬:‫عملیاتی‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫ردی‬‫دوره‬ ‫نوع‬‫کارگاه‬ /‫سمینار‬ / ‫دوره‬ ‫نام‬)‫(روز/ساعت‬ ‫دوره‬ ‫مدت‬ 1‫مدیریتی‬ITIL (ITIL Foundation) ‫اصول‬ ‫با‬ ‫آشنائی‬ ‫سمینار‬2 ‫روز‬ 2‫کارشناسی‬ITIL (ITIL Workshop) ‫کارگاه‬3 ‫روز‬
  • 28. ‫نیست‬ ‫کردار‬ ‫نی‬ ‫چون‬ ،‫گفته‬ ‫صد‬ ‫دو‬ ‫محمد‬‫احمدزاده‬ ‫و‬ ‫استانداردها‬ ‫بر‬ ‫منطبق‬ ‫خدمات‬ ‫و‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫مدرس‬ ‫و‬ ‫مشاور‬ ‫ایرانی‬ ‫شده‬ ‫بومی‬ ‫چارچوبهای‬(PMBOK, Agile, ITIL,IT Service Management) ‫تماس‬:2748207-021 Email: Ahmadzadeh@aryahamrah.com ‫تشکر‬ ‫با‬