SlideShare a Scribd company logo
1
‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫مديريت‬ ‫شايستگي‬ ‫گواهينامه‬EBCL(European Business
Competency License)
‫مدل‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫پيشرفته‬ ‫استراتژيک‬ ‫مديريت‬BSC(‫انگلستان‬ ‫پاالديوم‬)
‫برنامه‬ ‫گواهينامه‬‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬ ‫پيشرفته‬ ‫ريزي‬(‫صنعتي‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬)
‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫نظام‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫مميزي‬ISO 9000 ; 2004
‫استاندارد‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ISO 10015
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬Tick IT
‫اطالعات‬ ‫امنيت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬(‫استاندارد‬BS 7799‫و‬ISO 27001)
‫كيفيت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ، ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫صالحيت‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫فرايند‬ ‫آماري‬ ‫كنترل‬
‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫صنعتي‬ ‫آزمايشات‬ ‫طراحي‬ ، ‫سازمان‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ،
‫سازماني‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ، ‫كيفيت‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬ ‫عوامل‬
‫پروژ‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫متد‬‫ه‬PMBOK. OPM3 , Earned Value
‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬PJM
ITIL Fundamental and Advance
‫قبلی‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫اجرائی‬ ‫های‬ ‫سمت‬:
‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬:
‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬:
‫مشخصات‬‫ف‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫و‬‫س‬‫و‬‫ا‬‫ب‬‫ق‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬
‫نوریان‬ ‫حسین‬
www.hosseinnourian.com
‫مدرس‬ ‫و‬ ‫مشاور‬:
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬
‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬
‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬
‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬
‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تعالی‬‫کیفت‬
‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫کارشناسی‬
‫اجرائی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬
‫متولد‬4531–‫متاهل‬
h.nourian@irisaco.com
hossein.nourian@gmail.com
29455030590
‫آدرس‬:‫بلوار‬ ،‫شهر‬ ‫اصفهان،سپاهان‬
‫مجتمع‬ ،‫سپیده‬ ‫غربی،کوچه‬ ‫توحید‬
‫واحد‬ ‫چهلستون‬554
4-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاوره‬ ‫دپارتمان‬ ‫مدیر‬
0-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫امور‬ ‫مدیر‬
5-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدیر‬
1-‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
3-‫شایستگی‬ ‫مدیریت‬ ،‫کارخانه‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫مطالعات‬ ‫و‬ ‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
‫مبارکه‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ذینفعان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬
6-‫مبا‬ ‫فوالد‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫رکه،فوالد‬
‫و‬ ‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫خراسان‬ ‫فوالد‬ ،‫اکسین‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬...
7-‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬
8-‫اک‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬-‫تكنولوژی‬ ‫تک‬
9-‫پروژه‬ ‫مدیر‬TICK IT‫و‬CMMI‫ایریسا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
42-‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫شرکت‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫مدیر‬
44-‫کیفیت‬ ‫مدیران‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
2
‫تدریس‬ ‫سوابق‬::
‫تخصصی‬ ‫نشریات‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫مقاالت‬:
‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ای‬
‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬ ‫انجمن‬ ‫در‬ ‫عضویت‬
‫صنفی‬:
‫ایران‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫انجمن‬
‫اصفهان‬ ‫رایانه‬ ‫صنفی‬ ‫انجمن‬
‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫انجمن‬
‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پیشرفته‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬BSC
‫مدیریت‬‫پیشرفته‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬
‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ISO 31000
‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫استراتژیک‬ ‫تحلیل‬
‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ISO 10668
‫الزامات‬ ‫و‬ ‫مبانی‬ISO 9000‫عوامل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫فرایند‬ ‫آماری‬ ‫کنترل‬ ، ‫کیفیت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ،
‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ ، ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫صالحیت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬Tick IT،
‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫آزمایشات‬ ‫طراحی‬ ، ‫کیفیت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬...
‫آموزشی‬ ‫ور‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬ ‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ISO 10015
‫شامل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫متدلوژی‬CDM , CDM Fast track , RUP , SSADM
Software Quality management (ISO 9000-3,IEC 12207)
ERP
‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬PMBOK
‫اطالعات‬ ‫امنیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫نظام‬
‫آبی‬ ‫اقیانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬
‫فر‬ ‫پیشرفته‬ ‫شناخت‬‫ایند‬
‫پیشرفته‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬MIS,ERP‫مقطع‬ ‫در‬DBA
‫استاندارد‬ ‫بر‬ ‫اي‬ ‫مقدمه‬Tick IT‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫در‬(‫بهبود‬ ‫نشريه‬)
‫تكنو‬ ‫مديريت‬‫لوژي‬
‫هنری‬ ‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫محصوالت‬ ‫بازاريابی‬
‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫شايستگی‬ ‫مديريت‬
‫ف‬‫موفق‬ ‫مذاکره‬ ‫نون‬
‫آبی‬ ‫اقيانوس‬ ‫استراتژی‬
‫ريس‬ ‫مديريت‬‫سازمانی‬ ‫ک‬
‫سازمانی‬ ‫تغييرات‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬
‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬
‫فن‬ ‫های‬ ‫چالش‬‫اطال‬ ‫آوری‬‫عات‬
‫کاهش‬ ‫رابردهای‬‫سازمانی‬ ‫پيچيدگی‬
‫فرايند‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫مديريت‬
‫مديران‬ ‫شناسی‬ ‫شخصيت‬
‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬
‫شرکتها‬ ‫جوانمرگی‬ ‫تحليل‬
‫ريسک‬ ‫باد‬ ‫زنده‬ ‫اکنون‬
‫خوب‬ ‫استراتژی‬/‫بد‬ ‫استراتژی‬
‫انعطاف‬ ‫تحليل‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬ ‫انطباق‬ ‫تحليل‬ ،
‫استراتژيک‬ ‫تحليل‬ ‫شناسی‬ ‫گونه‬
3
‫المللی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ‫های‬ ‫همایش‬ ‫در‬ ‫ارائه‬:
‫از‬ ‫برخی‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫پروژه‬:
‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬
‫هاي‬ ‫سيستم‬ERP(‫سازماني‬ ‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬)‫اصفهان‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬
‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬(‫کرمانشاه‬ ‫رازي‬ ‫دانشگاه‬)
QMS‫ش‬ ‫در‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫كيفيت‬ ‫ارتقا‬ ‫براي‬ ‫روشي‬‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كننده‬ ‫توليد‬ ‫هاي‬ ‫ركت‬(‫ششمين‬
‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫كنفرانس‬)
‫س‬ ‫تعالي‬ ‫در‬ ‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫نقش‬‫ازماني‬EFQM(‫سازماني‬ ‫سرامدي‬ ‫كنفرانس‬)
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬(Autocom 2007)
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬(Autocom 2010)
‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫سازماني‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫مديريت‬(‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫كنفرانس‬ ‫يازدهمين‬)
‫در‬ ‫آبي‬ ‫اقيانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬‫هاي‬ ‫شركت‬ICT(Autocom 2010)
‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫آميز‬ ‫موفقيت‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫سازمانها‬ ‫موفقيت‬ ‫كليد‬ ‫تكنولوژي‬ ‫مديريت‬(‫كنفرانس‬
‫كامپيوتر‬ ‫ملي‬)
‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬People CMM(‫توانمند‬ ‫ملي‬ ‫كنفرانس‬ ‫پنجمين‬
‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫سازي‬)
‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫پايش‬–‫کنفرانس‬MAKE, KM Award 2016
‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫ت‬ ‫تک‬ ‫اک‬ ، ‫ایریسا‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬،‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫مهندسی‬ ،‫اریترون‬ ‫آزمایشگاه‬ ،‫كنولوژی‬
‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬‫و‬...
‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫در‬‫ها‬ ‫شرکت‬‫ی‬‫فوالد‬‫آسیا،فوالد‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫هرمزگان‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬ ‫فوالد‬ ،‫مبارکه‬
‫خراسان‬ ‫خوزستان،فوالد‬ ‫اکسین‬‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫،ایریسا،مهندسی‬
‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫در‬‫های‬ ‫شرکت‬‫ایریسا‬،‫صنعت‬ ‫پیمان‬ ،‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫سپاهان‬ ‫کنترل‬ ‫شاخص‬،‫شرکت‬
‫روهینا‬ ‫مهندسین‬‫الستیكی‬ ‫قطعات‬ ‫تولید‬ ‫،شرکت‬‫جید‬،‫باطری‬ ‫توان‬ ‫شرکت‬(‫اتمیک‬)
‫سپاهان‬ ‫سازی‬ ‫قطعه‬ ‫،شرکت‬‫افز‬ ‫،سخت‬‫ا‬،‫گداخت‬ ‫ایران‬‫آری‬ ‫طبی‬ ‫تشخیص‬ ‫،آزمایشگاه‬‫ا‬،
‫اصفهان‬ ‫الزهرا‬ ‫بیمارستان‬(‫آزمایشگاه‬ ‫بخش‬)،‫اک‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫شرکت‬-‫تک‬‫و‬...
‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬:
‫ک‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫مطالعات‬ ‫سیستم‬ ،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ،‫ارخانه‬
‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫ذینفعان‬،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬

More Related Content

Viewers also liked

Populaarikulttuuri ja mainonta
Populaarikulttuuri ja mainontaPopulaarikulttuuri ja mainonta
Populaarikulttuuri ja mainonta
dynamo&son
 
Ne principles of islam
Ne principles of islamNe principles of islam
Ne principles of islam
Loveofpeople
 
Como realizar un plan de clases
Como realizar un plan de clasesComo realizar un plan de clases
Como realizar un plan de clases
Claudia Gisela Gimenez
 
Il Web E Le Reti Di Vendita
Il Web E Le Reti Di Vendita Il Web E Le Reti Di Vendita
Il Web E Le Reti Di Vendita
Gagliano Giuseppe
 
CANENERO Advertising - Gilberto Chiacchiera
CANENERO Advertising - Gilberto ChiacchieraCANENERO Advertising - Gilberto Chiacchiera
CANENERO Advertising - Gilberto Chiacchiera
bnioceanoblu
 
Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...
Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...
Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...
Lumea SEO PPC
 
Peanuts TechEd North America 2014 Update
Peanuts TechEd North America 2014 UpdatePeanuts TechEd North America 2014 Update
Peanuts TechEd North America 2014 Update
Solv AS
 
Decalogue 1st Day
Decalogue 1st DayDecalogue 1st Day
Decalogue 1st Day
Catechism Ernakulam
 
Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)
Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)
Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)
CROW
 
Go言語
Go言語Go言語
Go言語
na_o_ys
 
"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016
"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016
"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016
Emanuela Marchiafava
 
Open il vol4
Open il vol4Open il vol4
Open il vol4
榎本 優樹
 
Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)
Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)
Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)
Gestore dei Servizi Energetici
 
I16092.00_E501-E501
I16092.00_E501-E501I16092.00_E501-E501
I16092.00_E501-E501
Samantha Merritt
 
Semantický web a Drupal
Semantický web a Drupal Semantický web a Drupal
Semantický web a Drupal devmates
 

Viewers also liked (15)

Populaarikulttuuri ja mainonta
Populaarikulttuuri ja mainontaPopulaarikulttuuri ja mainonta
Populaarikulttuuri ja mainonta
 
Ne principles of islam
Ne principles of islamNe principles of islam
Ne principles of islam
 
Como realizar un plan de clases
Como realizar un plan de clasesComo realizar un plan de clases
Como realizar un plan de clases
 
Il Web E Le Reti Di Vendita
Il Web E Le Reti Di Vendita Il Web E Le Reti Di Vendita
Il Web E Le Reti Di Vendita
 
CANENERO Advertising - Gilberto Chiacchiera
CANENERO Advertising - Gilberto ChiacchieraCANENERO Advertising - Gilberto Chiacchiera
CANENERO Advertising - Gilberto Chiacchiera
 
Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...
Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...
Roxana Ivan - Buget mic pentru evenimente mari (Impact Hub Bucharest, 2014.02...
 
Peanuts TechEd North America 2014 Update
Peanuts TechEd North America 2014 UpdatePeanuts TechEd North America 2014 Update
Peanuts TechEd North America 2014 Update
 
Decalogue 1st Day
Decalogue 1st DayDecalogue 1st Day
Decalogue 1st Day
 
Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)
Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)
Duurzame asfaltontwikkelingen | Jan Voskuilen (InfraTech 2015)
 
Go言語
Go言語Go言語
Go言語
 
"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016
"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016
"Ora et Labora" la Via Francigena in provincia di Pavia @BIT2016
 
Open il vol4
Open il vol4Open il vol4
Open il vol4
 
Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)
Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)
Conto+termico ordingroma 4_6+feb+2015 (2)
 
I16092.00_E501-E501
I16092.00_E501-E501I16092.00_E501-E501
I16092.00_E501-E501
 
Semantický web a Drupal
Semantický web a Drupal Semantický web a Drupal
Semantický web a Drupal
 

Similar to resumeh aali1

مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهمدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
Hosseinieh Ershad Public Library
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
Hosseinieh Ershad Public Library
 
در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب
در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب
در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب
Mohammad Ahmadzadeh
 
ERP at Alimentos Peru
ERP at Alimentos PeruERP at Alimentos Peru
ERP at Alimentos Peru
datatel
 
Maintenance consulting and training
Maintenance consulting and trainingMaintenance consulting and training
Maintenance consulting and training
Mohsen Mahyari
 
RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)
RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگف
Amir Darajeh
 
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
Mohammad Ahmadzadeh
 
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهاستفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
Amir Darajeh
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
Mahdi Sayyad
 
BI with Qlikview
BI with QlikviewBI with Qlikview
BI with Qlikview
Koorosh Zahedi
 
رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95Foad Hanzal
 
2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali RaziAli Moghadam
 
Agile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziAgile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali Razi
Iran Agile Community
 

Similar to resumeh aali1 (20)

مدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت دادهمدیریت کیفیت داده
مدیریت کیفیت داده
 
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌هااز مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
از مباشرتِ داده‌ها تا حکمرانیِ داده‌ها
 
در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب
در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب
در نگهداشت و مدیریت دارائی ITILبکارگیری چارچوب
 
RIECO
RIECORIECO
RIECO
 
ERP at Alimentos Peru
ERP at Alimentos PeruERP at Alimentos Peru
ERP at Alimentos Peru
 
testing
testingtesting
testing
 
Resume
ResumeResume
Resume
 
Maintenance consulting and training
Maintenance consulting and trainingMaintenance consulting and training
Maintenance consulting and training
 
Is & Business Strategy
Is & Business StrategyIs & Business Strategy
Is & Business Strategy
 
Resume.Final
Resume.FinalResume.Final
Resume.Final
 
RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)
RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)
RayBPMS (Rayvarz Business Process Management System)
 
چارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگفچارچوب محتوای توگف
چارچوب محتوای توگف
 
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
مستندسازی پروژه های عمرانی در فاز اجرا-Documentation of Construction Projects...
 
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار سادهاستفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
استفاده از توگف 9 و آرکیمیت 2 جهت مدلسازی یک کسب و کار ساده
 
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دومارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
ارزیابی امنیتی محصولات فناوری اطلاعات(ISO 15408 Common Criteria)- بخش دوم
 
BI with Qlikview
BI with QlikviewBI with Qlikview
BI with Qlikview
 
رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95رزومه خرداد 95
رزومه خرداد 95
 
psmaco rezume
psmaco rezumepsmaco rezume
psmaco rezume
 
2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi2- Agile BABOK - Ali Razi
2- Agile BABOK - Ali Razi
 
Agile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali RaziAgile & BABOK | By Ali Razi
Agile & BABOK | By Ali Razi
 

More from Hossein Nourian, DBA

Risk analysis
Risk analysisRisk analysis
Risk analysis
Hossein Nourian, DBA
 
تحلیل از هم گسیختگی بازارها
تحلیل از هم گسیختگی بازارهاتحلیل از هم گسیختگی بازارها
تحلیل از هم گسیختگی بازارها
Hossein Nourian, DBA
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
Hossein Nourian, DBA
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
Hossein Nourian, DBA
 
Ecosystem risk
Ecosystem riskEcosystem risk
Ecosystem risk
Hossein Nourian, DBA
 
Meaning to transform
Meaning to transformMeaning to transform
Meaning to transform
Hossein Nourian, DBA
 
Mental flexibility
Mental flexibilityMental flexibility
Mental flexibility
Hossein Nourian, DBA
 
مزیت سیستمی
مزیت سیستمیمزیت سیستمی
مزیت سیستمی
Hossein Nourian, DBA
 
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعیمزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
Hossein Nourian, DBA
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
Hossein Nourian, DBA
 
مزیت نوظهور نیروی کار
مزیت نوظهور نیروی کارمزیت نوظهور نیروی کار
مزیت نوظهور نیروی کار
Hossein Nourian, DBA
 
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیکخطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
Hossein Nourian, DBA
 
هنر مزیت شناسی
هنر مزیت شناسیهنر مزیت شناسی
هنر مزیت شناسی
Hossein Nourian, DBA
 
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کارانتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
Hossein Nourian, DBA
 
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانیمزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
Hossein Nourian, DBA
 
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکوداستراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
Hossein Nourian, DBA
 
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی هاناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
Hossein Nourian, DBA
 
چرا استراتژی های ما اثربخش نیست
چرا استراتژی های ما اثربخش نیستچرا استراتژی های ما اثربخش نیست
چرا استراتژی های ما اثربخش نیست
Hossein Nourian, DBA
 
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکگونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
Hossein Nourian, DBA
 
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانیتحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
Hossein Nourian, DBA
 

More from Hossein Nourian, DBA (20)

Risk analysis
Risk analysisRisk analysis
Risk analysis
 
تحلیل از هم گسیختگی بازارها
تحلیل از هم گسیختگی بازارهاتحلیل از هم گسیختگی بازارها
تحلیل از هم گسیختگی بازارها
 
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونتموقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
موقعیت یابی استراتژیک با استفاده از مدل تحلیل مالی دوپونت
 
Strategic knwoladge management
Strategic knwoladge managementStrategic knwoladge management
Strategic knwoladge management
 
Ecosystem risk
Ecosystem riskEcosystem risk
Ecosystem risk
 
Meaning to transform
Meaning to transformMeaning to transform
Meaning to transform
 
Mental flexibility
Mental flexibilityMental flexibility
Mental flexibility
 
مزیت سیستمی
مزیت سیستمیمزیت سیستمی
مزیت سیستمی
 
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعیمزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
مزیت رقابتی مسئولیت های اجتماعی
 
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه هامزیت رقابتی رصد نشانه ها
مزیت رقابتی رصد نشانه ها
 
مزیت نوظهور نیروی کار
مزیت نوظهور نیروی کارمزیت نوظهور نیروی کار
مزیت نوظهور نیروی کار
 
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیکخطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
خطاهای شناختی در تصمیم گیری استراتژیک
 
هنر مزیت شناسی
هنر مزیت شناسیهنر مزیت شناسی
هنر مزیت شناسی
 
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کارانتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
انتخاب استراتژیک برای کاهش ریسک پذیری کسب و کار
 
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانیمزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
مزیت استراتژیک نوظهور انطباق پذیری سازمانی
 
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکوداستراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
استراتژی های ایجاد منفعت در شرایط رکود
 
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی هاناتوانی در اجرای استراتژی ها
ناتوانی در اجرای استراتژی ها
 
چرا استراتژی های ما اثربخش نیست
چرا استراتژی های ما اثربخش نیستچرا استراتژی های ما اثربخش نیست
چرا استراتژی های ما اثربخش نیست
 
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیکگونه شناسی تحلیل استراتژیک
گونه شناسی تحلیل استراتژیک
 
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانیتحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
تحلیل استراتژیک انعطاف پذیری سازمانی
 

resumeh aali1

  • 1. 1 ‫اروپا‬ ‫اتحاديه‬ ‫مديريت‬ ‫شايستگي‬ ‫گواهينامه‬EBCL(European Business Competency License) ‫مدل‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫پيشرفته‬ ‫استراتژيک‬ ‫مديريت‬BSC(‫انگلستان‬ ‫پاالديوم‬) ‫برنامه‬ ‫گواهينامه‬‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬ ‫پيشرفته‬ ‫ريزي‬(‫صنعتي‬ ‫مديريت‬ ‫سازمان‬) ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫نظام‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ ‫و‬ ‫مميزي‬ISO 9000 ; 2004 ‫استاندارد‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬ISO 10015 ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫در‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬Tick IT ‫اطالعات‬ ‫امنيت‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫مميزي‬ ‫سر‬(‫استاندارد‬BS 7799‫و‬ISO 27001) ‫كيفيت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ، ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫صالحيت‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫فرايند‬ ‫آماري‬ ‫كنترل‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫صنعتي‬ ‫آزمايشات‬ ‫طراحي‬ ، ‫سازمان‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫گيري‬ ‫اندازه‬ ، ‫سازماني‬ ‫گذاري‬ ‫هدف‬ ، ‫كيفيت‬ ‫هاي‬ ‫هزينه‬ ‫تحليل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬ ‫عوامل‬ ‫پروژ‬ ‫مديريت‬ ‫هاي‬ ‫متد‬‫ه‬PMBOK. OPM3 , Earned Value ‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬PJM ITIL Fundamental and Advance ‫قبلی‬ ‫و‬ ‫فعلی‬ ‫اجرائی‬ ‫های‬ ‫سمت‬: ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬: ‫دریافتی‬ ‫های‬ ‫گواهینامه‬: ‫مشخصات‬‫ف‬‫ر‬‫د‬‫ی‬‫و‬‫س‬‫و‬‫ا‬‫ب‬‫ق‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬ ‫نوریان‬ ‫حسین‬ www.hosseinnourian.com ‫مدرس‬ ‫و‬ ‫مشاور‬: ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ ‫فروش‬ ‫و‬ ‫بازاریابی‬ ‫های‬ ‫استراتژی‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫تعالی‬‫کیفت‬ ‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫کارشناسی‬ ‫اجرائی‬ ‫مدیریت‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناسی‬ ‫متولد‬4531–‫متاهل‬ h.nourian@irisaco.com hossein.nourian@gmail.com 29455030590 ‫آدرس‬:‫بلوار‬ ،‫شهر‬ ‫اصفهان،سپاهان‬ ‫مجتمع‬ ،‫سپیده‬ ‫غربی،کوچه‬ ‫توحید‬ ‫واحد‬ ‫چهلستون‬554 4-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫مشاوره‬ ‫دپارتمان‬ ‫مدیر‬ 0-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫سازمانی‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫امور‬ ‫مدیر‬ 5-‫اتوماسیون‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫سیستم‬ ‫مهندسی‬ ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫شرکت‬ ‫انسانی‬ ‫منابع‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مدیر‬ 1-‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ 3-‫شایستگی‬ ‫مدیریت‬ ،‫کارخانه‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫بودجه‬ ‫مطالعات‬ ‫و‬ ‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬ ‫مبارکه‬ ‫فوالد‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫ذینفعان‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ 6-‫مبا‬ ‫فوالد‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫بازنگری‬ ‫و‬ ‫تدوین‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫رکه،فوالد‬ ‫و‬ ‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫خراسان‬ ‫فوالد‬ ،‫اکسین‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬... 7-‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬ 8-‫اک‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫مشاور‬-‫تكنولوژی‬ ‫تک‬ 9-‫پروژه‬ ‫مدیر‬TICK IT‫و‬CMMI‫ایریسا‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ 42-‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫شرکت‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬ ‫مدیر‬ 44-‫کیفیت‬ ‫مدیران‬ ‫گروه‬ ‫شرکت‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬
  • 2. 2 ‫تدریس‬ ‫سوابق‬:: ‫تخصصی‬ ‫نشریات‬ ‫در‬ ‫شده‬ ‫ارائه‬ ‫مقاالت‬: ‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ای‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬ ‫انجمن‬ ‫در‬ ‫عضویت‬ ‫صنفی‬: ‫ایران‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫انجمن‬ ‫اصفهان‬ ‫رایانه‬ ‫صنفی‬ ‫انجمن‬ ‫ایران‬ ‫صنایع‬ ‫مهندسی‬ ‫انجمن‬ ‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پیشرفته‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬BSC ‫مدیریت‬‫پیشرفته‬‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫سازمانی‬ ‫ریسک‬ ‫مدیریت‬ISO 31000 ‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫استراتژیک‬ ‫تحلیل‬ ‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گذاری‬ ‫ارزش‬ISO 10668 ‫الزامات‬ ‫و‬ ‫مبانی‬ISO 9000‫عوامل‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫فرایند‬ ‫آماری‬ ‫کنترل‬ ، ‫کیفیت‬ ‫مستمر‬ ‫بهبود‬ ، ‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ ، ‫گیری‬ ‫اندازه‬ ‫های‬ ‫سیستم‬ ‫صالحیت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬ ، ‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫شكست‬Tick IT، ‫و‬ ‫صنعتی‬ ‫آزمایشات‬ ‫طراحی‬ ، ‫کیفیت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬... ‫آموزشی‬ ‫ور‬ ‫بهره‬ ‫مدیریت‬ ‫استاندارد‬ ‫الزامات‬ISO 10015 ‫شامل‬ ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫مهندسی‬ ‫های‬ ‫متدلوژی‬CDM , CDM Fast track , RUP , SSADM Software Quality management (ISO 9000-3,IEC 12207) ERP ‫رویكرد‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬PMBOK ‫اطالعات‬ ‫امنیت‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫نظام‬ ‫آبی‬ ‫اقیانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫فر‬ ‫پیشرفته‬ ‫شناخت‬‫ایند‬ ‫پیشرفته‬ ‫اطالعاتی‬ ‫های‬ ‫سیستم‬MIS,ERP‫مقطع‬ ‫در‬DBA ‫استاندارد‬ ‫بر‬ ‫اي‬ ‫مقدمه‬Tick IT‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحي‬ ‫در‬(‫بهبود‬ ‫نشريه‬) ‫تكنو‬ ‫مديريت‬‫لوژي‬ ‫هنری‬ ‫و‬ ‫فرهنگي‬ ‫محصوالت‬ ‫بازاريابی‬ ‫سازمانی‬ ‫های‬ ‫شايستگی‬ ‫مديريت‬ ‫ف‬‫موفق‬ ‫مذاکره‬ ‫نون‬ ‫آبی‬ ‫اقيانوس‬ ‫استراتژی‬ ‫ريس‬ ‫مديريت‬‫سازمانی‬ ‫ک‬ ‫سازمانی‬ ‫تغييرات‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬ ‫سازمانی‬ ‫دانش‬ ‫اثربخش‬ ‫مديريت‬ ‫فن‬ ‫های‬ ‫چالش‬‫اطال‬ ‫آوری‬‫عات‬ ‫کاهش‬ ‫رابردهای‬‫سازمانی‬ ‫پيچيدگی‬ ‫فرايند‬ ‫مبنای‬ ‫بر‬ ‫مديريت‬ ‫مديران‬ ‫شناسی‬ ‫شخصيت‬ ‫اندازه‬ ‫به‬ ،‫کارکنان‬ ‫عملکرد‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫شرکتها‬ ‫جوانمرگی‬ ‫تحليل‬ ‫ريسک‬ ‫باد‬ ‫زنده‬ ‫اکنون‬ ‫خوب‬ ‫استراتژی‬/‫بد‬ ‫استراتژی‬ ‫انعطاف‬ ‫تحليل‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬‫سازمانی‬ ‫پذيری‬ ‫انطباق‬ ‫تحليل‬ ، ‫استراتژيک‬ ‫تحليل‬ ‫شناسی‬ ‫گونه‬
  • 3. 3 ‫المللی‬ ‫بین‬ ‫و‬ ‫ملی‬ ‫های‬ ‫همایش‬ ‫در‬ ‫ارائه‬: ‫از‬ ‫برخی‬‫شده‬ ‫انجام‬ ‫های‬ ‫پروژه‬: ‫مشخصات‬‫سوابق‬ ‫و‬ ‫فردی‬‫ح‬‫ر‬‫ف‬‫ه‬‫ا‬‫ی‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ERP(‫سازماني‬ ‫منابع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬)‫اصفهان‬ ‫صنعتي‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫افزاري‬ ‫نرم‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫مديريت‬(‫کرمانشاه‬ ‫رازي‬ ‫دانشگاه‬) QMS‫ش‬ ‫در‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫كيفيت‬ ‫ارتقا‬ ‫براي‬ ‫روشي‬‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كننده‬ ‫توليد‬ ‫هاي‬ ‫ركت‬(‫ششمين‬ ‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫المللي‬ ‫بين‬ ‫كنفرانس‬) ‫س‬ ‫تعالي‬ ‫در‬ ‫اطالعاتي‬ ‫هاي‬ ‫سيستم‬ ‫نقش‬‫ازماني‬EFQM(‫سازماني‬ ‫سرامدي‬ ‫كنفرانس‬) ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫كيفيت‬ ‫مديريت‬(Autocom 2007) ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬(Autocom 2010) ‫بلوغ‬ ‫هاي‬ ‫مدل‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫سازماني‬ ‫هاي‬ ‫فرايند‬ ‫مديريت‬(‫كيفيت‬ ‫مديران‬ ‫كنفرانس‬ ‫يازدهمين‬) ‫در‬ ‫آبي‬ ‫اقيانوس‬ ‫روش‬ ‫اساس‬ ‫بر‬ ‫استراتژيك‬ ‫مديريت‬‫هاي‬ ‫شركت‬ICT(Autocom 2010) ‫اطالعات‬ ‫فناوري‬ ‫آميز‬ ‫موفقيت‬ ‫استقرار‬ ‫در‬ ‫سازمانها‬ ‫موفقيت‬ ‫كليد‬ ‫تكنولوژي‬ ‫مديريت‬(‫كنفرانس‬ ‫كامپيوتر‬ ‫ملي‬) ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫مديريت‬ ‫فرايندي‬ ‫بلوغ‬ ‫مدل‬People CMM(‫توانمند‬ ‫ملي‬ ‫كنفرانس‬ ‫پنجمين‬ ‫انساني‬ ‫منابع‬ ‫سازي‬) ‫تجاری‬ ‫نشان‬ ‫گيری‬ ‫اندازه‬ ‫و‬ ‫پايش‬–‫کنفرانس‬MAKE, KM Award 2016 ‫استراتژیک‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫ت‬ ‫تک‬ ‫اک‬ ، ‫ایریسا‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫در‬،‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫مهندسی‬ ،‫اریترون‬ ‫آزمایشگاه‬ ،‫كنولوژی‬ ‫انتخاب‬ ‫صنعتی‬ ‫گروه‬‫و‬... ‫کار‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرایندهای‬ ‫مدیریت‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫در‬‫ها‬ ‫شرکت‬‫ی‬‫فوالد‬‫آسیا،فوالد‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫هرمزگان‬ ‫فوالد‬ ،‫خوزستان‬ ‫فوالد‬ ،‫مبارکه‬ ‫خراسان‬ ‫خوزستان،فوالد‬ ‫اکسین‬‫جویاب‬ ‫پارس‬ ‫،ایریسا،مهندسی‬ ‫کیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫نظام‬ ‫استقرار‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫در‬‫های‬ ‫شرکت‬‫ایریسا‬،‫صنعت‬ ‫پیمان‬ ،‫آسیا‬ ‫غرب‬ ‫فوالد‬ ،‫سپاهان‬ ‫کنترل‬ ‫شاخص‬،‫شرکت‬ ‫روهینا‬ ‫مهندسین‬‫الستیكی‬ ‫قطعات‬ ‫تولید‬ ‫،شرکت‬‫جید‬،‫باطری‬ ‫توان‬ ‫شرکت‬(‫اتمیک‬) ‫سپاهان‬ ‫سازی‬ ‫قطعه‬ ‫،شرکت‬‫افز‬ ‫،سخت‬‫ا‬،‫گداخت‬ ‫ایران‬‫آری‬ ‫طبی‬ ‫تشخیص‬ ‫،آزمایشگاه‬‫ا‬، ‫اصفهان‬ ‫الزهرا‬ ‫بیمارستان‬(‫آزمایشگاه‬ ‫بخش‬)،‫اک‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫شرکت‬-‫تک‬‫و‬... ‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫توسعه‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬: ‫ک‬ ‫بودجه‬ ‫و‬ ‫طرح‬ ‫مطالعات‬ ‫سیستم‬ ،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬‫مدیریت‬ ‫سیستم‬ ،‫ارخانه‬ ‫عمومی‬ ‫روابط‬ ‫و‬ ‫ذینفعان‬،‫تكنولوژی‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستم‬