1. Page1of4
«‫تعال‬ ‫بسمه‬‫ی‬»
‫فردی‬ ‫مشخصات‬
:‫خانوادگي‬ ‫نام‬ ‫و‬ ‫نام‬‫محمدي‬ ‫ولي‬ ‫علي‬:‫ملي‬ ‫شماره‬1117118181
:‫پدر‬ ‫نام‬‫پرويز‬:‫تولد‬ ‫تاريخ‬1/6/1531:‫تولد‬ ‫محل‬‫تهران‬
:‫صدور‬ ‫محل‬‫آبادان‬‫سكونت‬ ‫محل‬:‫تهران‬-‫نارمک‬
:‫تأهل‬ ‫وضعیت‬‫متاهل‬:‫فرزند‬ ‫تعداد‬1
‫همراه‬ ‫تلفن‬:17191515191،17155557573
:‫الكترونیكي‬ ‫پست‬avm650@yahoo.com
dr.valimohammadi@gmail.com
‫تحصیلی‬ ‫سوابق‬
1.)‫صنعتي‬ ‫صنايع(تولید‬ ‫مهندسي‬ ‫لیسانس‬-‫سال‬87‫کرج‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
9.)‫صنايع‬ ‫صنايع(مهندسي‬ ‫مهندسي‬ ‫لیسانس‬ ‫فوق‬-‫سال‬81‫آباد‬ ‫نجف‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
5.‫مديران‬ ‫دانش‬ ‫تخصصي‬ ‫دوره‬-‫سال‬19‫بهمن‬ ‫گروه‬
7.‫دوره‬‫تخصصي‬‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫و‬ ‫اقتصاد‬-‫سال‬75‫دانشگاه‬‫تهران‬
3.)‫سیستم‬ ‫مهندسي‬ ‫و‬ ‫عملیات‬ ‫در‬ ‫صنايع(تحقیق‬ ‫مهندسي‬ ‫دکتري‬ ‫دانشجوي‬-‫جنوب‬ ‫تهران‬ ‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬
‫سوابق‬‫كاری‬
:‫کار‬ ‫سابقه‬91‫در‬ ‫سال‬‫مختلف‬ ‫بخشهاي‬‫گروه‬‫سازي‬ ‫خودرو‬‫بهمن‬‫صنعت‬ ‫و‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬ ‫تدريس‬ ‫و‬
‫سوابق‬‫شغل‬‫ي‬:
-‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫کارشناس‬‫تولید‬(‫از‬‫سال‬83‫تا‬81)‫وانت‬ ‫ايران‬ ‫شرکت‬ ‫در‬،
-‫سیستم‬ ‫سازي‬ ‫بهینه‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫ريزي‬ ‫برنامه‬‫سفارشات‬ ‫و‬ ‫مواد‬(‫از‬‫سال‬88‫تا‬81،‫وانت‬ ‫ايران‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ )
-‫ضايعات‬ ‫کاهش‬ ‫و‬ ‫کنترل‬ ‫سیستم‬ ‫سازي‬ ‫پیاده‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫سال‬ ‫(از‬86‫تا‬88،‫وانت‬ ‫ايران‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ )
-‫ارشد‬ ‫کارشناس‬‫و‬ ‫فايده‬ ‫هزينه‬‫اقتصادي‬ ‫ارزيابي‬‫سال‬ ‫(از‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬87‫تا‬11)‫بهمن‬ ‫گروه‬ ‫در‬،
-‫سال‬ ‫(از‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫و‬ ‫عملكرد‬ ‫ارزيابي‬ ‫ارشد‬ ‫کارشناس‬11‫تا‬15)‫بهمن‬ ‫گروه‬ ‫در‬،
-‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬ ‫تدوين‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫سازمان‬ ‫حیاتي‬ ‫شاخصهاي‬(BSC)‫سال‬ ‫(از‬13‫تا‬18،‫موتور‬ ‫بهمن‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ )
-‫محصول‬ ‫رديابي‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫کنترل‬ ‫جامع‬ ‫سیستم‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫سال‬ ‫(از‬13‫تا‬17، ‫موتور‬ ‫بهمن‬ ‫مرکز‬ ‫در‬ )
-‫سال‬ ‫(از‬ )‫برنامه‬ ‫و‬ ‫(طرح‬ ‫جامع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫واحد‬ ‫رئیس‬17‫تا‬77)، ‫موتور‬ ‫بهمن‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
-‫فروش‬ ‫سیستم‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫يابي‬ ‫عارضه‬ ‫پروژه‬ ‫مدير‬‫سال‬ ‫(از‬71‫تا‬79)، ‫موتور‬ ‫بهمن‬ ‫شرکت‬ ‫در‬
-‫شركت‬ ‫كلی‬ ‫فرآیندهای‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫شناسایی،تدوین‬ ‫پروژه‬ ‫مدیر‬‫سال‬ ‫(از‬77‫تا‬73،‫موتور‬ ‫بهمن‬ ‫شرکت‬ ‫در‬ )
-‫سال‬ ‫(از‬ ‫وري‬ ‫بهره‬ ‫ملي‬ ‫جشنواره‬ ‫ارزياب‬71)‫سال‬ ‫(از‬ ‫کیفیت‬ ‫ملي‬ ‫جايزه‬ ‫ارزياب‬ ‫و‬79)،

2. Page2of4
-‫آموزشي‬ ‫هاي‬ ‫دوره‬ ‫تدريس‬‫متعدد‬‫صفحه‬ ‫لیست‬ ‫طبق‬5‫سال‬ ‫(از‬81‫تا‬73)‫علمي‬ ‫دانشگاه‬ ،‫قزوين‬ ‫کار‬ ‫دانشگاه‬ ‫در‬
‫بازرگ‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫ايران‬ ‫صنايع‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫آزاد‬ ‫دانشگاه‬ ،‫کاربردي‬‫صنعتي‬ ‫تحقیقات‬ ‫و‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫اني‬‫مراکز‬ ،
‫و‬ ‫دفاع‬ ‫صنايع‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫پتروشیمي‬ ‫راهبران‬ ‫آموزش‬ ‫مرکز‬ ،‫ايساکو‬ ‫و‬ ‫ديزل‬ ‫خودرو‬ ‫ايران‬ ‫آموزش‬‫از‬ ‫ديگر‬ ‫تعدادي‬
‫خصو‬ ‫آموزشي‬ ‫موسسات‬‫صي‬.
‫مهارت‬‫كامپیوتری‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬‫كاری‬ ‫تجربیات‬ ‫و‬
-‫سیستم‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫طراحي‬‫هاي‬،‫تولید‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬‫محصول‬ ‫رديابي‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫کنترل‬ ،‫خطوط‬ ‫تغذيه‬ ‫و‬ ‫انبارها‬
-،‫کاال‬ ‫لجستیک‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ،‫تدارکات‬ ‫و‬ ‫خريد‬ ،‫سفارشات‬ ‫و‬ ‫مواد‬ ‫کنترل‬ ‫هاي‬ ‫سیستم‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫طراحي‬
‫تامین‬ ‫ارزيابي‬‫پیمانكاران‬ ‫امور‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫کنندگان‬
-‫ارزيابي‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬ ‫و‬ ‫بازاريابي‬ ،‫مشتري‬ ‫رضايت‬ ‫ارزيابي‬ ،‫محصول‬ ‫تحويل‬ ‫و‬ ‫فروش‬ ‫هاي‬ ‫سیستم‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫طراحي‬
‫پخش‬ ‫و‬ ‫توزيع‬ ‫شبكه‬ ‫مديريت‬ ‫و‬ ‫نمايندگیها‬ ‫عملكرد‬
-‫تدوين‬ ،‫شناسايي‬‫و‬‫سازي‬ ‫پیاده‬‫نظام‬‫کا‬ ‫و‬ ‫کسب‬ ‫فرآيندهاي‬ ‫مديريت‬( ‫ر‬BPM)‫مدل‬ ‫اساس‬ ‫بر‬APQC
-‫بین‬ ‫استانداردهاي‬ ‫ممیزي‬ ‫و‬ ‫سازي‬ ‫پیاده‬‫نظیر‬ ‫جامع‬ ‫کیفیت‬ ‫مديريت‬ ‫المللي‬ISO17025, ISO14000, ISO9001,
EFQM, INQA ,ISO/TS 16949
-‫مطالعات‬ ‫انجام‬‫مختلف‬ ‫بخشهاي‬ ‫در‬‫رقبا‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫بازار‬
-‫سازي‬ ‫جاري‬ ‫و‬ ‫تدوين‬‫سند‬‫سازمان‬ ‫تجاري‬ ‫طرح‬ ‫و‬ ‫استراتژيک‬ ‫برنامه‬
-‫اجراي‬ ‫و‬ ‫طراحي‬‫نظا‬‫مديريت‬ ‫گزارشات‬ ‫و‬ ‫جامع‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬ ‫م‬‫سازمان‬ ‫مختلف‬ ‫سطوح‬ ‫در‬
-‫يكپارچه‬ ‫سیستم‬ ‫اجراي‬‫مديريت‬‫مديريت‬ ‫داشبورد‬ ‫و‬ ‫عملكرد‬‫پايه‬ ‫بر‬BSC
-‫وري(مالي‬ ‫بهره‬ ‫شاخصهاي‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫ريزي‬ ‫بودجه‬،‫اقتصادي‬‫عملیاتي‬ ‫و‬)
-‫و‬ ‫توجیهي‬ ‫طرح‬ ‫تهیه‬‫تحلیل‬‫گذاري‬ ‫سرمايه‬ ‫هاي‬ ‫پروژه‬ ‫ريسک‬
-‫و‬ ‫ريزي‬ ‫برنامه‬‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫پیشرفت‬ ‫گزارشهاي‬ ‫تهیه‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫کنترل‬‫نرم‬‫افزارهاي‬‫نظیر‬ ‫مربوطه‬MSP
-‫با‬ ‫آشنايي‬‫بكارگیري‬‫سازي‬ ‫شبیه‬ ‫ابزارهاي‬‫کامپیوتري‬‫سازي‬ ‫بهینه‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ‫در‬‫ها‬ ‫سیستم‬‫عملیاتي‬ ‫مختلف‬ ‫ي‬‫استفاده‬ ‫با‬
‫از‬‫نرم‬‫افزار‬Enterprise Dynamic
-‫افزار‬ ‫نرم‬ ‫با‬ ‫عصبي‬ ‫شبكه‬ ‫ابزارهاي‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫ها‬ ‫داده‬ ‫تحلیل‬MATLAB
-‫ها‬ ‫داده‬ ‫پوششي‬ ‫تحلیل‬ ‫ابزار‬ ‫کمک‬ ‫با‬ ‫واحدها‬ ‫عملكرد‬ ‫ارزيابي‬DEA‫و‬ ‫احتمالي‬ ‫هاي‬ ‫داده‬ ‫با‬ ‫اي‬ ‫مرحله‬ ‫چند‬ ‫حالتهاي‬ ‫در‬
‫قطعي‬‫بازيها‬ ‫تئوري‬ ‫رويكرد‬ ‫با‬ ‫و‬
-‫و‬ ‫سازي‬ ‫مستند‬‫ها‬ ‫رويه‬ ‫تدوين‬‫ي‬‫اجرايي‬‫و‬‫ساختار‬ ‫طراحي‬‫وظايف‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫تشكیالتي‬‫مشاغل‬‫واحدها‬ ‫و‬‫سازماني‬ ‫ي‬
-‫با‬ ‫آشنايي‬‫روش‬‫هاي‬‫مدلسازي‬IP, MIP‫و‬‫مسائل‬ ‫حل‬‫برنامه‬‫خطي‬ ‫ريزي‬‫با‬‫کمک‬‫نرم‬‫افزار‬LINGO
-‫انجام‬‫روش‬‫تصمیم‬ ‫هاي‬‫معیاره‬ ‫چند‬ ‫گیري‬AHP, TOPSIS‫کمک‬ ‫با‬‫نرم‬‫افزار‬Super Decision
-‫انجام‬‫روش‬ ‫انواع‬‫تحلیل‬ ‫هاي‬‫آماري‬‫داده‬‫ها‬‫نظیر‬SPC, DOE‫با‬‫نرم‬‫افزارهاي‬‫نظیر‬ ‫مربوطه‬MINITAB
-‫انجام‬‫روش‬‫هاي‬ ‫شاخص‬ ‫محاسبه‬ ‫هاي‬OEE , COQ, FMEA‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزيه‬ ‫و‬‫نتايج‬‫مربوطه‬
-‫انجام‬‫نظیر‬ ‫زمان‬ ‫و‬ ‫کار‬ ‫ارزيابي‬ ‫روشهاي‬ ‫انواع‬MOST, Activity Sampling, Stopwatch
-‫آشنا‬‫يي‬‫موفق‬ ‫مذاکره‬ ‫فنون‬ ‫و‬ ‫اصول‬ ‫با‬‫عمومي‬ ‫روابط‬ ،‫تیمي‬ ‫کار‬ ‫و‬ ‫رهبري‬ ‫توانايي‬ ‫و‬ ‫قوي‬
-‫فوق‬ ‫موضوعات‬ ‫با‬ ‫مرتبط‬ ‫اقتصادي‬ ‫و‬ ‫مديريتي‬ ‫مختلف‬ ‫هاي‬ ‫دوره‬ ‫تدريس‬
-‫آشنايي‬‫بكارگیري‬ ‫و‬‫نرم‬‫افزارها‬‫ي‬‫کامپیوتري‬‫شامل‬Microsoft Office،VISIO،PREZI... ‫و‬

3. Page3of4
:‫آموزشی‬ ‫و‬ ‫تخصصی‬ ‫های‬ ‫دوره‬
‫ردیف‬‫دوره‬ ‫نام‬‫ردیف‬‫دوره‬ ‫نام‬
1‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستمهای‬‫سفارشات‬‫موجودی‬ ‫كنترل‬ ‫و‬72‫ردیا‬ ‫سیستمهای‬‫قطعات‬ ‫كیفی‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫بی‬
7‫صنعتی‬ ‫انبارداری‬ ‫سیستمهای‬72‫ضایعات‬ ‫كاهش‬ ‫و‬ ‫كنترل‬ ‫های‬ ‫سیستم‬
3‫داخلی‬ ‫تداركات‬ ‫و‬ ‫خرید‬ ‫سیستمهای‬72‫مشتری‬ ‫با‬ ‫ارتباط‬ ‫مدیریت‬CRM
4‫تولید‬ ‫كنترل‬ ‫سیستمها‬‫و‬ ‫توقفات‬ ،‫محصول‬ ‫رهگیری‬33‫اثربخش‬ ‫ارتباطات‬ ‫و‬ ‫مذاكره‬ ‫فنون‬
5‫گذاری‬ ‫كد‬ ‫و‬ ‫بندی‬ ‫طبقه‬ ‫سیستمهای‬31‫مدیریت‬‫موفق‬ ‫فروش‬
6‫مصرف‬ ‫مغایرت‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫خطوط‬ ‫شارژ‬ ‫سیستمهای‬37‫جـامـع‬ ‫كیفیت‬ ‫مدیریت‬ ‫سیستمهای‬TQM
2‫تامین‬ ‫زنجیره‬ ‫مدیریت‬SCM33‫و‬ ‫بازرسی‬‫آماری‬ ‫كیفیت‬ ‫كنترل‬SPC
2‫هزینه‬ ‫كاهش‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫روشهای‬34‫مدیریت‬‫كیفیت‬ ‫های‬ ‫هزینه‬COQ
2‫مواد‬ ‫احتیاجات‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬MRP35‫تكنولوژی‬ ‫انتقال‬ ‫و‬ ‫ارزیابی‬ ‫مدیریت‬
13‫تیمی‬ ‫كار‬ ‫و‬ ‫مشاركت‬ ‫نظام‬TEAM WORK36‫كار‬ ‫محیط‬ ‫آراستگی‬ ‫نظام‬5S
11‫آن‬ ‫آثار‬ ‫و‬ ‫خرابی‬ ‫حاالت‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬FMEA32‫ناب‬ ‫تفكر‬ ‫و‬ ‫مداری‬ ‫مشتری‬ ‫نگرش‬
17‫مسائل‬ ‫خالقانه‬ ‫حل‬ ‫گام‬ ‫به‬ ‫گام‬ ‫مدیریت‬TRIZ32‫چابك‬ ‫عملیات‬ ‫و‬ ‫تولید‬ ‫مدیریت‬
13‫و‬ ‫استراتژیك‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬‫تدوین‬‫ت‬ ‫طرح‬‫جاری‬32‫روشها‬ ‫و‬ ‫سیستمها‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫تجزیه‬
14‫كاری‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫سازمان‬ ‫مجدد‬ ‫مهندسی‬BPR43‫زمان‬ ‫مدیریت‬
15‫ارزیابی‬‫كار‬‫ستادی‬ ‫و‬ ‫تولیدی‬ ‫فعالیتهای‬ ‫زمان‬ ‫و‬41‫ترانسپورت‬ ‫و‬ ‫نقل‬ ‫و‬ ‫حمل‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬
16
‫سرممیزی‬ ‫و‬ ‫داخلی‬ ‫ممیزی‬ ،‫الزامات‬ ‫تشریح‬
ISO/TS,EFQM,INQA
47
‫حیاتی‬ ‫شاخصهای‬ ‫برمبنای‬ ‫عملكرد‬ ‫ارزشیابی‬
KPI, CSF‫مدل‬ ‫با‬BSC
12‫تفكر‬‫مدیریت‬ ‫و‬ ‫سیستمی‬‫فرآیند‬‫ها‬43‫دانش‬ ‫مدیریت‬
12‫مدیریت‬‫ریسك‬44‫كاال‬ ‫لجستیك‬ ‫مدیریت‬
12‫افزایش‬ ‫مدیریت‬‫كارایی‬‫و‬ ‫سیستم‬‫تجهیزات‬OEE45‫مدیریت‬ ‫سیستمهای‬HSE‫ایمنی‬ ‫مهندسی‬ ‫و‬
73‫مالی‬ ‫غیر‬ ‫مدیران‬ ‫برای‬ ‫حسابداری‬ ‫و‬ ‫مالی‬ ‫مدیریت‬46‫سیستم‬‫گزارشا‬‫ت‬‫داشبورد‬ ‫و‬‫مدیریت‬
71‫شاخصه‬ ‫چند‬ ‫گیری‬ ‫تصمیم‬ ‫روشهای‬MADM42‫مدیریت‬ ‫نوین‬ ‫چالشهای‬
77ISO 14001،OHSAS18000،ISO 1702542‫ارزش‬ ‫مهندسي‬
73‫و‬ ‫تكنیكها‬‫مدیریت‬ ‫در‬ ‫اثربخش‬ ‫ابزارهای‬‫وری‬ ‫بهره‬42LINGO
74‫هزینه‬ ‫مطالعات‬-‫توجیهی‬ ‫طرح‬ ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫فایده‬53MINITAB
75‫استاندارد‬ ‫با‬ ‫پروژه‬ ‫مدیریت‬PMBOK51MSP،Primavera
76‫م‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫بودجه‬‫ها‬ ‫پروژه‬ ‫مالی‬ ‫دیریت‬57ICDL

4. Page4of4
:‫تحقیق‬ ،‫پروژه‬ ،‫مقاالت‬
‫ردیف‬‫عنوان‬(‫سال‬‫توضیحات‬)
1‫طرح‬‫مصرف‬ ‫یكبار‬ ‫سرنگ‬ ‫تولید‬ ‫كارخانه‬ ‫احداث‬ ‫جهت‬ ‫توجیهی‬1324‫(پایان‬)‫كارشناسی‬ ‫نامه‬
7
‫خودروسازی‬ ‫صنعت‬ ‫در‬ ‫تكنولوژی‬ ‫سطح‬ ‫ارزیابی‬ ‫و‬ ‫بررسی‬ ‫مقاله‬
)‫بهمن‬ ‫گروه‬ ‫موردی‬ ‫(مطالعه‬
1322
‫(پایان‬)‫ارشد‬ ‫كارشناسی‬ ‫نامه‬
3‫تولید‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬1326
4‫كاهش‬ ‫و‬ ‫كنترل‬ ‫سیستم‬ ‫طراحی‬ ‫مقاله‬‫ضایعات‬1322
5‫مواد‬ ‫كنترل‬ ‫و‬ ‫ریزی‬ ‫برنامه‬ ‫سیستم‬ ‫بهبود‬ ‫و‬ ‫توسعه‬ ‫پروژه‬1322
6‫واحدها‬ ‫سازمانی‬ ‫وظایف‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫تدوین‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬1323
2‫شناخت‬ ‫پروژه‬ ‫در‬ ‫مشاركت‬‫بهمن‬ ‫گروه‬ ‫در‬ ‫مسئله‬ ‫یكصد‬ ‫حل‬ ‫و‬1325
2‫استراتژیك‬ ‫برنامه‬ ‫تدوین‬ ‫پروژه‬‫راهبردی‬ ‫سند‬ ‫و‬‫سازمان‬1326
2‫سیستم‬ ‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬ ‫پروژه‬‫مدیریت‬‫عملكرد‬‫براساس‬BSC1322
13‫پروژه‬‫سازی‬ ‫پیاده‬ ‫و‬ ‫طراحی‬‫ردیابی‬ ‫و‬ ‫كنترل‬ ‫افزاری‬ ‫نرم‬ ‫سیستم‬‫محصول‬1322
11‫بهبود‬ ‫و‬ ‫یابی‬ ‫عارضه‬ ،‫تدوین‬ ‫پروژه‬‫فرآیندهای‬‫سازمانی‬‫مدل‬ ‫با‬APQC1323
17‫رویكرد‬ ‫بكارگیری‬‫پایدار‬‫ها‬ ‫داده‬ ‫پوششی‬ ‫تحلیل‬‫ای‬ ‫شبكه‬ ‫ی‬‫بندی‬ ‫رتبه‬ ‫در‬
)‫موتور‬ ‫بهمن‬ ‫شركت‬ ‫موردی‬ ‫(مطالعه‬ ‫فروش‬ ‫نمایندگیهای‬ ‫و‬ ‫كنندگان‬ ‫تامین‬
1324
13‫از‬ ‫استفاده‬ ‫با‬ ‫فروش‬ ‫نمایندگیهای‬ ‫شبكه‬ ‫كارایی‬ ‫ارتقاء‬ ‫برای‬ ‫رویكردی‬ ‫ارائه‬
‫ها‬ ‫داده‬ ‫پوششی‬ ‫تحلیل‬ ‫و‬ ‫بازیها‬ ‫تئوری‬
1325