Документ представляет собой описание интернетной софтверной компании, специализирующейся на разработке различных IT-решений, включая системы управления, e-commerce и мобильные приложения. У компании есть опыт работы с международными клиентами и крупными проектами, а также упоминается их подход к оптимизации процессов и экономии времени через автоматизацию. В документе подчеркиваются важные аспекты управления проектами и интеграции, а также используется множество инструментов для повышения эффективности работы.

1. » 37, 20, +3, 22
» Экономист, бизнесмен = коуч, йог

2. » Интернетная софтверная компания
˃ PHP
˃ Системы управления, wordpress, мобильные апликации,
интеграции (API), e-commerce, старт-апы
» 5 лет, 20 человек
» 500 проектов (Израиль, США, Швеция,
Уганда, Гонг Конг, Австрия)
» Шкода, Самсунг, Вольво, Аудиокодс,
КокаКола, Бургеранч, пиво Корона и др.

3. » Разработка
˃ Мелкие проекты (до 1 ч/м)
˃ Крупные проекты (до 30 ч/м)
˃ Продолжающиеся проекты (до 3 лет)
+ Разница – возможность роста инфраструктур
» Работа с внешними партнёрами
˃ Ведение проектов
˃ Деньги
˃ Профессиональная
» Поддержка
˃ Запуск = 10% работы
» Удалённая работа
˃ 2013
» Персонал
˃ Всё остальное копируется
» Деньги
˃ Я, конечно, йог…

4. » ITC = автоматизация
» Экономия времени
» На всех этапах бизнеса
» Повышение качества
» Снижение количества ошибок
» Более быстрая подача
» Прозрачность
» Клиенты не покупают продукты
» Контроля
» Пример: Valigara: (4 года, более 500 задач, 1500
комментариев)
» Развитие / рост
» Пример: GSB ( 800 – 15000)
Не всё нужно -> Приоритезация
Business life cycle
» Планирование
» Разработка
» Запуск
» Поддержка
» Дальнейшая разработка
Пример: GSB ( 400 – 1300 )

5. » Своё
˃ Дорого, заточено под нас
» Готовое
˃ Дешевле, проверено, доп возможности, развивается (?)
» Готовое : «90% и выше»
» Функционал 10%, удобство 90%
» Наличие «Евангелиста»
» Интеграция

6. » Не бывает плохих систем, бывают косяки
проколы в интеграции
» Системы не работают сами по себе
˃ Ответственный: In-house , 24/7/365
˃ Евангелист
» Техническое время ≠ Календарное время
» Использование внешних специалистов
(Odesk, Elance, FindAGuru)

7. ˃ Десятки серверов - Hostgator, Amazon, Hetzner, Израиль, локальные
˃ Телефония – Asterisk
˃ Управление задачами – Mantis
˃ Клиенты – своя CRM
˃ Управление часами работы – Google docs
˃ Документооборот – Google drive, Dropbox, Box
˃ Фин документация – invoice4u
˃ Синхронизация работы – Git, GitHub
Получаем
» отсутствие потока информации
» работа теряется, низкая эффективность
» невозможность контроля
» нагрузка на управление (т.е. на нас)
˃ При всём уважении

8. » Управление задачами
» Зарплаты – основная статья расходов
» Время – невосполнимый ресурс
» Планирование – исполнение: 1 - 10
» Управление проектами
» Внутренняя
» Extranet
» Данные
» Документы
» Wiki
» Подготовка зарплат
» На базе отчётов по времени
» Оптимизация работы
» Статистика и аналитика – наше всё
» Первый этап оптимизации - до 70% экономии
» Дальше меньше
» CRM
» Интегрирован
» Синхронизация с телефонией Asterisk
СМ ПУНКТ 1 «Интеграция»

9. Информация-Пользователи-Процессы
» Структурировать
» Больше 2х человек
» 2 уровня
» Как
» Wiki (мы - в Битриксе)
» CIO

10. Skype – онлайн телефония, мессенджер
Asterisk - телефония
TeamViewer – удалённый доступ к компьютеру
Asana, Trello – управление проектами, работой
Bitrix, Salesforce – корп порталы
Mantis – управление задачами
Google apps (Email, Calendar, Drive) , Microsoft
365 – онлайн порталы

11. » Wordpress / Joomla / Drupal
» Мы за мир и за WordPress
˃ Работает
˃ Просто в использовании (секретаршей)
˃ Сложные вещи = custom

12. » Быстро – Качественно – Дёшево
» Быстрый запуск
˃ Или как бороться с манией величия
˃ 400 часов Альфа
» Завтра может никогда не наступить
˃ (бизнес)’ = IT
» Усиливаем сильное, не вымучиваем слабое
» Что вкусно в ресторане
» PAEI

13. Igor Nusinovich, Co-founder & CEO
VALIGAR - websites creation, optimization, consulting
web: http://www.valigar.com
email:igor@valigar.com
cell.: +972-54-7575475
telex: +972-4-8123323