SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Spreker
Dhr Olaf
Hoppenbrouwe
rs,
Spreker I-Relate
• Opgestart in 2007
• Deel van Cronos groep (1.750 medew.): BeNeLux
• Onderdeel CRM competence Center (1999): 250
CRM en BI specialisten
• Exclusieve focus op Microsoft Dynamics CRM
• Sterk team van +/- 25 consultants
• Meer dan 150 CRM implementaties
Wie is iRelate?
Mercedes Fabriek Limburg
Wat is CRM?
CRM is een visie en strategie die de klant centraal stelt
om zo waarde te creëren voor de klant en het bedrijf
Ondersteun de Customer Life Cycle
CRM
DeLaMar Theater
Hare Majesteit de Koningin opent zondag 28 november het
DeLaMar Theater in Amsterdam.
Na een bouwperiode van vijf jaar biedt het DeLaMar Theater vanaf november een breed publiek een gevarieerd programma
van toneel, cabaret, musical, familietheater en diverse internationale voorstellingen. In totaal staan er komend theaterseizoen
543 voorstellingen van meer dan 50 verschillende producenten.
Set the scene
• Gegeven
– Veel producties (>500)  veel ticket verkoop
– Klein team voor opvolging (5 personen)
– Veel communicatie:
• Vragen rond kaarten
• Informatie-aanvraag via website
• Marketinguittingen richting klant
– Diverse systemen
• Ticketverkoop via externe partij (See)
• Kassasystemen
• Theatersysteem (logistiek, planning)
• Nieuwsbriefapplicatie, extern
• Standaard eigen businessomgeving (mail, office)
Uitdaging
• Eén unieke klantendatabase (klantbeeld) met ‘schone’
data
• Zonder extra werk te genereren
• Customer intimacy:
– warmte creeren
– familie gevoel
– erbij horen: betrokkenheid
• Contacten segmentatie
• Upselling
Onze oplossing
• CRM = single source of truth, dé centrale klantendatabase
• Customer intelligence :
– Koppeling met on-line ticket verkoop & kassa systeem
– Helder klantbeeld en duidelijke segmenten
• Interesses, speciale wensen,  totaalbeeld van de bezoeker
• Marketing
– Reactieve Communicatie:
• Vragen beantwoorden via Mail
• Extra info Bezoekers  parkeeropties of openbaar vervoer via SMS
– Proactieve Communicatie
• Nieuwsbrief volgens interessen
• Passende aanbiedingen van voorstellingen met open plaatsen in
interesse sfeer
• Last-minute meldingen
• ROI: meer kaartverkoop en betere bezetting
SBA
• Stichting Bedrijfsfonds Apothekers:
De SBA staat voor professioneel werken in de apotheek en de ontwikkeling
van mensen die hierin werkzaam zijn.
• Activiteiten:
– Bij- en nascholing
– Arbeidsmarkt, HRM en onderwijs
– Ondersteuning werken in de apotheek
• ± 30 medewerkers
– Trainingscoordinatoren
– Servicedesk medewerkers
– Regio-adviseurs
Situatie
• Gegevens
– Verspreide informatie
– Moeizame deling, diversiteit aan systemen
– Geen goed klantbeeld:
• openstaande vragen / servicedesk calls
• H.R. issues
– Buitendienst geen info over klanten
– Inschrijvingen voor cursus en training niet goed georganiseerd
– Processen niet op elkaar afgestemd
• Uitdaging
– CRM strategie uitwerken
– Ondersteund door een CRM-pakket
Oplossing
• Operationele excellence
– Centralisatie van contact gegevens
– Integratie van processen
• Opvolging bedijfsbezoeken: 360°view van apotheker
• Zelfbedieningsportal gekoppeld
• Koppeling Webshop
• Training inschrijvingen via website direct in CRM
• 1 systeem voor opzet, plannen, geven en afhandelen van trainingen
– Gestreamlined proces voor alle medewerkers
• ROI:
– Betere leden opvolging door inzicht in de klant en gedeelde
informatie
– Efficienter procesverloop
www.sckcen.be
• Studie Centrum Kernenergie
• Activiteiten
• nucleaire onderzoek en energie ontwikkeling in België
• Het enig nucleaire onderzoekscentrum in België
• 640 medewerkers
40% met een academische vorming
SCK•CEN
Situatie
• Karakteristieken
• Typische Ontwikkel omgeving : veel R&D gerelateerde contacten met
verschillende types van partners & relaties (industrie, R&D centra, academische wereld, …)
• Combinatie van grote strategische en kleinere klanten
• Geen “dedicated” commercieel team / sales team, geen account
managers
• “Business intelligence” is verspreid over heel de organistatie: van top
management tot individuele onderzoekers
• Noden: 360° view
• Gecentraliseerde database (contacten & kennis)
• Betere communicatie
• Verkoop & klachten opvolging
• HR opvolging : competence management
• Event Management (marketing)
Oplossing
• Fase 1
• Centrale opvolging van contacten en klanten/prospecten/relaties
• Opportunity/verkoopkans management
• Opvolgen en opzetten van automatische workflow voor nieuwe
projecten/dossiers
• Klachten opvolgen
• HR & QA applicatie: koppelen van taken en functies aan personeel
• Fase 2
• Event management (mailings, workshops, trainings, etc.)
17
Task list
Specific requirements for the function
Specific work requirements
Details Functionaliteit
DEMO
Live presentatie van
• De toekomst van CRM  CRM 2011
• Partner approach Microsoft

More Related Content

Viewers also liked

Tailwind Strategies Overview Oct 2009
Tailwind  Strategies  Overview  Oct 2009Tailwind  Strategies  Overview  Oct 2009
Tailwind Strategies Overview Oct 2009kirkindia
 
Biologische Oorlogvoering
Biologische OorlogvoeringBiologische Oorlogvoering
Biologische Oorlogvoeringguest9f9c689
 
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob WrightModel of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob WrightWright Leadership Institute
 
Transformational Leadership Symposium Transcript, Saturday
Transformational Leadership Symposium Transcript, SaturdayTransformational Leadership Symposium Transcript, Saturday
Transformational Leadership Symposium Transcript, SaturdayWright Leadership Institute
 
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...Wright Leadership Institute
 
iRelate 23 november 2010
iRelate 23 november 2010iRelate 23 november 2010
iRelate 23 november 2010Aaron Mulder
 
Culture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
Culture Scan: An Introduction to Spiral DynamicsCulture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
Culture Scan: An Introduction to Spiral DynamicsWright Leadership Institute
 
Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.
Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.
Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.Wright Leadership Institute
 

Viewers also liked (11)

Social Media Bootcamp - Facebook
Social Media Bootcamp - FacebookSocial Media Bootcamp - Facebook
Social Media Bootcamp - Facebook
 
Tailwind Strategies Overview Oct 2009
Tailwind  Strategies  Overview  Oct 2009Tailwind  Strategies  Overview  Oct 2009
Tailwind Strategies Overview Oct 2009
 
Social Media Bootcamp - Introduction
Social Media Bootcamp - IntroductionSocial Media Bootcamp - Introduction
Social Media Bootcamp - Introduction
 
Biologische Oorlogvoering
Biologische OorlogvoeringBiologische Oorlogvoering
Biologische Oorlogvoering
 
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob WrightModel of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
Model of Transformation: Evolating by Dr. Judith Wright and Dr. Bob Wright
 
Transformational Leadership Webinar 010710
Transformational Leadership Webinar 010710Transformational Leadership Webinar 010710
Transformational Leadership Webinar 010710
 
Transformational Leadership Symposium Transcript, Saturday
Transformational Leadership Symposium Transcript, SaturdayTransformational Leadership Symposium Transcript, Saturday
Transformational Leadership Symposium Transcript, Saturday
 
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
Understanding Yourself as a Transformational Leader: Applying the CultureScan...
 
iRelate 23 november 2010
iRelate 23 november 2010iRelate 23 november 2010
iRelate 23 november 2010
 
Culture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
Culture Scan: An Introduction to Spiral DynamicsCulture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
Culture Scan: An Introduction to Spiral Dynamics
 
Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.
Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.
Transformational Leadership, by Ron Riggio, Ph.D.
 

Similar to iRelate 23 november 2010

Multimedia Skills Positionering
Multimedia Skills PositioneringMultimedia Skills Positionering
Multimedia Skills Positioneringhdoeve
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.Ikinnoveer
 
Vnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeVnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeNIMA
 
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Rianne Klein Geltink
 
Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...
Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...
Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...HOlink
 
Klanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten bindenKlanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten bindenJohan Jacobs
 
M+ Channel Management
M+ Channel ManagementM+ Channel Management
M+ Channel ManagementCor Witteman
 
Masterclass dienstontwikkeling
Masterclass dienstontwikkelingMasterclass dienstontwikkeling
Masterclass dienstontwikkelingConceptsales
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingCRM Resultants
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celisinnovatiecentra
 
Artoos : Cross channel: de juiste mix
Artoos : Cross channel: de juiste mixArtoos : Cross channel: de juiste mix
Artoos : Cross channel: de juiste mixArtoos
 
Altijd Onderweg - NDC Brand New
Altijd Onderweg - NDC Brand NewAltijd Onderweg - NDC Brand New
Altijd Onderweg - NDC Brand NewLieuwe Krol
 
Omnichannel infrastructuur
Omnichannel infrastructuur Omnichannel infrastructuur
Omnichannel infrastructuur valantic NL
 
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...HOlink
 
Library marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose LampeLibrary marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose Lampeguestd2195e
 

Similar to iRelate 23 november 2010 (20)

Multimedia Skills Positionering
Multimedia Skills PositioneringMultimedia Skills Positionering
Multimedia Skills Positionering
 
130118 marketing crm fondsenwerving theaters
130118 marketing crm fondsenwerving theaters130118 marketing crm fondsenwerving theaters
130118 marketing crm fondsenwerving theaters
 
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
IA Innovatieve marketingcommunicatie: Klaar voor de strijd. KHLeuven Sessie 6.
 
Communicatietraining Vereniging van Nederlandse Visspecialisten
Communicatietraining Vereniging van Nederlandse VisspecialistenCommunicatietraining Vereniging van Nederlandse Visspecialisten
Communicatietraining Vereniging van Nederlandse Visspecialisten
 
Vnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions EuropeVnu Exhibitions Europe
Vnu Exhibitions Europe
 
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
Mie09vnuexhibitionseurope 091120022406 Phpapp02
 
WeMobius algemeen
WeMobius algemeenWeMobius algemeen
WeMobius algemeen
 
Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...
Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...
Ken uw klanten: van Groene Kaart naar Learning Analytics - Hans Janssen - HO-...
 
Klanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten bindenKlanten vinden klanten binden
Klanten vinden klanten binden
 
E-Business Managers Platform - SNS Bank
E-Business Managers Platform - SNS BankE-Business Managers Platform - SNS Bank
E-Business Managers Platform - SNS Bank
 
M+ Channel Management
M+ Channel ManagementM+ Channel Management
M+ Channel Management
 
Masterclass dienstontwikkeling
Masterclass dienstontwikkelingMasterclass dienstontwikkeling
Masterclass dienstontwikkeling
 
Nieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private bankingNieuwe businessmodellen in private banking
Nieuwe businessmodellen in private banking
 
Business model canvas bryo-bert celis
Business model canvas   bryo-bert celisBusiness model canvas   bryo-bert celis
Business model canvas bryo-bert celis
 
Artoos : Cross channel: de juiste mix
Artoos : Cross channel: de juiste mixArtoos : Cross channel: de juiste mix
Artoos : Cross channel: de juiste mix
 
Altijd Onderweg - NDC Brand New
Altijd Onderweg - NDC Brand NewAltijd Onderweg - NDC Brand New
Altijd Onderweg - NDC Brand New
 
Omnichannel infrastructuur
Omnichannel infrastructuur Omnichannel infrastructuur
Omnichannel infrastructuur
 
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
Krijg grip op aansluiting van het recruitment proces op het admission proces ...
 
Library marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose LampeLibrary marketing by Marie-Jose Lampe
Library marketing by Marie-Jose Lampe
 
Unc plus delta
Unc plus deltaUnc plus delta
Unc plus delta
 

iRelate 23 november 2010

  • 2. • Opgestart in 2007 • Deel van Cronos groep (1.750 medew.): BeNeLux • Onderdeel CRM competence Center (1999): 250 CRM en BI specialisten • Exclusieve focus op Microsoft Dynamics CRM • Sterk team van +/- 25 consultants • Meer dan 150 CRM implementaties Wie is iRelate? Mercedes Fabriek Limburg
  • 3. Wat is CRM? CRM is een visie en strategie die de klant centraal stelt om zo waarde te creëren voor de klant en het bedrijf
  • 5. CRM
  • 6. DeLaMar Theater Hare Majesteit de Koningin opent zondag 28 november het DeLaMar Theater in Amsterdam. Na een bouwperiode van vijf jaar biedt het DeLaMar Theater vanaf november een breed publiek een gevarieerd programma van toneel, cabaret, musical, familietheater en diverse internationale voorstellingen. In totaal staan er komend theaterseizoen 543 voorstellingen van meer dan 50 verschillende producenten.
  • 7. Set the scene • Gegeven – Veel producties (>500)  veel ticket verkoop – Klein team voor opvolging (5 personen) – Veel communicatie: • Vragen rond kaarten • Informatie-aanvraag via website • Marketinguittingen richting klant – Diverse systemen • Ticketverkoop via externe partij (See) • Kassasystemen • Theatersysteem (logistiek, planning) • Nieuwsbriefapplicatie, extern • Standaard eigen businessomgeving (mail, office)
  • 8. Uitdaging • Eén unieke klantendatabase (klantbeeld) met ‘schone’ data • Zonder extra werk te genereren • Customer intimacy: – warmte creeren – familie gevoel – erbij horen: betrokkenheid • Contacten segmentatie • Upselling
  • 9. Onze oplossing • CRM = single source of truth, dé centrale klantendatabase • Customer intelligence : – Koppeling met on-line ticket verkoop & kassa systeem – Helder klantbeeld en duidelijke segmenten • Interesses, speciale wensen,  totaalbeeld van de bezoeker • Marketing – Reactieve Communicatie: • Vragen beantwoorden via Mail • Extra info Bezoekers  parkeeropties of openbaar vervoer via SMS – Proactieve Communicatie • Nieuwsbrief volgens interessen • Passende aanbiedingen van voorstellingen met open plaatsen in interesse sfeer • Last-minute meldingen • ROI: meer kaartverkoop en betere bezetting
  • 10. SBA • Stichting Bedrijfsfonds Apothekers: De SBA staat voor professioneel werken in de apotheek en de ontwikkeling van mensen die hierin werkzaam zijn. • Activiteiten: – Bij- en nascholing – Arbeidsmarkt, HRM en onderwijs – Ondersteuning werken in de apotheek • ± 30 medewerkers – Trainingscoordinatoren – Servicedesk medewerkers – Regio-adviseurs
  • 11. Situatie • Gegevens – Verspreide informatie – Moeizame deling, diversiteit aan systemen – Geen goed klantbeeld: • openstaande vragen / servicedesk calls • H.R. issues – Buitendienst geen info over klanten – Inschrijvingen voor cursus en training niet goed georganiseerd – Processen niet op elkaar afgestemd • Uitdaging – CRM strategie uitwerken – Ondersteund door een CRM-pakket
  • 12. Oplossing • Operationele excellence – Centralisatie van contact gegevens – Integratie van processen • Opvolging bedijfsbezoeken: 360°view van apotheker • Zelfbedieningsportal gekoppeld • Koppeling Webshop • Training inschrijvingen via website direct in CRM • 1 systeem voor opzet, plannen, geven en afhandelen van trainingen – Gestreamlined proces voor alle medewerkers • ROI: – Betere leden opvolging door inzicht in de klant en gedeelde informatie – Efficienter procesverloop
  • 13. www.sckcen.be • Studie Centrum Kernenergie • Activiteiten • nucleaire onderzoek en energie ontwikkeling in België • Het enig nucleaire onderzoekscentrum in België • 640 medewerkers 40% met een academische vorming SCK•CEN
  • 14. Situatie • Karakteristieken • Typische Ontwikkel omgeving : veel R&D gerelateerde contacten met verschillende types van partners & relaties (industrie, R&D centra, academische wereld, …) • Combinatie van grote strategische en kleinere klanten • Geen “dedicated” commercieel team / sales team, geen account managers • “Business intelligence” is verspreid over heel de organistatie: van top management tot individuele onderzoekers • Noden: 360° view • Gecentraliseerde database (contacten & kennis) • Betere communicatie • Verkoop & klachten opvolging • HR opvolging : competence management • Event Management (marketing)
  • 15. Oplossing • Fase 1 • Centrale opvolging van contacten en klanten/prospecten/relaties • Opportunity/verkoopkans management • Opvolgen en opzetten van automatische workflow voor nieuwe projecten/dossiers • Klachten opvolgen • HR & QA applicatie: koppelen van taken en functies aan personeel • Fase 2 • Event management (mailings, workshops, trainings, etc.)
  • 16. 17 Task list Specific requirements for the function Specific work requirements Details Functionaliteit
  • 18. • De toekomst van CRM  CRM 2011 • Partner approach Microsoft

Editor's Notes

  1. iRelate is gestart in 2007 en is onderdeel van de Cronos groep die sinds 1991 actief is in Belgie en Nederland. We hebben een uitgebreid CRM competence Center met meerdere leading CRM oplossingen Exclusieve focus op Microsoft dynamics CRM. Daarin hebben we met een team van een 25 MS CRM consultants onze sporen verdiend bij meer dan 150 implementaties.
  2. Customer relationship management (CRM) is de verzameling van processen en systemen die gefocust zijn op het onderhouden van winstgevende lange termijnrelaties met uw klanten. Eigenlijk handelt het over het creëren van klantenintimiteit door het weten wat de klant eigenlijk werkelijk apprecieert. Dit vraagt een omschakeling van een productgerichte naar een klantgerichte marktvisie. Inderdaad, door de stijgende concurrentie en versnellende veranderingen in de markt dalen de prijzen, verminderen marges en daalt de klantloyaliteit. Daarvoor zoeken bedrijven naar manieren om hun klanten tevreden te houden en trachten ze de lifetimevalue van de klant te maximaliseren. Ten einde dit te bereiken focussen bedrijven zich op klantenbehoud en klantenaanwinst.
  3. Theater in Amsterdam Joop van den Ende Foundantion Rijke traditie : Wim Kan, Wim Sonneveld en Freek De Jonge Gans opnieuw opgebouwd 1500 plaatsen Naast Theater ook Grand Cafe
  4. Systemen: excel, eigen mail, oude servicedesksysteem waarmee ook weer andere registraties werden gedaan, Exact, website. Dit is bijna allemaal door te XRM-en aan elkaar geknoopt