SlideShare a Scribd company logo
Intervisie
Ilse Schrijver & Jelle Koning
Masterclass voor Inspirion network
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Agenda
 Wat is intervisie? En wat niet?
 Wanneer intervisie?
 Uitleg basis methode intervisie
 Aan de slag
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wat is intervisie?
 Onderlinge advisering in kleine groepen van mensen met een
vergelijkbaar werkniveau
 Praktijkvraagstukken van de deelnemers zelf
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wat is intervisie niet?
• Geen informatie vragen
• Geen consult
• Geen supervisie
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Wanneer intervisie
• Wens om te leren
• Motiveren
• Nieuwe werkwijze verankeren
• Instrument bij complexe projecten
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Voorwaarden
• Bereidheid tot leren
• Bereidheid tot kritische zelfreflectie
• Onderling respect
• Bereidheid vooronderstellingen
en interpretaties op zij te zetten
• Geen hiërarchische verhoudingen
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Voorbeeldonderwerpen
• Een medewerker die ik het vertrouwen schonk, loopt de kantjes eraf
• Ik voel me steeds zo geïmponeerd door collega ondernemers
• We krijgen de opdracht niet duidelijk bij de opdrachtgever
• ik heb steeds nieuwe afspraken met mijn klant maar het komt maar niet
tot een deal
• Et cetera
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Twee kanten
• Zakelijk: want het werk is de insteek
• Persoonlijk: want jouw hantering van het vraagstuk komt
daarbij aan bod
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
De basis techniek
Actief luisteren
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Uitleg basis methode intervisie
• Stap 1 Probleemkeuze
• Stap 2 Probleemstelling
• Stap 3 Beeldvorming
• Stap 4 Oordeelsvorming-1
• Stap 5 Oordeelsvorming-2
• Stap 6 Besluitvorming
• Stap 7 Evaluatie
Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap
Aan de slag
Intervisie

More Related Content

Similar to Intervisie

Workshop Leren Innoveren Lh Hl
Workshop Leren Innoveren   Lh HlWorkshop Leren Innoveren   Lh Hl
Workshop Leren Innoveren Lh HlVanHuisUit
 
Webinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschapWebinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschap
De Valk Leadership Company
 
Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
TeSsA FaBeR
 
Thema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansenThema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansen
hanzegilde
 
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansenThema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
Instituut Kleynenborgh
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
TriFinance
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Kelly Adegeest
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
Pol van Tuijl
 
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Karina Verhoeven - teamcoach voor jou en voor je team
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Kris Snick
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Marjon Landheer
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Alexander Crépin
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieelHunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Jolien Coenraets
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Angela van de Loo
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Anneke Dekkers
 
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordHnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordOdette de Koning
 
2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context
Niels van Steenbergen Consultancy
 
Een+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesEen+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesSaniye Çelik
 

Similar to Intervisie (20)

Workshop Leren Innoveren Lh Hl
Workshop Leren Innoveren   Lh HlWorkshop Leren Innoveren   Lh Hl
Workshop Leren Innoveren Lh Hl
 
Webinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschapWebinar coachendleiderschap
Webinar coachendleiderschap
 
Slim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café DelftSlim "solliciteren" - HB café Delft
Slim "solliciteren" - HB café Delft
 
Thema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansenThema avond commerciele kansen
Thema avond commerciele kansen
 
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansenThema avond hanzegilde commerciele kansen
Thema avond hanzegilde commerciele kansen
 
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinanceZelfsturing en talent binnen TriFinance
Zelfsturing en talent binnen TriFinance
 
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teamsDiana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
Diana Kole - Kritische succesfactoren voor zelforganiserende teams
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
De opgave voor scholen
De opgave voor scholenDe opgave voor scholen
De opgave voor scholen
 
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
Communiceren en motiveren prof s2 2020 2021
 
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshareKeynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
Keynote presentatie intervisieopleiding_dag1_2019_slideshare
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
Workshop coaching toegelicht, een verkenning, een overzicht door Alexander Cr...
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieelHunchup - test je ondernemerspotentieel
Hunchup - test je ondernemerspotentieel
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerendsWorkshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
Workshop van trainingsvraag naar organisatiecoaching, eva beerends
 
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite FeijenoordHnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
Hnw Presentatie Mt Retraite Feijenoord
 
2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context2015 brochure taking up leadership in an academic context
2015 brochure taking up leadership in an academic context
 
Een+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coachesEen+selectie+van+onze+coaches
Een+selectie+van+onze+coaches
 

More from Instituut Kleynenborgh

Spring over je eigen valkuilen
Spring over je eigen valkuilenSpring over je eigen valkuilen
Spring over je eigen valkuilen
Instituut Kleynenborgh
 
HNW, van hype tot resultaat, verkorte versie
HNW, van hype tot resultaat, verkorte versieHNW, van hype tot resultaat, verkorte versie
HNW, van hype tot resultaat, verkorte versie
Instituut Kleynenborgh
 
HNW van hype tot resultaat deel 3
HNW van hype tot resultaat deel 3HNW van hype tot resultaat deel 3
HNW van hype tot resultaat deel 3
Instituut Kleynenborgh
 
HNW van hype naar resultaat deel 2
HNW van hype naar resultaat deel 2HNW van hype naar resultaat deel 2
HNW van hype naar resultaat deel 2
Instituut Kleynenborgh
 
HNW van hype tot resultaat - deel1
HNW van hype tot resultaat - deel1HNW van hype tot resultaat - deel1
HNW van hype tot resultaat - deel1
Instituut Kleynenborgh
 
DAS ontmoeten congres 16 februari 2012 Windesheim
DAS ontmoeten congres 16 februari 2012 WindesheimDAS ontmoeten congres 16 februari 2012 Windesheim
DAS ontmoeten congres 16 februari 2012 Windesheim
Instituut Kleynenborgh
 

More from Instituut Kleynenborgh (6)

Spring over je eigen valkuilen
Spring over je eigen valkuilenSpring over je eigen valkuilen
Spring over je eigen valkuilen
 
HNW, van hype tot resultaat, verkorte versie
HNW, van hype tot resultaat, verkorte versieHNW, van hype tot resultaat, verkorte versie
HNW, van hype tot resultaat, verkorte versie
 
HNW van hype tot resultaat deel 3
HNW van hype tot resultaat deel 3HNW van hype tot resultaat deel 3
HNW van hype tot resultaat deel 3
 
HNW van hype naar resultaat deel 2
HNW van hype naar resultaat deel 2HNW van hype naar resultaat deel 2
HNW van hype naar resultaat deel 2
 
HNW van hype tot resultaat - deel1
HNW van hype tot resultaat - deel1HNW van hype tot resultaat - deel1
HNW van hype tot resultaat - deel1
 
DAS ontmoeten congres 16 februari 2012 Windesheim
DAS ontmoeten congres 16 februari 2012 WindesheimDAS ontmoeten congres 16 februari 2012 Windesheim
DAS ontmoeten congres 16 februari 2012 Windesheim
 

Intervisie

  • 1. Intervisie Ilse Schrijver & Jelle Koning Masterclass voor Inspirion network
  • 2. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Agenda  Wat is intervisie? En wat niet?  Wanneer intervisie?  Uitleg basis methode intervisie  Aan de slag
  • 3. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Wat is intervisie?  Onderlinge advisering in kleine groepen van mensen met een vergelijkbaar werkniveau  Praktijkvraagstukken van de deelnemers zelf
  • 4. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Wat is intervisie niet? • Geen informatie vragen • Geen consult • Geen supervisie
  • 5. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Wanneer intervisie • Wens om te leren • Motiveren • Nieuwe werkwijze verankeren • Instrument bij complexe projecten
  • 6. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Voorwaarden • Bereidheid tot leren • Bereidheid tot kritische zelfreflectie • Onderling respect • Bereidheid vooronderstellingen en interpretaties op zij te zetten • Geen hiërarchische verhoudingen
  • 7. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Voorbeeldonderwerpen • Een medewerker die ik het vertrouwen schonk, loopt de kantjes eraf • Ik voel me steeds zo geïmponeerd door collega ondernemers • We krijgen de opdracht niet duidelijk bij de opdrachtgever • ik heb steeds nieuwe afspraken met mijn klant maar het komt maar niet tot een deal • Et cetera
  • 8. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Twee kanten • Zakelijk: want het werk is de insteek • Persoonlijk: want jouw hantering van het vraagstuk komt daarbij aan bod
  • 9. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap De basis techniek Actief luisteren
  • 10. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Uitleg basis methode intervisie • Stap 1 Probleemkeuze • Stap 2 Probleemstelling • Stap 3 Beeldvorming • Stap 4 Oordeelsvorming-1 • Stap 5 Oordeelsvorming-2 • Stap 6 Besluitvorming • Stap 7 Evaluatie
  • 11. Instituut voor de ontwikkeling van management en ondernemerschap Aan de slag