Dokumen tersebut membahas strategi untuk mencapai integriti nasional di Malaysia melalui 8 institusi utama termasuk keluarga, komuniti, masyarakat sivil, agama, ekonomi, politik dan pentadbiran. Faktor-faktor seperti individu, kepimpinan, sistem dan budaya juga dibahas sebagai faktor yang dapat mempengaruhi integriti.

1. Soalan : Pelbagai strategi
dilaksanakan agar agenda
integriti boleh dicapai. Namum
terdapat pelbagai faktor yang
boleh menjejaskan integriti.
Bincangkan.

2. Definisi
Pelan Integriti Nasional (PIN) adalah
merealisasikan hasrat Wawasan 2020, iaitu
menjadi sebuah negara maju menurut acuan
sendiri dengan “membentuk sebuah masyarakat
yang kukuh ciri-ciri moral dan etikanya, dengan
para warganya mempunyai nilai keagamaan dan
kerohanian yang utuh, dan diitunjangi oleh budi
pekerti yang luhur.

3. Etika dan Integriti adalah dua kata kunci terpenting
yang mendasari PIN.
 Etika:
Adalah himpunan nilai dan moral yang menjadi piawai
bagi tingkah laku individu, organisasi dan profesion.
 Integriti:
Secara umumnya ialah kualiti unggul yang wujud secara
keseluruhan dan padu pada individu dan organisasi.
Integriti berkaitan erat dengan etika. Ia adalah
berlandaskan etika dalam tindakan sehari-hari

4. OBJEKTIF KHUSUS bimbingan supaya
1) Memberikan hala tuju dan
mereka dapat bekerjasama membina masyarakat
yang bersatu padu, berharmoni, berintegriti,
bermoral dan beretika.
2) Meningkatkan kesedaran, komitmen dan
kerjasama supaya integriti menjadi budaya
masyarakat dan diamalkan dalam semua bidang.
3) Menggalakkan semangat bertanggungjawab di
kalangan anggota masyarakat serta mendorong
perkembangan masyarakat sivil yang menjunjung
prinsip integriti dan bergerak cergas menegakkan
integriti.
4) Menyumbang kepada pengukuhan asas moral
masyarakat dan negara, dan peningkatan
kesejahteraan hidup anggota masyarakat.
5) Meningkatkan daya saing dan daya tahan
Malaysia untuk menangani cabaran abad ke-21
khususnya cabaran globalisasi dengan lebih
berkesan.

5. Sasaran Integriti
 Memerangi gejala rasuah, penyelewengan dan
salah guna kuasa secara menyeluruh dan
berkesan.
 Meningkatkan kecekapan dalam sistem
penyampaian perkhidmatan awam dan
mengatasi kerenah birokrasi
 Meningkatkan tadbir urus korporat, etika
perniagaan dan tanggungjawab sosial korporat
 Memantapkan institusi keluarga dan komuniti
 Meningkatkan kualiti hidup dan masyarakat.

6. Faktor-faktor yang boleh
menjejaskAn Integriti
 Individu
 Kepimpinan
 Sistem dan Prosedur
 Struktur dan Institusi
 Budaya

7. Individu
 Individu yang lemah didikan agama dan
penghayatan nilai-nilai murni , lemah disiplin
diri dan etika akan mengakibatkan diri dalam
pelbagai salah bentuk tinglah laku.
 Kemerosotan intergriti juga boleh berlaku
sekiranya individu hanya melihat kelemahan
orang lain.
 Tekanan hidup juga boleh menyebabkan
individu terlibat dalam kegiatan rasuah ,
penyalahgunaan kuasa, penyelewangan dan
gejala tidak bermoral.

8. Kepimpinan
 Kepimpinan pelbagai peringkat perlu mampunyai
azam dan iltizam yang teguh untuk mamberikan
pedoman serta tunjuk ajar dan melakukan perubahan
untuk kebaikan.
 Kepimpinan yang lemah iltizamnya dan tidak
berwawasan akan menyebabkan integrity sesebuah
organisasi di bawah kepimpinannya merosot.
 Sebarang tindakan pemimpin mengeluarkan arahan
yang bercanggah dengan undang-undang , prosedur
dan peraturan yang ditetapkan akan menjejaskan
intergriti.

9. Sistem dan Prosedur
 Kurang ketelusan dalam urusan yang melibatkan
kepentingan awam, misalnya dalam urusan tender.
 Penguatkuasaan secara terpilih dan tidak berkesan.
 Kelemahan system, prosedur serta garis panduan dalam
pelaksanakan tugas.
 Kurangnya pemantauan dan penilaian mengenai
keberkesanan sesuatu program.
 Keupayaan sumber yang terhad.
 Kerangka undang-undang yang lapuk, kurang jelas,
bercanggah dengan sesetengah undang-undang.
 Kelemahan ini boleh menyebabkan ketidak cekapan,
kecelaruan dan perselisihan pendapat di kalangan
pekerja.

10. Struktur dan Institut
 Struktur organisasi tidak berubah dan dikemaskinikan dari
semasa ke semasa.
 Institusi yang mempunyai matlamat atau kepentingan yang
bertentangan antara satu sama lain menjejaskan intergriti.
 Pertentangan kepentingan antara institusi yang berlaku
secara berterusan boleh menyebabkan kecelaruan dan krisis
nilai .
 Skop , tugas dan tanggungjawab antara institusi perlu
diperincikan dan dikoordinasi dengan baik.
 Kurang koordinasi akan menyebabkan pembakiran dan tugas
yang dilaksanakan tidak sempurna.
 Pertindihan dalam tugas boleh mengakibatkan persaingan
yang tidak sihat serta pengaibaian tanggungjawab.

11. Budaya
 Persekitaran amat penting dalam
mempengaruhi individu dari segi pembentukan
nilai dan tingkah laku.
 Budaya yang menjunjung tinggi intergriti akan
memberi persekitaran yang sesuai untuk individu
tidak menyimpang dalam tingkah lakunya.
 Budaya yang sebaliknya akan mempangaruhi
merka untuk tidak ambil peduli, tidak
bertanggungjawab dan melepaskan
tenggungjawab kepada orang lain.

12. 8 STRATEGI
PELAKSANAAN PIN

13. 1. INSTITUSI KELUARGA
 Membina keluarga yang utuh, penyayang, bahagia dan
sejahtera.
 Pengurusan kesihatan jasmani dan rohani
 Pemantapan nilai-nilai murni sebagai asas pembentukan
identiti.
 Sebagai contoh, program lawatan kebajikan mewujudkan
kesedaran dalam mengeratkan hubungan kekeluargaan
melalui lawatan ke rumah orang-orang tua/rumah kanak-
kanak.

14. 2. KOMUNITI
 Pengukuhan nilai-nilai murni kejiranan dan komuniti
 Pemantapan pertubuhan dan insitusi asas dalam
komuniti
 Pengukuhan semangat patriotik dan perpaduan antara
kaum
 Meningkatkan kesedaran mengenai pemuliharaan alam
sekitar

15. 3. Masyarakat Sivil
 Pengukuhan kerjasama antara badan-badan
bukan kerajaan(NGO),kerajaan dan swasta
untuk pemantapan integriti.

16. 4. Institusi Sosial
 Membina insan yang berpengetahuan,
berkemahiran, beretika,berintegriti, dan
bertanggungjawab.
 Meningkatkan taraf kesihatan, kecerdasan,
keceriaan dan produktiviti.
 mengembangkan budaya yang kreatif,
berinovasi, dan bertanggungjawab melalui
penyebaran maklumat.

17. 5. Institusi Agama
 Peningkatan kerjasama,persefahaman dan
saling menghormati antara penganut
pelbagai agama.
 Penghayatan dan pengamalan nilai-nilai
murni ajaran agama.
 Peningkatan penghayatan dan pengamalan
ajaran agama Islam sebagai agama
kemajuan.

18. 6.Institusi Ekonomi
 Meningkatkan integriti sektor korporat.
 Seperti memberi latihan etika dan integriti
kepada pengurusan pelbagai peringkat.
 Pengukuhan perpaduan antara kumpulan etnik
dan antara wilayahmelalui aktiviti ekonomi.
 Memastikan nasib golongan petani, penternak
dan nelayan terbela melalui Program
pembangunan manusia asas komoditi dan Pusat
pengumpulan dan aktiviti pengangkutan.

19. 7. Institusi politik
 Pengekalan keluhuran perlembagaan dan
sistem politik negara
 Pengekalan kedaulatan dan peningkatan
keutuhan institusi parlimen sebagai institusi
p-enggubal undang-undang.
 Pengamalan budaya yang sihat, beretika,
matang dan demokratik.

20. 8. Institusi Pentadbiran
 Memantapkan keberkesanan tadbir urus terbaik
dengan pemodenan pentadbiran dan institusi.
 Melaksanakan sistem saringan dalam pemilihan
pegawai dan staf yang lebih ketat, terutama
mereka di bahagian/unit berisiko tinggi dengan
ruang dan peluang gejala rasuah
 Memantapkan pentadbiran sistem keadilan
 Contohnya,melaksanakan pendekatan punitive
yang setimpal terhadap mereka yang terlibat
dengan rasuah,penyelewengan,salahguna
kuasa, pecah amanah atau salahlaku.

21. KESIMPULAN
Penghayatan dan penterjemahan falsafah, prinsip
dan objektif PIN oleh pelbagai sektor masyarakat
dan negara sudah pasti akan menjadi suatu
kekuatan yang ampuh bagi mengubah wajah
masyarakat dan negara Malaysia. Kekuatan ini juga
akan membolehkan Malaysia menangani cabaran
baru abad ke-21 dengan lebih berkesan. Kesemua
ini akan menyumbang kepada pencapaian cita-cita
menjadi masyarakat maju mengikut acuan sendiri.