In het project Regiobib onderzochten we hoe we medewerkers kunnen meekrijgen in de digitale transformatie, hoe we 'digitale competenties' over de gemeentegrenzen heen kunnen inzetten en versterken. Dit project wordt niet opgeschaald, omdat dit soort praktische workshops onder andere al in de Mediacoach-opleiding worden aangeboden. Het regionale aspect - over gemeentegrenzen heen - hebben we niet kunnen testen.
In het project Regiobib onderzochten we hoe we medewerkers kunnen meekrijgen in de digitale transformatie, hoe we 'digitale competenties' over de gemeentegrenzen heen kunnen inzetten en versterken. Dit project wordt niet opgeschaald, omdat dit soort praktische workshops onder andere al in de Mediacoach-opleiding worden aangeboden. Het regionale aspect - over gemeentegrenzen heen - hebben we niet kunnen testen.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
De mooiste gesprekken heb je op een terras in de zon. Artikel naar aanleiding van een bijzonder gesprek met Els Maasdam. Dit artikel is onderdeel van een serie in opdracht van Transfergroep Rotterdam. Prachtige storytelling opdracht.
Jeugdhuiswerk en hoe jongeren dit jeugdhuiswerk anno 2017 in de praktijk kunnen brengen. Formaat stelt, aan de hand van good practices, zijn visie op jeugdhuiswerk in een verstedelijkt Vlaanderen voor. Daarna gaan we in gesprek over hoe je als lokale overheid de verschillende jongeren en organisatievormen binnen het jeugdhuislandschap maximale kansen en ondersteuning biedt.
Afgelopen week hebben Marjan Havekes en ik het programma FRIS@WORK aan onze collega's mogen presenteren. Het is wat mij betreft de 'cherry on the cake' van onze organisatieontwikkeling. En het is een waardig vervolg op de periode die achter ons ligt, waarin wij samen met collega's onze nieuwe (netwerk)organisatie hebben ingericht met bijbehorende sturingsmechanismen.
De sleutel tot het succes van vrijwel iedere verandering ligt in mensen zelf, in de mate waarin zij zich eigenaar voelen van die verandering, trots zijn op wat zij al hebben bereikt en waar zij als organisatie voor staan. Dat is precies waar wij met onze werkwijze afgelopen periode mooie winst hebben geboekt. Een gezonde basis voor onze volgende stap met FRIS@work waarin de bij onze netwerkorganisatie horende 'houding & gedrag' centraal staat. Met collega's, door collega's en voor onze inwoner en ondernemer!
Titel: Meer productiviteit en geluk in uw organisatie via Social Media: Wat werkt wel, wat niet.
Door: Daan van der Weele & Kai Bergin van Human Connection
Sessie tijdens de Social Tooling Experience, donderdag 18 september 2014, coconutcenter.com/experience .
Deze keer heb ik jullie meegenomen in de thema's Persoonlijke ontwikkeling, Samenwerken, Metaprogramma’s & MindSonar. Niet alleen hebben we de thema’s benaderd vanuit verschillende theorieën, maar vooral in de praktijk ervaren tijdens de groepsopdracht. In de bijgevoegde presentatie een overzicht van de onderwerpen.
Het onderwijs organiseren vanuit en voor de leerling van nu. Voor veel scholen is de visie op onderwijs helder. De wijze waarop dit ook realiteit wordt in de school is veelal een vraagteken. Daar gaan deze sheets over.
De mooiste gesprekken heb je op een terras in de zon. Artikel naar aanleiding van een bijzonder gesprek met Els Maasdam. Dit artikel is onderdeel van een serie in opdracht van Transfergroep Rotterdam. Prachtige storytelling opdracht.
Jeugdhuiswerk en hoe jongeren dit jeugdhuiswerk anno 2017 in de praktijk kunnen brengen. Formaat stelt, aan de hand van good practices, zijn visie op jeugdhuiswerk in een verstedelijkt Vlaanderen voor. Daarna gaan we in gesprek over hoe je als lokale overheid de verschillende jongeren en organisatievormen binnen het jeugdhuislandschap maximale kansen en ondersteuning biedt.
Afgelopen week hebben Marjan Havekes en ik het programma FRIS@WORK aan onze collega's mogen presenteren. Het is wat mij betreft de 'cherry on the cake' van onze organisatieontwikkeling. En het is een waardig vervolg op de periode die achter ons ligt, waarin wij samen met collega's onze nieuwe (netwerk)organisatie hebben ingericht met bijbehorende sturingsmechanismen.
De sleutel tot het succes van vrijwel iedere verandering ligt in mensen zelf, in de mate waarin zij zich eigenaar voelen van die verandering, trots zijn op wat zij al hebben bereikt en waar zij als organisatie voor staan. Dat is precies waar wij met onze werkwijze afgelopen periode mooie winst hebben geboekt. Een gezonde basis voor onze volgende stap met FRIS@work waarin de bij onze netwerkorganisatie horende 'houding & gedrag' centraal staat. Met collega's, door collega's en voor onze inwoner en ondernemer!
Titel: Meer productiviteit en geluk in uw organisatie via Social Media: Wat werkt wel, wat niet.
Door: Daan van der Weele & Kai Bergin van Human Connection
Sessie tijdens de Social Tooling Experience, donderdag 18 september 2014, coconutcenter.com/experience .
Deze keer heb ik jullie meegenomen in de thema's Persoonlijke ontwikkeling, Samenwerken, Metaprogramma’s & MindSonar. Niet alleen hebben we de thema’s benaderd vanuit verschillende theorieën, maar vooral in de praktijk ervaren tijdens de groepsopdracht. In de bijgevoegde presentatie een overzicht van de onderwerpen.
7. Checkup: de huidige praktijk
1. Integrale visie (er wordt gewerkt vanuit een totaalvisie op alles wat er in de gemeente met en voor jongeren gebeurt)
2. Doorleefd geloof (al het werk vindt plaats voor het aangezicht en tot eer van de drie-enige God.)
3. Liefdevolle relaties (leidinggevenden werken vanuit de opdracht elkaar en de jongeren lief te hebben.)
4. Wervende openheid (het werk is aantrekkelijk voor nieuwkomers, zowel van binnen de gemeente als van daarbuiten.)
5. Doelmatige structuur (het werk heeft een vaste structuur die dienstbaar is aan de doelstelling.)
6. Dienstbaar leiderschap (leidinggevenden ondersteunen, motiveren en begeleiden de jongeren in hun navolging van Christus.)
7. Herkenbare context (het werk neemt het leven en de leefwereld van jongeren als uitgangspunt.)
8. Persoonlijke inschakeling (ieder wordt ingeschakeld met zijn of haar persoonlijke gaven en talenten.)
+ EIGEN MAATSTAF
10. Actie: Relationeel
Programma’s als middel / niet als doel!
Houdbaarheid jeugdleider
Op tijd klaar – niet alleen programma’s
Bidden voor je jongeren!
Inschakelen jongeren.
Inschakelen jongeren.
Online/offline ontmoeting
ROLMODEL
11. Actie: Attractief
Structureel, tijdsinvestering
goede PR
Online
Creativiteit
Kwaliteit aanpassen op wat er op het spel staat – laat zien wat ze waard zijn!
Geef jezelf!
aftersales
Afwisselend
Uitdagend
Inhoudelijk
Leefwereld!
Kamp & avonturen!
12. Actie: Organisatorisch
Visie & structuur
Jongeren inzetten in & buiten het jeugdwerk.
Evalueer, durf aan te passen
Betekenisvolle relaties/verbanden in de gemeente vinden
Train jonge leiders!
13. Actie: Geestelijk
Zelf bidden!
Bidders (nieuwsbrief, gebedskring) zoeken en voeden
Vraag jongeren om te bidden!
Eigen geestelijk leven!
Inspireer! (social media)