Innovation through Design Thinking
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Here are slides from my recent talk about How design thinking can help to innovate and try to solve complex problems.
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Steps1-7
The document discusses how human decision making is influenced by unconscious cognitive biases and emotions more than conscious thinking. Designers have an opportunity to use this knowledge of human psychology to subtly influence, or "nudge", behavior, decisions, attitudes, and emotions through persuasive design. For example, nudges in cafeteria design could guide students to make healthier food choices on campus in order to improve well-being and reduce obesity rates. Signage, food station layout, and tray use are proposed as nudges to encourage students to choose healthier options.
Step1 7
The document discusses how designers can use "persuasive design" or "nudging" to subtly influence people's behaviors, decisions, attitudes, and emotions. It notes that much of human decision-making is driven by unconscious cognitive biases and emotions. The document proposes using nudging techniques like signage and food station layouts in college cafeterias to encourage students to make healthier food choices. The goal is to help students maintain a positive mental state, manage their weight, reduce health risks, and make environmentally-friendly decisions.
Purdue GIS Day 2015 Keynote - It's All About the Journey
"It's All About the Journey… From Brainstorming to Canvas, From Map to App" - Purdue GIS Day 2015 Keynote Presentation by Frank Garofalo (Esri, Manager, Interactive)
Lean UX
The document discusses the principles of Lean UX including design thinking, agile software development, minimum viable products, removing waste, continuous discovery, permission to fail, and externalizing work. It explains different roles in Lean UX and why the approach is used, referencing examples like the Pebble smartwatch. The document concludes by inviting readers to learn more about Lean UX principles and ask questions.
Putting personas to work - University of Edinburgh Website Programme
I use personas to support the development of the University of Edinburgh's corporate Content Management System and associated services.
A significant challenge is to try to ensure that all members of the team understand and empathise with the personas that represent our CMS user group.
This session (first presented February 2014 at a Web Publishing Community session) outlines activities I use to help foster shared understanding within the team and wider group of stakeholders.
User Experience & Lean Startup
Los Angeles User Experience Meetup March 5, 2013. "Lean UX with Lane Halley, Jaime Levy and Chris Chandler" at Cross Campus, Santa Monica CA
http://www.meetup.com/ia-55/events/98595432/
Lean UX workshop - Part One
This is part one of the Lean UX workshops outlining in a practical way, the Lean UX processes. These workshops are run as part of the Lean UX Labs experiment.
Lean UX workshop - Part Two
This document outlines steps for conducting a Lean UX workshop to define hypotheses. It discusses establishing assumptions about customers, desired outcomes, and features to test assumptions. Participants brainstorm potential users, needs, and metrics to measure success. Features are then organized into themes. Hypothesis statements are created linking assumptions about doing something for certain people to achieve outcomes, with evidence of success. The riskiest assumptions are prioritized for initial testing to reduce risk and waste. The goal is to define hypotheses to guide product development in testing assumptions.
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The document discusses how designers can use "persuasive design" or "nudging" to subtly influence people's behaviors, decisions, attitudes, and emotions. It notes that much of human decision-making is driven by unconscious cognitive biases and emotions. The document proposes using nudging techniques like signage and food station layouts in college cafeterias to encourage students to make healthier food choices. The goal is to help students maintain a positive mental state, manage their weight, reduce health risks, and make environmentally-friendly decisions.
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Requirements are hypotheses: My experiences with Lean UX
The document discusses Lean UX and how requirements are actually hypotheses that need to be tested. It provides examples of using Lean UX practices like creating hypotheses statements and testing assumptions quickly and cheaply for a university website search feature and customer support system. The key aspects of Lean UX discussed are reducing waste by not building unwanted features, prioritizing learning over delivery, and getting feedback from users to validate assumptions.
Prototyping - the what, why and how at the University of Edinburgh
Edited highlights of my prototyping training session. These slides are essentially the intro to a 3 hour practical, collaborative learning experience using pencil/paper and Balsamiq. The slides cover:
- What is prototyping?
- Prototypes and the design process
- Example projects
- How to prototype
- Case study: Website search results page
- Balsamiq demo
Collaborative sketching - research through design
Introductory workshop delivered at the University of Edinburgh, for the Learning Teaching and Web Division of Information Services. 7 July 2016.
Linking UX Ideas for an Aha Moment from Non-Empathizers
The document discusses techniques for non-empathizers to better understand users through a more systematic approach. It recommends observing users without interpreting, assembling user data in a way that explores themes, creating user descriptions from the data rather than opinions, tying designs to user pain points, and verifying designs with tests. Pairing systemizers with empathizers is also suggested.
Agile Prototyping Best Practices
Get hands-on advice for rapid Agile prototyping in a product team.
You'll learn:
- How to determine the right depth and breadth for MVP prototypes.
- How to prioritize use cases for prototyping.
- How to elicit the right stakeholder and user feedback.
- How to correctly annotate prototypes for dev and QA.
Implementing Lean UX: The Practical Guide to Lean User Experience
John Whalen presents an overview of LeanUX and how to implement it successfully. Some key points:
- LeanUX balances business and user needs through rapid iteration to build products users want.
- The most common successful LeanUX pattern gets strategy right upfront by prioritizing business goals and personas.
- LeanUX secrets include sketching personas instead of overthinking them, focusing on the user journey, rapidly iterating design through sharing and testing, and taking time for brilliant experiences.
- Common challenges to avoid are individual "genius designers", lack of interaction between UX and development, executive interference, and naysayers.
Tutorial Lean UX Workshop - MexIHC 2016
Este documento presenta la agenda de un taller sobre Lean UX. La agenda incluye una introducción al ciclo Lean UX, la declaración de supuestos, la creación de un MVP, la ejecución de un experimento, el feedback e investigación, y cómo implementar Lean UX. El taller se llevará a cabo en dos sesiones, una por la mañana y otra por la tarde, con un receso para la comida entre ellas.
Lean UX, Somewhere Over the Waterfall
The document is an introduction to Lean UX presented by Lane Halley at the Chicago Lean Startup Circle on January 12, 2011. It discusses how Lean UX helps early-stage entrepreneurs design products that deliver great user experiences. Lean UX supports the customer development process of getting out of the building to validate assumptions with real customers through short iterative development cycles and UX methods. UX must adapt to this new Lean Startup process and play a role at every stage of the customer development and Lean Startup cycle.
Lean User Experience in a Lean Startup
Great User Experience is critical to product success. Can you get great user experience at startup speed? Pathfinder Software's Bob Moll and Bernhard Kappe share how design methods can be applied to the hypthesize-test-learn processes of a lean startup, and the benefits of doing so before product development begins.
This talk was presented at the Chicago Lean Startup Circle.
Lean UX + UX Strat, from UX Strat conference, September 2013
Slides from my talk at UX Strat, 2013. (www.uxstrat.com)
How to use Lean UX methods to execute on business, product, and design strategy.
I presented a slightly altered version a few days later at Fluxible 2013. (http://www.fluxible.ca)
Lean UX in the Enterprise: A Government Case Study
You'll learn:
- How to quickly identify user groups despite vague assumptions.
- How to define clear features amidst complex requirements and business objectives.
- How to establish efficient UX processes across disjointed teams.
Team Personas for Enterprise UX
You'll learn:
- How to design better for complex users with team-based personas
- How to differentiate and segment personas
- How to create clear personas from user data
- How to increase accuracy with collaborative persona mapping
Understanding the Power of Lean UX
A non-technical design guide for development professionals.
Designing the old way was a bloated process that could involve four months of discovery, annotating scores of wireframes with review notes and the massive budget to match. Something had to give.
Born out of the necessity to create more value for the end users without increasing hour allocations or project spend, lean UX helps condense the process delivering working software in as little as 4 weeks. Particularly good for startups or innovation accelerators, lean UX uses an iterative approach to visualize and deliver. From time to investment dollars to sanity, lean UX saves big. Learn from our design and delivery teams.
Storytelling: Selling a brilliant idea like a rock star
Storytelling in User Experience and in Projects.
The 5 Magic Steps to tell the story you need to sell a project, a solution or an idea.
How to understand what you need to do in order to engage like a rock star
UX Strategy Blueprint for Agile Teams
You'll learn:
- How to scope your UX strategy based on challenges and aspirations.
- How to focus your team on the right design principles and activities to achieve desired outcomes.
- How to measure the success of your strategy and tactics.
Designing with Lean UX : Rapid Product Design (Handouts only) [UX Lisbon 2014]
The handouts / templates for the Designing with Lean UX 3 hour workshop at UX Lisbon 2014. View the entire presentation deck here: http://www.slideshare.net/intelleto/designing-with-lean-ux-rapid-product-design-ux-lisbon-2014
User Experience: A Lean UX Process
A Quick guide into a Lean UX process and how to engage with Users.
How to do products people love?
What are the steps you need to give to be a great Uxer?
Can User Experience be Lean?
What Methods and Processes can be used?
User Testing in a nutshell.
Use Lean Startup Techniques on a Remote Team by William Donnell - The Lean St...
A lot of distributed companies use Lean Startup techniques for product development. But it's challenging to successfully run customer development and cross-functional experiments with remote colleagues. William Donnell, lead design and UX specialist at Sodium Halogen, teaches the creative techniques his team uses for very effective Lean Startup approaches on a virtual team.
Lean Experiments for Agile Teams
You'll learn:
- How to solve product problems and uncover UX opportunities
- How to plan and track your experiments
- How to supplement qualitative product feedback with quantitative data
Designing with Lean UX : Rapid Product Design [UX Lisbon 2014]
Inside you there is a secret product idea...some problem you are just itching to solve. Yet it falls prey to that deadly statement: “Someday, when I have more time...”
In this action-packed 180 minutes, UX Lisbon participants got their ideas out and into the world. Using Lean Startup principles and these fun and rapid methods, they created a coherent, lo-fi product concept and got peer feedback on it. From identifying the problem it solves for people and understanding the role it plays in customers’ lives to identifying a key metric to indicate traction, they explored the idea in full. They wrapped up with practical, actionable (and simple!) next steps to propel the ideas forward.
Designprinciples
presportal.ru is the biggest Russian knowledge bank about presentations. We publish best presentations.
Emergent UX: Seducing the Six Minds - IXDA-NYC
Presented in New York at IXDA-NYC 03-20-2015
Startups and large organizations alike have to be nimble and react to market change faster than ever. The entrepreneurs and intrapreneurs within these organizations know that, but don’t always have the right methods at their disposal to be successful. Our team has increasingly been asked to support these innovators and their teams to create exceptional User Experience Designs and gain organizational support of the process.
Emergent UX is a process we use to (1) deeply understand the users’ currently unmet needs on a cognitive, behavioral and emotional level, (2) create an open platform for innovation using the best of User-Centered Design, Design Thinking, and Lean Startup, and (3) gather critical insights about stakeholders and harness persuasive psychology to positively align the team on goals, ultimately nurturing both the product and the team behind it.
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Design Thinking - NYU Ambition Conference
A presentation I gave on design thinking for technology, business, and entrepreneurship students at NYU.
These slides were accompanied by a lot of group participation, Q&A, and a design challenge, so some slides may feel a little sparse.
These slides are adapted from a design thinking presentation co-authored with Melanie Kahl in 2011. Thanks for viewing!
HCD 101 workshop
This document provides an overview of a human-centered design workshop. It begins with an agenda that includes context, characteristics, an example, and analysis of human-centered design. It then discusses five design decision styles - unintended design, self design, genius design, activity-centered design, and empathic design. The document presents the key characteristics of human-centered design as iterative, empathic, systemic, and collaborative. It provides an example of human-centered design applied to improving anemia treatment. It analyzes criticisms of human-centered design and ways it can continue to evolve, including participatory and society-centered approaches.
What Board Games can Teach Us about Designing Experiences
There’s a reason so many board gamers show up UX events. The same skills that make us great information wranglers are the same things that make board games like Catan, Pandemic and yes, even Exploding Kittens so appealing! It should come as no surprise that we’ve seen prominent UX leaders cross over into board game design (Matt Leacock, Dirk Knemeyer).
If we scratch beneath the surface, there’s a set of shared skills (and struggles) common to these different professions. Specifically: the spatial arrangement of information, visual encoding of information, creating designed spaces, a systems view, playtesting / user testing, competing tensions, triggering emotional responses, and many more.
Okay, so what? Sure, it’s kind of neat that we have so much in common. But how might this change what I do at $largecompany? Here’s the honest truth: The game design profession is just a little bit farther down the road than us, and we have a lot to learn from this group if we can look past the superficial differences. We talk about designing for emotions, but let’s face it, game designers are actually winning at this. Processes? We talk about lean and agile, but game designers have mastered playtesting (and the design to playtest ratio should make us embarrassed at how little we actually iterate with users). And there’s plenty more. I’m confident that if we can look our our own profession through the lens of game design, we’ll see plenty of glaring opportunities for improvement, and a few tricks we might pick up, as well.
UX Critiques (the Houston Startup Design Workshop) - revised
Round 2 of Houston Experience Design. A presentation and workshop on quick, grounded, user interface critiques.
What is UX Design?
A brief look at a few definitions and processes, the people who made them, and how they continue to shape my understanding of user experience design
People + Prototypes
The document discusses how focusing on people and creating prototypes is a powerful approach to problem solving. It describes how the speaker realized solutions don't always have to be products, and that designers have the tools to identify problems and define any kind of solution, including experiences. The document advocates observing people, especially extreme users, and building quick, iterative prototypes to learn and improve ideas. It argues this approach allows designers to work on any kind of problem in areas like education, government services, and living conditions.
Accessibility as a focus for people-first design
This document summarizes a presentation about accessibility and people-first design. It discusses how focusing only on the majority of users ignores edge cases and accessibility needs, and advocates for involving disabled people in the design process to uncover usability issues. It provides tips for conducting inclusive user research, such as accommodating participants, choosing an accessible location, and sharing results in impactful ways. The overall message is that considering accessibility and those outside the typical user leads to better design.
Ministry Of Ideas Training Ground Slides On Our Think Tank Environment
Slides used for the 2009 kick start of the Ministry Of Ideas Training Ground.
Discussions on our Think-Tank Environment so that we can become the most effective for our work.
UX STRAT Europe 2017: Willem Boijens: “Creating an adidas Ecosystem Experienc...
UX STRAT Europe 2017 presentation by Willem Boijens, Senior Director Experience Design, adidas: “Creating an adidas Ecosystem Experience Design Strategy”
Design Forward Alliance Business Camp: Design
This document discusses UX design. It defines UX design as accounting for the end-to-end experience of a product from a user's perspective. UX design is multidisciplinary, involving research, interaction design, visual design, writing and more. The key aspects of UX design methodology are to observe users, think about how to improve their experience, make changes to the product, and iterate the design. An example is given of how Disneyland has improved the park experience over time through UX design.
Getting it Right
Slides from the keynote by Wayne Hodgins to the AutodeskSF Bay Area Manufacturing User Group (BAMUG) in Santa Clara, CA on Oct. 16, 2007
Masterclass: Davy Rennie's (The White Agency) presentation at Mumbrella360
Davy Rennie, Head of The Design Practice at The White Agency, presented on Applying Human-Centred Design (A Creative Approach to Problem Solving) at Mumbrella360.
Getting it Right
Slides from Wayne Hodgins presentation to the San Francisco Bay Area Manufacturing User Group (BAMUG) on Oct.16, 2007. See Off Course - On Target at www.autodesk.com/waynehodgins for a full write up and more.
Getting it Right
Wayne Hodgins discusses trends shaping the future including the rise of the right brain economy, abundance and the long tail effect, and the importance of design thinking. He argues businesses will need to differentiate by making offerings emotionally compelling. The future will favor right brain, collaborative, interdisciplinary skills like synthesis, storytelling and finding solutions through trial and error. Innovation will be key, not just replicating the past.
Using Design thinking to create great customer experiences
Slides used in a webinar given on January 19 2016 for Medallia. Learn what design thinking is, how to do it, and hear many examples from different fields.
What is Means to be Strategic and Create Value (UX Strat Summit, SF 2014)
Designers are already inherently connected to strategy. They just need to know how to get into the room. Note: the talking points in the notes field isn't a full transcript. They're mostly just notes for myself while presenting.
Creativity in the Brief
The document discusses strategies for developing creative briefs. It provides examples of briefs for various products and identifies key elements that comprise an effective brief, such as the target audience, desired beliefs or outcomes, insights that can motivate the audience, and ways to challenge conventions. The document also discusses where creative ideas can be found within briefs, such as in the insight, how the product or brand can address an audience's needs, and how to leverage users to generate content.
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【网址🎉ac123.net🎉】欧洲杯买球是独立的博彩公司。该公司最初专门从事在线体育博彩，现在合并了在线娱乐场。该公司最初成立时以其前董事长Victor Chandler的名字命名，之后更名为欧洲杯买球。欧洲杯买球现由商人和赛马主，迈克尔·塔博尔拥有，运营总部设在直布罗陀。平台拥有体育博彩（沙巴）、真人娱乐场、电子游戏、金融投注等游戏项目，支持手机投注，优惠活动很丰富。
Rethinking Kållered │ From Big Box to a Reuse Hub: A Transformation Journey ...
"Rethinking Kållered │ From Big Box to a Reuse Hub: A Transformation Journey Toward Sustainability"
The booklet of my master’s thesis at the Department of Architecture and Civil Engineering at Chalmers University of Technology. (Gothenburg, Sweden)
This thesis explores the transformation of the vacated (2023) IKEA store in Kållered, Sweden, into a "Reuse Hub" addressing various user types. The project aims to create a model for circular and sustainable economic practices that promote resource efficiency, waste reduction, and a shift in societal overconsumption patterns.
Reuse, though crucial in the circular economy, is one of the least studied areas. Most materials with reuse potential, especially in the construction sector, are recycled (downcycled), causing a greater loss of resources and energy. My project addresses barriers to reuse, such as difficult access to materials, storage, and logistics issues.
Aims:
• Enhancing Access to Reclaimed Materials: Creating a hub for reclaimed construction materials for both institutional and individual needs.
• Promoting Circular Economy: Showcasing the potential and variety of reusable materials and how they can drive a circular economy.
• Fostering Community Engagement: Developing spaces for social interaction around reuse-focused stores and workshops.
• Raising Awareness: Transforming a former consumerist symbol into a center for circular practices.
Highlights:
• The project emphasizes cross-sector collaboration with producers and wholesalers to repurpose surplus materials before they enter the recycling phase.
• This project can serve as a prototype for reusing many idle commercial buildings in different scales and sizes.
• The findings indicate that transforming large vacant properties can support sustainable practices and present an economically attractive business model with high social returns at the same time.
• It highlights the potential of how sustainable practices in the construction sector can drive societal change.
一比一原版(CSU毕业证书)查尔斯特大学毕业证如何办理
原件一模一样【微信：WP101A】【(CSU毕业证书)查尔斯特大学毕业证学位证成绩单】【微信：WP101A】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：WP101A】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
办理(CSU毕业证书)查尔斯特大学毕业证学位证【微信：WP101A 】外观非常精致，由特殊纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理(CSU毕业证书)查尔斯特大学毕业证学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理(CSU毕业证书)查尔斯特大学毕业证学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
综上所述，办理(CSU毕业证书)查尔斯特大学毕业证学位证【微信：WP101A 】是证明身份和学历的高价值文件。外观简单庄重，格式统一，包括重要的个人信息和发布日期。对持有人来说，妥善保管是非常重要的。
一比一原版(Deakin毕业证书)澳洲迪肯大学毕业证文凭如何办理
原件一模一样【微信：WP101A】【(Deakin毕业证书)迪肯大学毕业证学位证成绩单】【微信：WP101A】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：WP101A】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
办理(Deakin毕业证书)迪肯大学毕业证学位证【微信：WP101A 】外观非常精致，由特殊纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理(Deakin毕业证书)迪肯大学毕业证学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理(Deakin毕业证书)迪肯大学毕业证学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
综上所述，办理(Deakin毕业证书)迪肯大学毕业证学位证【微信：WP101A 】是证明身份和学历的高价值文件。外观简单庄重，格式统一，包括重要的个人信息和发布日期。对持有人来说，妥善保管是非常重要的。
一比一原版美国俄勒冈大学毕业证（UO,UofO学位证）如何办理
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【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：WP101A】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
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办理美国俄勒冈大学毕业证（UO,UofO学位证）学位证【微信：WP101A 】外观非常精致，由特殊纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理美国俄勒冈大学毕业证（UO,UofO学位证）学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理美国俄勒冈大学毕业证（UO,UofO学位证）学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
综上所述，办理美国俄勒冈大学毕业证（UO,UofO学位证）学位证【微信：WP101A 】是证明身份和学历的高价值文件。外观简单庄重，格式统一，包括重要的个人信息和发布日期。对持有人来说，妥善保管是非常重要的。
一比一原版(NU毕业证书)诺森比亚大学毕业证如何办理
原件一模一样【微信：WP101A】【(NU毕业证书)诺森比亚大学毕业证学位证成绩单】【微信：WP101A】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
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一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：WP101A】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
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我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
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办理(NU毕业证书)诺森比亚大学毕业证学位证【微信：WP101A 】外观非常精致，由特殊纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理(NU毕业证书)诺森比亚大学毕业证学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理(NU毕业证书)诺森比亚大学毕业证学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
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一比一原版(brunel毕业证书)布鲁内尔大学毕业证如何办理
原版一模一样【微信：6496090 】【(brunel毕业证书)布鲁内尔大学毕业证成绩单】【微信：6496090 】学位证，留信认证（真实可查，永久存档）原件一模一样纸张工艺/offer、雅思、外壳等材料/诚信可靠,可直接看成品样本，帮您解决无法毕业带来的各种难题！外壳，原版制作，诚信可靠，可直接看成品样本。行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备。十五年致力于帮助留学生解决难题，包您满意。
本公司拥有海外各大学样板无数，能完美还原。
1:1完美还原海外各大学毕业材料上的工艺：水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠。文字图案浮雕、激光镭射、紫外荧光、温感、复印防伪等防伪工艺。材料咨询办理、认证咨询办理请加学历顾问Q/微6496090
【主营项目】
一.毕业证【q微6496090】成绩单、使馆认证、教育部认证、雅思托福成绩单、学生卡等！
二.真实使馆公证(即留学回国人员证明,不成功不收费)
三.真实教育部学历学位认证（教育部存档！教育部留服网站永久可查）
四.办理各国各大学文凭(一对一专业服务,可全程监控跟踪进度)
如果您处于以下几种情况：
◇在校期间，因各种原因未能顺利毕业……拿不到官方毕业证【q/微6496090】
◇面对父母的压力，希望尽快拿到；
◇不清楚认证流程以及材料该如何准备；
◇回国时间很长，忘记办理；
◇回国马上就要找工作，办给用人单位看；
◇企事业单位必须要求办理的
◇需要报考公务员、购买免税车、落转户口
◇申请留学生创业基金
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
办理(brunel毕业证书)布鲁内尔大学毕业证【微信：6496090 】外观非常简单，由纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理(brunel毕业证书)布鲁内尔大学毕业证【微信：6496090 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理(brunel毕业证书)布鲁内尔大学毕业证【微信：6496090 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
综上所述，办理(brunel毕业证书)布鲁内尔大学毕业证【微信：6496090 】是证明身份和学历的高价值文件。外观简单庄重，格式统一，包括重要的个人信息和发布日期。对持有人来说，妥善保管是非常重要的。
一比一原版（UoB毕业证）英国伯明翰大学毕业证如何办理
原件一模一样【微信：WP101A】【（UoB毕业证）英国伯明翰大学毕业证学位证成绩单】【微信：WP101A】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
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二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
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3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
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办理（UoB毕业证）英国伯明翰大学毕业证学位证【微信：WP101A 】外观非常精致，由特殊纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理（UoB毕业证）英国伯明翰大学毕业证学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理（UoB毕业证）英国伯明翰大学毕业证学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
综上所述，办理（UoB毕业证）英国伯明翰大学毕业证学位证【微信：WP101A 】是证明身份和学历的高价值文件。外观简单庄重，格式统一，包括重要的个人信息和发布日期。对持有人来说，妥善保管是非常重要的。
一比一原版（爱大毕业证）美国爱荷华大学毕业证如何办理
原件一模一样【微信：WP101A】【（爱大毕业证）美国爱荷华大学毕业证学位证成绩单】【微信：WP101A】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
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二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
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6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
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办理（爱大毕业证）美国爱荷华大学毕业证学位证【微信：WP101A 】外观非常精致，由特殊纸质材料制成，上面印有校徽、校名、毕业生姓名、专业等信息。
办理（爱大毕业证）美国爱荷华大学毕业证学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理（爱大毕业证）美国爱荷华大学毕业证学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
综上所述，办理（爱大毕业证）美国爱荷华大学毕业证学位证【微信：WP101A 】是证明身份和学历的高价值文件。外观简单庄重，格式统一，包括重要的个人信息和发布日期。对持有人来说，妥善保管是非常重要的。
一比一原版（McGill毕业证）加拿大麦吉尔大学毕业证如何办理
原件一模一样【微信：WP101A】【（McGill毕业证）加拿大麦吉尔大学毕业证学位证成绩单】【微信：WP101A】（留信学历认证永久存档查询）采用学校原版纸张、特殊工艺完全按照原版一比一制作（包括：隐形水印，阴影底纹，钢印LOGO烫金烫银，LOGO烫金烫银复合重叠，文字图案浮雕，激光镭射，紫外荧光，温感，复印防伪）行业标杆！精益求精，诚心合作，真诚制作！多年品质 ,按需精细制作，24小时接单,全套进口原装设备，十五年致力于帮助留学生解决难题，业务范围有加拿大、英国、澳洲、韩国、美国、新加坡，新西兰等学历材料，包您满意。
【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：WP101A】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
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校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
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2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
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6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
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一比一原版肯特大学毕业证UKC成绩单一模一样
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校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
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颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
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一比一原版英国伦敦政治经济学院毕业证（LSE学位证）如何办理
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三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
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办理英国伦敦政治经济学院毕业证（LSE学位证）学位证）学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
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办理英国伦敦政治经济学院毕业证（LSE学位证）学位证）学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
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一比一原版（Coventry毕业证）英国考文垂大学毕业证如何办理
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一比一原版澳洲查理斯特大学毕业证（CSU学位证）如何办理
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【业务选择办理准则】
一、工作未确定，回国需先给父母、亲戚朋友看下文凭的情况，办理一份就读学校的毕业证【微信：WP101A】文凭即可
二、回国进私企、外企、自己做生意的情况，这些单位是不查询毕业证真伪的，而且国内没有渠道去查询国外文凭的真假，也不需要提供真实教育部认证。鉴于此，办理一份毕业证【微信：WP101A】即可
三、进国企，银行，事业单位，考公务员等等，这些单位是必需要提供真实教育部认证的，办理教育部认证所需资料众多且烦琐，所有材料您都必须提供原件，我们凭借丰富的经验，快捷的绿色通道帮您快速整合材料，让您少走弯路。
留信网认证的作用:
1:该专业认证可证明留学生真实身份【微信：WP101A】
2:同时对留学生所学专业登记给予评定
3:国家专业人才认证中心颁发入库证书
4:这个认证书并且可以归档倒地方
5:凡事获得留信网入网的信息将会逐步更新到个人身份内，将在公安局网内查询个人身份证信息后，同步读取人才网入库信息
6:个人职称评审加20分
7:个人信誉贷款加10分
8:在国家人才网主办的国家网络招聘大会中纳入资料，供国家高端企业选择人才
→ 【关于价格问题（保证一手价格）
我们所定的价格是非常合理的，而且我们现在做得单子大多数都是代理和回头客户介绍的所以一般现在有新的单子 我给客户的都是第一手的代理价格，因为我想坦诚对待大家 不想跟大家在价格方面浪费时间
对于老客户或者被老客户介绍过来的朋友，我们都会适当给一些优惠。
选择实体注册公司办理，更放心，更安全！我们的承诺：可来公司面谈，可签订合同，会陪同客户一起到教育部认证窗口递交认证材料，客户在教育部官方认证查询网站查询到认证通过结果后付款，不成功不收费！
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办理澳洲查理斯特大学毕业证（CSU学位证）学位证【微信：WP101A 】格式相对统一，各专业都有相应的模板。通常包括以下部分：
校徽：象征着学校的荣誉和传承。
校名:学校英文全称
授予学位：本部分将注明获得的具体学位名称。
毕业生姓名：这是最重要的信息之一，标志着该证书是由特定人员获得的。
颁发日期：这是毕业正式生效的时间，也代表着毕业生学业的结束。
其他信息：根据不同的专业和学位，可能会有一些特定的信息或章节。
办理澳洲查理斯特大学毕业证（CSU学位证）学位证【微信：WP101A 】价值很高，需要妥善保管。一般来说，应放置在安全、干燥、防潮的地方，避免长时间暴露在阳光下。如需使用，最好使用复印件而不是原件，以免丢失。
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Rethinking Kållered │ From Big Box to a Reuse Hub: A Transformation Journey ...
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Innovation through Design Thinking
- 1. INNOVATION THROUGH DESIGN THINKING DINESH JOSHI 14TH DECEMBER 2016
- 3. DESIGN IS NOT ONLY A PRODUCT, IT’S ABOUT THE WHOLE EXPERIENCE AROUND THAT!
- 4. HUMAN ERROR? NO, BAD DESIGN
- 6. GOOD DESIGN = LEAST COGNITIVE EFFORT
- 7. AFFORDANCE
- 9. FEEDBACK
- 10. ▸ Finding the right problem to solve ▸ Most of the problems are not real - those are symptoms ▸ Look for Why DESIGN THINKING
- 11. ECOSYSTEM Source: https://sensical.wordpress.com/2013/01/22/visualizing-the-healthcare-ecosystem/
- 12. ▸ Actors ▸ Environments ▸ Artefacts ▸ Relationships ▸ Scenarios ECOSYSTEM Ecosystems can be nested (parent and child ecosystem)
- 13. CUSTOMER JOURNEY MAP Source: http://www.uxmatters.com/mt/archives/2011/09/the-value-of-customer-journey-maps-a-ux-designers-personal-journey.php
- 14. ▸ Human Centered Design process ▸ The Double-Diamond Model of Design TOOLS OF DESIGN THINKING
- 15. HUMAN CENTERED DESIGN PROCESS
- 16. DOUBLE-DIAMOND MODEL OF DESIGN
- 17. ▸ Product ▸ Business model (services) WHAT IS INNOVATION
- 18. Red Ocean Blue Ocean Compete in existing market Create new market Beat competition No competition Exploit existing demand Create new demand Make value-cost tread-off Break value-cost trade-off Strategy for low-cost or differentiation No low cost strategy Focus on current customers Focus on non-customers INNOVATION STRATEGIES
- 19. ▸ Disruptive ▸ Incremental TYPES OF INNOVATION
- 20. ▸ Apple iPad ▸ Skype ▸ Tata Nano ▸ Uber ▸ 3D printing ▸ IoT DISRUPTIVE INNOVATIONS
- 21. ▸ What do you guys think? INCREMENTAL INNOVATIONS
- 22. Depends on Time and Place INNOVATION IS RELATIVE
- 23. TO INNOVATE YOU NEED IDEAS FOR IDEAS YOU CAN BRAINSTORM
- 24. ▸ Focus on quantity (lots of different ideas) ▸ Hold criticism ▸ Welcome unusual ideas (there is no stupid idea) ▸ Combine and improve ideas (1+1=3) BRAINSTORMING RULES * All ideas have to aligned with company’s strategy For example: Bank wants to attract more customers to buy their products
- 26. THANKS FOR ATTENDING! You may reach out to me : dineshintown@gmail.com https://www.linkedin.com/in/dineshjoshi8