This document provides a table listing the names of 23 individuals along with the number of documents uploaded by each person on the first and second day of a given week. It shows the group assignment and days for which document uploads are being tracked. The table includes 3 columns for the name of the individual, the number of documents uploaded on day 1, and the number uploaded on day 2. The document aims to track and summarize the document upload activities of various individuals organized into groups over a 2 day period.
There is a lot of information about library patron expectations. However, this information only speaks in generalities. To really find out what your patrons want, you have to ask them. The best way to ask them is to interview them.
Fachada - O verdadeiro cartão de visita de uma loja. Artigo para a Edição 452...Flávio Radamarker, RDI
Fachada - O verdadeiro cartão de visita de uma loja. Artigo para a Edição 452 da Revista Dirigente Lojista da CNDL - Confederação Nacional dos Dirigentes Lojistas.
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Fachada - O verdadeiro cartão de visita de uma loja. Artigo para a Edição 452...Flávio Radamarker, RDI
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This white paper discusses key issues around encryption for both email and file transfer systems, some of the leading statutes that require sensitive content to be encrypted, and suggestions for moving forward with encryption.
Car is one of the item that Vietnamese wish to have when they have better economical status. The attention to the electric car goes up even in Vietnam. This survey is conducted in order to find out the potentiality and images of the electric car in Vietnam.
This survey was conducted among 235 samples in Vietnam who recognize electric car and motorbike. The survey was conducted in March 2022.
A paper presenting my work on a materializing energy desing approach. Presented at the 2010 Designing Interactive Systems Conference, Aarhus, Denmark.
Download paper [pdf]:http://jamesjpierce.com/publications/pierce-materializing_energy.pdf
This report consolidate the major macro data to illustrate Vietnam market. The data includes the following information
Vietnam retail sales data (GSO)
Vietnam consumer price index data (GSO)
Vietnam core inflation data (GSO)
Vietnam import amount data from (GSO)
Vietnam export amount data from (GSO)
Number of newly registered company data (National Business Registration Portal)
Vietnam unemployment ratio data (GSO)
Vietnam car sales trend data (VAMA)
Vietnam motorbike sales trend (VAMM)
International visitors to Vietnam data (GSO)
Do you collaborate on documents within committees that are made up of members scattered around the world or your institution? Are you looking for alternatives to email discussion groups that will push your content out to committees and beyond? And, most importantly, are you interested in tools that manage documents that can easily be transferred as staff and committee rosters change? This presentation discusses the pros and cons of some of the best online and open source tools for simultaneous creation, sharing, and management of content.
Análise da cartelería electoral na década dos 80 en GaliciaAlberto Rey
Neste traballo de Fin de Máster intentei facer unha análise da publicidade electoral en Galicia na década dos 80, destacando prioritariamente as eleccións galegas e municipais e nun segundo plano as lexislativas e europeas.
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El “Sistema de Almacenamiento Electrónico” – SAE, fue adquirido por la Contraloría General de la República (en adelante CGR), como una plataforma informática1 que busca garantizar la conservación de archivos digitales con los más altos estándares a nivel mundial.
Ésta adquisición se encuentra alineada al Plan Estratégico 2010-2014 de la Entidad, que define en sus objetivos corporativos el fortalecimiento de los procesos de Responsabilidad Fiscal y Jurisdicción Coactiva, la modernización de la estructura tecnológica y el robustecimiento del talento humano y del esquema institucional de la entidad, además de ser una medida para el cumplimiento de la política del Gobierno Nacional de “Cero Papel” en las Entidades Públicas.
La meta de la Entidad es implementar SAE paralelamente en los procesos de (1) Responsabilidad Fiscal, (2) Jurisdicción Coactiva, (3) Disciplinarios y (3) Administrativos Sancionatorios, lo que hace necesario definir un plan de trabajo en el que se involucre tanto el Nivel Central como a las Gerencias Departamentales Colegiadas.
El equipo de Oportunidad Estratégica presenta, a través de este documento, el cronograma de digitalización para el proceso de implementación del SAE.
Seguimiento a los compromisos establecidos en las diferentes reuniones realizadas en el período comprendido entre el 11 y el
23 de Julio. Adicionalmente, se incluyen algunas tareas que se encuentran en proceso o pendientes de ejecución, pertenecientes
a fechas anteriores. Todos los compromisos se han consignado en las actas como tareas pendientes.
En este informe de avance, Oportunidad Estratégica presenta las distintas actividades desarrolladas en conjunto con la CGR, durante el proceso de acompañamiento en el montaje de la Mesa de Ayuda y la parametrización para la implementación del aplicativo HelpDesk GLPI.
Finalmente se presentan algunas conclusiones y elementos a tener en cuenta para el fortalecimiento y la adopción de la Mesa de Ayuda en la CGR.
Inicialmente, se presentan los elementos claves del estado de implementación del SAE durante el desarrollo del proyecto, entre los cuales se encuentran las mediciones de los hitos y/o medidas de administración y seguimiento del SAE, al igual que el estado de avance de la implementación de la mesa de ayuda en la Contraloría General de la República y el estado de cumplimiento de los compromisos adquiridos por los funcionarios y demás vinculados a la Entidad en el marco del proyecto SAE.
Posteriormente, el presente documento expone el resumen de los procesos y actividades desarrollados durante la ejecución del contrato. Adicionalmente, se exponen los aspectos más relevantes de cada uno de los informes y/o documentos elaborados durante el desarrollo del mismo. Esta información, se complementa con las metodologías utilizadas para el desarrollo de cada uno de estos entregables.
Finalmente, se presentan las recomendaciones dirigidas a facilitar
La elaboración del informe de seguimiento a expedientes digitales, consiste en registrar el
desarrollo de los Procesos de Responsabilidad Fiscal en medios digitales. La metodología
empleada para la realización de estos registros, denominados pilotos, consiste en hacer uso
de medios digitales, específicamente de correo electrónico y SAE.
Como continuación al seguimiento de los expedientes digitales en el SAE, del informe
previamente presentado y elaborado el 7 de febrero de 2014, se hace necesaria la existencia
de la totalidad de los módulos del proceso de aprobación de proyectos de providencia. Dentro
de este proceso se encuentra, en la etapa final, la notificación electrónica de los autos de
providencia a los presuntos responsables.
Estas notificaciones son realizadas en el SAE a través del módulo de Notificaciones,
diseñado para este fin. A la fecha de elaboración de este informe, dicho módulo de
Notificaciones ya había sido entregado por parte de Mnemo a la CGR. Sin embargo, el
módulo a esta fecha, no se encontraba aprobado para su uso, puesto que no se habían
realizado las respectivas pruebas de conformidad, por parte de la Oficina de Sistemas e
Informática.
De acuerdo con estos desarrollos, el presente informe presenta los resultados del
seguimiento de los expedientes digitales, por medio del monitoreo del desempeño y estado
de la infraestructura de la plataforma del SAE.
DOCUMENTO DE OPORTUNIDADES DE MEJORA Y RESULTADOS EN LAS ACTIVIDADES DE ACOMP...cgroportunidadestrategica
La Fase II del proyecto inició el día 16 de agosto y terminó el 29 de octubre de 2013. La ejecución de esta fase fue dividida en tres etapas, correspondientes a los meses de agosto, septiembre y octubre. El objetivo principal de esta fase es el acompañamiento y seguimiento al proceso de implantación SAE en el Nivel Central y en el Departamental. Para ello, se realizaron una serie de reuniones y actividades, seguidas por entregas de informes relacionados con el monitoreo y seguimiento a indicadores y de seguimiento a compromisos adquiridos durante las reuniones que se llevaron a cabo en esta etapa. Igualmente, se entregaron los videos guía para el usuario funcional y un documento de propuesta de integración entre el SIREF y el SAE.
La primera parte de este documento consiste en una recopilación de dichas actividades y documentos. Posteriormente, se mencionan las oportunidades de mejora identificadas, así como una serie de recomendaciones con respecto a temas de: tecnología, administración de procesos, capacitación, regionalización y seguimiento a indicadores (mediciones de los días 26 de septiembre, y 2, 9, 15 y 23 de octubre de 2013).
INFORME DE FLUJO DE PROCESOS DEL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO ELECTRÓNICO – SAE cgroportunidadestrategica
El artículo 267 de la Constitución Nacional, en su inciso 1°, establece que “el control fiscal es
una función pública que ejercerá la Contraloría General de la República – CGR, la cual vigila la
gestión fiscal de la administración y de los particulares o entidades que manejen fondos o
bienes de la Nación”.
Para cumplir con esta función, la CGR en el marco del Proceso de Responsabilidad Fiscal, ha
implementado un conjunto de actuaciones administrativas con el fin de determinar y establecer
la responsabilidad de los servidores públicos y de los particulares, cuando en el ejercicio de la
gestión fiscal o con ocasión de ésta, causen por acción u omisión y en forma dolosa o culposa
un daño al patrimonio al Estado.
Este documento expondrá este Proceso de Responsabilidad Fiscal desde dos puntos de vista.
Inicialmente, se expondrá el Proceso de Responsabilidad Fiscal tal como es estipulado por la
ley colombiana, además de sus dos modalidades: el proceso ordinario y el proceso verbal. En
segundo lugar, se expondrá el Proceso de Responsabilidad Fiscal de la forma que es llevado a
cabo en el Sistema de Aseguramiento Electrónico – SAE.
Adicionalmente, se mostrarán dos procesos complementarios al Proceso de Responsabilidad
Fiscal, requerido para el funcionamiento del SAE. Éstos son el proceso de digitalización de
expedientes (en adelante, proceso de digitalización), proceso que convierte los expedientes
físicos en documentos electrónicos; y el proceso de administración de los tokens propuesto por
Oportunidad Estratégica de acuerdo con los requerimientos de la Oficina de Sistemas.
INFORME DE DEFINICIÓN DE HITOS Y/O MEDIDAS DE ADMINISTRACIÓN Y SEGUIMIENTO DE...cgroportunidadestrategica
El presente documento contempla todos aquellos aspectos (insumos, procesos, resultados e impacto) que se deben contemplar en el marco de la ejecución de todas aquellas actividades y obtención de productos derivados de la implantación del Sistema de Aseguramiento Electrónico – SAE, y contempla desde la estructuración del indicador y la elaboración de la hoja de vida, hasta la implementación y seguimiento del mismo. Además, con esto se pretende hacer un aporte al ejercicio del seguimiento y control de la gestión de procesos de implantación de soluciones tecnológicas, al convertirse en un instrumento que suministre a la Contraloría General de la República - CGR, información oportuna, veraz y objetiva que le sirva como elemento válido para ejercer el control y el proceso de retroalimentación a procesos de este tipo.
INFORME DE LAS ACTIVIDADES DE EJECUCIÓN Y RESULTADOS DEL JUEGO “EL QUE SABE S...cgroportunidadestrategica
Este informe está enmarcado en una de las estrategias descritas en el documento generado por
Oportunidad Estratégica, “Documento de Estrategias para la Adopción y Continuidad del Sistema
de Aseguramiento Electrónico SAE”, dada la necesidad de institucionalizar dicha herramienta en
la Contraloría General de la República (en adelante CGR).
El documento describe el desarrollo del juego “El Que Sabe SAE”, cuyos objetivos fueron
fortalecer los conocimientos del sistema a través de motivación lúdica para el cargue de
documentos en SAE y paralelamente realizar un seguimiento al desempeño de la herramienta.
Para esto se presenta la metodología utilizada durante las fases de planeación, desarrollo y
conclusión del juego, los resultados obtenidos, y un análisis de la productividad obtenida durante
la semana de juego en comparación con las semanas donde se desarrollaron otras actividades,
tales como la suspensión de términos y las jornadas de capacitación.
INFORME DE SEGUIMIENTO A COMPROMISOS ADQUIRIDOS
Informe N° 10
1. Seguimiento a los compromisos establecidos en las diferentes reuniones realizadas en el período comprendido entre el 15 y el 30 de Diciembre, pertenecientes a la tercera fase del proyecto. Adicionalmente, se incluyen algunas tareas que se encuentran en proceso o pendientes de ejecución, pertenecientes a fechas anteriores. Todos los compromisos se han consignado en las actas como tareas pendientes.
DOCUMENTO DE RECOMENDACIONES DE SOSTENIBILIDAD DEL SISTEMA DE ASEGURAMIENTO E...cgroportunidadestrategica
En los últimos dos años la Contraloría General de la República (CGR) ha realizado dos proyectos informáticos que dan soporte a procesos misionales de la entidad: el Proceso General de Auditoría, mediante la aplicación SICA (Sistema Integrado de Control de Auditoría), y el Proceso de Control Fiscal, mediante SAE (Sistema de Aseguramiento Electrónico), el cual permite tener un repositorio de información de los Procesos de Responsabilidad Fiscal, asegurando a través de la firma digital y el estampado de tiempo, la autenticidad de las actuaciones.
Además de lo anterior hay otros aplicativos que dan apoyo a procesos importantes de la entidad, como es el caso de SIPAR (Sistema de Apoyo a la Participación Ciudadana), SIGEDOC (Sistema de Control Documental), Kactus (Sistema de recursos humanos), y SIREF (Sistema de Responsabilidad Fiscal), entre otros.
Lo anterior ha conducido a la necesidad de fortalecer el área informática en todos sus aspectos, para poder responder a las exigencias que trae consigo la implantación de este tipo de aplicaciones. A pesar de los logros que se han obtenido al respecto en los últimos tiempos, se requiere todavía trabajar en algunos aspectos para darle sostenibilidad a los importantes avances que se han hecho con la implantación de las mencionadas aplicaciones. Esto también permitirá darle una mayor institucionalidad al área informática, haciéndola menos vulnerable a los vaivenes de personal que a veces se presentan, y contribuirá a darle una mayor estabilidad al uso de herramientas automatizadas para soportar los procesos de la CGR.
Además de lo anterior, la introducción en la entidad de algunas tecnologías complejas como los certificados y firmas digitales, así como el estampado cronológico, aumentan aún más las exigencias sobre la Oficina de Sistemas e Informática, teniendo en cuenta que si se hace la solicitud para acreditarse como entidad de certificación cerrada, esto va a implicar un análisis de los procesos por parte de una entidad externa: la ONAC (Organismo Nacional de Acreditación de Colombia).
En particular, en lo que tiene que ver con la aplicación SAE, hay algunas condiciones que contribuirán a darle una mayor sostenibilidad a su implantación en la entidad. En el presente documento se hace una presentación de las mismas, clasificándolas en seis aspectos: procesos, recurso humano, tecnología, seguridad, administración de datos y aspectos jurídicos
Many ways to support street children.pptxSERUDS INDIA
By raising awareness, providing support, advocating for change, and offering assistance to children in need, individuals can play a crucial role in improving the lives of street children and helping them realize their full potential
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Understanding the Challenges of Street ChildrenSERUDS INDIA
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Russian anarchist and anti-war movement in the third year of full-scale warAntti Rautiainen
Anarchist group ANA Regensburg hosted my online-presentation on 16th of May 2024, in which I discussed tactics of anti-war activism in Russia, and reasons why the anti-war movement has not been able to make an impact to change the course of events yet. Cases of anarchists repressed for anti-war activities are presented, as well as strategies of support for political prisoners, and modest successes in supporting their struggles.
Thumbnail picture is by MediaZona, you may read their report on anti-war arson attacks in Russia here: https://en.zona.media/article/2022/10/13/burn-map
Links:
Autonomous Action
http://Avtonom.org
Anarchist Black Cross Moscow
http://Avtonom.org/abc
Solidarity Zone
https://t.me/solidarity_zone
Memorial
https://memopzk.org/, https://t.me/pzk_memorial
OVD-Info
https://en.ovdinfo.org/antiwar-ovd-info-guide
RosUznik
https://rosuznik.org/
Uznik Online
http://uznikonline.tilda.ws/
Russian Reader
https://therussianreader.com/
ABC Irkutsk
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Send mail to prisoners from abroad:
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YouTube: https://youtu.be/c5nSOdU48O8
Spotify: https://podcasters.spotify.com/pod/show/libertarianlifecoach/episodes/Russian-anarchist-and-anti-war-movement-in-the-third-year-of-full-scale-war-e2k8ai4
ZGB - The Role of Generative AI in Government transformation.pdfSaeed Al Dhaheri
This keynote was presented during the the 7th edition of the UAE Hackathon 2024. It highlights the role of AI and Generative AI in addressing government transformation to achieve zero government bureaucracy
This session provides a comprehensive overview of the latest updates to the Uniform Administrative Requirements, Cost Principles, and Audit Requirements for Federal Awards (commonly known as the Uniform Guidance) outlined in the 2 CFR 200.
With a focus on the 2024 revisions issued by the Office of Management and Budget (OMB), participants will gain insight into the key changes affecting federal grant recipients. The session will delve into critical regulatory updates, providing attendees with the knowledge and tools necessary to navigate and comply with the evolving landscape of federal grant management.
Learning Objectives:
- Understand the rationale behind the 2024 updates to the Uniform Guidance outlined in 2 CFR 200, and their implications for federal grant recipients.
- Identify the key changes and revisions introduced by the Office of Management and Budget (OMB) in the 2024 edition of 2 CFR 200.
- Gain proficiency in applying the updated regulations to ensure compliance with federal grant requirements and avoid potential audit findings.
- Develop strategies for effectively implementing the new guidelines within the grant management processes of their respective organizations, fostering efficiency and accountability in federal grant administration.
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