De Zuyd Lectoraten Employability en Preventive Law, in samenwerking met het Zuyd HRM Business Lab en Legal Lab nodigen je van harte uit om op maandagmiddag 23 april vanaf 13.30 uur het Mini Symposium rondom het thema ‘Technologie & Data en de impact op HRM, Business en Legal’ bij te wonen in locatie Ligne Zuyd Hogeschool Sittard.
De Zuyd Lectoraten Employability en Preventive Law, in samenwerking met het Zuyd HRM Business Lab en Legal Lab nodigen je van harte uit om op maandagmiddag 23 april vanaf 13.30 uur het Mini Symposium rondom het thema ‘Technologie & Data en de impact op HRM, Business en Legal’ bij te wonen in locatie Ligne Zuyd Hogeschool Sittard.
Bedrijven worden verrast wanneer een medewerker met cruciale kennis vertrekt: slechts een derde van de organisaties heeft een plan klaar liggen om cruciale kennis te behouden bij het vertrek van deze medewerkers. Dit blijkt uit een onderzoek van Marketresponse in opdracht van Yacht.
Bedrijven worden verrast wanneer een medewerker met cruciale kennis vertrekt: slechts een derde van de organisaties heeft een plan klaar liggen om cruciale kennis te behouden bij het vertrek van deze medewerkers. Dit blijkt uit een onderzoek van Marketresponse in opdracht van Yacht.
Te veel onwetendheid over opleidingsbudgettenVisma
In veel beroepen is het credo dat je continu moet blijven doorleren. Dat klinkt mooi en logisch, maar het wordt in de praktijk nogal eens vergeten of verwaarloosd. Zeg eens eerlijk, hoeveel opleidingen of cursussen heeft u het afgelopen jaar gevolgd?
De eerste 90 dagen zijn vaak bepalend of iemand slaagt in een baan of niet. Wie een goed welkom krijgt, is sneller effectief, voelt zich meer betrokken en blijft langer. Dat levert uw organisatie een groot kostenvoordeel op. Door een goede onboarding staan nieuwkomers sneller in hun kracht, weten ze beter wat er van hen verwacht wordt, bij wie ze terecht kunnen en hoe de hazen in de organisatie lopen.
Het managen van verwachtingen van nieuwe medewerkers is cruciaal. In 60% van de gevallen zijn werknemers teleurgesteld in hun nieuwe baan blijkt uit onderzoek van Workwonders en de Intelligence Group. Wanneer 60 van de klanten teleurgesteld zouden zijn over de producten of diensten van de organisatie, zouden de alarmbellen afgaan...
48% van de recruiters geven aan dat medewerkers voortijdig vertrekken omdat hun verwachtingen niet uitkomen (Hay 2014). Er is veel werk aan de winkel om te zorgen dat een gedroomde toekomst wordt waargemaakt.
Neomax nieuwsbrief it people november 2012need state one
IT People is de IT nieuwsbrief van neomax.
De IT People staat bol van onderzoek bij Y-generatie, Competenties en IT
Topics van de maand;
1. Een winnend team; heeft u al gescoord?
2. De ideale IT-afdeling
3. Vind en bind de ruwe diamant
Wereldwijd heeft ook dit jaar LinkedIn een onderzoek onder meer dan 3000 talent acquisition leaders gehouden waarvan ruim 200 in Nederland. In deze presentatie delen wij de Nederlandse top 5 trends in Recruitment voor 2013.
Van employer branding tot het gebruik van data als input de werving als ook interne mobiliteit.
Bedrijven worden verrast wanneer een medewerker met cruciale kennis vertrekt: slechts een derde van de organisaties heeft een plan klaar liggen om cruciale kennis te behouden bij het vertrek van deze medewerkers. Dit blijkt uit een onderzoek van Marketresponse in opdracht van Yacht.
Bedrijven worden verrast wanneer een medewerker met cruciale kennis vertrekt: slechts een derde van de organisaties heeft een plan klaar liggen om cruciale kennis te behouden bij het vertrek van deze medewerkers. Dit blijkt uit een onderzoek van Marketresponse in opdracht van Yacht.
Te veel onwetendheid over opleidingsbudgettenVisma
In veel beroepen is het credo dat je continu moet blijven doorleren. Dat klinkt mooi en logisch, maar het wordt in de praktijk nogal eens vergeten of verwaarloosd. Zeg eens eerlijk, hoeveel opleidingen of cursussen heeft u het afgelopen jaar gevolgd?
De eerste 90 dagen zijn vaak bepalend of iemand slaagt in een baan of niet. Wie een goed welkom krijgt, is sneller effectief, voelt zich meer betrokken en blijft langer. Dat levert uw organisatie een groot kostenvoordeel op. Door een goede onboarding staan nieuwkomers sneller in hun kracht, weten ze beter wat er van hen verwacht wordt, bij wie ze terecht kunnen en hoe de hazen in de organisatie lopen.
Het managen van verwachtingen van nieuwe medewerkers is cruciaal. In 60% van de gevallen zijn werknemers teleurgesteld in hun nieuwe baan blijkt uit onderzoek van Workwonders en de Intelligence Group. Wanneer 60 van de klanten teleurgesteld zouden zijn over de producten of diensten van de organisatie, zouden de alarmbellen afgaan...
48% van de recruiters geven aan dat medewerkers voortijdig vertrekken omdat hun verwachtingen niet uitkomen (Hay 2014). Er is veel werk aan de winkel om te zorgen dat een gedroomde toekomst wordt waargemaakt.
Neomax nieuwsbrief it people november 2012need state one
IT People is de IT nieuwsbrief van neomax.
De IT People staat bol van onderzoek bij Y-generatie, Competenties en IT
Topics van de maand;
1. Een winnend team; heeft u al gescoord?
2. De ideale IT-afdeling
3. Vind en bind de ruwe diamant
Wereldwijd heeft ook dit jaar LinkedIn een onderzoek onder meer dan 3000 talent acquisition leaders gehouden waarvan ruim 200 in Nederland. In deze presentatie delen wij de Nederlandse top 5 trends in Recruitment voor 2013.
Van employer branding tot het gebruik van data als input de werving als ook interne mobiliteit.
Similar to In bad met talent & pay.23.05.2013 (20)
Duurzame inzetbaarheid Ability Agility by SecurexGuy Verbrugghe
The document discusses sustainable employability, beginning with defining it as the ability of workers, organizations, and society to proactively respond to evolutions and trends in the labor market. It identifies reasons like aging, globalization, and technological change that require attention to sustainable employability. Potential options discussed include increasing productivity, selective migration, and staying in the workforce longer. The roles of workers, companies, government, and "winners" are outlined. An employability model is proposed that considers both ability (physical/mental capacity) and agility (engagement, talent, adaptability). The document provides an overview of sustainable employability, identifying what it is, why it matters, potential responses, stakeholders and a proposed framework.
5. CEO 4 SUC 6
51%
gebrek aan kandidaten
34% no
talentmanagement
programma
50 % 2 - 5 IT tools
Talent Management Survey Northgate Arinso 2013
NGA formed a strategic alliance with Securex. NGA links its HR software to Securex’s expertise in local HR services
12. Heel wat CEO’s & CFO’s maken zich zorgen over de kennis van HR
managers over de onderneming als geheel.
Hr-afdelingen worden overspoeld met grote hoeveelheden
medewerkersgegevens.
Hoe deze informatie de bedrijfsresultaten kan verbeteren,
dat is niet duidelijk voor HR.
Drie op vier hr-professionals weten niet op welke manier
het potentieel van het personeel van invloed is op de
prestaties van de organisatie.
“HR begrijpt de business niet goed”
“HR niet sterk in cijfers”
Economist Intelligence Unit (IBM ORACLE) - Global Assessment Trends Report (SHL)
Uit onderzoek blijkt dat vier op tien geloven dat de hr-directeur te veel
gericht is op processen.
Ruim een derde zegt dat HR de business niet goed genoeg begrijpt.