1. The document provides information about Starbucks, including their business units, products, financial performance, and marketing campaigns.
2. Starbucks operates over 22,000 stores globally and provides hot and iced beverages as well as food items. They utilize social media platforms like Facebook and Twitter for communication.
3. Two key marketing campaigns discussed are My Starbucks Rewards, a loyalty program, and My Starbucks Idea, a crowdsourcing campaign for new product suggestions. The document evaluates the success of these campaigns and provides recommendations.
3. - Founded in 1971 in Seattle
- Starbucks opened on average tow new stores every
day between 1987 and 2007
- The first store outside the United States or Canada
opened in Tokyo in 1996.
1. Introduction of Starbucks
[ Starbucks]
- Starbucks is the largest coffeehouse company in the
world, with 22,755 stores in 65 countries
- 12,802 stores in the United states
- 1,930 stores in China
- 1,409 stores in Canada
- 1,121 stores in Japan
- 825 stores in the United Kingdom
[ History ]
[ quantity of Starbucks store]
4. [ Business units of Starbucks ]
: Starbucks provides
- Hot and ice beverages
: Starbucks also provides
- Food
- Coffee equipments
- Products
such as tumbler, mug cup
- Mug cup
- Coffee bean
- Plastic tumbler
- Stainless tumbler
- Thermos bottle
[ Starbucks products ]
- Bakery
- Cake
- Sandwich & Salad
- Fruits & Yogurt
- Snack
- Ice Cream
[ Starbucks food ]
[ Starbucks beverages ]
- Espresso
- Brewed Coffee
- Frappuccino
- Starbucks Fozzio
- Tea
- Starbucks juice
2. Business Units
5. [ Financial statement ]
After 3 years financial results of
Starbucks in
-Americas,
-China and Asia pacific
2. Financial statement
6. [Facebook and Twitter]
: Starbucks communicates with customers
through Facebook and Twitter
: Facebook and Twitter also are main
communication path for Starbucks
: Starbucks is the fifth-largest brand on
Facebook, with 34 million fans, Starbucks
trails only Coca-Cola, Disney, Red Bull and
Converse
Communication
3. Communication
7. [ Face book ]
Facebook
: Through Facebook, Starbucks
encourages users to share their
Starbucks moments—whether it be
the return of a favorite holiday drink or
just an artsy coffee cup shot
Twitter
: Through Twitter, Starbucks
connects with each of the customers
individually, answering their
questions and retweeting what they
were telling about Starbucks
[ Purpose ]
[ Twitter ]
3. Communication
8. [ ]My Starbucks rewards
-My Starbucks Rewards, a mobile loyalty app that feature a fast way to pay and an incentive
system to promote repeat visits. They utilize virtual points and virtual badges as rewards.
-The My Starbucks Rewards system rewards users with a gold star every time they use the
mobile app to pay for a transaction.
4. Internet marketing activity
9. [ ]My Starbucks Idea
4. Campaign of Starbucks
- My Starbucks idea campaign is an online community based on crowdsourcing.
- Customers and employees can make suggestion and ideas for new products,
improve products and service and enhance Starbucks experience
10. 10
- My Starbucks idea is an online community based on crowdsourcing where
customers and employees can make suggestions and ideas for new products,
improve products and services and enhance Starbucks experience
Key issue 1: Online community
My Starbucks Idea[ ]
4. Campaign of Starbucks
11. 11
Key issue2:Engagement
- People who can comment and vote on suggested ideas
- people who can share own idea
- people who can discuss and see suggested ideas
My Starbucks Idea[ ]
4. Campaign of Starbucks
12. 12
Key issue3: Launch & Judgement
- Starbucks showed how the selected
ideas were being implemented and
why some of the ideas were not
implemented
My Starbucks Idea[ ]
4. Campaign of Starbucks
13. [ ]
According to investigation, My Starbucks
idea campaign was highly successful and
remains one of gold standards in
crowdsourcing
4. Campaign measurement
14. [ ]Google trends - My Starbucks idea
According to google trends, My Starbucks idea achieved highly successful.
However ,
My Starbucks idea campaign faced limitation.
4. Campaign measurement
15. Recommandation:
- Starbucks also faces a number of challenges, An important one is the
commoditization of brand.
- The rapid mass chain stores rather than offering the warm feeling of cafes.
- One of challenge is from competitor, customers were unwilling to pay a premium
for a coffee at Starbucks. Finally, Starbucks faces increased competition from small
specialty coffee shops and large chains, the likes of Coffee bene and Tom and
Tom`s caffe shop.
- However,
- Starbucks needs to depends on digital media strategy to increases and remains
customer experiences
- We can only applaud Starbucks`s digital media strategy, They are market leader in
social media and constantly redefine best practices in the field. I believe that
innovation and customer experience will help to fight off commoditization and
competitors by diversifying the offering and by providing a premium experience
5. Evaluation
16. Reference
• Reference
• 1. http://mystarbucksidea.force.com/
• 2. https://www.linkedin.com/pulse/20141112163710-200769548-
starbucks-killer-social-media-strategy
• 3. Starbucks Facebook
• 4. Starbucks twitter
• 5. Starbucks website
• 6. Wikipedia of Starbucks.
• 7. https://www.starbucks.com/card/rewards ( My Starbucks rewards)
• 8. Google index
• 9. Financial statement was from website of Starbucks.
앞서 나온 FGI를 바탕으로 휴대폰에 관한 소비자들의 생각을 알아볼 설문조사를 진행하였음.
이것이 설문조사 폼이고, 구글닥스를 통해 설문지를 만들었고 컨비니언스 샘플링으로 133명을 대상으로 설문하였당
그리고 우리는 이 decision making process을 바탕으로 설문조사를 구성하기로 하였음.
살펴보니 이 Model이 소비자가 핸드폰을 구매할 때 거치는 사고의 프로세스를 잘 보여줄 수 있다고 생각해서 이 모델을 택하였고, Decision Making Model 각 단계를 기준으로 LG전자 스마트폰을 평가하여 각 단계에서 어떠한 문제가 있는지를 파악하고자 하였습니다.
앞서 나온 FGI를 바탕으로 휴대폰에 관한 소비자들의 생각을 알아볼 설문조사를 진행하였음.
이것이 설문조사 폼이고, 구글닥스를 통해 설문지를 만들었고 컨비니언스 샘플링으로 133명을 대상으로 설문하였당
그리고 우리는 이 decision making process을 바탕으로 설문조사를 구성하기로 하였음.
살펴보니 이 Model이 소비자가 핸드폰을 구매할 때 거치는 사고의 프로세스를 잘 보여줄 수 있다고 생각해서 이 모델을 택하였고, Decision Making Model 각 단계를 기준으로 LG전자 스마트폰을 평가하여 각 단계에서 어떠한 문제가 있는지를 파악하고자 하였습니다.
앞서 나온 FGI를 바탕으로 휴대폰에 관한 소비자들의 생각을 알아볼 설문조사를 진행하였음.
이것이 설문조사 폼이고, 구글닥스를 통해 설문지를 만들었고 컨비니언스 샘플링으로 133명을 대상으로 설문하였당
그리고 우리는 이 decision making process을 바탕으로 설문조사를 구성하기로 하였음.
살펴보니 이 Model이 소비자가 핸드폰을 구매할 때 거치는 사고의 프로세스를 잘 보여줄 수 있다고 생각해서 이 모델을 택하였고, Decision Making Model 각 단계를 기준으로 LG전자 스마트폰을 평가하여 각 단계에서 어떠한 문제가 있는지를 파악하고자 하였습니다.
Problem Recognition: 핸드폰을 사야겠다고 느끼는 단계를 의미합니다.
실제로 고장 등으로 바꿀 필요가 있어서 핸드폰을 사는 사람도 있고, 그냥 갖고싶어서 바꾸는 사람도 있음.
사람들의 핸드폰이 고장나게 만들 수도 없고,아이폰이나 갤럭시 S6의 경우 출시가 된다는 소문이 돌면, 심지어는 핸드폰을 바꿀 생각이 크게 없던사람도 핸드폰 교체를 고민하기는 모습도 볼 수 있기에 두 브랜드는 심지어 고객에게 Needs를 불러일으키기까지 한다고 말할 수 있지만, G시리즈의 경우 이런 영향력은 갖고 있지 않다고 보았습니다.
즉 이 단계에는 딱히 손 쓸수 없을 것 같지만! 앞으로 브랜드 이미지, 퀄리티 높이고 하면 후자에는 충분히 영향력을 미칠 수 있을듯
Information Search :actions taken to identify and obtain information to solve a consumer problem
근데 우선 출시 사실 자체를 모름. Survey를 해봤더니 아이폰6의 경우 응답자의 99%, 갤럭시S6는 83.5% 가량이 출시 사실을 알고 있었던 반면 G4 는 47.4% 수준에 그쳤습니다. 이는 G4가 상대적으로 늦게 출시된것을 감안한다고 해도 매우 낮은 수치라고 할 수 있습니다.
이것은 internal search(개인적인 경험이나 브랜드에 대한 평가? 같은거 retrieve해 보는것)나 external search(지인이나 source들 이용)가 모두 불가능 함을 의미한다!
LG G4에 관한 정보를 얻을수 있는 자료 (tv광고, 인터넷광고, 잡지 등)을 보신적 있습니까? 이런 설문이 있으면 더 우리의견을 뒷받침할수 있지않나여..
괜찮으시면 이거 추가할게요!!!
Judgement & Decision : 이 단계는 여러가지 대안 중에 고민하게 되는 단계입니다. (ex. 아이폰6 vs 갤럭시 s6 vs G4 vs …)FGI에서 도출되었던 7가지 attributes(디자인, 가격, 사진 기능, 휴대폰 기능, 안드로이드/ios, (브랜드) 인지도, 내구성)를 바탕으로 스마트폰 구매시 어떠한 사항을 가장 중시하는지를 survey를 진행했습니다.
요런 포맷으로!!
Judgement & Decision : 이 단계는 여러가지 대안 중에 고민하게 되는 단계입니다. (ex. 아이폰6 vs 갤럭시 s6 vs G4 vs …)FGI에서 도출되었던 7가지 attributes(디자인, 가격, 사진 기능, 휴대폰 기능, 안드로이드/ios, (브랜드) 인지도, 내구성)를 바탕으로 스마트폰 구매시 어떠한 사항을 가장 중시하는지를 survey를 진행했습니다.
요런 포맷으로!!
Judgement & Decision : 이 단계는 여러가지 대안 중에 고민하게 되는 단계입니다. (ex. 아이폰6 vs 갤럭시 s6 vs G4 vs …)FGI에서 도출되었던 7가지 attributes(디자인, 가격, 사진 기능, 휴대폰 기능, 안드로이드/ios, (브랜드) 인지도, 내구성)를 바탕으로 스마트폰 구매시 어떠한 사항을 가장 중시하는지를 survey를 진행했습니다.
요런 포맷으로!!
Judgement & Decision : 이 단계는 여러가지 대안 중에 고민하게 되는 단계입니다. (ex. 아이폰6 vs 갤럭시 s6 vs G4 vs …)FGI에서 도출되었던 7가지 attributes(디자인, 가격, 사진 기능, 휴대폰 기능, 안드로이드/ios, (브랜드) 인지도, 내구성)를 바탕으로 스마트폰 구매시 어떠한 사항을 가장 중시하는지를 survey를 진행했습니다.
요런 포맷으로!!
Post-Purchase Behavior
: 이 단계에서도 전략을 제시하려고 해요. 처음에 얘기했듯, 사용 경험자 만족도를 보면 엘지가 4.1 갤럭시가 4.5 아이폰이 4.7로 별로 차이가 없었죠? 이렇게 우리 핸드폰이 막상 써보면 좋다는 것을 사람들이 후기로 알릴 수 있게 우리가 incentive 줍시다. 예를들어 자기의 SNS나 블로그나 핸드폰 커뮤니티에 글을 올리고 인증을 하면 스타벅스 기프티콘을 준다든지(너무 비싸지 않은 선에서 뭐가 돼도 좋음) 해서 사람들이 G시리즈 이용자들의 긍정적인 후기가 많이 돌아다닐 수 있도록 해야할 것 같아요.
(나쁜 후기 쓰면 어쩌냐고요? 그 비율이 높지 않을 것 같아요. 말했듯이 엘지, 갤럭시, 아이폰 실제 써본 사람들 평점 차이가 별로 없었죠? 갤럭시나 아이폰도 마찬가지로 부정적인 후기도 있지만 좋은 후기가 더 많기 때문에 좋은 영향을 미치는 것이라고 생각하거든요. 우리도 마찬가지일 것 같아요. 좋은 글과 바쁜글의 비중이 타사 수준일 것 같아요. 그러면 성공이라고 봅니다.).
Post-Purchase Behavior
: 이 단계에서도 전략을 제시하려고 해요. 처음에 얘기했듯, 사용 경험자 만족도를 보면 엘지가 4.1 갤럭시가 4.5 아이폰이 4.7로 별로 차이가 없었죠? 이렇게 우리 핸드폰이 막상 써보면 좋다는 것을 사람들이 후기로 알릴 수 있게 우리가 incentive 줍시다. 예를들어 자기의 SNS나 블로그나 핸드폰 커뮤니티에 글을 올리고 인증을 하면 스타벅스 기프티콘을 준다든지(너무 비싸지 않은 선에서 뭐가 돼도 좋음) 해서 사람들이 G시리즈 이용자들의 긍정적인 후기가 많이 돌아다닐 수 있도록 해야할 것 같아요.
(나쁜 후기 쓰면 어쩌냐고요? 그 비율이 높지 않을 것 같아요. 말했듯이 엘지, 갤럭시, 아이폰 실제 써본 사람들 평점 차이가 별로 없었죠? 갤럭시나 아이폰도 마찬가지로 부정적인 후기도 있지만 좋은 후기가 더 많기 때문에 좋은 영향을 미치는 것이라고 생각하거든요. 우리도 마찬가지일 것 같아요. 좋은 글과 바쁜글의 비중이 타사 수준일 것 같아요. 그러면 성공이라고 봅니다.).