SlideShare a Scribd company logo
1 of 41
Darba vide Lektori: Sigita Kravale, Jānis Gredzens, Kaspars Rācenājs, Mārtiņš Pužuls
Semināra plāns ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti?
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kas ir eksperti? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Darba vide ,[object Object]
Nodarbinātības formas izvēle ,[object Object],[object Object]
Nodarbinātības formas izvēle Darba līgums Uzņēmuma līgums Autora līgums Pilnvarojuma līgums Līguma priekšmets Darbs kā process Rezultāts Rezultāts Rezultāts Darba vieta, rīki Nodrošina darba devējs Gādā pats darba veicējs Gādā pats darba veicējs Gādā pats pilnvarnieks Darba laiks un organizācija Nosaka darba devējs Izvēlas pats darba veicējs, ievērojot nolīgto gala termiņu Izvēlas pats darba veicējs Izvēlas pats pilnvarnieks Pakļautības attiecības Ir stingra pakļautība, darba devējs nosaka darba kārtību, darbiniekam saistoši darba devēja rīkojumi, plašas darba procesa kontroles iespējas Nav pakļautības attiecību Nav pakļautības attiecību Nav pakļautības attiecību, pilnvarniekam savā darbībā jāievēro pilnvaras devēja intereses un norādījumi, ja tādi tiek doti Iedzīvotāju ienākuma nodoklis (IIN) Ietur darba devējs (25%) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Valsts obligātās sociālās apdrošināšanas iemaksas Darba devējs maksā 24,09%, no darbinieka darba samaksas tiek ieturēti 11% 24,09% maksā pasūtītājs +11% tiek ieturēts no darba veicēja atlīdzības (ja darba veicējs nav pašnodarbinātais). Ja persona ir pašnodarbinātais, pasūtītājs maksājumus neveic, iemaksas veic pats darba veicējs Pēc personas izvēles netiek maksātas (ja persona vienlaikus ir darba ņēmējs citās attiecībās) vai tiek maksātas atbilstoši pašnodarbinātajam noteiktajai likmei 24,09% maksā pilnvaras devējs +11% tiek ieturēts no pilnvarnieka atlīdzības (ja darba veicējs nav pašnodarbinātais). Ja persona ir pašnodarbinātais, pilnvaras devējs maksājumus neveic, iemaksas veic pats pilnvarnieks
Nodarbinātības formas izvēle Darba līgums Uzņēmuma līgums Autora līgums Pilnvarojuma līgums Ar darba veikšanu saistītie izdevumi, darba braucieni, komandējumi Sedz darba devējs Sedz darba veicējs Sedz darba veicējs Atlīdzina pilnvaras devējs Darba veicēja atbildība Disciplināratbildība, civiltiesiskā atbildība aprobežota ar darba devēja esošās mantas samazinājumu, negūto peļņu darbinieks atlīdzina, ja zaudējumi nodarīti ar ļaunu nolūku vai prettiesiskas vainojamas rīcības dēļ, kas nav saistīta ar nolīgtā darba veikšanu Darba veicējs atbild par visiem zaudējumiem saskaņā ar Civillikumu Darba veicējs atbild par visiem zaudējumiem saskaņā ar Civillikumu Pilnvarnieks atbild par visiem zaudējumiem saskaņā ar Civillikumu Atpūtas laiks, atvaļinājums Darba devēja pienākums piešķirt DL paredzētos atvaļinājumus un ievērot noteikumus par atpūtas laiku Darba un atpūtas laiku organizē darba veicējs, pasūtītājam nav pienākuma to apmaksāt Darba un atpūtas laiku organizē darba veicējs, pasūtītājam nav pienākuma to apmaksāt Darba un atpūtas laiku organizē pats pilnvarnieks, pilnvaras devējam nav pienākuma to apmaksāt Darba nespēja un citi objektīvi iemesli, kas kavē darba veikšanu, dīkstāve Tiek saglabāta darba vieta, normatīvajos aktos noteiktajos gadījumos izmaksāta atlīdzība (darba samaksa/vidējā izpeļņa, slimības nauda) Darba veicēja risks Darba veicēja risks Pilnvarnieka risks Tiesisko attiecību vienpusēja izbeigšana pēc uzņēmuma iniciatīvas DL ekskluzīvi uzskaitīti uzteikuma pamati un noteikta uzteikuma kārtība. Darba devējam jāievēro DL noteiktie uzteikuma aizliegumi un ierobežojumi (īpaši sociāli aizsargājamās darbinieku kategorijas, arodbiedrības piekrišana u.tml.) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Jebkādi līgumā paredzēti pamati Pilnvaras devējs ir tiesīgs jebkurā brīdī atsaukt pilnvarojumu
Nodarbinātības formas izvēle ,[object Object]
Nodarbinātības formas izvēle ,[object Object]
Nodarbinātības formas izvēle ,[object Object]
Nodarbinātības formas izvēle ,[object Object]
Elastīgas darba formas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elastīgas darba formas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Elastīgas darba formas ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Darba attiecību izbeigšana
Darba attiecību izbeigšana ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Darba attiecību izbeigšana ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Darba vide ,[object Object]
Personāla attīstība ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Personāla attīstība Latvijā LBKA un LPVA pētījums 2010.gada marts
Personāla attīstība Latvijā LBKA un LPVA pētījums 2010.gada marts
Personāla attīstība Latvijā LBKA un LPVA pētījums 2010.gada marts
Darba snieguma vadība
Motivācija  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mācības organizācijā ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mācību procesā iesaistītās puses
Mācību ieguvumi
Darba vide ,[object Object]
Sociālais dialogs
Sociālais dialogs ,[object Object],[object Object],[object Object]
Darba koplīgumu slēdz
Darba koplīguma saturs
Labā prakse
Labā prakse
Labā prakse Arodbiedrība + darba koplīgums  =  mazāk pārkāpumi apliecina
[object Object]
[object Object]

More Related Content

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility

More from Institute for Corporate Sustainability and Responsibility (20)

Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēgaIekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
Iekļaujoša darba vIde — organizācijas panākumu atslēga
 
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
Korporatīvo dāvanu kult;ura šķērsgriezumā. Vai ir iespējams pateikties par sa...
 
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņāmNākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
Nākotnes birojs un darbinieku sagatavošana pārmaiņām
 
Ceļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo birojuCeļā uz zaļo biroju
Ceļā uz zaļo biroju
 
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidiKā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
Kā ar minimāliem resursiem izveidot izcilu darba vidi
 
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvanaJēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
Jēgpilna un zaļi pakota korporatīvā dāvana
 
Korporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likumsKorporatīvās dāvanas un likums
Korporatīvās dāvanas un likums
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšanaSieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana
 
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
Latvijas Dzelzceļa ilgtspējas un gada pārskats 2018
 
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018Baltic International Bank ESG pārskats 2018
Baltic International Bank ESG pārskats 2018
 
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskatsCoca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
Coca-Cola HBC Baltics ilgtspējas pārskats
 
Sustainability reporting that matters
Sustainability reporting that mattersSustainability reporting that matters
Sustainability reporting that matters
 
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
Kāpēc ESG? Baltic International Bank pieredze.
 
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
Latvenergo koncerna ilgtspējas pārskats - ieinteresēto pušu iesaiste satura n...
 
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskatsTrīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
Trīs valstis, divi uzņēmumi un viens pārskats
 
Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.Sustainability. We are optimistic about future.
Sustainability. We are optimistic about future.
 
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
Infografika "Izdegšana darbā"fakti, pazīmes, profilakse"
 
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
12 soļi kvalitatīva ilgtspējas pārskata plānošanā un sagatavošanā
 
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
Sieviešu un vīriešu vienlīdzīgu tiesību un iespēju veicināšana. Aprīlis-maijs...
 

Ilgtspējas indekss - Darba vide

Editor's Notes

  1. Ja runā par to, ka darbiniekiem trūkst motivācijas, var runāt par sekojošiem aspektiem: Uzņēmuma kultūra/Atlase/mērķi/darba izpildes novērtēšanas sistēma/organizācijas atalgojuma sistēma/vadītāja spēja izprast motivācijas jēdzienu un praktiski izmantot šīs zināšanas vadot darbiniekus, kā arī svarīga katra darbinieka pašmotivācija.