SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
İHTİYAÇ ANALİZİ
HAZIRLAYAN: AHMET ALTINDAĞ
DERS HOCASI: AĞAH TUĞRUL KORUCU
KONU: İHTİYAÇ ANALİZİ
İHTIYAÇ
ANALIZI
NEDIR:
İhtiyaç analizi, bir organizasyonun veya bireyin
belirli bir hedefe ulaşmak için ne tür kaynaklara
ihtiyacı olduğunu belirlemek için yapılan bir
süreçtir.
Bu süreç, organizasyonun veya bireyin ihtiyaçlarının
ve beklentilerinin belirlenmesi, mevcut kaynakların
analizi ve uygun kaynakların belirlenmesi gibi
adımları içerir.
İhtiyaç analizi genellikle
işletme yönetimi, insan
kaynakları yönetimi, eğitim
ve proje yönetimi gibi birçok
alanda kullanılır.
Bu analiz, organizasyonların
veya bireylerin hedeflerini
belirlemelerine ve daha
verimli bir şekilde
kaynaklarını kullanmalarına
yardımcı olur.
İHTIYAÇ ANALIZI AŞAĞIDAKI ADIMLARI
IÇEREBILIR:
• İHTIYAÇLARIN BELIRLENMESI: İHTIYAÇ ANALIZI SÜRECI, ORGANIZASYONUN VEYA
BIREYIN HEDEFLERINE ULAŞMAK IÇIN HANGI KAYNAKLARA IHTIYAÇ DUYDUĞUNU
BELIRLER. BU AŞAMADA, IHTIYAÇLARIN DOĞRU BIR ŞEKILDE BELIRLENMESI VE
ÖNCELIKLENDIRILMESI ÖNEMLIDIR.
• KAYNAKLARIN ANALIZI:
ORGANIZASYONUN VEYA
BIREYIN MEVCUT KAYNAKLARI
ANALIZ EDILIR. BU ADIM,
ORGANIZASYONUN VEYA
BIREYIN HANGI KAYNAKLARI
KULLANABILECEĞINI VE HANGI
KAYNAKLARIN EKSIK
OLDUĞUNU BELIRLER.
• UYGUN KAYNAKLARIN BELIRLENMESI: İHTIYAÇLAR
VE MEVCUT KAYNAKLAR ANALIZ EDILDIKTEN
SONRA, UYGUN KAYNAKLAR BELIRLENIR. BU
ADIM, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN
IHTIYAÇLARINI KARŞILAMAK IÇIN HANGI
KAYNAKLARIN EN UYGUN OLDUĞUNU BELIRLER
• KAYNAKLARIN TAHSIS EDILMESI: SON ADIMDA,
UYGUN KAYNAKLAR ORGANIZASYONUN VEYA
BIREYIN HEDEFLERINE ULAŞMASI IÇIN TAHSIS
EDILIR. BU ADIM, ORGANIZASYONUN VEYA
BIREYIN KAYNAKLARINI VERIMLI BIR ŞEKILDE
KULLANMASINA YARDIMCI OLUR.
SONUÇ
OLARAK
• İHTIYAÇ ANALIZI, ORGANIZASYONLARIN VEYA
BIREYLERIN HEDEFLERINE ULAŞMAK IÇIN DOĞRU
KAYNAKLARI BELIRLEMELERINE VE
KULLANMALARINA YARDIMCI OLUR. BU SÜREÇ,
ORGANIZASYONLARIN VE BIREYLERIN DAHA VERIMLI
VE ETKILI BIR ŞEKILDE ÇALIŞMALARINA YARDIMCI
OLUR.
• IHTIYAÇ ANALIZI, ORGANIZASYONLARIN VE
BIREYLERIN DAHA VERIMLI VE ETKILI BIR ŞEKILDE
ÇALIŞMALARINA YARDIMCI OLUR.
• İHTIYAÇ ANALIZI SONUCUNDA, BIR ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN BELIRLI BIR
HEDEFE ULAŞMAK IÇIN NE TÜR KAYNAKLARA IHTIYACI OLDUĞU BELIRLENIR. BU
ANALIZ, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HEDEFLERINI BELIRLEMESINE VE DAHA
VERIMLI BIR ŞEKILDE KAYNAKLARINI KULLANMASINA YARDIMCI OLUR.
• İHTIYAÇ ANALIZI SONUCUNDA, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN IHTIYAÇLARINI
KARŞILAMAK IÇIN HANGI KAYNAKLARIN EN UYGUN OLDUĞU BELIRLENIR VE BU
KAYNAKLAR ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HEDEFLERINE ULAŞMASI IÇIN
TAHSIS EDILIR.
TEŞEKKÜRLER!

More Related Content

Similar to ...İhtiyaç Analizi.pptx (6)

İHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİİHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİ
 
İHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİİHTİYAÇ ANALİZİ
İHTİYAÇ ANALİZİ
 
Makale değerlendirme: "İnsan kaynaklari yöneti̇mi̇ alaninda kuram ve araştir...
Makale değerlendirme: "İnsan kaynaklari yöneti̇mi̇ alaninda kuram ve araştir...Makale değerlendirme: "İnsan kaynaklari yöneti̇mi̇ alaninda kuram ve araştir...
Makale değerlendirme: "İnsan kaynaklari yöneti̇mi̇ alaninda kuram ve araştir...
 
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci07   i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
07 i̇şletmelerde öğrenen organizasyon süreci
 
İhtiyaç analizi.pdf
İhtiyaç analizi.pdfİhtiyaç analizi.pdf
İhtiyaç analizi.pdf
 
2. üni̇te
2. üni̇te2. üni̇te
2. üni̇te
 

More from AhmetAltnda3

More from AhmetAltnda3 (8)

ETKİLİ SUNUM TEKNİKLERİ.pptx
ETKİLİ SUNUM TEKNİKLERİ.pptxETKİLİ SUNUM TEKNİKLERİ.pptx
ETKİLİ SUNUM TEKNİKLERİ.pptx
 
BİLGİSAYAR DESTEKLİ EĞİTİM.pptx
BİLGİSAYAR DESTEKLİ EĞİTİM.pptxBİLGİSAYAR DESTEKLİ EĞİTİM.pptx
BİLGİSAYAR DESTEKLİ EĞİTİM.pptx
 
...İhtiyaç Analizi.pptx
...İhtiyaç Analizi.pptx...İhtiyaç Analizi.pptx
...İhtiyaç Analizi.pptx
 
İKİLİ KODLAMA KURAMI.pptx
İKİLİ KODLAMA KURAMI.pptxİKİLİ KODLAMA KURAMI.pptx
İKİLİ KODLAMA KURAMI.pptx
 
..Gestalt Prensipleri.pptx
..Gestalt Prensipleri.pptx..Gestalt Prensipleri.pptx
..Gestalt Prensipleri.pptx
 
..ADDIE MODELİ.pptx
..ADDIE MODELİ.pptx..ADDIE MODELİ.pptx
..ADDIE MODELİ.pptx
 
Bİlgİyİ İşleme Kuramı.ppsx
Bİlgİyİ İşleme Kuramı.ppsxBİlgİyİ İşleme Kuramı.ppsx
Bİlgİyİ İşleme Kuramı.ppsx
 
...GAGNE 9 ADIM KURAMI.pptx
...GAGNE 9 ADIM KURAMI.pptx...GAGNE 9 ADIM KURAMI.pptx
...GAGNE 9 ADIM KURAMI.pptx
 

...İhtiyaç Analizi.pptx

  • 1. İHTİYAÇ ANALİZİ HAZIRLAYAN: AHMET ALTINDAĞ DERS HOCASI: AĞAH TUĞRUL KORUCU KONU: İHTİYAÇ ANALİZİ
  • 2. İHTIYAÇ ANALIZI NEDIR: İhtiyaç analizi, bir organizasyonun veya bireyin belirli bir hedefe ulaşmak için ne tür kaynaklara ihtiyacı olduğunu belirlemek için yapılan bir süreçtir. Bu süreç, organizasyonun veya bireyin ihtiyaçlarının ve beklentilerinin belirlenmesi, mevcut kaynakların analizi ve uygun kaynakların belirlenmesi gibi adımları içerir.
  • 3.
  • 4. İhtiyaç analizi genellikle işletme yönetimi, insan kaynakları yönetimi, eğitim ve proje yönetimi gibi birçok alanda kullanılır. Bu analiz, organizasyonların veya bireylerin hedeflerini belirlemelerine ve daha verimli bir şekilde kaynaklarını kullanmalarına yardımcı olur.
  • 5. İHTIYAÇ ANALIZI AŞAĞIDAKI ADIMLARI IÇEREBILIR: • İHTIYAÇLARIN BELIRLENMESI: İHTIYAÇ ANALIZI SÜRECI, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HEDEFLERINE ULAŞMAK IÇIN HANGI KAYNAKLARA IHTIYAÇ DUYDUĞUNU BELIRLER. BU AŞAMADA, IHTIYAÇLARIN DOĞRU BIR ŞEKILDE BELIRLENMESI VE ÖNCELIKLENDIRILMESI ÖNEMLIDIR.
  • 6. • KAYNAKLARIN ANALIZI: ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN MEVCUT KAYNAKLARI ANALIZ EDILIR. BU ADIM, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HANGI KAYNAKLARI KULLANABILECEĞINI VE HANGI KAYNAKLARIN EKSIK OLDUĞUNU BELIRLER.
  • 7. • UYGUN KAYNAKLARIN BELIRLENMESI: İHTIYAÇLAR VE MEVCUT KAYNAKLAR ANALIZ EDILDIKTEN SONRA, UYGUN KAYNAKLAR BELIRLENIR. BU ADIM, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN IHTIYAÇLARINI KARŞILAMAK IÇIN HANGI KAYNAKLARIN EN UYGUN OLDUĞUNU BELIRLER
  • 8. • KAYNAKLARIN TAHSIS EDILMESI: SON ADIMDA, UYGUN KAYNAKLAR ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HEDEFLERINE ULAŞMASI IÇIN TAHSIS EDILIR. BU ADIM, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN KAYNAKLARINI VERIMLI BIR ŞEKILDE KULLANMASINA YARDIMCI OLUR.
  • 9. SONUÇ OLARAK • İHTIYAÇ ANALIZI, ORGANIZASYONLARIN VEYA BIREYLERIN HEDEFLERINE ULAŞMAK IÇIN DOĞRU KAYNAKLARI BELIRLEMELERINE VE KULLANMALARINA YARDIMCI OLUR. BU SÜREÇ, ORGANIZASYONLARIN VE BIREYLERIN DAHA VERIMLI VE ETKILI BIR ŞEKILDE ÇALIŞMALARINA YARDIMCI OLUR. • IHTIYAÇ ANALIZI, ORGANIZASYONLARIN VE BIREYLERIN DAHA VERIMLI VE ETKILI BIR ŞEKILDE ÇALIŞMALARINA YARDIMCI OLUR.
  • 10. • İHTIYAÇ ANALIZI SONUCUNDA, BIR ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN BELIRLI BIR HEDEFE ULAŞMAK IÇIN NE TÜR KAYNAKLARA IHTIYACI OLDUĞU BELIRLENIR. BU ANALIZ, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HEDEFLERINI BELIRLEMESINE VE DAHA VERIMLI BIR ŞEKILDE KAYNAKLARINI KULLANMASINA YARDIMCI OLUR.
  • 11. • İHTIYAÇ ANALIZI SONUCUNDA, ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN IHTIYAÇLARINI KARŞILAMAK IÇIN HANGI KAYNAKLARIN EN UYGUN OLDUĞU BELIRLENIR VE BU KAYNAKLAR ORGANIZASYONUN VEYA BIREYIN HEDEFLERINE ULAŞMASI IÇIN TAHSIS EDILIR.