Tutti i giorni i clienti del tuo Studio sono sotto attacco sul fronte economico, finanziario e gestionale.
Aggiornare continuamente i metodi di lavoro e le conoscenze è indispensabile per una consulenza fiscale efficace, per portare in salvo aziende stremate o senza ossigeno.
Lo studio D'Audino, svolge la sua attività di consulenza nelle 4 Aree Strategiche d'affari della FInanza Ordinaria ed Agevolata, Turnaround e Temporary Management, Ripristino della bancabilità aziendale e Studi di Fattibilità e Business Plan.
Improvia è una società di consulenza manageriale che si occupa di incrementare il valore delle aziende nel loro mercato di riferimento. L’Impresa ha origine dall’idea e dalla pratica del miglioramento continuo, quale presupposto dinamico di crescita e benessere da cui l’identità competitiva che si racchiude nel nome: Improvia .Miglioramento inteso come processo di sviluppo strutturato ed integrale di tutte le componenti aziendali che trovano il loro fulcro nelle persone che le agiscono Le persone, ciascuna nel proprio ruolo fanno funzionare, fallire, eccellere un’impresa. Improvia magnifica il business delle imprese esaltando tutti gli elementi che costituiscono l’eccellenza di qualsiasi prodotto, servizio o risultato aziendale.
Non Siamo Lumache ... riprendiamo a crescere , utilizziamo gli strumenti del Lean Manufacturing per una nuova competitività . Lean Manufacturing anche per le PMI Italiane
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Smart up è la soluzione di Smart Work Group per le aziende Innovative.
Maggiori informazioni:
www.smart-work.it
contatti: contatto@smartworkgroup.com
Smart Work è una delle principali aziende di consulenza Italiane, opera in Italia e in oltre 30 paesi esteri.
Lo studio D'Audino, svolge la sua attività di consulenza nelle 4 Aree Strategiche d'affari della FInanza Ordinaria ed Agevolata, Turnaround e Temporary Management, Ripristino della bancabilità aziendale e Studi di Fattibilità e Business Plan.
Improvia è una società di consulenza manageriale che si occupa di incrementare il valore delle aziende nel loro mercato di riferimento. L’Impresa ha origine dall’idea e dalla pratica del miglioramento continuo, quale presupposto dinamico di crescita e benessere da cui l’identità competitiva che si racchiude nel nome: Improvia .Miglioramento inteso come processo di sviluppo strutturato ed integrale di tutte le componenti aziendali che trovano il loro fulcro nelle persone che le agiscono Le persone, ciascuna nel proprio ruolo fanno funzionare, fallire, eccellere un’impresa. Improvia magnifica il business delle imprese esaltando tutti gli elementi che costituiscono l’eccellenza di qualsiasi prodotto, servizio o risultato aziendale.
Non Siamo Lumache ... riprendiamo a crescere , utilizziamo gli strumenti del Lean Manufacturing per una nuova competitività . Lean Manufacturing anche per le PMI Italiane
SMART TRAINING è La Business Unit di Smart Work srl è dedicata alla formazione e all’approfondimento professionale di persone e personale aziendale che vogliono crescere e migliorare.
Smart up è la soluzione di Smart Work Group per le aziende Innovative.
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Smart Work è una delle principali aziende di consulenza Italiane, opera in Italia e in oltre 30 paesi esteri.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
Check up aziendale
Ascolto ed analisi dei bisogni del cliente
Analisi della concorrenza
Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
Che cosa ci contraddistingue
Analisi e proposizione di interventi a 360°
Linguaggio concreto, semplice ed immediato
Ricerca della massima efficienza dell’investimento, proporzionato alle dimensioni dell’azienda.
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Core business aziendale : il nostro approccio, la nostra organizzazione, i nostri servizi
Focus sui servizi di consulenza direzionale offerti: brevi script descrittivi e flow-chart di processo.
OLTRETUTTO CONSULTING opera a Lecce nel settore della consulenza aziendale.
Ci poniamo l'obiettivo di supportare le PMI e gli aspiranti imprenditori nella difficile sfida del mercato attraverso strumenti di consulenza aziendale avanzati in materia di Finanza agevolata, Organizzazione, Marketing e Controllo di Gestione.
Siamo in grado dunque di accompagnare l'imprenditore nel mercato partendo dalla ricerca della fonte di finanziamento (incentivi pubblici, contributi alle start-up, finanziamenti a fondo perduto) più adatta allo sviluppo del suo business e di guidarlo nella gestione della sua impresa con l'utilizzo di strumenti e servizi di consulenza innovativi.
Change Capital è una netfintech® che supporta aziende e istituzioni nella gestione della finanza d’impresa: troviamo soluzioni e risolviamo problemi legati alle esigenze
finanziarie dei nostri Clienti.
Perché netfintech®? Perché siamo un team di consulenti indipendenti orientati verso soluzioni fintech e con un business model innovativo e digitalizzato.
Change Capital è una società di mediazione creditizia iscritta all’OAM, codice M463
Smart Work è una società di Consulenza d’Impresa che ha sede a Milano ed è in grado di supportare l’azienda cliente per tutte le problematiche di tipo commerciale, marketing e amministrativo di internazionalizzazione.
Smart Work offre, attraverso il proprio network di partner internazionali, la possibilità di internazionalizzazione di prodotti ed aziende.
L’attività offre la possibilità di:
1. Accedere immediatamente ad un network di società qualificate (riducendo drasticamente un processo di selezione ed analisi di potenziali partner esteri).
2. Identificare in tempi brevi le potenzialità del mercato target; attività che consente di prendere decisioni ponderate senza esporsi a rischi finanziari elevati.
3. Interloquire con società specializzate; infatti i principali partner di Smart Work provengono dal settore della consulenza commerciale e mantengono una forte specializzazione.
4. Procedere a piccoli passi: Smart Work non propone l’immediata aperture di Branch all’estero, ma propone sempre l’identificazione di un partner operativo locale nel paese per il lancio di un project test.
contatto@smartworkgroup.com
Primo: non perderre!
Istruzioni per gli imprenditori italiani su come migliorare il proprio margine operativo, inetrnazionalizzarsi, creare newco, uscire dall'Italia:
mailto: opportunity@smartworkgroup.com
mailto: contatto@smartworkgroup.com
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
Come interveniamo
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Che cosa ci contraddistingue
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Ci poniamo l'obiettivo di supportare le PMI e gli aspiranti imprenditori nella difficile sfida del mercato attraverso strumenti di consulenza aziendale avanzati in materia di Finanza agevolata, Organizzazione, Marketing e Controllo di Gestione.
Siamo in grado dunque di accompagnare l'imprenditore nel mercato partendo dalla ricerca della fonte di finanziamento (incentivi pubblici, contributi alle start-up, finanziamenti a fondo perduto) più adatta allo sviluppo del suo business e di guidarlo nella gestione della sua impresa con l'utilizzo di strumenti e servizi di consulenza innovativi.
Change Capital è una netfintech® che supporta aziende e istituzioni nella gestione della finanza d’impresa: troviamo soluzioni e risolviamo problemi legati alle esigenze
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Perché netfintech®? Perché siamo un team di consulenti indipendenti orientati verso soluzioni fintech e con un business model innovativo e digitalizzato.
Change Capital è una società di mediazione creditizia iscritta all’OAM, codice M463
Smart Work è una società di Consulenza d’Impresa che ha sede a Milano ed è in grado di supportare l’azienda cliente per tutte le problematiche di tipo commerciale, marketing e amministrativo di internazionalizzazione.
Smart Work offre, attraverso il proprio network di partner internazionali, la possibilità di internazionalizzazione di prodotti ed aziende.
L’attività offre la possibilità di:
1. Accedere immediatamente ad un network di società qualificate (riducendo drasticamente un processo di selezione ed analisi di potenziali partner esteri).
2. Identificare in tempi brevi le potenzialità del mercato target; attività che consente di prendere decisioni ponderate senza esporsi a rischi finanziari elevati.
3. Interloquire con società specializzate; infatti i principali partner di Smart Work provengono dal settore della consulenza commerciale e mantengono una forte specializzazione.
4. Procedere a piccoli passi: Smart Work non propone l’immediata aperture di Branch all’estero, ma propone sempre l’identificazione di un partner operativo locale nel paese per il lancio di un project test.
contatto@smartworkgroup.com
Primo: non perderre!
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La presentazione esposta durante gli incontri organizzati dal Municipio Centro Est nelle diverse unità urbanistiche.
Durante l'incontro i rappresentanti delle istituzioni hanno spiegato del Bando Partecip@, dei 28 mila euro messi a disposizione in conto capitale e del contributo di Open Genova sull’introduzione delle Politiche Pubbliche Collaborative Mediate dalla Rete da parte del Municipio Centro Est nell’ambito del Progetto.
Unità urbanistiche del Municipio:
• Lagaccio
• Oregina
• Castelletto - Carmine
• Pré – Molo – Maddalena
• Portoria – Carignano
Vilka nyheter från de redaktionella tidningarna får stor spridning i sociala medier? Handlar nyheternas genomslag i sociala medier enbart om nyhetsvärdet eller påverkar andra faktorer delningar och likes?
Analysen har gjorts av Retriever, i samarbete med MEG, och presenterades under Mediedagarna i Göteborg i mars 2013.
Presentazione aziendale edizione 2015 della Brogi & Pittalis Srl, Società di consulenza aziendale attiva nelle aree del controllo di gestione, marketing, commerciale e organizzazione aziendale.
Il Gruppo Sogesi è organizzato in 6 Business Unit, nate per rispondere con la preparazione e la professionalità necessaria ai fabbisogni di un mercato in continua trasformazione, dove sono concentrate specializzazioni in differenti ambiti della Information & Communication Technology: - ERP Industria rivolta ai processi produttivi manifatturieri - ERP Distribuzione Organizzata dedicata ai processi di distribuzione e logistica - Dynamics CRM specializzata nella distribuzione di piattaforme CRM - ICT progetta, realizza e assiste le reti aziendali implementando servizi di virtualizzazione e server consolidation, garantendo il massimo livello di efficienza e sicurezza. - Agenzia Vodafone Business - recentemente certificata come Excellent Partner Vodafone - Web Solutions che progetta e realizza ogni aspetto di una corretta presenza in rete
KeyPayroll è una divisione della società Humansolution, appartenente al gruppo SGB Humangest Holding, che da anni opera nel settore delle paghe e dell'amministrazione del personale in outsourcing.
Oggi KeyPayroll conta 4 sedi in Italia (Milano, Moncalieri, Pescara e Roma) e un portfolio di oltre 70 aziende di ogni settore e dimensione.
Nato nel 2009 dall’iniziativa dell’ing. Luigi Lanotte e di un gruppo di professionisti specializzati nella consulenza aziendale strategica, lo Studio Lanotte Consulting si propone di affiancare il management aziendale e fornire gli strumenti più adatti ad analizzare il mercato, verificare le minacce e le opportunità, valutare la soddisfazione dei clienti e redigere business plan per meglio operare nel mercato, offrire quindi una consulenza strategica a 360°.
Le aziende a cui principalmente si rivolge la consulenza aziendale sono:
- le start-up, aiutandole a presentarsi nella maniera più efficace ai principali interlocutori del mercato (fra cui gli istituti di credito per la richiesta di finanziamenti) e a definire il mercato di riferimento;
-le Piccole e Medie Imprese, proponendo delle soluzioni innovative per potersi rilanciare sul mercato, entrare in nuovi canali distributivi e focalizzare i propri obiettivi;
-gli imprenditori e i professionisti che abbiano bisogno di una guida per poter meglio definire le proprie strategie di penetrazione nel mercato e quindi aumentare i profitti.
Le aree di consulenza aziendale, partendo sempre da un’attenta analisi dei bisogni del cliente e un’analisi del mercato di riferimento, si propongono di offrire i più adeguati strumenti di marketing e gestione aziendale per un’ottimizzazione delle risorse e del portfolio clienti e prodotto. Lo spirito che anima i professionisti che compongono lo studio Lanotte consulting è quello di mettere al centro dei propri obbiettivi il successo dell’azienda cliente.
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Definizione del tipo di intervento, insieme al management aziendale, redazione di un business plan
Accompagnamento dell’azienda nella fase di intervento, monitoraggio delle attività
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Sito internet: http://www.lanotteconsulting.it
Guardare avanti è sia una filosofia di vita che di approccio al business. Che la vostra azienda sia in una fase di ristrutturazione o consolidamento (finanziario, gestionale), di crescita (commerciale, produttiva, di marketing), di innovazione (prodotto, gestione, modello di business) o di passaggio generazionale, si tratta sempre e comunque di guardare avanti.
Noi vi affianchiamo dandovi competenze e strumenti per farlo.
Siamo una boutique di consulenza che opera nel Corporate Advisory, specializzata in business planning, controllo di gestione ed operazioni straordinarie.
1. Non sei solo, la consulenza fiscale
può essere supportata dal management.
I risultati cambiano.
i n v i ac i u n a m a i l
pe r s a pe r n e d i p i ù !
c h i a m ac i a l
+ 3 9 3 4 8 5 1 6 1 1 0 0
Istantanee di Management 02 // gennaio 2014
Tutti i giorni i clienti del tuo Studio sono sotto attacco sul fronte
economico, finanziario e gestionale.
Aggiornare continuamente i metodi di lavoro e le conoscenze è
indispensabile per una consulenza fiscale efficace, per portare in
salvo aziende stremate o senza ossigeno.
per saperne
di più
kmsenpai.it
Ecco i vantaggi disponibili per il tuo studio.
Proteggere il tuo portafoglio clienti: elaborare nuovi servizi a valore
aggiunto per ristrutturare, espandere o salvaguardare le aziende.
Rafforzare l’immagine e aumentare la credibilità del tuo Studio
legando il marchio ad una società di consulenza con 20 anni di
esperienza.
Benefici economici diretti per effetto di nuovi progetti cliente
che coinvolgono il tuo Studio, e indiretti dal lavoro dei consulenti
gestionali.
Cosa serve alle imprese del nordest
Il sistema industriale del Nord Est è impegnato in un mercato
globale nel quale l’imprenditore si sente spesso solo. Ciò rende
ancora più importante la figura di un professionista che affianchi la
direzione aziendale nelle scelte strategiche così come nella gestione
quotidiana del lavoro.
Oggi, è fondamentale fornire alle imprese competenze e
strumenti specialistici che offrano sicurezza: la consulenza
societaria, tributaria e contrattuale, la strategia di impresa,
l’internazionalizzazione, il contenzioso tributario, la consulenza
manageriale, il controllo di gestione, l’assistenza nelle crisi di
impresa, sin supporto alla consulenza contabile.
Quali sono le competenze di km e sempai
KMSenpai è la società di consulenza manageriale fondata nel 1994
perpromuovereesostenerelosvilupporesponsabileeprofittevole
delle imprese del Nord Est. Riunisce un team di professionisti
caratterizzati da uno spiccato approccio organizzativo e operativo,
accreditati da profonda esperienza, consolidata in rinomate società
italiane e internazionali.
KMSenpai opera nella strategia e conduzione di impresa,
nella internazionalizzazione, nel marketing, nelle vendite,
nell’organizzazione dei processi produttivi con metodologie
LEAN e nel controllo di gestione.
Il nostro core business è, di fatto, un concentrato di concetti articolati
e complessi che si trasformano in concrete esperienze di successo
nelle imprese.
Sei disponibile ad un confronto?
Inviaci le tue coordinate di contatto quì
Ricevi questa mail perchè sei nel nostro database oppure hai partecipato ad uno dei nostri eventi formativi. Se non vuoi piu ricevere la nostra newsletter clicca quì
2. Non sei solo,
la consulenza fiscale
può essere supportata dal management.
I risultati cambiano.
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Istantanee di Management 02 // gennaio 2014
Tutti i giorni i clienti del tuo Studio sono sotto attacco sul fronte
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indispensabile per una consulenza fiscale efficace, per portare in
salvo aziende stremate o senza ossigeno.
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kmsenpai.it
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aggiunto per ristrutturare, espandere o salvaguardare le aziende.
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esperienza.
Benefici economici diretti per effetto di nuovi progetti cliente
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gestionali.
Cosa serve alle imprese del nordest
Il sistema industriale del Nord Est è impegnato in un mercato
globale nel quale l’imprenditore si sente spesso solo. Ciò rende
ancora più importante la figura di un professionista che affianchi la
direzione aziendale nelle scelte strategiche così come nella gestione
quotidiana del lavoro.
Oggi, è fondamentale fornire alle imprese competenze e
strumenti specialistici che offrano sicurezza: la consulenza
societaria, tributaria e contrattuale, la strategia di impresa,
l’internazionalizzazione, il contenzioso tributario, la consulenza
manageriale, il controllo di gestione, l’assistenza nelle crisi di
impresa, sin supporto alla consulenza contabile.
Quali sono le competenze di km e sempai
KMSenpai è la società di consulenza manageriale fondata nel 1994
perpromuovereesostenerelosvilupporesponsabileeprofittevole
delle imprese del Nord Est. Riunisce un team di professionisti
caratterizzati da uno spiccato approccio organizzativo e operativo,
accreditati da profonda esperienza, consolidata in rinomate società
italiane e internazionali.
KMSenpai opera nella strategia e conduzione di impresa,
nella internazionalizzazione, nel marketing, nelle vendite,
nell’organizzazione dei processi produttivi con metodologie
LEAN e nel controllo di gestione.
Il nostro core business è, di fatto, un concentrato di concetti articolati
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nelle imprese.
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può essere supportata dal management.
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Tutti i giorni i clienti del tuo Studio sono sotto attacco sul fronte
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Aggiornare continuamente i metodi di lavoro e le conoscenze è
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esperienza.
Benefici economici diretti per effetto di nuovi progetti cliente
che coinvolgono il tuo Studio, e indiretti dal lavoro dei consulenti
gestionali.
Cosa serve alle imprese del nordest
Il sistema industriale del Nord Est è impegnato in un mercato
globale nel quale l’imprenditore si sente spesso solo. Ciò rende
ancora più importante la figura di un professionista che affianchi la
direzione aziendale nelle scelte strategiche così come nella gestione
quotidiana del lavoro.
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strumenti specialistici che offrano sicurezza: la consulenza
societaria, tributaria e contrattuale, la strategia di impresa,
l’internazionalizzazione, il contenzioso tributario, la consulenza
manageriale, il controllo di gestione, l’assistenza nelle crisi di
impresa, sin supporto alla consulenza contabile.
Quali sono le competenze di km e sempai
KMSenpai è la società di consulenza manageriale fondata nel 1994
perpromuovereesostenerelosvilupporesponsabileeprofittevole
delle imprese del Nord Est. Riunisce un team di professionisti
caratterizzati da uno spiccato approccio organizzativo e operativo,
accreditati da profonda esperienza, consolidata in rinomate società
italiane e internazionali.
KMSenpai opera nella strategia e conduzione di impresa,
nella internazionalizzazione, nel marketing, nelle vendite,
nell’organizzazione dei processi produttivi con metodologie
LEAN e nel controllo di gestione.
Il nostro core business è, di fatto, un concentrato di concetti articolati
e complessi che si trasformano in concrete esperienze di successo
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