Submit Search
Upload
Hvordan tjener dere penger?
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
323 views
S
Stein Inge Setereng
Follow
Kunnskap er lønnsomhet.
Read less
Read more
Business
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 4
Download now
Recommended
Hvordan du får mest mulig lønnsomhet ut av resursene
ERP
ERP
Stein Inge Setereng
Forretningsplan presentasjon
Forretningsplan presentasjon
Stein Inge Setereng
Hvilken kompetanse trener du i et bedriftsstyre?
Hva bør du vite om styrearbeid?
Hva bør du vite om styrearbeid?
Stein Inge Setereng
Hvor er din virksomhet i 2025?
Adapt to Exponential Future
Adapt to Exponential Future
Magne Dyrland
Suksess med lean i smb
Suksess med lean i smb
Kai Henning Melberg
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
Geir Nygård
Hvordan bruke det finansielle til å identifisere strategi. Caroline Gjerding - Regionssjef Bergen @ Amesto AccountHouse Regnskapsfører er et utskjelt ord. Når noen tenker på regnskapsfører, så ser det fleste nok for seg en grå mus som er pinlig nøyaktig og kun opptatt av historiske data. Men dette er helt feil. En regnskapsfører er den som står deg nærmest, som har full oversikt over selskapets finansielle stilling. Vi står i en særstilling til å kunne bistå våre kunder med å nå sine mål. Et selskaps regnskapstall er et glimrende utgangspunkt for å identifisere strategier, satsingsområder, og det viktigste- hindringer som gjør at du ikke når dine mål. Caroline Gjerding er regionsdirektør i Amesto AccountHouse AS. Caroline er utdannet siviløkonom fra NHH og har i tillegg en master i regnskaps og revisjon og en bachelorgrad i arbeids-og organisasjonspsykologi. Hun har lang erfaring innenfor økonomi og virksomhetsstyring, forbedring av prosesser i organisasjonen og utvikling av strategiske forretningsplaner. Amesto ønsker å revolusjonere regnskapsbransjen med gode teknologiske løsninger og effektiv arbeidsmetodikk.
Amesto AccountHouse @ First Tuesday Bergen
Amesto AccountHouse @ First Tuesday Bergen
First Tuesday Bergen
BLI INVESTOR KLAR!
WISE - Module 4
WISE - Module 4
caniceconsulting
Recommended
Hvordan du får mest mulig lønnsomhet ut av resursene
ERP
ERP
Stein Inge Setereng
Forretningsplan presentasjon
Forretningsplan presentasjon
Stein Inge Setereng
Hvilken kompetanse trener du i et bedriftsstyre?
Hva bør du vite om styrearbeid?
Hva bør du vite om styrearbeid?
Stein Inge Setereng
Hvor er din virksomhet i 2025?
Adapt to Exponential Future
Adapt to Exponential Future
Magne Dyrland
Suksess med lean i smb
Suksess med lean i smb
Kai Henning Melberg
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
7 tips til hvordan lykkes med nedbemanninger
Geir Nygård
Hvordan bruke det finansielle til å identifisere strategi. Caroline Gjerding - Regionssjef Bergen @ Amesto AccountHouse Regnskapsfører er et utskjelt ord. Når noen tenker på regnskapsfører, så ser det fleste nok for seg en grå mus som er pinlig nøyaktig og kun opptatt av historiske data. Men dette er helt feil. En regnskapsfører er den som står deg nærmest, som har full oversikt over selskapets finansielle stilling. Vi står i en særstilling til å kunne bistå våre kunder med å nå sine mål. Et selskaps regnskapstall er et glimrende utgangspunkt for å identifisere strategier, satsingsområder, og det viktigste- hindringer som gjør at du ikke når dine mål. Caroline Gjerding er regionsdirektør i Amesto AccountHouse AS. Caroline er utdannet siviløkonom fra NHH og har i tillegg en master i regnskaps og revisjon og en bachelorgrad i arbeids-og organisasjonspsykologi. Hun har lang erfaring innenfor økonomi og virksomhetsstyring, forbedring av prosesser i organisasjonen og utvikling av strategiske forretningsplaner. Amesto ønsker å revolusjonere regnskapsbransjen med gode teknologiske løsninger og effektiv arbeidsmetodikk.
Amesto AccountHouse @ First Tuesday Bergen
Amesto AccountHouse @ First Tuesday Bergen
First Tuesday Bergen
BLI INVESTOR KLAR!
WISE - Module 4
WISE - Module 4
caniceconsulting
Bli Investor Klar!
WISE Module 4 - Norwegian
WISE Module 4 - Norwegian
caniceconsulting
Utfordringer i en Omstillingsprosess - Å komme igjennom en omstillingsperiode og sitte igjen med den kompetanse en har bruk for i det fremtidige markedet - Å gjennomføre en omstillingsprosess med høy grad av aksept, slik at det blir minst mulig støy og tap av produktivitet i den løpende drift. - Unngå riper i lakken, og tap av renommé
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
Organisasjonsrådgiveren
Rapporten baserer seg på en undersøkelse av Evidente, gjennomført på 144 norske virksomheter. Den viser i hvilken grad norske virksomheter bryter forretningsmål ned i mål for HR, og i hvilken grad de benytter analyser for å gjøre prioriteringer eller evaluere effekt. Resultatene er nedslående.
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Arve Kvalsvik
Karriereomstilling / karriererådgivning i nedbemanningsprosesser til enkeltpersoner og grupper, som ser etter nye karrieremuligheter.
BEST Career Transition
BEST Career Transition
Gunnar Krogh-Tonning
Dette forventer Økokrim av deg som bedriftsleder. Se Økokrim`s 9 punkts momentliste
Dette forventer økokrim av deg
Dette forventer økokrim av deg
May Martinsen
ACOS startet som et gründerfirma i 1997 i et uthus på Sotra. 16 år senere er ACOS blitt en ledende aktør innenfor sine kjernemarkeder. ACOS har vokst til 115 ansatte, over 100 millioner i omsetning og har hatt 16 sammenhengene år med vekst. ACOS forteller sin historie om hvilke faser de har vært gjennom og hvordan de har måtte omstille seg for å legge til rette for ny vekst. Hvilke utforinger oppstår når et lite gründer selskap vokser til å bli et større firma? Hva kjennetegner de ulike fasene under vekst og hva har ACOS gjort for å møte de utfordringene som har oppstått i disse fasene? Bent-Inge Storheim er daglig leder i ACOS AS. Han er utdannet Siviløkonom ved NHH. Bent-Inge har jobbet i ACOS i 15 år.
Reisen fra gründer bedrift til et større IT-selskap @ First Tuesday Bergen 4....
Reisen fra gründer bedrift til et større IT-selskap @ First Tuesday Bergen 4....
First Tuesday Bergen
Tre krav til teknologien i en vekstbedrift
Voksesmerter
Voksesmerter
Xerox Global
In Norwegian
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
Anders J. Klereborg
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Line Marlene Helberg Young
Presentasjon.
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
Gunnar Krogh-Tonning
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
Gunnar Krogh-Tonning
Slides fra Karabins frokostmøte i Oslo 19.11.19
19 11-22-Frokostmøte oslo
19 11-22-Frokostmøte oslo
Karabin AS
En undersøkelse gjennomført av Implement viser at norske virksomheter sliter med å skape reelle effekter fra deres strategiprosesser. Vi mener dette skyldes noen helt grunnleggende feil ved måten vi tilnærmer oss strategi på i dag og foreslår en ny tilnærming
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Ove Kvalsvik
Slides fra foredraget jeg hadde hos Vest Næringsråd 27.09.2017. Spørsmål? +47 971 59 304 www.janovetorsvik.no
Hvordan tredoble effekten av din digitale markedsføring - Foredrag @ Vest Nær...
Hvordan tredoble effekten av din digitale markedsføring - Foredrag @ Vest Nær...
Jan-Ove Torsvik
05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester
Arne Sigurd Rognan Nielsen
Presentasjon om salgsledelse for medlemmer av Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Sigurd Grayston Skjørestad
7 dager igjen til kriminalitetsforebyggende NS standardene - Er ledelsen og styret forberedt?
7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forb...
7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forb...
May Martinsen
Mercuri Business School kurs for Key Account Managere, salgsledere og andre som jobber med nøkkelkunder. Passer både for deg med erfaring og for deg som er ny i rollen.
Kurs i Key Account Management - Få mer ut av KAM rollen
Kurs i Key Account Management - Få mer ut av KAM rollen
Stein Ove Høgdahl
Mange virksomheter innfører LEAN/kontinuerlig forbedring på grunn krav om effektivisering og økt kvalitet. De som lykkes får oppsiktsvekkende resultater. Lær hvordan.
Lynkurs - Få suksess med lean og kontinuerlig forbedring
Lynkurs - Få suksess med lean og kontinuerlig forbedring
Steria Norway
More Related Content
Similar to Hvordan tjener dere penger?
Bli Investor Klar!
WISE Module 4 - Norwegian
WISE Module 4 - Norwegian
caniceconsulting
Utfordringer i en Omstillingsprosess - Å komme igjennom en omstillingsperiode og sitte igjen med den kompetanse en har bruk for i det fremtidige markedet - Å gjennomføre en omstillingsprosess med høy grad av aksept, slik at det blir minst mulig støy og tap av produktivitet i den løpende drift. - Unngå riper i lakken, og tap av renommé
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
Organisasjonsrådgiveren
Rapporten baserer seg på en undersøkelse av Evidente, gjennomført på 144 norske virksomheter. Den viser i hvilken grad norske virksomheter bryter forretningsmål ned i mål for HR, og i hvilken grad de benytter analyser for å gjøre prioriteringer eller evaluere effekt. Resultatene er nedslående.
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Arve Kvalsvik
Karriereomstilling / karriererådgivning i nedbemanningsprosesser til enkeltpersoner og grupper, som ser etter nye karrieremuligheter.
BEST Career Transition
BEST Career Transition
Gunnar Krogh-Tonning
Dette forventer Økokrim av deg som bedriftsleder. Se Økokrim`s 9 punkts momentliste
Dette forventer økokrim av deg
Dette forventer økokrim av deg
May Martinsen
ACOS startet som et gründerfirma i 1997 i et uthus på Sotra. 16 år senere er ACOS blitt en ledende aktør innenfor sine kjernemarkeder. ACOS har vokst til 115 ansatte, over 100 millioner i omsetning og har hatt 16 sammenhengene år med vekst. ACOS forteller sin historie om hvilke faser de har vært gjennom og hvordan de har måtte omstille seg for å legge til rette for ny vekst. Hvilke utforinger oppstår når et lite gründer selskap vokser til å bli et større firma? Hva kjennetegner de ulike fasene under vekst og hva har ACOS gjort for å møte de utfordringene som har oppstått i disse fasene? Bent-Inge Storheim er daglig leder i ACOS AS. Han er utdannet Siviløkonom ved NHH. Bent-Inge har jobbet i ACOS i 15 år.
Reisen fra gründer bedrift til et større IT-selskap @ First Tuesday Bergen 4....
Reisen fra gründer bedrift til et større IT-selskap @ First Tuesday Bergen 4....
First Tuesday Bergen
Tre krav til teknologien i en vekstbedrift
Voksesmerter
Voksesmerter
Xerox Global
In Norwegian
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
Anders J. Klereborg
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Line Marlene Helberg Young
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Line Marlene Helberg Young
Presentasjon.
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
Gunnar Krogh-Tonning
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
Gunnar Krogh-Tonning
Slides fra Karabins frokostmøte i Oslo 19.11.19
19 11-22-Frokostmøte oslo
19 11-22-Frokostmøte oslo
Karabin AS
En undersøkelse gjennomført av Implement viser at norske virksomheter sliter med å skape reelle effekter fra deres strategiprosesser. Vi mener dette skyldes noen helt grunnleggende feil ved måten vi tilnærmer oss strategi på i dag og foreslår en ny tilnærming
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Ove Kvalsvik
Slides fra foredraget jeg hadde hos Vest Næringsråd 27.09.2017. Spørsmål? +47 971 59 304 www.janovetorsvik.no
Hvordan tredoble effekten av din digitale markedsføring - Foredrag @ Vest Nær...
Hvordan tredoble effekten av din digitale markedsføring - Foredrag @ Vest Nær...
Jan-Ove Torsvik
05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester
Arne Sigurd Rognan Nielsen
Presentasjon om salgsledelse for medlemmer av Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Sigurd Grayston Skjørestad
7 dager igjen til kriminalitetsforebyggende NS standardene - Er ledelsen og styret forberedt?
7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forb...
7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forb...
May Martinsen
Mercuri Business School kurs for Key Account Managere, salgsledere og andre som jobber med nøkkelkunder. Passer både for deg med erfaring og for deg som er ny i rollen.
Kurs i Key Account Management - Få mer ut av KAM rollen
Kurs i Key Account Management - Få mer ut av KAM rollen
Stein Ove Høgdahl
Mange virksomheter innfører LEAN/kontinuerlig forbedring på grunn krav om effektivisering og økt kvalitet. De som lykkes får oppsiktsvekkende resultater. Lær hvordan.
Lynkurs - Få suksess med lean og kontinuerlig forbedring
Lynkurs - Få suksess med lean og kontinuerlig forbedring
Steria Norway
Similar to Hvordan tjener dere penger?
(20)
WISE Module 4 - Norwegian
WISE Module 4 - Norwegian
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
10 suksesskriterier i Omstillingsprosessen
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
Rapport - hvordan norske virksomheter jobber med målstyring, målinger og anal...
BEST Career Transition
BEST Career Transition
Dette forventer økokrim av deg
Dette forventer økokrim av deg
Reisen fra gründer bedrift til et større IT-selskap @ First Tuesday Bergen 4....
Reisen fra gründer bedrift til et større IT-selskap @ First Tuesday Bergen 4....
Voksesmerter
Voksesmerter
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
Kursprogram strategisk salg høst 2014
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
BEST Consulting Group
19 11-22-Frokostmøte oslo
19 11-22-Frokostmøte oslo
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Hvordan tilrettelegge for en strategi som skaper reelle effekter
Hvordan tredoble effekten av din digitale markedsføring - Foredrag @ Vest Nær...
Hvordan tredoble effekten av din digitale markedsføring - Foredrag @ Vest Nær...
05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
Salgsledelse - Næringsforeningen i Stavanger
7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forb...
7 dager igjen til de nye kriminalitetsforebyggende ns standardene. er du forb...
Kurs i Key Account Management - Få mer ut av KAM rollen
Kurs i Key Account Management - Få mer ut av KAM rollen
Lynkurs - Få suksess med lean og kontinuerlig forbedring
Lynkurs - Få suksess med lean og kontinuerlig forbedring
Hvordan tjener dere penger?
1.
Vet du hvordan
pengene tjenes i din bedrift? Gode rutiner gir økt lønnsomhet. Hvordan er rutinene i din bedrift? Copyright© Stein Inge Sætereng Tlf: 92 22 91 70
2.
Administrative rutiner Mange bedrifter
mangler dokumentasjon for rutinene de følger. De vet ikke selv hvordan de tjener pengene. Hva med din bedrift? Dårlige rutiner gir: risiko når nøkkelpersoner blir syke, faller fra eller tar ferie. beslutningsvegring. bortkastet tid på planer som ikke lar seg gjennomføre. Copyright© Stein Inge Sætereng Tlf: 92 22 91 70
3.
Blant rutinene du
trenger å dokumentere finnes: Salgsprosessen Logistikk Behandling av klager Markedsføringsrutiner Ansettelser/oppsigelser Opplæring Dokumentasjon Copyright© Stein Inge Sætereng Tlf: 92 22 91 70 dokumentasjon
4.
ledelse og
ansatte som drar i samme retning. tilgang til salgsprosessen for alle medarbeidere. bedre oversikt, lavere lagerkostnader, og lavere ledetider. rett person på rett sted. kostnadseffektiv markedsføring. fornøyde kunder. økt lønnsomhet. Godt dokumenterte rutiner gir: Copyright© Stein Inge Sætereng Tlf: 92 22 91 70
Download now