Turnover aziendale: costo, vantaggio o opportunità?Altamira HRM
Il turnover aziendale non rappresenta necessariamente un costo per una impresa. L'importante è che l'ufficio Risorse Umane disponga degli strumenti giusti per monitorarlo, controllarlo e pianificarlo!
Prima giornata introduttiva sugli elementi base per una corretta gestione del proprio salone.
Caratteristiche gestionali del Salone, Evoluzione del Mercato e Parametri di riferimento.
Communication Course II^ part - (tipologia clientela & leadership)Alfonso Avitabile
Nello specifico il corso mira ad integrare le naturali capacità comunicative con tecniche e strumenti in grado di facilitare l’ascolto e la comprensione di ciò che viene detto (linguaggio verbale), di come viene detto (linguaggio paraverbale), ma soprattutto di ciò che non viene detto (linguaggio non verbale).
Durante il corso ci saranno dei focus sulla comunicazione efficace e sui diversi modelli comunicativi che scandiscono le relazioni interpersonali, mirando al miglioramento della comunicazione sia all'interno del proprio team, che nelle relazioni con gli altri.
precisamente l’orientamento è “l’insieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacità, competenze e aspirazioni professionali.
Intervista ad Antonella D'Aprile - Recruiting Consultant presso Monster ItaliaFree Your Talent
Gli studenti del Master ISTUD hanno intervistato Antonella D'Aprile - Recruiting Consultant presso Monster Italia, ed ex partecipante al Master in Risorse Umane ISTUD.
Intervista a cura di Rossana Arrichiello, Claudia Ferelli, Maria Elisa Greco, Roberta Scricco - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
Turnover aziendale: costo, vantaggio o opportunità?Altamira HRM
Il turnover aziendale non rappresenta necessariamente un costo per una impresa. L'importante è che l'ufficio Risorse Umane disponga degli strumenti giusti per monitorarlo, controllarlo e pianificarlo!
Prima giornata introduttiva sugli elementi base per una corretta gestione del proprio salone.
Caratteristiche gestionali del Salone, Evoluzione del Mercato e Parametri di riferimento.
Communication Course II^ part - (tipologia clientela & leadership)Alfonso Avitabile
Nello specifico il corso mira ad integrare le naturali capacità comunicative con tecniche e strumenti in grado di facilitare l’ascolto e la comprensione di ciò che viene detto (linguaggio verbale), di come viene detto (linguaggio paraverbale), ma soprattutto di ciò che non viene detto (linguaggio non verbale).
Durante il corso ci saranno dei focus sulla comunicazione efficace e sui diversi modelli comunicativi che scandiscono le relazioni interpersonali, mirando al miglioramento della comunicazione sia all'interno del proprio team, che nelle relazioni con gli altri.
precisamente l’orientamento è “l’insieme delle iniziative volte a favorire una scelta ragionata degli studi da seguire e della professione da intraprendere. Il bilancio delle competenze aiuta a definire con precisione le proprie capacità, competenze e aspirazioni professionali.
Intervista ad Antonella D'Aprile - Recruiting Consultant presso Monster ItaliaFree Your Talent
Gli studenti del Master ISTUD hanno intervistato Antonella D'Aprile - Recruiting Consultant presso Monster Italia, ed ex partecipante al Master in Risorse Umane ISTUD.
Intervista a cura di Rossana Arrichiello, Claudia Ferelli, Maria Elisa Greco, Roberta Scricco - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2015-2016
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Ri...Free Your Talent
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Risorse Umane a cura di Roberto Capuano, Lorenzo D’Arcaria, Lino Maria Guttuso, Grazia Cannone, Marina Calleja - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2016-2017
Partnership, consulenza o temporary manager? 9 febbraio 2016Epistema
Un articolo in piu' parti pensato per gli imprenditori delle PMI italiane e non solo ...
«Per la continuità d’impresa servono partnership e alleanze o prestazioni individuali?
Consulenza allargata, integrata e concertata o temporary management d’eccellenza?»
(seconda parte)
Cambiamenti nel mondo del lavoro, dovuti a fattori tecnologici, geografici e demografici, rendono anacronistico un approccio tradizionale alle modalità di lavoro: se le organizzazioni vogliono mantenere il loro successo, devono uscire dal guscio senza paura ed abbracciare la novità.
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalità di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilità è la conoscenza di tutte quelle capacità di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base cè la formazione continua,il life long learning
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
Humansolution offre alle Aziende soluzioni innovative nel metodo e nei processi delle attività del Sales & Marketing.
Scegliere Humansolution vuol dire affidarsi a un partner con esperienze significative, in grado di costruire progetti su misura per raggiungere risultati concreti, in tempi brevi e assicurarsi efficienza, rapidità e massima competitività.
Individuiamo i migliori tra i professionisti del marketing e delle vendite, dal direttore commerciale al funzionario commerciale, dal marketing manager all’agente, arrivando a gestire su richiesta l’intero processo di vendita in outsourcing. E inoltre, attraverso l’Accademia delle Vendite, selezioniamo e formiamo nelle vendite giovani talentuosi e di potenziale.
Tramite i nostri consulenti specializzati e tramite le nostre 40 filiali, dislocate su tutto il territorio nazionale, siamo in grado di supportare, a 360 gradi, i nostri clienti, con progetti personalizzati.
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Ri...Free Your Talent
HR e “inno-leadership”. Intervista a Laura Iacci, amministratrice di Skill Risorse Umane a cura di Roberto Capuano, Lorenzo D’Arcaria, Lino Maria Guttuso, Grazia Cannone, Marina Calleja - Master in Risorse Umane e Organizzazione 2016-2017
Partnership, consulenza o temporary manager? 9 febbraio 2016Epistema
Un articolo in piu' parti pensato per gli imprenditori delle PMI italiane e non solo ...
«Per la continuità d’impresa servono partnership e alleanze o prestazioni individuali?
Consulenza allargata, integrata e concertata o temporary management d’eccellenza?»
(seconda parte)
Cambiamenti nel mondo del lavoro, dovuti a fattori tecnologici, geografici e demografici, rendono anacronistico un approccio tradizionale alle modalità di lavoro: se le organizzazioni vogliono mantenere il loro successo, devono uscire dal guscio senza paura ed abbracciare la novità.
Occorre,di fronte ai rapidi cambiamenti una nuova prospettiva a livello nazionale,da parte di chi fa impresa, e a livello individuale un cambiamento di mentalità di come guadagnarsi da vivere.La impiegabilità è la conoscenza di tutte quelle capacità di procurarsi un lavoro,mantenerlo o cercarne un altro.Alla base cè la formazione continua,il life long learning
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Quali sono gli strumenti più efficaci per l’employer branding?
Il report annuale di LinkedIn con i trend italiani 2016 conferma che i maggiori successi si conseguono usando social network professionali in collaborazione con il settore marketing.
Humansolution offre alle Aziende soluzioni innovative nel metodo e nei processi delle attività del Sales & Marketing.
Scegliere Humansolution vuol dire affidarsi a un partner con esperienze significative, in grado di costruire progetti su misura per raggiungere risultati concreti, in tempi brevi e assicurarsi efficienza, rapidità e massima competitività.
Individuiamo i migliori tra i professionisti del marketing e delle vendite, dal direttore commerciale al funzionario commerciale, dal marketing manager all’agente, arrivando a gestire su richiesta l’intero processo di vendita in outsourcing. E inoltre, attraverso l’Accademia delle Vendite, selezioniamo e formiamo nelle vendite giovani talentuosi e di potenziale.
Tramite i nostri consulenti specializzati e tramite le nostre 40 filiali, dislocate su tutto il territorio nazionale, siamo in grado di supportare, a 360 gradi, i nostri clienti, con progetti personalizzati.
2. 1 Risparmiare in termini di costi del
lavoro o di costi di contenzioso
2
Attrarre e scegliere le persone giuste3
Districarsi nella fitta selva delle
norme del lavoro
PERCEPITO DAGLI IMPRENDITORI
REALE MINACCIA
4 Trovare le leve giuste per motivare
5 Definizione di ruoli e responsabilità
3. Azienda leader americana,ha stimato che l’aver
scelto persone sbagliate sia costato all’azienda 100
milioni di dollari
Questo costo deriva non solo dalle assunzioni sbagliate,
ma anche dalle decisioni prese da quelle persone e dal
contributo che le stesse hanno dato nelle nuove
assunzioni
4. 1 Indennità di buona uscita €
…
2 Contributo per indennità Naspi €
…
3 Spese legali personali €
…
4 Concorso alle spese legali di controparte (spesso
a carico del datore di lavoro)
€
…
5 Compenso per il consulente di lavoro €
…
e poi…
• Qual è il costo di gestione di una persona sbagliata al posto sbagliato?
• Qual è l’impatto emotivo per l’intera azienda?
5. Le imprese da 70 a 100 dipendenti hanno
mediamente 3 risorse dedicate alla gestione del
personale
Oggi avere al proprio interno un Responsabile delle risorse umane prevede un
investimento minimo di 80.000 €
+
il costo di un programma gestionale e di payroll è di circa 10.000 €
6. … la soluzione adatta a te è
LA GESTIONE DEL PERSONALE IN OUTSOURCING
… la soluzione adatta a te è
7. “La scoperta di una soluzione consiste nel guardare la stessa questione come
fanno tutti, e pensare qualcosa di diverso”
Albert Szent -Gyorgyi
8. ASSUNZIONE Analisi del fabbisogno professionale e definizione job description, selezione
del personale,redazione dei contratti
1
2
ORGANIZZAZIONE AZIENDALE Mappatura, monitoraggio ruoli e competenze,
predisposizione policy aziendali
3
GESTIONE E SVILUPPO Analisi delle politiche retributive aziendali e confronto con il
mercato. Definizione di piani retributivi in linea con le strategie aziendali. Predisposizione
BUDGET e monitoraggio consuntivi in tempo reale.Pay Roll.Piani formativi
4 RELAZIONI SINDACALI Rapporti con il sindacato, gestione contrattazione collettiva e
gestione pratiche sindacali.Accordi e piani di sviluppo
5
RILASCIO Trattative, gestione licenziamenti (individuali e collettivi) o valutazione opzioni
di outplacement
9. Puoi avere a tua
disposizione un
team di
specialisti senza
l’onere di
assumerli tutti
Puoi contare sul
supporto di
persone sempre
aggiornate su
una materia
complessa e in
costante
evoluzione
Ma soprattutto puoi
concentrarti sul tuo
core business e
lasciare che altri
gestiscano al meglio
il personale secondo
le tue linee guida
A B C
10. In ogni momento puoi accedere ad un portale attraverso il quale puoi avere: report,
statistiche,dati relativi a consuntivi,budget,ferie…,puoi archiviare documentazione e puoi
comunicare con i dipendenti
11. Il personale può essere la risorsa
più importante di un’azienda,
ma solo se viene gestito nel modo giusto
e con competenze specifiche.
Direttore del personale in outsourcing
Partner dello Studio Associati Colombo
12. Indirizzo:
Via Giordano Bruno,2 -Gallarate (VA)
Via Giosué Carducci,46 –MILANO
Telefono:
0331 784216 - Mob.328.4880648
E-mail:
simone.colombo@associaticolombo.com