Presentazione Certificazione HR Norma UNI 11803:2021AlessandraRolla
IL RUOLO DELLE RISORSE UMANE È SEMPRE PIÙ CENTRALE NELLA GESTIONE DELLE IMPRESE E NEL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ AZIENDALE.
La sfida dell’HR Management di oggi è quella di muoversi sempre più in termini di focalizzazione degli obiettivi e facilitazione del risultato facendo leva sullo sviluppo e valorizzazione del potenziale umano, il vero Capitale dell’Azienda.
La Norma UNI 11803:2021 è la prima a definire univocamente i requisiti relativi ai profili professionali della funzione Risorse Umane nelle organizzazioni sulla base dei criteri del Quadro Europeo delle Qualifiche (EQF)
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
Reclutamento e selezione del personale - Modulo 1Fabio Salvi
Estratto dalle slide che ho presentato nel modulo "Ricerca e selezione del personale: nuovi e vecchi sistemi" di un master universitario destinato a aspiranti HR
Gestione e amministrazione risorse umaneMake It So
Make it So, Business School di Roma, organizza il Master in Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane. In questa slide vi spiegherà i ruoli e le mansioni di un HR Manager
La gestione strategica delle risorse umaneMirko Cuneo
La
gestione strategica delle risorse umane
può essere definita come “l’insieme
delle attività e delle decisioni relative alle riso
rse umane pianificate allo scopo di
sostenere l’organizzazione nel raggiungimento dei s
uoi obiettivi”
Smart Work (www.smart-work.it) e Safebiz (www.safebiz.it) propongono un sistema integrato di soluzioni per l'area Risorse Umane delle Aziende
Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
contatto[at]smartworkgroup.com
Presentazione Certificazione HR Norma UNI 11803:2021AlessandraRolla
IL RUOLO DELLE RISORSE UMANE È SEMPRE PIÙ CENTRALE NELLA GESTIONE DELLE IMPRESE E NEL SISTEMA DI GESTIONE PER LA QUALITÀ AZIENDALE.
La sfida dell’HR Management di oggi è quella di muoversi sempre più in termini di focalizzazione degli obiettivi e facilitazione del risultato facendo leva sullo sviluppo e valorizzazione del potenziale umano, il vero Capitale dell’Azienda.
La Norma UNI 11803:2021 è la prima a definire univocamente i requisiti relativi ai profili professionali della funzione Risorse Umane nelle organizzazioni sulla base dei criteri del Quadro Europeo delle Qualifiche (EQF)
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
Finalità ed obiettivi
Il Capitale umano dell’impresa è considerato oggi la fonte principale del vantaggio competitivo. Nell’attuale scenario economico e di mercato, caratterizzato da forte incertezza e competitività, diventa così indispensabile per tutte le Aziende selezionare, valutare e gestire le risorse in modo sempre più efficace, attraverso professionisti HR sempre più preparati e qualificati.
Il Master di Alta Formazione in “GESTIONE, SVILUPPO e AMMINISTRAZIONE DELLE RISORSE UMANE” ha la finalità di far acquisire conoscenze e competenze specialistiche inerenti il settore delle risorse umane in una fase caratterizzata da una riorganizzazione delle Direzioni del personale: da unità prevalentemente tecnico- amministrative ad unità strategiche per lo sviluppo della mission aziendale e delle diverse linee di business.
L’obiettivo del Master è dunque quello di far acquisire, attraverso moduli tematici di taglio pratico ed interattivo, le competenze di base sulle attività principali della Funzione “Risorse Umane” di una moderna Organizzazione;
Il Master affronta, così, aspetti concreti della vita aziendale, fondamentali per acquisire conoscenze e tecniche per gestire le Risorse Umane a 360 gradi e pertanto si propone di:
Introdurre il Concetto di Organizzazione Aziendale, necessaria premessa per conoscere dal punto di vista strutturale il contesto aziendale;
Analizzare l’intero processo di reclutamento e selezione attraverso l’analisi e la sperimentazione delle varie fasi del processo e dei diversi strumenti finalizzati all’inserimento professionale delle Risorse Umane;
Trasmettere conoscenze e competenze inerenti un moderno sistema di valutazione e sviluppo delle prestazioni e del potenziale;
Analizzare e simulare, poi, un processo di formazione professionale, dalla rilevazione dei fabbisogni formativi alla gestione delle dinamiche d’aula;
Approfondire gli aspetti della gestione del rapporto di lavoro, attraverso l'analisi delle più importanti tipologie contrattuali; la disamina degli adempimenti amministrativi; l'analisi delle dinamiche inerenti le relazioni sindacali;
Esaminare i sistemi di gestione nei casi di fuoriuscita del personale dall’Azienda, atti a favorire la Ricollocazione professionale.
Reclutamento e selezione del personale - Modulo 1Fabio Salvi
Estratto dalle slide che ho presentato nel modulo "Ricerca e selezione del personale: nuovi e vecchi sistemi" di un master universitario destinato a aspiranti HR
Gestione e amministrazione risorse umaneMake It So
Make it So, Business School di Roma, organizza il Master in Gestione e Amministrazione delle Risorse Umane. In questa slide vi spiegherà i ruoli e le mansioni di un HR Manager
La gestione strategica delle risorse umaneMirko Cuneo
La
gestione strategica delle risorse umane
può essere definita come “l’insieme
delle attività e delle decisioni relative alle riso
rse umane pianificate allo scopo di
sostenere l’organizzazione nel raggiungimento dei s
uoi obiettivi”
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Per maggiori informazioni:
Andrea Jacono
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Fairplace, società leader dal 1992 nel settore dei servizi di supporto alla ricollocazione professionale, outplacement e consulenza di carriera. Professionisti delle risorse umane, unicità del consulente dedicato, servizio su misura. Sede a Milano, opera su tutto il terriorio nazionale.
Siamo una società italiana di Servizi HR, autorizzata dal Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali.
Il nostro nome e la nostra filosofia rimandano all’articolo 1 della Costituzione Italiana: L’Italia è una Repubblica democratica fondata sul lavoro. Un principio etico ancor prima che giuridico, valore individuale e obiettivo sociale. Non un principio qualunque ma il principio del lavoro.
Tabasco Consulting - White Paper - Consulenza strategica aziendaletabascoconsulting
È tempo di costruire e di fare strategia per fare centro.
In un periodo economico segnato dalla stagnazione dei mercati e dalla difficoltà delle aziende a non perdere il passo in un contesto finanziario, diventa fondamentale avere strategie di sviluppo e farsi aiutare da esperti in strategie di business.
TABASCO CONSULTING nasce dall’esperienza decennale in ambito internazionale di più consulenti esperti allo scopo di supportare le imprese attraverso la consulenza strategica nell’acquisizione di una visione chiara del proprio status aziendale attuale e di quello che si vorrebbe raggiungere.
1. Career in the
Right Direction
Assioma – Search&Selection è un marchio di Articolo 1 -Soluzioni HR– Aut. Min. Lav. N. 1118del 26/11/2004
www.assiomaselezione.com In
2. About Us
Assioma è specializzata nella Ricerca e Selezione di figure professionali con competenze specifiche e di profili
di Middle Management che hanno impatto strategico sulle organizzazioni.
Tra i nostri clienti ci sono società multinazionali ed aziende italiane attive in campo Industrial, Automotive,
Services, Fashion&Luxury, Largo Consumo, Medical, Entertainment.
Assioma aiuta le aziende ad attrarre, selezionare e trattenere i migliori talenti e affianca i candidati nella scelta
della migliore proposta professionale valutandone competenze e aspirazioni.
I nostri punti di forza:
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ETICA PROFESSIONALITA’ INNOVAZIONE
QUALITA’ TEMPESTIVITA’ CONTINUITA’
3. About Us
Assioma: le competenze di una innovativa Search&Selection Company con la presenza
territoriale di un’agenzia per il lavoro.
COMPETENZE
STILE
INNOVAZIONE
Una visione della consulenza come partnership strategica.
Un gruppo di consulenti che ha trasformato le competenze dei singoli
in patrimonio comune. Un metodo di lavoro basato sui principi di
trasparenza, serietà e discrezione.
Una squadra di Senior HR Consultant e Head Hunter, con una
profonda conoscenza di mercati, settori merceologici e realtà
territoriali, presidia con professionalità le 20 sedi dislocate sul
territorio nazionale.
Dal potenziamento dei sistemi IT all’integrazione delle banche dati,
dalla presenza sui portali di E-Recruiting alle strategie di Social Media
Recruiting. tutto in funzione di un unico obiettivo: trovare la persona
giusta, per il lavoro giusto, nei tempi giusti.
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4. Milestones
E’ il concetto di connessione
che guida la nostra strategia
di reclutamento: dai portali
di E-Recruiting al
Networking , dal Social
Media Recruiting alle
Community professionali e
alle partnership con le
società di Outplacement.
Individuiamo i migliori
profili professionali e
sappiamo come e quando
entrare in contatto con loro.
Il matching tra azienda e
candidato avviene sulla base
delle competenze hard e delle
soft skills. Il giusto mix assicura il
successo dell’inserimento di
una nuova risorsa in un gruppo
di lavoro già operativo.
Valutiamo il valore del capitale
umano attraverso Interviste
individuali e motivazionali, Test,
Assessment Center, Valutazione
del Potenziale, Social
Reputation Check.
Attrarre i migliori talenti sul
mercato è la sfida, individuare
quelli più adatti al ruolo
professionale e alla cultura
dell’azienda cliente è l’obiettivo.
Scegliamo esclusivamente
persone in grado di portare
valore aggiunto ai nostri clienti
perché è il loro successo a
misurare l’eccellenza del nostro
servizio.
Indirizziamo aziende e candidati
nella giusta direzione.
CONNECT SELECTION GOAL
”ll web ha rivoluzionato il modo in cui domanda ed offerta di lavoro entrano in contatto”
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6. Middle Management/Professional
www.assiomaselezione.com
La nostra attività è volta ad identificare e selezionare in tempi brevi e con la massima qualità Risorse di talento
idonee a ricoprire una specifica posizione operando in stretta collaborazione con il Cliente.
Principali figure professionali: • Dirigenti di prima nomina • Quadri • Impiegati • Rete Vendita
• Analisi e valutazione delle esigenze e delle richieste del cliente.
• Analisi dell’identità dell’azienda, del business e del clima aziendale.
•Elaborazione della job-description: responsabilità ed attività del ruolo,
background professionale, competenze di business, caratteristiche
personali.
• Ricerca combinata su più canali.
• Assistenza nella definizione del pacchetto retributivo e nella fase di
inserimento del candidato in azienda.
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• Identificazione, selezione e valutazione dei candidati.
•Preparazione di un rapporto riservato sulla short list di candidati.
7. Executive Search - Temporary Management
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Con l’Executive Search individuiamo dirigenti e profili direttivi in grado di rinnovare, migliorare e sviluppare
l’organizzazione delle aziende, apportando una visione strategica e globale.
Principali figure professionali:
• Country Manager
• Direttore Generale
• Direttore Funzionale
• Managing Director
Qualora l’Azienda non abbia all’interno risorse adatte a gestire con immediatezza nuovi processi, Assioma è
anche in grado di assisterla nella ricerca di soluzioni di Temporary Management, con manager a tempo o a
contratto, con deleghe e poteri operativi ben stabiliti.
Assioma mette a disposizione delle aziende la pluriennale esperienza maturata nell'attività di search in Italia,
modulando l'approccio in funzione delle specificità del Temporary Management.
8. Organizational Consulting
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Offriamo la nostra expertise supportando le organizzazioni a fronteggiare processi di cambiamento culturale
e strategico.
I nostri interventi organizzativi riguardano:
• Descrizione e analisi delle mansioni e dei ruoli
•Sistemi di incentivazione e carriere: indagini retributive rispetto al mercato, sistemi retributivi correlati alle
posizioni ed alle competenze
•Analisi del clima aziendale/people survey: indagini sul livello di soddisfazione e di fiducia delle persone nei
confronti dell’azienda
• Analisi dei processi aziendali
• Analisi del fabbisogno formativo al fine di gestire il cambiamento
• Definizione dei processi e degli strumenti di comunicazione interna
9. Roma
Via G. B. Morgagni 30
00161 Roma
Milano
Via Losanna 16
20154 Milano www.assiomaselezione.com
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