SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
SMS poplatky u lékaře

 Alternativní způsob placení
Platební automaty vs. SMS

• Placení poplatků SMS není náhrada
  automatů
• Placení poplatků SMS je nová alternativa
• Kombinace obou způsobů přináší větší
  komfort na straně pacienta i lékaře
Kdo je náš zákazník
• Ten kdo chce zaplatit a

-   nemá u sebe drobné
-   nerad platí v hotovosti
-   má služební mobil
-   pravidelně a rád pracuje s mobilem
Jak uhradit poplatek mobilem
• Pacient odešle SMS v daném tvaru
  (např. KNTB) na číslo 902 11 30
• Pacient obratem obdrží zpět SMS s unikátním
  kódem, SMS uschová pro následnou kontrolu
Zaslání duplicitní SMS
• Pacient SMS s kódem omylem smaže?
• Stačí když zašle SMS ve tvaru
  DUPLIKAT na číslo 900 11 06 a obratem
  obdrží duplikát potvrzení
Kontrola úhrady poplatku lékařem
• Pacient ukáže lékaři SMS s unikátním
  kódem
• Lékař kód zadá do počítače, po odeslání
  dostane zpět zprávu o zaplacení
  /nezaplacení
• Lékař vystaví účtenku
• Pacient v této chvíli může SMS již smazat
Schéma kontroly SMS lékařem
Funkční příklad SMS poplatků
• Krajská nemocnice T. Bati
• Pacienti posílají SMS ve tvaru
  KNTB na číslo 902 11 30
Prefix 902
• Operátory určen pro speciální projekty
  týkající se služeb ve veřejném zájmu:
  platby u lékaře, poplatky ve státní správě,
  m-ticketing…
• Podíly operátorů na tomto prefixu jsou
  nižší
• Více peněz pro zákazníka
Výhody placení SMS pro pacienty
• Žádné hledání
  drobných
• Žádné hledání
  automatů
• Zaplacení poplatku
  bez stresu
• Prostor pouze pro
  zdraví
Výhody placení SMS pro lékaře
• Nemusí pracovat s
  hotovými penězi
• Šetří náklady na
  vedení poplatků
• Přehlednější
  sledování statistik
• Více času pro
  pacientovo zdraví
IZIP – elektronické zdravotní knížky

• IZIP představuje 828.000 osobních účtů
• Každý účet obsahuje veškeré zdravotní
  údaje o pacientovi
• Propojení IZIP a ATS nabízí držitelům
  knížek další krok – nadstavbový servis:
  - přehledy, sestavy, ověřování…
Další informace

Navštivte náš web

              www.sms-poplatky.cz

a dozvíte se více.
Děkuji za pozornost.

       Mgr. Michal Horák
Advanced Telecom Services, s.r.o.
 Na Hřebenech II, 140 70 Praha 4

    Mobil: +420 602 125 644
 E-mail: michal.horak@atspraha.cz

More Related Content

More from TUESDAY Business Network

2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developersTUESDAY Business Network
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářTUESDAY Business Network
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekTUESDAY Business Network
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaTUESDAY Business Network
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonTUESDAY Business Network
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]TUESDAY Business Network
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010TUESDAY Business Network
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...TUESDAY Business Network
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...TUESDAY Business Network
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...TUESDAY Business Network
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)TUESDAY Business Network
 

More from TUESDAY Business Network (20)

S Androidem do lesa
S Androidem do lesaS Androidem do lesa
S Androidem do lesa
 
2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers2011 0330 czech open coffee info for developers
2011 0330 czech open coffee info for developers
 
Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011Tuesday manual firemniho_clena2011
Tuesday manual firemniho_clena2011
 
Belbinův obrázek
Belbinův obrázekBelbinův obrázek
Belbinův obrázek
 
Belbinův popis rolí
Belbinův popis rolíBelbinův popis rolí
Belbinův popis rolí
 
Belbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulářBelbinův dotazník odpovědní formulář
Belbinův dotazník odpovědní formulář
 
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapyRadana Brábníková - myšlenkové mapy
Radana Brábníková - myšlenkové mapy
 
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej TomekCase study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
 
Spousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav SpoustaSpousta energie - Miroslav Spousta
Spousta energie - Miroslav Spousta
 
Neuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František KoukolíkNeuroekonomika - František Koukolík
Neuroekonomika - František Koukolík
 
Strategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva BursováStrategické řízení HR - Iva Bursová
Strategické řízení HR - Iva Bursová
 
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef HavelkaA nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
A nejlepší jsou fanoušci - Josef Havelka
 
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika BartonKompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
Kompetence a rozvoj podnikatelů - Monika Barton
 
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
Pmd project value_management_sent [režim kompatibility]
 
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010Výsledky soutěže Best Project Management 2010
Výsledky soutěže Best Project Management 2010
 
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
Projekt v krizi - konkrétní příklady projektů v krizi - Viktor Seige (Raiffei...
 
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
Co to je krize projektu aneb jak vytáhnout projekt z bryndy - Petr Maňas (Kla...
 
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
Praktický kontrolling při realizaci projektů ve stavebnictví - včasnost - Gyu...
 
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
Lessons Learned - od interim managera - Ján Dolejš (PP Partners)
 
Cyrani2
Cyrani2Cyrani2
Cyrani2
 

Horak

  • 1. SMS poplatky u lékaře Alternativní způsob placení
  • 2. Platební automaty vs. SMS • Placení poplatků SMS není náhrada automatů • Placení poplatků SMS je nová alternativa • Kombinace obou způsobů přináší větší komfort na straně pacienta i lékaře
  • 3. Kdo je náš zákazník • Ten kdo chce zaplatit a - nemá u sebe drobné - nerad platí v hotovosti - má služební mobil - pravidelně a rád pracuje s mobilem
  • 4. Jak uhradit poplatek mobilem • Pacient odešle SMS v daném tvaru (např. KNTB) na číslo 902 11 30 • Pacient obratem obdrží zpět SMS s unikátním kódem, SMS uschová pro následnou kontrolu
  • 5. Zaslání duplicitní SMS • Pacient SMS s kódem omylem smaže? • Stačí když zašle SMS ve tvaru DUPLIKAT na číslo 900 11 06 a obratem obdrží duplikát potvrzení
  • 6. Kontrola úhrady poplatku lékařem • Pacient ukáže lékaři SMS s unikátním kódem • Lékař kód zadá do počítače, po odeslání dostane zpět zprávu o zaplacení /nezaplacení • Lékař vystaví účtenku • Pacient v této chvíli může SMS již smazat
  • 8. Funkční příklad SMS poplatků • Krajská nemocnice T. Bati • Pacienti posílají SMS ve tvaru KNTB na číslo 902 11 30
  • 9. Prefix 902 • Operátory určen pro speciální projekty týkající se služeb ve veřejném zájmu: platby u lékaře, poplatky ve státní správě, m-ticketing… • Podíly operátorů na tomto prefixu jsou nižší • Více peněz pro zákazníka
  • 10. Výhody placení SMS pro pacienty • Žádné hledání drobných • Žádné hledání automatů • Zaplacení poplatku bez stresu • Prostor pouze pro zdraví
  • 11. Výhody placení SMS pro lékaře • Nemusí pracovat s hotovými penězi • Šetří náklady na vedení poplatků • Přehlednější sledování statistik • Více času pro pacientovo zdraví
  • 12. IZIP – elektronické zdravotní knížky • IZIP představuje 828.000 osobních účtů • Každý účet obsahuje veškeré zdravotní údaje o pacientovi • Propojení IZIP a ATS nabízí držitelům knížek další krok – nadstavbový servis: - přehledy, sestavy, ověřování…
  • 13. Další informace Navštivte náš web www.sms-poplatky.cz a dozvíte se více.
  • 14. Děkuji za pozornost. Mgr. Michal Horák Advanced Telecom Services, s.r.o. Na Hřebenech II, 140 70 Praha 4 Mobil: +420 602 125 644 E-mail: michal.horak@atspraha.cz