Infrastructuur voor B2G e-factureren, een keuze-instrument voor kopers en ver...Friso de Jong
Dit rapport wil bijdragen aan het verlagen van een van enkele herhaaldelijk geconstateerde obstakels
voor grootschalige adoptie van elektronisch factureren, namelijk het ontbreken van een infrastructuur. Anders dan de samenvatting zegt, betreft het onderzoek niet het wegnemen van
• een gebrek aan bewustzijn bij kopers en verkopers van de mogelijkheden;
• onbekendheid met wet- en regelgeving.
Infrastructuur voor B2G e-factureren, een keuze-instrument voor kopers en ver...Friso de Jong
Dit rapport wil bijdragen aan het verlagen van een van enkele herhaaldelijk geconstateerde obstakels
voor grootschalige adoptie van elektronisch factureren, namelijk het ontbreken van een infrastructuur. Anders dan de samenvatting zegt, betreft het onderzoek niet het wegnemen van
• een gebrek aan bewustzijn bij kopers en verkopers van de mogelijkheden;
• onbekendheid met wet- en regelgeving.
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...Facto Magazine
In de wereld van inkoop en aanbesteden van facilitaire dienstverlening spelen op dit moment tal van ontwikkelingen. Prof. dr. Arjan van Weele zet in zijn lezing de belangrijkste actualiteiten op een rij en besteedt onder meer aandacht aan de volgende onderwerpen:
Inkopen van facilitaire dienstverlening (Inkoop 1.0, Inkoop 2.0 en Inkoop 3.0)
Essentie van inkopen van diensten
Enkele inspirerende voorbeelden (inkopen van schoonmaakdiensten, van contractcatering en van voedingsmiddelen)
De 10 grootste missers bij inkoop en aanbesteding van facilitaire diensten
Implicaties voor facility managers/inkopers
Facto middagcongres 2015. De weg naar gastvrij en overdag schoonmakenFacto Magazine
Provincie Groningen heeft in 2014 het schoonmaakonderhoud voor het Provinciehuis en enkele nevenlocaties (totaal 19.000 m2) aanbesteed. Belangrijke elementen in de uitvraag waren de transitie naar dagschoonmaak, de focus op hospitality en het dusdanig inrichten van de schoonmaak dat de interne klant zich volledig kan concentreren op haar taken. In de optiek van provincie Groningen is een betrouwbare dienstverlener die proactief, flexibel en adviserend is, hierin cruciaal. In het aanbestedingstraject is daarom ook de nadruk gelegd op de kwaliteitsaspecten waarbij de dienstverlener onder andere zijn visie en aanpak moest beschrijven op het gebied van hospitality, leiding, ondernemerschap en dagschoonmaak.
In deze workshop uitgebreid aandacht voor het traject voorafgaande aan de aanbesteding, de aanbesteding zelf en het proces van de uitrol. De afspraken zijn vastgelegd in een resultaatgericht contract, ingegaan op 1 september 2014, voor een periode van maximaal zeven jaar.
Hoe is de aanbesteding verlopen?
Welke aanbestedingsmethodiek is gebruikt en waarom?
Op basis van welke criteria zijn de inschrijvingen beoordeeld?
Welke consequenties heeft de uitvraag gehad op prijs en kwaliteit?
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van het schoonmaakconcept?
Hoe is de implementatie van het nieuwe contract verlopen?
Hoe is de transitie naar dagschoonmaak verlopen, hoe heeft deze overgang het welzijn van de schoonmakers beïnvloed en op welke manier heeft dagschoonmaak de klanttevredenheid bij de kantoormedewerkers positief beïnvloed?
Hoe zag de communicatie naar het kantoorpersoneel rondom de overgang eruit?
Welke extra werkzaamheden worden door schoonmakers uitgevoerd (denk
aan verhuizingen of hospitalitytaken bij festiviteiten) en wat zijn de mogelijkheden en beperkingen?
Wat zijn, terugkijkend op ruim een jaar samenwerking, de lessons learned?
Hoe onderzoek administratieve vereenvoudiging kan helpenIndiville
Jo Steyaert van Indiville geeft aan hoe onderzoek kan bijdragen om de overheid te vereenvoudigen via administratieve lastenverlagingen. Hij gaat in op wat administratieve lasten zijn, hoe je ze kan meten en hoe je een business case kan maken om ze aan te pakken via een aantal heldere cases.
E-factureren en standaarden voor e-invoicing in NederlandFriso de Jong
De invoering van elektronisch factureren, als vervanging van papieren facturen en handmatige fcatuurhandelingen, kan zowel voor de overheid als het bedrijfsleven een reductie van financiële lasten en verwerkingstijd opleveren. De adoptie en implementatie van e-Factureren kent echter een aantal barrières. Eén barrière zou het ontbreken van standaard ten behoeve van e-Factureren kunnen zijn. Aan de hand van interviews brengt dit onderzoek de houding in kaart van verschillende branchevertegenwoordigers en softwareleveranciers in Nederland ten aanzien van standaarden voor e-Factureren.
Creëer Ruimte, verruim je blik.
Digitalisatie en Optimalisatie
Horizontaal toezicht (in het MKB)
Samenwerken in de Cloud
Blik op 2020, Automatisch goed
Presentatie van Marco Pastors, ambassadeur e-factureren, over de rol van e-factureren binnen de overheid. De overheid heeft inmiddels gekozen voor UBL 2.0. als standaard formaat. Daarnaast zijn ook andere -toekomstige standaarden mogelijk. Dit laatste is natuurlijk goed nieuws voor leveranciers van standaard administratieve software omdat zij belang hebben bij duidelijkheid over een standaard. Verwacht mag dan ook worden dat de administratieve software deze standaard ook als defacto standaard omarmt.
MEF4CAP national workshop NL KJP March 2023.pptxKrijn Poppe
Mijn presentaties voor de Natioanle workshop in het MEF4CAP project, gehouden maart 2023 in Wageningen. Overeen dashboard voor boeren om administratieve lasten te verminderen en sensordata te mengen met administratieve data
Facto middagcongres 2015: Presentatie Prof. dr. Arjan van Weele over inkoop e...Facto Magazine
In de wereld van inkoop en aanbesteden van facilitaire dienstverlening spelen op dit moment tal van ontwikkelingen. Prof. dr. Arjan van Weele zet in zijn lezing de belangrijkste actualiteiten op een rij en besteedt onder meer aandacht aan de volgende onderwerpen:
Inkopen van facilitaire dienstverlening (Inkoop 1.0, Inkoop 2.0 en Inkoop 3.0)
Essentie van inkopen van diensten
Enkele inspirerende voorbeelden (inkopen van schoonmaakdiensten, van contractcatering en van voedingsmiddelen)
De 10 grootste missers bij inkoop en aanbesteding van facilitaire diensten
Implicaties voor facility managers/inkopers
Facto middagcongres 2015. De weg naar gastvrij en overdag schoonmakenFacto Magazine
Provincie Groningen heeft in 2014 het schoonmaakonderhoud voor het Provinciehuis en enkele nevenlocaties (totaal 19.000 m2) aanbesteed. Belangrijke elementen in de uitvraag waren de transitie naar dagschoonmaak, de focus op hospitality en het dusdanig inrichten van de schoonmaak dat de interne klant zich volledig kan concentreren op haar taken. In de optiek van provincie Groningen is een betrouwbare dienstverlener die proactief, flexibel en adviserend is, hierin cruciaal. In het aanbestedingstraject is daarom ook de nadruk gelegd op de kwaliteitsaspecten waarbij de dienstverlener onder andere zijn visie en aanpak moest beschrijven op het gebied van hospitality, leiding, ondernemerschap en dagschoonmaak.
In deze workshop uitgebreid aandacht voor het traject voorafgaande aan de aanbesteding, de aanbesteding zelf en het proces van de uitrol. De afspraken zijn vastgelegd in een resultaatgericht contract, ingegaan op 1 september 2014, voor een periode van maximaal zeven jaar.
Hoe is de aanbesteding verlopen?
Welke aanbestedingsmethodiek is gebruikt en waarom?
Op basis van welke criteria zijn de inschrijvingen beoordeeld?
Welke consequenties heeft de uitvraag gehad op prijs en kwaliteit?
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van het schoonmaakconcept?
Hoe is de implementatie van het nieuwe contract verlopen?
Hoe is de transitie naar dagschoonmaak verlopen, hoe heeft deze overgang het welzijn van de schoonmakers beïnvloed en op welke manier heeft dagschoonmaak de klanttevredenheid bij de kantoormedewerkers positief beïnvloed?
Hoe zag de communicatie naar het kantoorpersoneel rondom de overgang eruit?
Welke extra werkzaamheden worden door schoonmakers uitgevoerd (denk
aan verhuizingen of hospitalitytaken bij festiviteiten) en wat zijn de mogelijkheden en beperkingen?
Wat zijn, terugkijkend op ruim een jaar samenwerking, de lessons learned?
Hoe onderzoek administratieve vereenvoudiging kan helpenIndiville
Jo Steyaert van Indiville geeft aan hoe onderzoek kan bijdragen om de overheid te vereenvoudigen via administratieve lastenverlagingen. Hij gaat in op wat administratieve lasten zijn, hoe je ze kan meten en hoe je een business case kan maken om ze aan te pakken via een aantal heldere cases.
E-factureren en standaarden voor e-invoicing in NederlandFriso de Jong
De invoering van elektronisch factureren, als vervanging van papieren facturen en handmatige fcatuurhandelingen, kan zowel voor de overheid als het bedrijfsleven een reductie van financiële lasten en verwerkingstijd opleveren. De adoptie en implementatie van e-Factureren kent echter een aantal barrières. Eén barrière zou het ontbreken van standaard ten behoeve van e-Factureren kunnen zijn. Aan de hand van interviews brengt dit onderzoek de houding in kaart van verschillende branchevertegenwoordigers en softwareleveranciers in Nederland ten aanzien van standaarden voor e-Factureren.
Creëer Ruimte, verruim je blik.
Digitalisatie en Optimalisatie
Horizontaal toezicht (in het MKB)
Samenwerken in de Cloud
Blik op 2020, Automatisch goed
Presentatie van Marco Pastors, ambassadeur e-factureren, over de rol van e-factureren binnen de overheid. De overheid heeft inmiddels gekozen voor UBL 2.0. als standaard formaat. Daarnaast zijn ook andere -toekomstige standaarden mogelijk. Dit laatste is natuurlijk goed nieuws voor leveranciers van standaard administratieve software omdat zij belang hebben bij duidelijkheid over een standaard. Verwacht mag dan ook worden dat de administratieve software deze standaard ook als defacto standaard omarmt.
MEF4CAP national workshop NL KJP March 2023.pptxKrijn Poppe
Mijn presentaties voor de Natioanle workshop in het MEF4CAP project, gehouden maart 2023 in Wageningen. Overeen dashboard voor boeren om administratieve lasten te verminderen en sensordata te mengen met administratieve data