SlideShare a Scribd company logo
Hoe ik supervisie zie
In mijn supervisietrajecten werk ik met leerdoelen en daarbij passende
praktijkinbreng, die kan gaan over moeilijke clientsituaties, collegiale
samenwerking, verschillen tussen persoonlijk en werkbelang ed; om aan
de hand daarvan te zoeken naar kwaliteiten en valkuilen en daarbij
horende uitdagingen.
Wat zegt dat over jouw persoon, jouw bagage? Hoe kun je dat inzetten in
je werk? Wat doen clienten met jou, hoe speel je daar op in? Kun je
daarop varieren door te kijken naar het betrekkingsniveau? Wat voor
collega, werknemer ben jij?
Afhankelijk van je leerstijl kunnen we situaties bespreken, maar ook
naspelen of juist oefenen in rollenspel. Ik kan je theorie aanreiken of juist
met jou onderzoeken wat jeC. gevoel of houding te zeggen hebben. Zelf
maak ik het graag concreet en probeer ik logische verbanden te
ontdekken.
Door per keer een reflectieverslag te maken en halverwege het traject van
10 tot 12 bijeenkomsten te evalueren, krijg je zicht op je eigen leerproces.
Zodat je in het laatste deel van de supervisiebijeenkomsten ermee kunt
oefenen om zelf een oplossing voor je eigen vragen te zoeken. Wat en
wie heb je daarbij nog nodig?
Een supervisietraject is geslaagd als jij als werker je meer bewust bent
van je handelen en meer mogelijkheden hebt om ook ingewikkelde
situaties aan te pakken. En je liefst ook nog meer plezier en uitdaging in
het werk beleeft.
Jeanette van der Zande
Tel.nr. 06 30308589

More Related Content

Similar to Hoe ik supervisie zie - 2015

Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012
CNV Vakcentrale
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooGeert Buzeman
 
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Karen van Kooten
 
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapPersoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapAlex Lagas
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
Erik Janssen
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrCorina Rossen
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidLieke Thijssen
 
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016Gaitske Jedema
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Marcel Kuhlmann
 
Rapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- testRapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- testIneke Vos
 
Pbm brochure nov 2014
Pbm brochure nov 2014Pbm brochure nov 2014
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtCharlie Paludanus
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieanitadeibert
 
Vanaerschot
VanaerschotVanaerschot
Vanaerschot
Ellen Excelmans
 
Leergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek BegeleidenLeergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek Begeleiden
soulide
 

Similar to Hoe ik supervisie zie - 2015 (20)

Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012Cnv cursusprogramma 2012
Cnv cursusprogramma 2012
 
Bo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 siooBo modules april 2008 sioo
Bo modules april 2008 sioo
 
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisieJsw artikel handelingsgerichte intervisie
Jsw artikel handelingsgerichte intervisie
 
Over coaching
Over coachingOver coaching
Over coaching
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
 
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapPersoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
Magazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lrMagazine 2cross def_lr
Magazine 2cross def_lr
 
webversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheidwebversie ziel en zakelijkheid
webversie ziel en zakelijkheid
 
folder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPOfolder_Refleks-PPO
folder_Refleks-PPO
 
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
Coachingstrajecten Spiegelspraak 2016
 
Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152Flyer_Veranderpraktijk_20152
Flyer_Veranderpraktijk_20152
 
Rapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- testRapport Werkkwaliteiten- test
Rapport Werkkwaliteiten- test
 
A opmaak basisreader
A opmaak basisreaderA opmaak basisreader
A opmaak basisreader
 
Pbm brochure nov 2014
Pbm brochure nov 2014Pbm brochure nov 2014
Pbm brochure nov 2014
 
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdrachtFlyer meer kracht en energie uit je opdracht
Flyer meer kracht en energie uit je opdracht
 
De toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatieDe toekomst van een organisatie
De toekomst van een organisatie
 
Vanaerschot
VanaerschotVanaerschot
Vanaerschot
 
Cv coach jb
Cv coach jbCv coach jb
Cv coach jb
 
Leergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek BegeleidenLeergang Authentiek Begeleiden
Leergang Authentiek Begeleiden
 

Hoe ik supervisie zie - 2015

  • 1. Hoe ik supervisie zie In mijn supervisietrajecten werk ik met leerdoelen en daarbij passende praktijkinbreng, die kan gaan over moeilijke clientsituaties, collegiale samenwerking, verschillen tussen persoonlijk en werkbelang ed; om aan de hand daarvan te zoeken naar kwaliteiten en valkuilen en daarbij horende uitdagingen. Wat zegt dat over jouw persoon, jouw bagage? Hoe kun je dat inzetten in je werk? Wat doen clienten met jou, hoe speel je daar op in? Kun je daarop varieren door te kijken naar het betrekkingsniveau? Wat voor collega, werknemer ben jij? Afhankelijk van je leerstijl kunnen we situaties bespreken, maar ook naspelen of juist oefenen in rollenspel. Ik kan je theorie aanreiken of juist met jou onderzoeken wat jeC. gevoel of houding te zeggen hebben. Zelf maak ik het graag concreet en probeer ik logische verbanden te ontdekken. Door per keer een reflectieverslag te maken en halverwege het traject van 10 tot 12 bijeenkomsten te evalueren, krijg je zicht op je eigen leerproces. Zodat je in het laatste deel van de supervisiebijeenkomsten ermee kunt oefenen om zelf een oplossing voor je eigen vragen te zoeken. Wat en wie heb je daarbij nog nodig? Een supervisietraject is geslaagd als jij als werker je meer bewust bent van je handelen en meer mogelijkheden hebt om ook ingewikkelde situaties aan te pakken. En je liefst ook nog meer plezier en uitdaging in het werk beleeft. Jeanette van der Zande Tel.nr. 06 30308589