Presso van keynote op HNWbday sept 2011.
Van regeren naar creeeren.
Weet wat je toegevoegde waarde is en ga dan naar de markt.
Zoek business modellen die bij je onderneming passen en probeer deze uit. Wacht niet te lang met veranderen.
Faal eerder, met minder kosten.
Het producten- en dienstenaanbod is ontzettend toegenomen. Klanten hebben heel veel keuze. En bijna geen enkel product of geen enkele dienst is nog uniek. Door een goede positionering te kiezen, valt jouw bedrijf op in het enorme aanbod. Je maakt een aantal fundamentele keuzes en die keuzes draag je consequent uit.
Maak kennis met Winst en Groei, jouw partner voor verkooptrainingen en intern...Winst en Groei
http://winstengroei.nl In deze korte presentatie kun je meteen zien wat Winst en Groei is en wat zij doen, n.l. Internetmarketing en Verkooptraining. Bezoek ook eens onze website http://winstengroei.nl
Het producten- en dienstenaanbod is ontzettend toegenomen. Klanten hebben heel veel keuze. En bijna geen enkel product of geen enkele dienst is nog uniek. Door een goede positionering te kiezen, valt jouw bedrijf op in het enorme aanbod. Je maakt een aantal fundamentele keuzes en die keuzes draag je consequent uit.
Maak kennis met Winst en Groei, jouw partner voor verkooptrainingen en intern...Winst en Groei
http://winstengroei.nl In deze korte presentatie kun je meteen zien wat Winst en Groei is en wat zij doen, n.l. Internetmarketing en Verkooptraining. Bezoek ook eens onze website http://winstengroei.nl
klant ervaring managen (customer experience management) is in dienstverlening steeds belangrijker. Niet alleen het verhaal dat je verkoopt, maar vooral de beleving van de klant achteraf bepaald je reputatie. Het is tijd om aandacht te geven aan hoe je als onderneming gaat werken aan een integrale benadering om klanten beter van dienst te zijn. Hierbij een eerste stap in de goede richting.
Geïnspireerd door Liz Wiseman haar boek "Leading as a multiplier" een verfrissende kijk op de verschillende rollen van een leidinggevende. Rijker dan standaard communicatietechnieken, al zijn die uiteraard wel nodig en ruimer dan het model 'situationeel leidinggeven'.
Contingut encapsulat del programa "Sarrià de Ter en Xarxa" de 17 d'octubre de 2014 emès a Ràdio Sarrià. Més info i tots els enllaços a http://sarriadeterenxarxa.cat
klant ervaring managen (customer experience management) is in dienstverlening steeds belangrijker. Niet alleen het verhaal dat je verkoopt, maar vooral de beleving van de klant achteraf bepaald je reputatie. Het is tijd om aandacht te geven aan hoe je als onderneming gaat werken aan een integrale benadering om klanten beter van dienst te zijn. Hierbij een eerste stap in de goede richting.
Geïnspireerd door Liz Wiseman haar boek "Leading as a multiplier" een verfrissende kijk op de verschillende rollen van een leidinggevende. Rijker dan standaard communicatietechnieken, al zijn die uiteraard wel nodig en ruimer dan het model 'situationeel leidinggeven'.
Contingut encapsulat del programa "Sarrià de Ter en Xarxa" de 17 d'octubre de 2014 emès a Ràdio Sarrià. Més info i tots els enllaços a http://sarriadeterenxarxa.cat
Causebuilding Games: Fundraising & Social Gaming Streams
Presented as part of SXSW 2011 by Evonne Heyning http://amoration.wordpress.com and Josephine Dorado http://about.me/funksoup
Panel info: http://schedule.sxsw.com/events/event_IAP7417
Introductory presentation for "Playing Fair: Remix in the Gaming Community" panel at World's Fair Use Day 2011
http://worldsfairuseday.org
Video of panel:
http://worldsfairuseday.org/post/3069519713/wfud-2011-playing-fair-remix-in-the-gaming
Digitalizzazione Registri MIPAAF_Protocollo rinvio termini 1° OttobreC.A.T.A. INFORMATICA
Digitalizzazione Registri MIPAAF; scopri come gestire la problematica affidandoti a C.A.T.A. Informatica specialista della materia; seguiamo oltre 500 aziende
Een workshop speciaal voor ondernemers die verder willen... in een dag.
Een ander verdienmodel, duidelijkheid over je klanten, welke processen zijn noodzakelijk en welke niet. Allemaal zaken die langs kunnen komen.
Ondernemers zijn vaak om verschillende redenen hun onderneming begonnen.
In de loop van de tijd komen er dan uitdagingen die niet voorzien waren.
Weet jij nog waarom je begonnen bent? Hoe kan je je onderneming weer zo maken dat je weer weet waarom je het allemaal doet?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
Presentatie van Carlo Vuijlsteke voor het Creativexchange-traject van Voka Limburg (http://www.voka.be/limburg/opleidingen/2017/3/starters-creativexchange-20-traject-1/)
8 Vragen over CX die elke bestuurder zich zou moeten stellenFuturelab
IN B2B is het begrijpen van uw klant en het verzorgen van een uitstekende customer experience misschien nog wel belangrijker dan in B2C. Hier zijn een aantal vragen die u helpen te bepalen of u dit onderwerp wel juist aanpakt.
Iedereen heeft een Personal Brand, maar de meeste personen zijn zich hier niet bewust van en managen dit niet strategisch, consistent en effectief. U moet de leiding over uw brand en de boodschap die het brengt overnemen en beïnvloeden hoe anderen u ervaren. Dit zal u helpen actief te groeien en uzelf te onderscheiden als een uitmuntende Professional.
JE PERSOONLIJKE REIS NAAR ONDERNEMERSCHAP : Ithaka programma 2017Ron van Gils
Programma voor ondernemende professionals die hun eigen oerverhaal willen ontdekken en doen
Ben je klaar met je studie? Aan het werk, en op zoek naar iets anders?
Of sta je noodgedwongen aan de kant?
Wil jij ontdekken waar je écht naar verlangt? Weet je al wel welke weg je wilt gaan,
en reis je liever met anderen en onder begeleiding van de besten?
Of krijg je simpelweg de kriebels en ben je helemaal klaar met hoe het nu gaat?
Zou jij graag op jouw eigen manier jouw bijdrage leveren?
Op een eerlijke en verantwoorde manier van betekenis zijn?
Jouw persoonlijke verhaal ‘schrijven’, in de wereld zetten en doen.
Met je eigen onderneming of in die van een ander.
En voel jij dat het nu tijd is te vertrekken, en het ruime sop te kiezen?
Ja! Dan nodigen wij je graag uit mee op reis te gaan.
Ondernemen onder jongeren is hot. Maar waar begin je? Hoe kun je creatief en duurzaam ondernemen? Wat staat er in een ondernemingsplan? En als je een echte innovatie bedacht hebt, hoe leg je je idee dan vast? Jong Ondernemen vertelt het haar deelnemers a.s. woensdag in diverse workshops tijdens haar jaarlijkse Startup Event. Deze dag is speciaal georganiseerd voor alle companies die meedoen aan de ondernemerschap programma’s van de stichting. Locatie is Hogeschool van Utrecht in Amersfoort.
Next Step Factory inspireerde en prikkelde door stelling te nemen: nooit meer een ondernemersplan!
Prestentatie op het PFP Forum voor financieel planners. Hoe houdbaar is je businessmodel. Hoe willen klanten blijven betalen voor je dienst? Ondernemen doe je duurzaam, dus constant en altijd!
Presentatie Marcel van Leeuwen en Jelle Bartels over adviesmodel van de toekomst.
Financial Life Support en FP Advance verbinden toekomstig adviesmodel met inhoud.
13. Business model YOU Voorwie Wat doe je Hoe help je Onderhoud Wiehelpt je Wieben je Watheb je Hoe weten zedat Watkrijg/vraag je Watgeef je? www.businessmodelyou.com
14. Business model YOU Voorwie Wat doe je Hoe help je Onderhoud Wiehelpt je waarde Wieben je Watheb je Hoe weten zedat Watkrijg/vraag je Watgeef je? www.businessmodelyou.com
16. Business model CANVAS Klanten Activiteiten Aanbod Onderhoud Partners Bronnen Distributie Opbrengst Kosten www.businessmodelgeneration.com
17.
18.
19.
20. Jelle Bartels, jellebartels.nl, Founder Jelle faciliteert en coacht ondernemers en hun onderneming met het vinden van hun visie en het bereiken daarvan met behulp van mogelijke businessmodellen. Hij is gespecialiseerd in het midden-kleinbedrijf en financiële dienstverleners. Jelle heeft ruim 10 jaar ervaring als MKB-ondernemer en is opgeleid tot Lifeplanner bij het KinderInstitute. Jelle is co-creator van de boeken “Business Model Generation” en Business Model You. Voor hij met jellebartels.nl startte was hij eigenaar van Bartels & Slot, Partner van FP Advance NL en werkte hij met Patrick van der Pijl voor het MKB en de Financiële Dienstverlening. I www.jellebartels.nl T jellebartels L http://nl.linkedin.com/in/jellebartels S jellebartels M 06 25024545
21. Credits 3 vragen: www.kinderinstitute.com Business Model Canvas: www.businessmodelgeneration.com Business Model You: www.businessmodelyou.com Pictures: www.flickr.com / http://www.rgbstock.com