SlideShare a Scribd company logo
1 of 24
Download to read offline
Современные тренды в издательском
                          бизнесе
                       Мирошниченко Сергей
                        Киев, Сентябрь, 2011
Смерть всему старому?
   В течение долгого времени возникают предсказания,
    что появляющиеся новые медиа убьют старые.
       В 20-е годы радио должно было убить принт;
       В 30-е годы телевидение должно было убить и радио и
        принт;
       В 90-е годы, после выхода бесплатных газет, эксперты
        предрекали смерть платной прессе;
       Сейчас эксперты говорят, что Интернет убьет всех.
Эксперты очередной раз ошиблись
    Медиа выбор, имеющийся сегодня слабо влияет на
     журнальное медиа потребление

    В Европе 92% людей читают журнал как минимум 1 раз в
     неделю

    94% людей планируют читать такое же количество
     журналов в ближайшие 12 мес




Источник: Magazine Experience Europe, 2008
Журналы по прежнему вызывают доверие, важны для
вдохновения и хороши для рекламодателей

              Вдохновение


Социальные взаимодействия


         Насыщение жизни                                      ТВ
                                                              Интернет
                                                              журналы
                   Доверие


       Восприятие рекламы


                             0   50 100 150 200 250 300 350
   Источник:Multi-Media Engagement Study, Spring 2010
Благодаря любви к журналам читателей и
рекламодателей у них хорошее будущее
   В США в первом полугодии 2011 г. количество
    рекламных страниц возросло на 1% по сравнению с
    2010 годом.
   В Великобритании в первом полугодии 2011 года
    увеличились продажи журналов
Все вроде хорошо, но…
    Развиваются новые технологии
    Изменяются модели поведения потребителей
    Увеличивается стоимость распространения журналов
    Увеличивается стоимость производства журнала
Рынок e-readers/tablet постоянно
увеличивается
   С 2010 по 2012 год количество tablets увеличится на
    400% и достигнет 81,3 млн. устройств, 69% из которых
    будет представлять iPad.
   Более 47% потребителей в ближайшие 3 года
    планируют купить e-reader/tablet
   Рост количества сайтов, mobile apps, количества e-
    readers          потребители хотят видеть журналы на
    всех этих платформах.
Ответ издателей
   В США количество веб-сайтов журналов увеличилось с
    5,395 в 2006 г. до 7,031 в 2011 (MediaFinder, March 2011).

   За период с Апреля 2010 г по Апрель 2011 количество
    журнальных iPads apps в США возросло в 10 раз (с 36
    до 485). Большинство из apps является дополнением к
    печатной версии журнала.
Все больше потребителей читают цифровые
журналы
   81% владельцев e-readers хотят читать цифровые журналы
    (BCG e-reader survey, 2010)
   51% потребителей e-readers/tablets читают электронные
    версии журналов (GfK, 2010, “The Conversation”, 2010)
   41% из тех, кто загружал apps платили за содержание
    журналов (Nielsen’s Connected Devices Playbook, August,
    2010)
   75% читателей журналов считают, что цифровой контент
    является дополнением к печатной версии журнала и 25%
    отмечают, что цифровой контент может заменить печатную
    версию (Harrison Group/Zinio/MEMS Technologies, 2010).
   87% потребителей, читающих журналы на цифровых
    платформах хотят иметь и печатную копию (CMO, Council,
    2010)
Читатели хотят иметь доступ к содержимому
журналов на разных платформах
Среди тех, кто читает цифровые       После начала чтения цифровой
журналы, книги или газеты            информации

   58% пользователей tablets и e-           Название диаграммы
    readers говорят о том, что они
                                                                     17%
    читают больше цифрового             Я стал читать больше
                                                                       26%
                                         печатных изданий
    контента, чем они это                                              26%
    представляли себе ранее           Я трачу больше денег на       14%
                                      покупку материалов для              33%
   28% потребителей tablets и 26%             чтения                     33%
                                          Я читаю больше                  34%
    потребителей e-readers стали     цифрового контента, чем                    58%
    читать больше печатных версий          я читал ранее                        58%
    журналов, после того, как они
    стали читать цифровой контент                               0% 20% 40% 60% 80%
                                                     общая выборка
                                                     читатели tablets
                                                     читатели e-readers
Nook Color vs iPad
    Цифровые журналы для Nook выглядят не как цифровое
     приложение, а именно как бумажный вариант журнала.
    В Nook Color нет мультимедиа-контента, нет интеграции в журнал
     анимации, видео- и аудиоряда. Почему?
        Все это игрушки для мужчин. Большинство женщин полагает, что нет ничего
         лучше, чем простой текст, разбавленный картинками или фотографиями.
    Аудитории цифровых журналов :
        1 группа - потребители, которым необходим разнообразный мультимедиа-
         контент в цифровом журнале – предпочитают iPad,
        2 группа - потребители, которым необходима цифровая версия старого
         доброго глянцевого журнала, главной особенностью и красотой которого
         является простота и портативность – предпочитают Nook Color.
    Цена. Для массовой аудитории цена на e-reader это все. Nook Color
     значительно дешевле и как результат
                      В США журналы с Nook Color
                     читает больше людей чем с iPad
Что делать?
   Для выживания и развития издателям надо ответить
    на вопрос в каком они бизнесе.
   Бизнес ли это новостей?
       Нет. Твиттер и блоги делают это быстрее нас
   Создаем ли мы сообщества?
       Нет. Facebook, Одноклассники, В Контакте – для этого
Что происходит уже сегодня
   Журнал ≠ глянцевому периодическому изданию на
    склейке со статьями, иллюстрациями и фотографиями

   Журналы являются и будут оставаться кураторами
    контента на разных носителях с использованием всех
    доступных технологий и форм подачи, включая online,
    mobile, ТВ и радио. Добавляя уникальные
    характеристики цифровых технологий к миру
    печатных версий, журналы
       Углубляют взаимоотношения с существующими читателями
       Представляют себя новым читателям
       Создают дополнительную ценность
Hearst - лидер в разработке цифрового контента
                                                      iPhone/iPad APPLICATIONS:                      •   Цифровые журналы
   Журналы
    Car and Driver (www.caranddriver.com)                                                                 Car and Driver
    Cosmopolitan (www.cosmopolitan.com)                Car and Driver for iPad                            Cosmopoliltan
    Country Living (www.countryliving.com)             Car and Driver Buyer's Guide                       Country Living
                                                       CFG: Cosmo for Guys                                ELLE
    ELLE (www.elle.com)                                Cosmopolitan's Sex Position of the Day
    ELLE DECOR (www.elledecor.com)                                                                        ELLE DECOR
                                                       Cosmopolitan Showcase Edition
    Esquire (www.esquire.com)                          Country Living Holiday Cookies                     Esquire
    Good Housekeeping (www.goodhousekeeping.com)       Country Living Treemail                            Good Housekeeping
                                                       ELLE US                                            Food Network Magazine
    Harper's Bazaar (www.harpersbazaar.com)            ELLE Astrology for iPad
    House Beautiful (www.housebeautiful.com)                                                              Harper's Bazaar
                                                       ELLE Shopping Guide
    Marie Claire (www.marieclaire.com )                Esquire's Hardest Puzzle Ever                      House Beautiful
    Popular Mechanics (www.popularmechanics.com)       Esquire iPad Edition                               Marie Claire
                                                       Food Network Magazine                              O, The Oprah Magazine
    REDBOOK (www.redbookmag.com)                       Good Housekeeping @Home
    Road & Track (www.roadandtrack.com)                                                                   Popular Mechanics
                                                       Her Pet Peeves by Seventeen
    Seventeen (www.seventeen.com)                      House Beautiful's 500+ Favorite Paint Colors       Redbook
    Town&Country (www.townandcountrymag.com)           Marie Claire Interactive Edition                   Road & Track
                                                       Marie Claire Fashion A-to-Z                        Seventeen
    Veranda (www.veranda.com)                          Marie Claire Shop the Shoot
    Woman's Day (www.womansday.com)                                                                       Town&Country
                                                       O, The Oprah Magazine Interactive Edition
                                                       Popular Mechanics Interactive Edition              Veranda
                                                       RealBeauty's Instant Celebrity Makeover            Woman's Day
                                                       REDBOOK's One Stop Shop
                                                       Road and Track Auto Show
                                                       Seventeen Fashion Finder
                                                       Shop COSMO
                                                       Sketchbook O                                   •   Сайты для мобильных устройств
   Бренды on-line                                     Teen Prom                                          http://m.bazaar.com
    Answerology (www.answerology.com)                  The Town & Country Luxury City Guide
                                                       Woman's Day Cooking Assistant                      http://m.caranddriver.com/
    CosmoGIRL (www.cosmogirl.com)                      Woman's Day Faith & Action                         http://m.cosmopolitan.com
    The Daily Green (www.thedailygreen.com)                                                               http://m.cosmogirl.com
    Delish (www.delish.com)                                                                               http://m.elle.com/
    Donate My Dress (www.donatemydress.org)                                                               http://m.esquire.com
    ELLEgirl (www.ellegirl.com)                                                                           http://m.goodhousekeeping.com
    Quick&Simple (www.quickandsimple.com)                                                                 http://m.housebeautiful.com
    RealBeauty (www.realbeauty.com)                                                                       http://m.marieclaire.com
    TeenMag (www.teenmag.com)                                                                             http://m.realbeauty.com
                                                                                                          http://m.redbookmag.com
                                                                                                          http://m.seventeen.com
                                                                                                          http://m.womansday.com/
                                                                                                          http://www.zannel.com/roadandtrack


                                                                                                      •
Иные варианты развития
   Персонализированные журналы              Контент создаваемый
       Time, проект Mine                     читателями
       Читатель получат печатную                Создание Yes журнала своими
        версию, согласно его интересам            читателями
        со статьями, которые выходили в            Читатели пишут статьи сами
        разных выпусках журнала Time,              Читатели могут предлагать
       Привлекательный пакет для                    создание новых секций в
                                                     журнале, определять каких
        читателей – целенаправленный                 знаменитостей они хотят
        эффект рекламы                               увидеть на страницах журнала
                                                   Выбор читателя с наилучшей
                                                     идеей в конце года
                                                   Победитель становится главным
                                                     редактором на 1 неделю.
                                                 OhMyNews (Корея)
                                                     Редактора отбирают материалы,
                                                      написанные любителями.
                                                     Если материал публикуется, то
                                                      автор получает денежное
                                                      вознаграждение.
Проблемы перехода
   Выходя на рынок цифровых медиа, издательские дома
    перетаскивают сюда свои старые бизнес-модели, согласно
    которым основной доход они получают от рекламы и продаж
    подписки.
   В мире цифры эти базисные постулаты печатного журнала пока
    дают весьма лишь небольшую отдачу. Выручка от размещения
    рекламы не значительна, а количество подписчиков оставляет
    желать лучшего. Мало кто из журнальных компаний сможет
    выжить, если они прекратят выход своей печатной версии.
   Новые цифровые форматы помогают печатным версиям
    увеличивать свою аудиторию, но это не спасение для индустрии.
   Издатели и аналитики никак не могут сойтись во мнении по
    поводу того, каким образом можно монетизировать цифровой
    контент.
Первые уроки
   Потребители, как правило, не рассматривают печать и он-
    лайн как непосредственную замену одного другим,
    происходит нечто более сложное, чем простая замена
    печатных медиа цифровыми.*
   В США и Великобритании аудитория цифровых
    подписчиков — это всего лишь незначительная величина
    по сравнению с розничными продажами/подпиской
    бумажных копий. В США только 1,3%
   Креативность издательских домов в мире цифры — это,
    конечно, хорошо. Но рано или поздно встает вопрос об
    окупаемости затраченных средств, поскольку любая
    инициатива должна окупаться

*Источник: Гартнер опросила более чем 1,500 конечных потребителей в США, Великобритании, Японии, Индии, Италии и
    Китае в четвертом квартале 2010 года
Hearst – пути монетизации цифрового
контента. On-line торговля
    С помощью нового приложения Paint Color посетители сайта House Beutiful, смогут
     узнать, например, какой краской покрашен тот или иной интерьер, ее стоимость и если
     необходимо, то система предложит перейти на сайт производителя и совершить
     покупку.
    Похожий сервис ИД Hearst позволяет «кликнуть» на фотографию и узнать в одежде
     каких марок позирует та или иная модель, а при желании и посетить онлайн-магазин
     для совершения покупки.
    Социально-ориентированные сервисы. Пользователи могут:
        проголосовать за цифровой контент,
      пройти тест личности и подобрать товары, отфильтровав их на основе результатов
        тестирования;
      за комментирование продукции рекламодателей пользователям будут начисляться
        специальные балы, которые можно будет потратить на покупку того или иного товара.
      В ближайшее время подобные социально-ориентированные сервисы появятся в
        журналах Marie Claire , Good Housekeeping и Seventeen
    При помощи новых приложений пользователи смогут
        сканировать штрих-код товара (с помощью приложения Barcode Hero), написать отзыв и
         размещать его на специальном ресурсе.
        получить подробную информацию о товаре
        просматривать отзывы других пользователей о товаре и прочитать редакционную статью о
         товаре.
Мы ожидаем, что уже в 2014 году потребители
будут платить за цифровые медиа больше, чем
они платят за печатные версии
  Реклама в цифровых журналах позволит в one-                           51%
                                                                                64%
             click совершать покупки                                                  75%

  Мультифункциональные устройства заменят e-                        50%
                                                                                    69%
                  readers                                                     59%

Все виды контента можно будет просматривать на                     47%
                                                                                64%
             мобильных телефонах                                         54%

     Цифровые журналы станут популярнее, чем                       47%
                                                                          56%
                   печатные                                       44%

Люди в основном будут платить за информацию,                      44%
                                                                              59%
    которая сейчас в Интернете бесплатна                    36%

          Общая генерация           Пользователи tablets   Профессионалы
Расширение контента




                ELLE. Facebook          ELLE. Книга       Marie Claire.
MAXIM
Mobile
                                                         Цифровой журнал




            MAXIM
         Коллекционный
                                 MAXIM. ТВ            MAXIM. Веб-сайт
           Аггрегация
Сервис для потребителей



                                                   ELLE.
ELLE. Ресторан CHAO         ELLE
                                                 Модная карта             MAXIM.
                           VIP Club                                   Набор впечатлений




     ELLE Loves it
                                                               ELLE Благотворительность
                                           fashion weekends
                                           with Marie Claire
                      Открытие магазинов



       Сувениры
Продукты и сервисы




        Вечеринки
                                Prix D’excellence de la Mode

                                                                  MC Touch & See Fashion parties




MAXIM. Чемпионат по дрифтингу




                                 Prix D’Excellence de la Beaute

                                                                          ELLE Реклама

     MAXIM. Воллейбол
Что мы имеем сегодня и куда двигаемся
   Журнальная индустрия имеет сильные активы для того,
    чтобы быть успешной в среде с пересекающимися медиа
    границами
   Несмотря на растущую популярность цифровых журналов,
    бумажные версии еще долго будут играть важнейшую роль
    в бизнес-модели любого издательского дома
   Журналы являются брендами, к которым очень велико
    доверие и это позволяет журналам выходить из
    традиционных рамок принта без изменения доверия
    потребителей
   Журналы предлагают мильтиплатформенные точки
    взаимодействия с потребителем под зонтиком
    журнального бренда
   Издатели будут идти от позиции content provider к content
    facilitator
Спасибо за внимание.

More Related Content

Similar to HFS. Тренды в издательском бизнесе

Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010Jet-Co Media
 
Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010Jet-Co Media
 
MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010
MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010
MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010HUNGRY BOYS Creative agency
 
петропавловская финал
петропавловская финалпетропавловская финал
петропавловская финалJulia Petropavlovskaya
 
Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010
Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010
Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010HUNGRY BOYS Creative agency
 
Введение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати I
Введение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати IВведение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати I
Введение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати IVladimir Haritonov
 
презентация. пигмалион
презентация. пигмалионпрезентация. пигмалион
презентация. пигмалионBirykova
 
о Digital fashionista
о Digital fashionistaо Digital fashionista
о Digital fashionistaIZUM
 
UnderPage: сделайте ваше издание красивым!
UnderPage: сделайте ваше издание красивым! UnderPage: сделайте ваше издание красивым!
UnderPage: сделайте ваше издание красивым! UnderPage
 

Similar to HFS. Тренды в издательском бизнесе (14)

Презентация Ларионова
Презентация ЛарионоваПрезентация Ларионова
Презентация Ларионова
 
Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010
 
Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010Zinio arpp july 2010
Zinio arpp july 2010
 
MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010
MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010
MTS Red Energy (c) Ярослав Смирнов. Digital marketing 2010
 
петропавловская финал
петропавловская финалпетропавловская финал
петропавловская финал
 
Анонс: Grape Digital Trends Newsletter 6
Анонс: Grape Digital Trends Newsletter 6Анонс: Grape Digital Trends Newsletter 6
Анонс: Grape Digital Trends Newsletter 6
 
Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010
Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010
Facebook: 500 000 000 покупателей (c) Дмитрий Чистов. Digital marketing 2010
 
FleamX (Swappers)
FleamX (Swappers)FleamX (Swappers)
FleamX (Swappers)
 
Введение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати I
Введение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати IВведение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати I
Введение в электронное книгоиздание. Семинар в Институте печати I
 
презентация. пигмалион
презентация. пигмалионпрезентация. пигмалион
презентация. пигмалион
 
PB_SMM_STRATEGY 2012
PB_SMM_STRATEGY 2012 PB_SMM_STRATEGY 2012
PB_SMM_STRATEGY 2012
 
о Digital fashionista
о Digital fashionistaо Digital fashionista
о Digital fashionista
 
о Digital fashionista
о Digital fashionistaо Digital fashionista
о Digital fashionista
 
UnderPage: сделайте ваше издание красивым!
UnderPage: сделайте ваше издание красивым! UnderPage: сделайте ваше издание красивым!
UnderPage: сделайте ваше издание красивым!
 

More from Dentsu Aegis Network Ukraine

Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?!
Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?! Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?!
Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?! Dentsu Aegis Network Ukraine
 
"Аристократический маркетинг"
"Аристократический маркетинг""Аристократический маркетинг"
"Аристократический маркетинг"Dentsu Aegis Network Ukraine
 
Научный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжить
Научный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжитьНаучный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжить
Научный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжитьDentsu Aegis Network Ukraine
 
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА Dentsu Aegis Network Ukraine
 
Программа лояльности vs программа для постоянный гостей
Программа лояльности vs программа для постоянный гостейПрограмма лояльности vs программа для постоянный гостей
Программа лояльности vs программа для постоянный гостейDentsu Aegis Network Ukraine
 
Доставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к Brand Content
Доставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к  Brand ContentДоставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к  Brand Content
Доставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к Brand ContentDentsu Aegis Network Ukraine
 
Нові рекламні технології в SMART TV Megogo & Bayer
Нові рекламні технології в SMART TV Megogo & BayerНові рекламні технології в SMART TV Megogo & Bayer
Нові рекламні технології в SMART TV Megogo & BayerDentsu Aegis Network Ukraine
 
Издательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребитель
Издательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребительИздательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребитель
Издательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребительDentsu Aegis Network Ukraine
 
Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році»
Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році» Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році»
Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році» Dentsu Aegis Network Ukraine
 
П. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фан
П. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фанП. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фан
П. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фанDentsu Aegis Network Ukraine
 
В. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламе
В. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламеВ. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламе
В. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламеDentsu Aegis Network Ukraine
 
В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...
В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...
В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...Dentsu Aegis Network Ukraine
 
А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач
А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач
А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач Dentsu Aegis Network Ukraine
 

More from Dentsu Aegis Network Ukraine (20)

Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?!
Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?! Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?!
Что такое BIG IDEA в наружной рекламе?!
 
Динамика ТРАНСформаций
Динамика ТРАНСформацийДинамика ТРАНСформаций
Динамика ТРАНСформаций
 
"Аристократический маркетинг"
"Аристократический маркетинг""Аристократический маркетинг"
"Аристократический маркетинг"
 
Научный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжить
Научный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжитьНаучный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжить
Научный прогресс в массы! Или как рассказать просто о сложном… и выжить
 
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА
ГЛОБАЛЬНЫЕ ТРЕНДЫ и ИХ ВЛИЯНИЕ НА ТРАНСФОРМАЦИЮ БИЗНЕСА
 
Программа лояльности vs программа для постоянный гостей
Программа лояльности vs программа для постоянный гостейПрограмма лояльности vs программа для постоянный гостей
Программа лояльности vs программа для постоянный гостей
 
Доставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к Brand Content
Доставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к  Brand ContentДоставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к  Brand Content
Доставляем УДОВОЛЬСТВИЕ.От спонсорства к Brand Content
 
Нові рекламні технології в SMART TV Megogo & Bayer
Нові рекламні технології в SMART TV Megogo & BayerНові рекламні технології в SMART TV Megogo & Bayer
Нові рекламні технології в SMART TV Megogo & Bayer
 
Издательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребитель
Издательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребительИздательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребитель
Издательский бизнес в период трансформации: технологии, контент, потребитель
 
BMP 2015_Kabanova Dariya
BMP 2015_Kabanova DariyaBMP 2015_Kabanova Dariya
BMP 2015_Kabanova Dariya
 
BMP 2015 Katerina Vasilenko&Aleksander Yatsenko
BMP 2015 Katerina Vasilenko&Aleksander YatsenkoBMP 2015 Katerina Vasilenko&Aleksander Yatsenko
BMP 2015 Katerina Vasilenko&Aleksander Yatsenko
 
BMP 2015. Sushiya
BMP 2015. SushiyaBMP 2015. Sushiya
BMP 2015. Sushiya
 
BMP 2015. Stella Artois
BMP 2015. Stella ArtoisBMP 2015. Stella Artois
BMP 2015. Stella Artois
 
BMP 2015. Mila Krutchenko
BMP 2015. Mila KrutchenkoBMP 2015. Mila Krutchenko
BMP 2015. Mila Krutchenko
 
Brusnichka Freshcard
Brusnichka FreshcardBrusnichka Freshcard
Brusnichka Freshcard
 
Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році»
Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році» Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році»
Звіт «Зовнішня реклама в Україні в 2014 році»
 
П. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фан
П. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фанП. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фан
П. Таяновский, Carat Ukraine, Польза как новый фан
 
В. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламе
В. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламеВ. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламе
В. Шилов, AB InBev, Патриотизм в рекламе
 
В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...
В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...
В. Бузивская, Dentsu Aegis Network Ukraine, В. Ярмощук, Media Resources Manag...
 
А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач
А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач
А. Логвин, modnaKasta, Big Data. IT-решения маркетинговых задач
 

HFS. Тренды в издательском бизнесе

  • 1. Современные тренды в издательском бизнесе Мирошниченко Сергей Киев, Сентябрь, 2011
  • 2. Смерть всему старому?  В течение долгого времени возникают предсказания, что появляющиеся новые медиа убьют старые.  В 20-е годы радио должно было убить принт;  В 30-е годы телевидение должно было убить и радио и принт;  В 90-е годы, после выхода бесплатных газет, эксперты предрекали смерть платной прессе;  Сейчас эксперты говорят, что Интернет убьет всех.
  • 3. Эксперты очередной раз ошиблись  Медиа выбор, имеющийся сегодня слабо влияет на журнальное медиа потребление  В Европе 92% людей читают журнал как минимум 1 раз в неделю  94% людей планируют читать такое же количество журналов в ближайшие 12 мес Источник: Magazine Experience Europe, 2008
  • 4. Журналы по прежнему вызывают доверие, важны для вдохновения и хороши для рекламодателей Вдохновение Социальные взаимодействия Насыщение жизни ТВ Интернет журналы Доверие Восприятие рекламы 0 50 100 150 200 250 300 350 Источник:Multi-Media Engagement Study, Spring 2010
  • 5. Благодаря любви к журналам читателей и рекламодателей у них хорошее будущее  В США в первом полугодии 2011 г. количество рекламных страниц возросло на 1% по сравнению с 2010 годом.  В Великобритании в первом полугодии 2011 года увеличились продажи журналов
  • 6. Все вроде хорошо, но…  Развиваются новые технологии  Изменяются модели поведения потребителей  Увеличивается стоимость распространения журналов  Увеличивается стоимость производства журнала
  • 7. Рынок e-readers/tablet постоянно увеличивается  С 2010 по 2012 год количество tablets увеличится на 400% и достигнет 81,3 млн. устройств, 69% из которых будет представлять iPad.  Более 47% потребителей в ближайшие 3 года планируют купить e-reader/tablet  Рост количества сайтов, mobile apps, количества e- readers потребители хотят видеть журналы на всех этих платформах.
  • 8. Ответ издателей  В США количество веб-сайтов журналов увеличилось с 5,395 в 2006 г. до 7,031 в 2011 (MediaFinder, March 2011).  За период с Апреля 2010 г по Апрель 2011 количество журнальных iPads apps в США возросло в 10 раз (с 36 до 485). Большинство из apps является дополнением к печатной версии журнала.
  • 9. Все больше потребителей читают цифровые журналы  81% владельцев e-readers хотят читать цифровые журналы (BCG e-reader survey, 2010)  51% потребителей e-readers/tablets читают электронные версии журналов (GfK, 2010, “The Conversation”, 2010)  41% из тех, кто загружал apps платили за содержание журналов (Nielsen’s Connected Devices Playbook, August, 2010)  75% читателей журналов считают, что цифровой контент является дополнением к печатной версии журнала и 25% отмечают, что цифровой контент может заменить печатную версию (Harrison Group/Zinio/MEMS Technologies, 2010).  87% потребителей, читающих журналы на цифровых платформах хотят иметь и печатную копию (CMO, Council, 2010)
  • 10. Читатели хотят иметь доступ к содержимому журналов на разных платформах Среди тех, кто читает цифровые После начала чтения цифровой журналы, книги или газеты информации  58% пользователей tablets и e- Название диаграммы readers говорят о том, что они 17% читают больше цифрового Я стал читать больше 26% печатных изданий контента, чем они это 26% представляли себе ранее Я трачу больше денег на 14% покупку материалов для 33%  28% потребителей tablets и 26% чтения 33% Я читаю больше 34% потребителей e-readers стали цифрового контента, чем 58% читать больше печатных версий я читал ранее 58% журналов, после того, как они стали читать цифровой контент 0% 20% 40% 60% 80% общая выборка читатели tablets читатели e-readers
  • 11. Nook Color vs iPad  Цифровые журналы для Nook выглядят не как цифровое приложение, а именно как бумажный вариант журнала.  В Nook Color нет мультимедиа-контента, нет интеграции в журнал анимации, видео- и аудиоряда. Почему?  Все это игрушки для мужчин. Большинство женщин полагает, что нет ничего лучше, чем простой текст, разбавленный картинками или фотографиями.  Аудитории цифровых журналов :  1 группа - потребители, которым необходим разнообразный мультимедиа- контент в цифровом журнале – предпочитают iPad,  2 группа - потребители, которым необходима цифровая версия старого доброго глянцевого журнала, главной особенностью и красотой которого является простота и портативность – предпочитают Nook Color.  Цена. Для массовой аудитории цена на e-reader это все. Nook Color значительно дешевле и как результат В США журналы с Nook Color читает больше людей чем с iPad
  • 12. Что делать?  Для выживания и развития издателям надо ответить на вопрос в каком они бизнесе.  Бизнес ли это новостей?  Нет. Твиттер и блоги делают это быстрее нас  Создаем ли мы сообщества?  Нет. Facebook, Одноклассники, В Контакте – для этого
  • 13. Что происходит уже сегодня  Журнал ≠ глянцевому периодическому изданию на склейке со статьями, иллюстрациями и фотографиями  Журналы являются и будут оставаться кураторами контента на разных носителях с использованием всех доступных технологий и форм подачи, включая online, mobile, ТВ и радио. Добавляя уникальные характеристики цифровых технологий к миру печатных версий, журналы  Углубляют взаимоотношения с существующими читателями  Представляют себя новым читателям  Создают дополнительную ценность
  • 14. Hearst - лидер в разработке цифрового контента  iPhone/iPad APPLICATIONS: • Цифровые журналы  Журналы Car and Driver (www.caranddriver.com) Car and Driver Cosmopolitan (www.cosmopolitan.com) Car and Driver for iPad Cosmopoliltan Country Living (www.countryliving.com) Car and Driver Buyer's Guide Country Living CFG: Cosmo for Guys ELLE ELLE (www.elle.com) Cosmopolitan's Sex Position of the Day ELLE DECOR (www.elledecor.com) ELLE DECOR Cosmopolitan Showcase Edition Esquire (www.esquire.com) Country Living Holiday Cookies Esquire Good Housekeeping (www.goodhousekeeping.com) Country Living Treemail Good Housekeeping ELLE US Food Network Magazine Harper's Bazaar (www.harpersbazaar.com) ELLE Astrology for iPad House Beautiful (www.housebeautiful.com) Harper's Bazaar ELLE Shopping Guide Marie Claire (www.marieclaire.com ) Esquire's Hardest Puzzle Ever House Beautiful Popular Mechanics (www.popularmechanics.com) Esquire iPad Edition Marie Claire Food Network Magazine O, The Oprah Magazine REDBOOK (www.redbookmag.com) Good Housekeeping @Home Road & Track (www.roadandtrack.com) Popular Mechanics Her Pet Peeves by Seventeen Seventeen (www.seventeen.com) House Beautiful's 500+ Favorite Paint Colors Redbook Town&Country (www.townandcountrymag.com) Marie Claire Interactive Edition Road & Track Marie Claire Fashion A-to-Z Seventeen Veranda (www.veranda.com) Marie Claire Shop the Shoot Woman's Day (www.womansday.com) Town&Country O, The Oprah Magazine Interactive Edition Popular Mechanics Interactive Edition Veranda RealBeauty's Instant Celebrity Makeover Woman's Day REDBOOK's One Stop Shop Road and Track Auto Show Seventeen Fashion Finder Shop COSMO Sketchbook O • Сайты для мобильных устройств  Бренды on-line Teen Prom http://m.bazaar.com Answerology (www.answerology.com) The Town & Country Luxury City Guide Woman's Day Cooking Assistant http://m.caranddriver.com/ CosmoGIRL (www.cosmogirl.com) Woman's Day Faith & Action http://m.cosmopolitan.com The Daily Green (www.thedailygreen.com) http://m.cosmogirl.com Delish (www.delish.com) http://m.elle.com/ Donate My Dress (www.donatemydress.org) http://m.esquire.com ELLEgirl (www.ellegirl.com) http://m.goodhousekeeping.com Quick&Simple (www.quickandsimple.com) http://m.housebeautiful.com RealBeauty (www.realbeauty.com) http://m.marieclaire.com TeenMag (www.teenmag.com) http://m.realbeauty.com http://m.redbookmag.com http://m.seventeen.com http://m.womansday.com/ http://www.zannel.com/roadandtrack •
  • 15. Иные варианты развития  Персонализированные журналы  Контент создаваемый  Time, проект Mine читателями  Читатель получат печатную  Создание Yes журнала своими версию, согласно его интересам читателями со статьями, которые выходили в  Читатели пишут статьи сами разных выпусках журнала Time,  Читатели могут предлагать  Привлекательный пакет для создание новых секций в журнале, определять каких читателей – целенаправленный знаменитостей они хотят эффект рекламы увидеть на страницах журнала  Выбор читателя с наилучшей идеей в конце года  Победитель становится главным редактором на 1 неделю.  OhMyNews (Корея)  Редактора отбирают материалы, написанные любителями.  Если материал публикуется, то автор получает денежное вознаграждение.
  • 16. Проблемы перехода  Выходя на рынок цифровых медиа, издательские дома перетаскивают сюда свои старые бизнес-модели, согласно которым основной доход они получают от рекламы и продаж подписки.  В мире цифры эти базисные постулаты печатного журнала пока дают весьма лишь небольшую отдачу. Выручка от размещения рекламы не значительна, а количество подписчиков оставляет желать лучшего. Мало кто из журнальных компаний сможет выжить, если они прекратят выход своей печатной версии.  Новые цифровые форматы помогают печатным версиям увеличивать свою аудиторию, но это не спасение для индустрии.  Издатели и аналитики никак не могут сойтись во мнении по поводу того, каким образом можно монетизировать цифровой контент.
  • 17. Первые уроки  Потребители, как правило, не рассматривают печать и он- лайн как непосредственную замену одного другим, происходит нечто более сложное, чем простая замена печатных медиа цифровыми.*  В США и Великобритании аудитория цифровых подписчиков — это всего лишь незначительная величина по сравнению с розничными продажами/подпиской бумажных копий. В США только 1,3%  Креативность издательских домов в мире цифры — это, конечно, хорошо. Но рано или поздно встает вопрос об окупаемости затраченных средств, поскольку любая инициатива должна окупаться *Источник: Гартнер опросила более чем 1,500 конечных потребителей в США, Великобритании, Японии, Индии, Италии и Китае в четвертом квартале 2010 года
  • 18. Hearst – пути монетизации цифрового контента. On-line торговля  С помощью нового приложения Paint Color посетители сайта House Beutiful, смогут узнать, например, какой краской покрашен тот или иной интерьер, ее стоимость и если необходимо, то система предложит перейти на сайт производителя и совершить покупку.  Похожий сервис ИД Hearst позволяет «кликнуть» на фотографию и узнать в одежде каких марок позирует та или иная модель, а при желании и посетить онлайн-магазин для совершения покупки.  Социально-ориентированные сервисы. Пользователи могут:  проголосовать за цифровой контент,  пройти тест личности и подобрать товары, отфильтровав их на основе результатов тестирования;  за комментирование продукции рекламодателей пользователям будут начисляться специальные балы, которые можно будет потратить на покупку того или иного товара.  В ближайшее время подобные социально-ориентированные сервисы появятся в журналах Marie Claire , Good Housekeeping и Seventeen  При помощи новых приложений пользователи смогут  сканировать штрих-код товара (с помощью приложения Barcode Hero), написать отзыв и размещать его на специальном ресурсе.  получить подробную информацию о товаре  просматривать отзывы других пользователей о товаре и прочитать редакционную статью о товаре.
  • 19. Мы ожидаем, что уже в 2014 году потребители будут платить за цифровые медиа больше, чем они платят за печатные версии Реклама в цифровых журналах позволит в one- 51% 64% click совершать покупки 75% Мультифункциональные устройства заменят e- 50% 69% readers 59% Все виды контента можно будет просматривать на 47% 64% мобильных телефонах 54% Цифровые журналы станут популярнее, чем 47% 56% печатные 44% Люди в основном будут платить за информацию, 44% 59% которая сейчас в Интернете бесплатна 36% Общая генерация Пользователи tablets Профессионалы
  • 20. Расширение контента ELLE. Facebook ELLE. Книга Marie Claire. MAXIM Mobile Цифровой журнал MAXIM Коллекционный MAXIM. ТВ MAXIM. Веб-сайт Аггрегация
  • 21. Сервис для потребителей ELLE. ELLE. Ресторан CHAO ELLE Модная карта MAXIM. VIP Club Набор впечатлений ELLE Loves it ELLE Благотворительность fashion weekends with Marie Claire Открытие магазинов Сувениры
  • 22. Продукты и сервисы Вечеринки Prix D’excellence de la Mode MC Touch & See Fashion parties MAXIM. Чемпионат по дрифтингу Prix D’Excellence de la Beaute ELLE Реклама MAXIM. Воллейбол
  • 23. Что мы имеем сегодня и куда двигаемся  Журнальная индустрия имеет сильные активы для того, чтобы быть успешной в среде с пересекающимися медиа границами  Несмотря на растущую популярность цифровых журналов, бумажные версии еще долго будут играть важнейшую роль в бизнес-модели любого издательского дома  Журналы являются брендами, к которым очень велико доверие и это позволяет журналам выходить из традиционных рамок принта без изменения доверия потребителей  Журналы предлагают мильтиплатформенные точки взаимодействия с потребителем под зонтиком журнального бренда  Издатели будут идти от позиции content provider к content facilitator