1. Het HR antwoord van het SFG op de marktwerking

2. Wat betekent marktwerking? Afspraken met verzekeraars over prijs/kwaliteit/beschikbaarheid van zorg Aantrekkelijk zijn voor patiënten en aantrekkelijk voor huisartsen die doorverwijzen en andere ketenpartners

3. Wat betekent marktwerking? Dus: Kostenreductie/efficiëntieverbetering Onderscheidend vermogen t.o.v. andere ziekenhuizen in - aanbod - kwaliteit - sfeer/beleving

4. Voldoende en gekwalificeerde medewerkers Gemotiveerde medewerkers Efficiënte inzet medewerkers Optimale HR-werkprocessen Partner voor management bij organisatieverandering en -ontwikkeling Wat wordt van HR in het SFG gevraagd?

5. Organisatievisie en HR Lerende organisatie: opleiden, bevorderen leerklimaat Cultuur en leiderschap: voorbeeldfunctie leidinggevenden, inspirerend en stimulerend, resultaatverantwoordelijkheid, ‘ Uw zorg is onze passie’ Duaal management Afdeling is kern van de organisatie

6. Organisatievisie en HR Ad 1 . Voldoende en gekwalificeerde medewerkers: Regionale samenwerking arbeidsmarktbeleid - arbeidsmarktcommunicatie - opleidingscapaciteit

7. Organisatievisie en HR Doelen 1. Continuïteit in zorgarbeidsmarkt regio Rijnmond minimaal in stand houden = werken aan imagoverbetering (= deelproject arbeidsmarktcommunicatie) 2. Waarborgen instroom leerlingen in opleidingen (ziekenhuis)zorg en instroom leerlingen in specialistische zorgopleidingen = werken aan afstemming binnen regio over aantal op te leiden personen (= deelproject opleidingsplanning)

8. Organisatievisie en HR Werkgroep arbeidsmarktcommunicatie Opdracht: ‘het interesseren van jeugd (en volwassenen) voor zorgfuncties’ Werkgroep opleidingsplanning Opdracht: ‘het in kaart brengen van de behoefte aan operatie-assistenten, IC-verpleegkundigen, SEH-verpleegkundigen, radiodiagnostisch laboranten, anesthesiemedewerkers, apothekersassistenten, laboranten en analisten in de regio en het maken van opleidingsafspraken hierover’

9. Organisatievisie en HR Arbeidsmarktbeleid SFG - bevordering instroom - opleiden (opleidingsbudget 2,1 milj) - behoud en doorstroom medewerkers

10. Care in the air

11. Care in the air

12. Zilveren positie in Beste Werkgevers Gids 2009

13. Organisatievisie en HR Ad 2. Gemotiveerde medewerkers Bieden van ontwikkelmogelijkheden Medewerkerstevredenheidsonderzoek MD-programma Lef & liefde (cultuur en leiderschapsprogramma)

14. Organisatievisie en HR Ad 3. Efficiënte inzet medewerkers Bevorderen flexibele inzet Faciliteren in-, door- en uitstroom Kaderstelling: beloningsbeleid functioneren en beoordelen

15. Organisatievisie en HR Ad 4. Optimale HR werkprocessen (E-HRM) Online beschikbare managementinformatie en p-dossiers Leerplein (e-learning) Digitaal opleidingenregister Digitalisering personeelsadministratie en stroomlijnen werkprocessen

16. SFG Leerplein

17. SFG Leerplein

18. Organisatievisie en HR Ad 5. Partner voor management bij organisatieverandering en –ontwikkeling Positioneren HR aspecten in meerjarenbeleidsplan, jaarplanaanschrijving en op begrotingsbijeenkomst Daadwerkelijke betrokkenheid P&O-adviseurs bij organisatieverandering- en ontwikkeling afdelingen en eenheden