Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritDr. Zar Rdj
SISTEM MERIT SEBAGAI PRINSIP DASAR PENGELOLAAN KINERJA NYATA SDM SEORANG ASN
“kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan’’
(Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017)
IMPLEMENTASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DALAM BIDANG AD...93220872
IMPLEMENTASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DALAM BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI KECAMATAN TUALANG DALAM MENDUKUNG VISI KABUPATEN SIAK 2016
Membangun manajemen talenta dalam penerapan sistem meritDr. Zar Rdj
SISTEM MERIT SEBAGAI PRINSIP DASAR PENGELOLAAN KINERJA NYATA SDM SEORANG ASN
“kebijakan dan manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, asal usul, jenis kelamin, status pernikahan, umur, atau kondisi kecacatan’’
(Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017)
IMPLEMENTASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DALAM BIDANG AD...93220872
IMPLEMENTASI PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU KECAMATAN (PATEN) DALAM BIDANG ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL DI KECAMATAN TUALANG DALAM MENDUKUNG VISI KABUPATEN SIAK 2016
Analisis Isu Strategis merupakan salah satu mata pelatihan bagi Calon PNS bertujuan membangun fundamental pola pikir CPNS dalam mengarungi samudera birokrasi, dimana PNS milenial terbiasa untuk berpikir kritis & menyampaikan gagasan kreatif dalam merespons fenomena kepemerintahan
Disampaikan pada Webinar dalam rangka
Knowledge Sharing bagi Pegawai Kementerian ESDM
Jakarta, 18 Oktober 2021
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI
Analisis Isu Strategis merupakan salah satu mata pelatihan bagi Calon PNS bertujuan membangun fundamental pola pikir CPNS dalam mengarungi samudera birokrasi, dimana PNS milenial terbiasa untuk berpikir kritis & menyampaikan gagasan kreatif dalam merespons fenomena kepemerintahan
Disampaikan pada Webinar dalam rangka
Knowledge Sharing bagi Pegawai Kementerian ESDM
Jakarta, 18 Oktober 2021
Dr. Tri Widodo W. Utomo, SH.,MA
Deputi Kajian Kebijakan dan Inovasi
Administrasi Negara LAN-RI
ppt profesionalisasi pendidikan Pai 9.pdfNur afiyah
Pembelajaran landasan pendidikan yang membahas tentang profesionalisasi pendidikan. Semoga dengan adanya materi ini dapat memudahkan kita untuk memahami dengan baik serta menambah pengetahuan kita tentang profesionalisasi pendidikan.
Teori Fungsionalisme Kulturalisasi Talcott Parsons (Dosen Pengampu : Khoirin ...nasrudienaulia
Dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Talcott Parsons, konsep struktur sosial sangat erat hubungannya dengan kulturalisasi. Struktur sosial merujuk pada pola-pola hubungan sosial yang terorganisir dalam masyarakat, termasuk hierarki, peran, dan institusi yang mengatur interaksi antara individu. Hubungan antara konsep struktur sosial dan kulturalisasi dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pola Interaksi Sosial: Struktur sosial menentukan pola interaksi sosial antara individu dalam masyarakat. Pola-pola ini dipengaruhi oleh norma-norma budaya yang diinternalisasi oleh anggota masyarakat melalui proses sosialisasi. Dengan demikian, struktur sosial dan kulturalisasi saling memengaruhi dalam membentuk cara individu berinteraksi dan berperilaku.
2. Distribusi Kekuasaan dan Otoritas: Struktur sosial menentukan distribusi kekuasaan dan otoritas dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya yang dianut oleh masyarakat juga memengaruhi bagaimana kekuasaan dan otoritas didistribusikan dalam struktur sosial. Kulturalisasi memainkan peran dalam melegitimasi sistem kekuasaan yang ada melalui nilai-nilai yang dianut oleh masyarakat.
3. Fungsi Sosial: Struktur sosial dan kulturalisasi saling terkait dalam menjalankan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat. Nilai-nilai budaya dan norma-norma yang terinternalisasi membentuk dasar bagi pelaksanaan fungsi-fungsi sosial yang diperlukan untuk menjaga keseimbangan dan stabilitas dalam masyarakat.
Dengan demikian, konsep struktur sosial dalam teori fungsionalisme kulturalisasi Parsons tidak dapat dipisahkan dari kulturalisasi karena keduanya saling berinteraksi dan saling memengaruhi dalam membentuk pola-pola hubungan sosial, distribusi kekuasaan, dan pelaksanaan fungsi-fungsi sosial dalam masyarakat.
4. SATU KESATUAN ORGANIK TERDEPAN
DALAM GERAKAN PRAMUKA
WADAH MENGHIMPUN ANGGOTA
GERAKAN PRAMUKA
( ART. BAB.V- PS 31 )
TEMPAT BERHIMPUN DAN PANGKALAN KEGIATAN
DLM PENYELENGGARAAN KEPRAMUKAAN
- DI DESA ( TERITORIAL )
- DI SEKOLAH – MADRASAH - PT - PESANTREN
- LINGKUNGAN ASRAMA
- LINGKUNGAN KANTOR
- LEMBAGA TERTENTU
- PERWAKILAN RI DI LUAR NEGERI
6. 1. PERINDUKAN SIAGA
2. PASUKAN PENGGALANG
3. AMBALAN PENEGAK
4. RACANA PANDEGA
GUGUS DEPAN DIPIMPIN OLEH
KETUA GUGUS DEPAN
DIBANTU PARA PEMBINA SATUAN
DAN PEMBANTU PEMBINA SATUAN
DIPILIH DALAM MUSYAWARAH GUDEP (
MUGUS )
MASA BAKTI PEMBINA GUDEP 3 TAHUN
7. - DIHIMPUN DALAM SATU KWARTIR RANTING
- DIKENDALIKAN OLEH KWARTIR CABANG
- DIBERI BIMBINGAN OLEH MAJELIS
PEMBIMBING GUGUS DEPAN
- GUGUS DEPAN MEMPUNYAI
DEWAN KEHORMATAN SEBAGAI LEMBAGA
YANG MENGAMBIL TINDAKAN TERHADAP
HAL-HAL YANG BERKAITAN DENGAN
KEHORMATAN GUGUS DEPAN
( HUKUMAN DAN GANJARAN )
-MASING-MASING SATUAN JUGA MEMILIKI
DEWAN KEHORMATAN.
8. - DIKOORDINASIKAN KWARTIR RANTING
DIBERI NOMOR REGISTRASI OLEH KWARAN
DIBINA TERPISAH ANTARA ANGGOTA
PUTERA DAN ANGGOTA PUTERI
09-936
BOLEH DIBERI NAMA UTK KEBANGGAAN
DAN MOTIVASI
HUSNI THAMRIN – RA. KARTINI
GUGUS DEPAN 09-935 – 09-936
09-935
9. MABINAS
PRESIDEN
MABIDA
MABICAB
MABIRAN
MABIGUS GUDEP SAKA
KWAR RAN
KWARCAB
KWARDA
KWARNAS
MUNAS
MUSDA
MUSCAB
MUSRAN
MUGUS
PEMBINAAN BIMBINGAN PERWAKILAN
STRUKTUR ORGANISASI
GERAKAN PRAMUKA
D K N
D K D
D K C
D K R
LEMDIKANAS
LEMDIKADA
LEMDIKACAB
PINSAKANAS
PINSAKADA
PINSAKACAB
PINSAKARAN
10. PASUKAN
PENGGALANG
KETUA
GUGUS DEPAN
MAJELIS
PEMBIMBING
STRUKTUR ORGANISASI
GUGUS DEPAN GERAKAN PRAMUKA
DEWAN
KEHORMATAN
PEMBANTU
PEMBINA
PENGGALANG
PEMBINA
S I A G A
PEMBINA
PENEGAK
PEMBINA
PANDEGA
PEMBINA
PENGGALANG
PEMBANTU
PEMBINA
PENEGAK
PEMBANTU
PEMBINA
PANDEGA
PEMBANTU
PEMBINA
SIAGA
ANGGOTA
32 - 40
ORANG
PERINDUKAN
S I A G A
AMBALAN
PENEGAK
RACANA
PANDEGA
ANGGOTA
32 - 40
ORANG
ANGGOTA
32 - 40
ORANG
ANGGOTA
ANGGOTA
MAX. 30
ORANG
15. I. SISTIM BERKELOMPOK
7 – 10 ORANG ANGGOTA DIKELOMPOKKAN
DALAM KELOMPOK KECIL :
- BARUNG ( SIAGA )
REGU (PENGGALANG )
SANGGA ( PENEGAK )
REKA ( PANDEGA )
- MASING-MASING KELOMPOK DPP OLEH
KETUA KELOMPOK DAN WAKIL KETUA KLOMPOK
( DIPILIH OLEH - UNTUK – DARI ANGGOTA KELOMPOK )
SECARA MUSYAWARAH ( DEMOKRATIS )
16. - 4 KELOMPOK ( BARUNG – REGU – SANGGA )
DIHIMPUN DALAM KELOMPOK BESAR:
- PERINDUKAN ( SIAGA )
- PASUKAN ( PENGGALANG )
- AMBALAN ( PENEGAK )
- RACANA ( PANDEGA )
SETIAP KELOMPOK BESAR DIPIMPIN OLEH :
- SULUNG / PEMIMPIN BARUNG UTAMA : ( SIAGA )
- PRATAMA ( PENGGALANG )
- PRADANA ( PENEGAK )
- KETUA RACANA ( PANDEGA )
DIPILIH DALAM DEWAN SATUAN
DARI – OLEH – DAN UNTUK ANGGOTA DEWAN SATUAN
( PARA KETUA DAN WAKIL PINPOK )
17. LEMBAGA PERWAKILAN SATUAN :
( DGN ANGGOTA PARA PIN DAN WAPIN POK )
FUNGSI DAN TUGAS:
MEBAHAS RENCANA DAN EVALUASI
PELAKSANAAN KEGIATAN SATUAN
LEMBAGA KEHORMATAN SATUAN
( DGN ANGGOTA PEMBINA SATUAN DAN PARA PIN POK )
FUNGSI DAN TUGAS :
MEMBAHAS DAN MENETAPKAN HAL YANG TERKAIT DENGAN
KEHORMATAN SATUAN ( REWARD AND PUNISHMENT)
18. BERHAK
1. MENINGKATKAN KEMAMPUAN
2. DILANTIK DAN DIBERI PENGHARGAAN
3. MENGIKUTI MEWAKILI GUGUS DEPAN
DALAM KEGIATAN BESAR KEGIATAN BESAR
TINGKAT KWARRAN – KWARCAB – KWARDA
NASIONAL DAN INTERNASIONAL
4. MENGIKUTI – MENJADI ANGGOTA SATUAN
KARYA DENGAN TIDAK MELEPASKAN DIRI
SEBAGAI ANGGOTA GUGUS DEPAN
19.
20. LAKSANAKAN PEMBINAAN
( PENGAMALAN TRI SATYA – DASA DARMA )
LAKSANAKAN LATIHAN RUTIN
MELAKUKAN BAKTI - PENGABDIAN
BERSAMA MASYARAKAT
DINAS / INSTANSI & LEMBAGA LAIN
BAKTI TIBMAS – TIB LALIN – PEDULI BENCANA
PEDULI KESEHATAN - BINTER
PENDIDIKAN KESPRO – KB – PENDATAAN PUS
PEDULI PETANI – PEDULI KEBERSIHAN
PENGHIJAUAN – PEMELIHARAAN HUTAN