พลตรี มารวย ส่งทานินทร์
maruays@hotmail.com
21 ธันวาคม 2567
เกริ่นนา
 ในการกาหนดเป้าประสงค์ (goals) ต้องแยกความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์ (objectives) และ
เป้าประสงค์ (goals) ให้ชัดเจน
 ทั้งสองคานี้ มักใช้แทนกันได้ แต่มีความแตกต่างบางประการที่ควรทราบ
 การกาหนดเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ที่บรรลุได้ เป็นวิธีในการขับเคลื่อนอาชีพของคุณให้ก้าวหน้า
และยกระดับชีวิตส่วนตัวของคุณ บทความนี้ จะพูดถึงความแตกต่างระหว่างเป้าประสงค์และ
วัตถุประสงค์ และวิธีการกาหนดอย่างมีประสิทธิภาพ
เป้าประสงค์คืออะไร?
 เป้าประสงค์ (Goal) คือผลลัพธ์ที่ต้องการซึ่งบุคคลหรือองค์กรมุ่งหวังที่จะบรรลุ เป้าประสงค์
โดยทั่วไปจะเป็ นคาชี้ แจงสั้นๆ ที่เน้นที่ผลลัพธ์ในอุดมคติ กรอบเวลาสาหรับการบรรลุเป้าประสงค์
อาจกินเวลาตั้งแต่หลายสัปดาห์ไปจนถึงหลายปี
 เป้าประสงค์ที่ถูกต้อง ต้องสอดคล้องกับค่านิยมและความสนใจของคุณ เป้าประสงค์เหล่านี้ ควร
ผลักดันคุณให้เข้าใกล้ความปรารถนาในระยะยาวในชีวิตมากขึ้ น
ตัวอย่างทั่วไปของเป้าประสงค์ ได้แก่:
 ลดน้าหนัก
 เริ่มต้นธุรกิจ
 หาคู่รัก
 สื่อสารได้ดีขึ้ น
 จัดทาแผนงบประมาณ
วัตถุประสงค์คืออะไร?
 วัตถุประสงค์ (Objectives) คือ เป้าหมายที่สามารถดาเนินการได้ (actionable targets) ซึ่งต้องบรรลุ
ให้ได้ เพื่อบรรลุเป้าประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง
 กล่าวอีกนัยหนึ่ง วัตถุประสงค์อธิบายถึงกิจกรรมหรือการดาเนินการที่จาเป็น เพื่อบรรลุเป้าประสงค์
ภายในระยะเวลาอันสั้น
 วัตถุประสงค์ช่วยให้เข้าใจได้ชัดเจนว่าต้องดาเนินการงานใดบ้าง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ใกล้ยิ่งขึ้ น
 ตัวอย่างเช่น หากต้องการบรรลุเป้าประสงค์ในการลดน้าหนัก 10 ปอนด์
 ต่อไปนี้ คือวัตถุประสงค์เพิ่มเติมเพื่อความชัดเจน:
▪ ดื่มน้า 16 ออนซ์ทุกวัน
▪ วิ่งกลางแจ้งเป็นเวลา 20 นาทีต่อวัน
▪ เข้าคลาสโยคะในช่วงสุดสัปดาห์
▪ เข้านอนก่อน 22.00 น. ทุกคืน
▪ ยืดกล้ามเนื้ อ 8 นาทีทุกเช้า
เป้าประสงค์เทียบกับวัตถุประสงค์ (Goals vs Objectives) มีความแตกต่างหลัก 4 ประการ
1. กรอบเวลา (Time Frame) เป้าประสงค์มักจะมีวันเสร็จสิ้นที่ยาวนานกว่าวัตถุประสงค์
 ตัวอย่างเช่น เป้าประสงค์อาจเป็น "ประหยัดเงิน 5,000 ดอลลาร์" ในขณะที่วัตถุประสงค์อาจเป็น
"ยกเลิกการสมัครสมาชิกทีวีรายเดือน" เราสามารถบรรลุวัตถุประสงค์นี้ ได้เกือบจะในทันที ในขณะที่
การประหยัดเงิน 5,000 ดอลลาร์ต้องค่อยๆ ดาเนินการ เพราะจะไม่สามารถบรรลุผลได้ในชั่ว
ข้ามคืน
2. ความเป็นไปได้ (Feasibility) ความแตกต่างอีกประการหนึ่งระหว่างเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์คือ
ความเป็นไปได้
 แม้ว่าเป้าประสงค์ส่วนใหญ่จะเป็นไปได้ แต่บางเป้าประสงค์อาจเป็นเป้าประสงค์ที่ท้าทายให้เกิน
ขีดจากัด แต่วัตถุประสงค์ทั้งหมดสามารถบรรลุได้ เนื่องจากวัตถุประสงค์เหล่านี้ มีขอบเขตที่แคบกว่า
และอธิบายได้ชัดเจนยิ่งขึ้ นโดยมีภารกิจที่ชัดเจน
3. ความเฉพาะเจาะจง (Specificity) วัตถุประสงค์มีความเฉพาะเจาะจงมากกว่าเป้าประสงค์
 ในขณะที่เป้าประสงค์นั้นพิจารณาจากจุดหมายปลายทาง วัตถุประสงค์คือการดาเนินการที่ชัดเจนเพื่อ
บรรลุโครงการหรือภารกิจเฉพาะ ดังนั้น OKR (Objectives and Key Results) จึงเป็นกรอบการทางาน
ในการกาหนดเป้าประสงค์ที่ได้รับความนิยม เพราะการมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์จะช่วยให้ติดตามได้
ง่ายกว่าเป้าประสงค์
4. การวัดผล (Measurement) เป้าประสงค์คือข้อความกว้างๆ เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่
วัตถุประสงค์คือขั้นตอนที่เจาะจงและวัดผลได้ซึ่งดาเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์
 ตัวอย่างเช่น เป้าประสงค์อาจเป็นการเพิ่มยอดขาย 15% ภายในปีถัดไป และเพื่อบรรลุเป้าประสงค์
นั้น วัตถุประสงค์ของคุณอาจเป็ นการนาแคมเปญการตลาดใหม่มาใช้ แน่นอนว่าการมีวัตถุประสงค์ที่
ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับเป้าประสงค์นั้นก็เป็ นไปได้ เช่นวัตถุประสงค์คือ "ลดจานวนการร้องเรียนของ
ลูกค้าลง 5% ภายใน 6 เดือนข้างหน้า" วัตถุประสงค์นี้ ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเพิ่มยอดขาย แต่
จาเป็นต่อการบรรลุเป้าประสงค์นั้น
5 เคล็ดลับในการกาหนดเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ (5 Tips for Setting Goals and Objectives)
 1. สร้างรายการสิ่งที่ต้องการบรรลุ (Create a List of What to Achieve) ให้เริ่มสร้างรายการสิ่งที่คุณ
ตั้งเป้าที่จะบรรลุ อย่ากังวลว่ารายการนั้นจะเป็ นวัตถุประสงค์หรือเป็นเป้าประสงค์ ให้เน้นที่จานวน
รายการให้ได้มากที่สุด เพื่อให้สะดวกต่อตัวคุณเอง คุณควรตระหนักถึงค่านิยมส่วนตัวของคุณ และ
ใช้สิ่งเหล่านี้ เป็ นแนวทางเพื่อชี้ แนะคุณในทิศทางที่ถูกต้อง
2. จัดระเบียบเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ของคุณ (Organize Your Goals and Objectives) เมื่อคุณมี
รายการแล้ว ให้ตัดสินใจว่าอะไรคือวัตถุประสงค์และอะไรคือเป้าประสงค์ จากนั้นให้พิจารณากรอบเวลา
ความเฉพาะเจาะจง ความสามารถในการวัดผล และขอบเขต โดยใช้ 4 ประเด็นสาคัญที่เราได้กล่าวถึง
มาแล้วข้างต้น รายการการดาเนินการใดสมเหตุสมผลมากกว่ากันในฐานะเป้าประสงค์หรือวัตถุประสงค์
ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้คิดเรื่องนี้ ให้รอบคอบก่อนสิ่งอื่นใด
3. ตั้งเป้าประสงค์ให้ SMART (Make Your Goals SMART) ขั้นตอนต่อไปคือปฏิบัติตามกรอบ SMART
 เจาะจง (Specific): คุณต้องการจะบรรลุอะไร?
 วัดผลได้ (Measurable): คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณบรรลุแล้ว?
 ความสาเร็จ (Attainment): คุณสามารถบรรลุได้จริงหรือไม่?
 เกี่ยวข้อง (Relevant): สอดคล้องกับความสนใจและค่านิยมของคุณหรือไม่?
 ตามระยะเวลา (Time-based): วันสิ้นสุดที่คาดหวังคือเมื่อใด?
 (หากคุณไม่ปฏิบัติตามเกณฑ์เหล่านี้ แม้แต่ข้อเดียวสาหรับเป้าประสงค์ของคุณ คุณต้องปรับแต่งให้
เหมาะสม เพราะการปฏิบัติตามเกณฑ์ SMART ทั้ง 5 ข้อมีความสาคัญอย่างยิ่งในการกาหนด
เป้าประสงค์ในทางปฏิบัติ และการมีแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน)
4. แบ่งปันเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์กับผู้อื่น (Share Objectives and Goals With Others) การแบ่งปัน
เป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ของคุณกับผู้อื่นอาจเพิ่มโอกาสในการประสบความสาเร็จได้
 เหตุใดจึงเป็ นเช่นนั้น เพราะการแบ่งปันเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบ
มากขึ้ น ความรับผิดชอบนี้ เป็ นแรงผลักดันที่ดีที่จะทาให้คุณก้าวต่อไปและบรรลุความฝันได้ การ
พูดคุยกับผู้อื่นอาจเป็ นประโยชน์หากคุณกาลังดิ้นรนเพื่อดาเนินการตามรายการที่ต้องดาเนินการ
หรือไม่แน่ใจว่าควรดาเนินการอย่างไรต่อไป พวกเขาสามารถให้คาแนะนาหรือข้อเสนอแนะอันมีค่า
บางอย่างที่คุณไม่เคยพิจารณามาก่อนได้ ในท้ายที่สุด การแบ่งปันเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ของ
คุณเป็นเครื่องมือสาคัญในการบรรลุความสาเร็จ หากคุณกาลังมองหาแรงบันดาลใจและการ
สนับสนุนเพิ่มเติม วิธีนี้ อาจเป็ นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการรับแรงบันดาลใจและการสนับสนุนเหล่านั้น
5. เปลี่ยนวัตถุประสงค์ของคุณให้เป็นงานที่ดาเนินการได้ (Turn Your Objectives into Actionable Tasks)
เนื่องจากวัตถุประสงค์มีความเฉพาะเจาะจง จึงเหมาะที่จะเป็นงานที่ดาเนินการได้ คุณสามารถ
ดาเนินการเล็กๆ น้อยๆ ที่จัดการได้ง่ายกว่าเพื่อการบรรลุเป้าประสงค์ของคุณ
 ตัวอย่างเช่น สมมติว่าเป้าประสงค์ของคุณคือการเริ่มต้นธุรกิจ คุณจะต้องพัฒนาวัตถุประสงค์ เช่น
การเขียนแผนธุรกิจ การทาวิจัยตลาด เป็ นต้น ทั้งหมดนี้ ล้วนเป็ นงานที่ต้องทาเพื่อให้บรรลุ
เป้าประสงค์ของคุณ เมื่อคุณมีรายการงานเล็กๆ น้อยๆ แล้ว คุณสามารถเริ่มดาเนินการทีละอย่าง
จนกว่าจะบรรลุเป้าประสงค์ในที่สุด
ตัวอย่างที่ 1: เพิ่มผลผลิต (Increase Productivity)
 ในฐานะผู้จัดการโครงการ คุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทางานของทีม จากการติดตามความ
คืบหน้าของทีม และโดยเฉลี่ยแล้ว ทีมจะทางานเสร็จประมาณ 50 งานต่อสัปดาห์ คุณต้องการให้
ตัวเลขเพิ่มขึ้ นเป็ น 60 งานต่อสัปดาห์ ในการนี้ คุณต้องจัดการประชุมทุกสัปดาห์เพื่อตรวจสอบความ
คืบหน้า กาหนดเส้นตาย และพร้อมที่จะตอบคาถามใดๆ
 มาแยกตัวอย่างนี้ ตามเกณฑ์ SMART และคาจากัดความของเป้าประสงค์เทียบกับวัตถุประสงค์กัน
ตัวอย่างเป้าประสงค์ SMART: เพิ่มผลงานของทีม 20% ภายในสิ้นเดือน
 เหตุใดจึงเป็นเป้าประสงค์ที่ SMART
 เจาะจง (Specific): กาหนดจานวนผลงานที่คุณต้องการเพิ่ม
 วัดผลได้ (Measurable): ระบุอย่างชัดเจนว่าคุณจะติดตามความคืบหน้าอย่างไร
 บรรลุได้ (Attainable): เป็นเป้าประสงค์ ที่สมเหตุสมผลเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยปัจจุบัน
 เกี่ยวข้อง (Relevant): เกี่ยวข้องกับแผนการเติบโตของธุรกิจของคุณ
 อิงตามเวลา (Time-based): คาดว่าจะบรรลุเป้าประสงค์ภายในสิ้นเดือน
วัตถุประสงค์ (Objectives):
 จัดการประชุมรายสัปดาห์เพื่อตรวจสอบความคืบหน้า
 กาหนดเส้นตายสาหรับงาน
 พร้อมตอบคาถาม
ตัวอย่างที่ 2: ลดน้าหนัก (Lose Weight)
 การลดน้าหนักเป็ นเป้าประสงค์ทั่วไป แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป หากต้องการลดน้าหนัก คุณต้อง
เปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและพยายามอย่างต่อเนื่อง เช่น คุณอาจต้องออกกาลังกายบ่อยขึ้น รับประทาน
อาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ และหลีกเลี่ยงการรับประทานอาหารดึก
ตัวอย่างเป้าประสงค์ SMART: ลดน้าหนัก 20 ปอนด์ภายในสิ้นปี
 เหตุใดจึงเป็นเป้าประสงค์ SMART
 เจาะจง (Specific): กาหนดว่าคุณต้องการลดน้าหนักเท่าไร
 วัดผลได้ (Measurable): คุณสามารถติดตามความคืบหน้าบนเครื่องชั่งได้
 บรรลุได้ (Attainable): เป็ นเป้าประสงค์ที่สมจริงในการลดน้าหนัก 1-2 ปอนด์ต่อสัปดาห์
 เกี่ยวข้อง (Relevant): ข้อความนี้ เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความเป็ นอยู่โดยรวมของคุณ
 ขึ้ นอยู่กับระยะเวลา (Time-based): คุณคาดว่าจะบรรลุเป้าประสงค์น้าหนักภายในหนึ่งปี
วัตถุประสงค์ (Objectives):
 ออกกาลังกายสัปดาห์ละ 3 ครั้ง
 รับประทานอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ
 หลีกเลี่ยงการรับประทานอาหารดึก
ตัวอย่างที่ 3: สื่อสารอย่างมีประสิทธิผล (Communicate Effectively)
 สาหรับหลายๆ คน การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผลคือเป้าประสงค์ ไม่ว่าคุณอยากสื่อสารกับเจ้านาย
เพื่อนร่วมงาน หรือลูกค้าให้ดีขึ้ น เป้าประสงค์ก็จะแตกต่างกันออกไป
ตัวอย่างเป้าประสงค์ SMART: สื่อสารแนวคิดของฉันกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิผล โดยไม่รู้สึกวิตกกังวล
หรือพูดไม่ออกภายในสองเดือนข้างหน้า
 เหตุใดจึงเป็นเป้าประสงค์ SMART
 เจาะจง (Specific): คุณรู้แน่ชัดว่าต้องการบรรลุเรื่องใด
 วัดผลได้ (Measurable): คุณจะรู้ว่าบรรลุเมื่อสามารถสื่อสารแนวคิดได้อย่างมีประสิทธิผลโดยไม่รู้สึก
วิตกกังวล
 บรรลุได้ (Attainable): สามารถเรียนรู้ที่จะสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้ นด้วยการฝึกฝน
 มีความเกี่ยวข้อง (Relevant): เกี่ยวข้องกับอาชีพหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ
 ขึ้ นอยู่กับระยะเวลา (Time-based): มีกาหนดเส้นตายสองเดือนในการบรรลุเป้าประสงค์เฉพาะนี้
วัตถุประสงค์ (Objectives):
 เข้าร่วมเวิร์กช็อปด้านการสื่อสาร
 อ่านหนังสือเกี่ยวกับการสื่อสาร
 ฝึกการสื่อสารความคิดของคุณกับผู้อื่น
 รับคาติชมจากผู้อื่นเกี่ยวกับทักษะการสื่อสารของคุณ
ความคิดเห็นสุดท้าย
 คุณรู้หรือไม่ว่า เป้าประสงค์และวัตถุประสงค์นั้นทางานควบคู่กัน เป้าประสงค์คือคาชี้ แจงในระดับสูง
เกี่ยวกับผลลัพธ์ในอุดมคติของคุณ วัตถุประสงค์คือเหตุการณ์สาคัญเฉพาะเจาะจงเพื่อบรรลุ
เป้าประสงค์ของคุณ
 ทั้งสองอย่างมีความจาเป็ นในการช่วยให้คุณดาเนินการตามขั้นตอนที่เป็ นรูปธรรมและจับต้องได้เพื่อ
ไปสู่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ และที่สาคัญ อย่าลืมใช้กรอบงาน SMART เพื่อพัฒนาเป้าประสงค์ที่เป็น
รูปธรรมเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสาเร็จ
 การไม่มีแผนที่วางไว้อย่างชัดเจนอาจนาไปสู่หายนะได้ และอย่าลืมติดตามความคืบหน้าอย่าง
สม่าเสมอ คนส่วนใหญ่ไม่สามารถบรรลุเป้าประสงค์ได้เนื่องจากไม่ตรวจสอบความคืบหน้าอย่าง
สม่าเสมอ สุดท้ายแล้วพวกเขาหมดหวังและพลาดโอกาสสาคัญที่จะประสบความสาเร็จอย่างยั่งยืน
 อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นเกิดขึ้ น ใช้ประโยชน์จากวัตถุประสงค์และเป้าประสงค์ แล้วคุณจะพบกับจุดหมาย
ที่มีความสุขในไม่ช้า
Adapted from: Goals vs Objectives: What is the Difference & Examples - Success in Depth
―John F. Kennedy
Purpose
 Definition: Purpose is the overarching reason or motivation behind your goals and objectives. It is the
fundamental reason for your actions, often tied to your values and beliefs. Purpose gives meaning to
your goals and objectives and drives your overall vision.
 Example: To inspire and motivate others through effective communication.
Goals
 Definition: Goals are broad, general intentions that you aim to achieve. They provide direction and a
sense of purpose. Goals are often long-term and can be abstract or qualitative in nature.
 Example: Become a proficient public speaker.
Objectives
 Definition: Objectives are specific, measurable steps you take to achieve your goals. They are
detailed and concrete, often with a defined timeline. Objectives break down the broader goals into
actionable tasks, making it easier to track progress and stay focused.
 Example: Join a public speaking club and attend weekly meetings for six months.
Purpose
Goals
Objectives
Provides the why behind your actions and sets
the foundation for your goals.
Set the what you want to achieve in alignment
with your purpose.
Outline the how by defining specific,
actionable steps to reach your goals.
Purpose captures the fundamental reason behind your actions and aspirations. It’s broad and
inspirational.
▪ Reflect on Your Values: Think about what drives you, your beliefs, and what you want to
contribute to the world.
▪ Keep It Concise: A purpose statement should be brief, typically one or two sentences.
▪ Be Inspirational: It should motivate and provide a sense of direction.
 Example: To inspire and empower others through education and innovative thinking.
Goals are broad targets that you aim to achieve. They should align with your purpose and be motivating.
▪ Be Specific: Clearly define what you want to achieve.
▪ Be Ambitious Yet Realistic: Set goals that are challenging but attainable.
▪ Align with Purpose: Ensure your goals reflect your overarching purpose.
 Example: Become a recognized leader in the field of educational technology.
Objectives are specific, actionable steps that help you achieve your goals.
▪ Specific: Clearly define what you want to achieve.
▪ Measurable: Establish criteria for measuring progress.
▪ Achievable: Ensure that your objectives are realistic and attainable.
▪ Relevant: Align with your goals and purpose.
▪ Time-bound: Set a deadline for achieving your objectives.
 Example: Develop and launch an online course on innovative teaching methods within the next six
months.
Example of Purpose, Goals, and Objectives
 Purpose: To inspire and empower others through education and innovative thinking.
 Goal: Become a recognized leader in the field of educational technology.
 Objectives:
o Publish two research papers on educational technology within the next year.
o Develop and launch an online course on innovative teaching methods within the next six months.
o Attend and speak at three educational conferences in the next year.
Key Differences of Goals and Objectives
 Scope: Goals are broader and more general, while objectives are more detailed and specific.
 Purpose: Goals provide the overall direction and vision, whereas objectives outline the specific
actions required to achieve those goals.
 Measurement: Goals are often qualitative, focusing on the desired outcome, while objectives are
quantitative, focusing on the specific steps and metrics.
 Timeframe: Goals can be long-term or ongoing, while objectives are usually short-term and have a
clear deadline.
Example in Context
 Purpose: To live a healthier and more active lifestyle.
 Goal: Improve overall fitness and well-being.
 Objectives:
o Exercise for at least 30 minutes, five times a week.
o Eat a balanced diet with more fruits and vegetables.
o Get at least 7-8 hours of sleep each night.
Conclusion
 Clearly defining your purpose, aligning your goals, and setting specific actionable objectives creates
a roadmap for success.
 Understanding these distinctions allows you to align your actions and decisions with your broader
vision and aspirations more effectively.
 By setting both goals and objectives, you establish a comprehensive plan that guides you from your
big-picture vision to the specific actions needed to achieve it.
 This approach ensures you stay on track and consistently make progress towards your desired
outcomes.

เป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ Goals and Objectives.pdf

  • 1.
  • 2.
    เกริ่นนา  ในการกาหนดเป้าประสงค์ (goals)ต้องแยกความแตกต่างระหว่างวัตถุประสงค์ (objectives) และ เป้าประสงค์ (goals) ให้ชัดเจน  ทั้งสองคานี้ มักใช้แทนกันได้ แต่มีความแตกต่างบางประการที่ควรทราบ  การกาหนดเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ที่บรรลุได้ เป็นวิธีในการขับเคลื่อนอาชีพของคุณให้ก้าวหน้า และยกระดับชีวิตส่วนตัวของคุณ บทความนี้ จะพูดถึงความแตกต่างระหว่างเป้าประสงค์และ วัตถุประสงค์ และวิธีการกาหนดอย่างมีประสิทธิภาพ
  • 3.
    เป้าประสงค์คืออะไร?  เป้าประสงค์ (Goal)คือผลลัพธ์ที่ต้องการซึ่งบุคคลหรือองค์กรมุ่งหวังที่จะบรรลุ เป้าประสงค์ โดยทั่วไปจะเป็ นคาชี้ แจงสั้นๆ ที่เน้นที่ผลลัพธ์ในอุดมคติ กรอบเวลาสาหรับการบรรลุเป้าประสงค์ อาจกินเวลาตั้งแต่หลายสัปดาห์ไปจนถึงหลายปี  เป้าประสงค์ที่ถูกต้อง ต้องสอดคล้องกับค่านิยมและความสนใจของคุณ เป้าประสงค์เหล่านี้ ควร ผลักดันคุณให้เข้าใกล้ความปรารถนาในระยะยาวในชีวิตมากขึ้ น
  • 4.
    ตัวอย่างทั่วไปของเป้าประสงค์ ได้แก่:  ลดน้าหนัก เริ่มต้นธุรกิจ  หาคู่รัก  สื่อสารได้ดีขึ้ น  จัดทาแผนงบประมาณ
  • 5.
    วัตถุประสงค์คืออะไร?  วัตถุประสงค์ (Objectives)คือ เป้าหมายที่สามารถดาเนินการได้ (actionable targets) ซึ่งต้องบรรลุ ให้ได้ เพื่อบรรลุเป้าประสงค์ที่เฉพาะเจาะจง  กล่าวอีกนัยหนึ่ง วัตถุประสงค์อธิบายถึงกิจกรรมหรือการดาเนินการที่จาเป็น เพื่อบรรลุเป้าประสงค์ ภายในระยะเวลาอันสั้น  วัตถุประสงค์ช่วยให้เข้าใจได้ชัดเจนว่าต้องดาเนินการงานใดบ้าง เพื่อให้บรรลุเป้าหมายได้ใกล้ยิ่งขึ้ น
  • 6.
     ตัวอย่างเช่น หากต้องการบรรลุเป้าประสงค์ในการลดน้าหนัก10 ปอนด์  ต่อไปนี้ คือวัตถุประสงค์เพิ่มเติมเพื่อความชัดเจน: ▪ ดื่มน้า 16 ออนซ์ทุกวัน ▪ วิ่งกลางแจ้งเป็นเวลา 20 นาทีต่อวัน ▪ เข้าคลาสโยคะในช่วงสุดสัปดาห์ ▪ เข้านอนก่อน 22.00 น. ทุกคืน ▪ ยืดกล้ามเนื้ อ 8 นาทีทุกเช้า
  • 7.
    เป้าประสงค์เทียบกับวัตถุประสงค์ (Goals vsObjectives) มีความแตกต่างหลัก 4 ประการ 1. กรอบเวลา (Time Frame) เป้าประสงค์มักจะมีวันเสร็จสิ้นที่ยาวนานกว่าวัตถุประสงค์  ตัวอย่างเช่น เป้าประสงค์อาจเป็น "ประหยัดเงิน 5,000 ดอลลาร์" ในขณะที่วัตถุประสงค์อาจเป็น "ยกเลิกการสมัครสมาชิกทีวีรายเดือน" เราสามารถบรรลุวัตถุประสงค์นี้ ได้เกือบจะในทันที ในขณะที่ การประหยัดเงิน 5,000 ดอลลาร์ต้องค่อยๆ ดาเนินการ เพราะจะไม่สามารถบรรลุผลได้ในชั่ว ข้ามคืน
  • 8.
    2. ความเป็นไปได้ (Feasibility)ความแตกต่างอีกประการหนึ่งระหว่างเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์คือ ความเป็นไปได้  แม้ว่าเป้าประสงค์ส่วนใหญ่จะเป็นไปได้ แต่บางเป้าประสงค์อาจเป็นเป้าประสงค์ที่ท้าทายให้เกิน ขีดจากัด แต่วัตถุประสงค์ทั้งหมดสามารถบรรลุได้ เนื่องจากวัตถุประสงค์เหล่านี้ มีขอบเขตที่แคบกว่า และอธิบายได้ชัดเจนยิ่งขึ้ นโดยมีภารกิจที่ชัดเจน
  • 9.
    3. ความเฉพาะเจาะจง (Specificity)วัตถุประสงค์มีความเฉพาะเจาะจงมากกว่าเป้าประสงค์  ในขณะที่เป้าประสงค์นั้นพิจารณาจากจุดหมายปลายทาง วัตถุประสงค์คือการดาเนินการที่ชัดเจนเพื่อ บรรลุโครงการหรือภารกิจเฉพาะ ดังนั้น OKR (Objectives and Key Results) จึงเป็นกรอบการทางาน ในการกาหนดเป้าประสงค์ที่ได้รับความนิยม เพราะการมุ่งเน้นไปที่วัตถุประสงค์จะช่วยให้ติดตามได้ ง่ายกว่าเป้าประสงค์
  • 10.
    4. การวัดผล (Measurement)เป้าประสงค์คือข้อความกว้างๆ เกี่ยวกับผลลัพธ์ที่ต้องการ แต่ วัตถุประสงค์คือขั้นตอนที่เจาะจงและวัดผลได้ซึ่งดาเนินการเพื่อบรรลุเป้าประสงค์  ตัวอย่างเช่น เป้าประสงค์อาจเป็นการเพิ่มยอดขาย 15% ภายในปีถัดไป และเพื่อบรรลุเป้าประสงค์ นั้น วัตถุประสงค์ของคุณอาจเป็ นการนาแคมเปญการตลาดใหม่มาใช้ แน่นอนว่าการมีวัตถุประสงค์ที่ ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับเป้าประสงค์นั้นก็เป็ นไปได้ เช่นวัตถุประสงค์คือ "ลดจานวนการร้องเรียนของ ลูกค้าลง 5% ภายใน 6 เดือนข้างหน้า" วัตถุประสงค์นี้ ไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับการเพิ่มยอดขาย แต่ จาเป็นต่อการบรรลุเป้าประสงค์นั้น
  • 11.
    5 เคล็ดลับในการกาหนดเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ (5Tips for Setting Goals and Objectives)  1. สร้างรายการสิ่งที่ต้องการบรรลุ (Create a List of What to Achieve) ให้เริ่มสร้างรายการสิ่งที่คุณ ตั้งเป้าที่จะบรรลุ อย่ากังวลว่ารายการนั้นจะเป็ นวัตถุประสงค์หรือเป็นเป้าประสงค์ ให้เน้นที่จานวน รายการให้ได้มากที่สุด เพื่อให้สะดวกต่อตัวคุณเอง คุณควรตระหนักถึงค่านิยมส่วนตัวของคุณ และ ใช้สิ่งเหล่านี้ เป็ นแนวทางเพื่อชี้ แนะคุณในทิศทางที่ถูกต้อง
  • 12.
    2. จัดระเบียบเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ของคุณ (OrganizeYour Goals and Objectives) เมื่อคุณมี รายการแล้ว ให้ตัดสินใจว่าอะไรคือวัตถุประสงค์และอะไรคือเป้าประสงค์ จากนั้นให้พิจารณากรอบเวลา ความเฉพาะเจาะจง ความสามารถในการวัดผล และขอบเขต โดยใช้ 4 ประเด็นสาคัญที่เราได้กล่าวถึง มาแล้วข้างต้น รายการการดาเนินการใดสมเหตุสมผลมากกว่ากันในฐานะเป้าประสงค์หรือวัตถุประสงค์ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณได้คิดเรื่องนี้ ให้รอบคอบก่อนสิ่งอื่นใด
  • 13.
    3. ตั้งเป้าประสงค์ให้ SMART(Make Your Goals SMART) ขั้นตอนต่อไปคือปฏิบัติตามกรอบ SMART  เจาะจง (Specific): คุณต้องการจะบรรลุอะไร?  วัดผลได้ (Measurable): คุณจะรู้ได้อย่างไรว่าคุณบรรลุแล้ว?  ความสาเร็จ (Attainment): คุณสามารถบรรลุได้จริงหรือไม่?  เกี่ยวข้อง (Relevant): สอดคล้องกับความสนใจและค่านิยมของคุณหรือไม่?  ตามระยะเวลา (Time-based): วันสิ้นสุดที่คาดหวังคือเมื่อใด?  (หากคุณไม่ปฏิบัติตามเกณฑ์เหล่านี้ แม้แต่ข้อเดียวสาหรับเป้าประสงค์ของคุณ คุณต้องปรับแต่งให้ เหมาะสม เพราะการปฏิบัติตามเกณฑ์ SMART ทั้ง 5 ข้อมีความสาคัญอย่างยิ่งในการกาหนด เป้าประสงค์ในทางปฏิบัติ และการมีแผนปฏิบัติการที่ชัดเจน)
  • 14.
    4. แบ่งปันเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์กับผู้อื่น (ShareObjectives and Goals With Others) การแบ่งปัน เป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ของคุณกับผู้อื่นอาจเพิ่มโอกาสในการประสบความสาเร็จได้  เหตุใดจึงเป็ นเช่นนั้น เพราะการแบ่งปันเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ช่วยให้คุณมีความรับผิดชอบ มากขึ้ น ความรับผิดชอบนี้ เป็ นแรงผลักดันที่ดีที่จะทาให้คุณก้าวต่อไปและบรรลุความฝันได้ การ พูดคุยกับผู้อื่นอาจเป็ นประโยชน์หากคุณกาลังดิ้นรนเพื่อดาเนินการตามรายการที่ต้องดาเนินการ หรือไม่แน่ใจว่าควรดาเนินการอย่างไรต่อไป พวกเขาสามารถให้คาแนะนาหรือข้อเสนอแนะอันมีค่า บางอย่างที่คุณไม่เคยพิจารณามาก่อนได้ ในท้ายที่สุด การแบ่งปันเป้าประสงค์และวัตถุประสงค์ของ คุณเป็นเครื่องมือสาคัญในการบรรลุความสาเร็จ หากคุณกาลังมองหาแรงบันดาลใจและการ สนับสนุนเพิ่มเติม วิธีนี้ อาจเป็ นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการรับแรงบันดาลใจและการสนับสนุนเหล่านั้น
  • 15.
    5. เปลี่ยนวัตถุประสงค์ของคุณให้เป็นงานที่ดาเนินการได้ (TurnYour Objectives into Actionable Tasks) เนื่องจากวัตถุประสงค์มีความเฉพาะเจาะจง จึงเหมาะที่จะเป็นงานที่ดาเนินการได้ คุณสามารถ ดาเนินการเล็กๆ น้อยๆ ที่จัดการได้ง่ายกว่าเพื่อการบรรลุเป้าประสงค์ของคุณ  ตัวอย่างเช่น สมมติว่าเป้าประสงค์ของคุณคือการเริ่มต้นธุรกิจ คุณจะต้องพัฒนาวัตถุประสงค์ เช่น การเขียนแผนธุรกิจ การทาวิจัยตลาด เป็ นต้น ทั้งหมดนี้ ล้วนเป็ นงานที่ต้องทาเพื่อให้บรรลุ เป้าประสงค์ของคุณ เมื่อคุณมีรายการงานเล็กๆ น้อยๆ แล้ว คุณสามารถเริ่มดาเนินการทีละอย่าง จนกว่าจะบรรลุเป้าประสงค์ในที่สุด
  • 16.
    ตัวอย่างที่ 1: เพิ่มผลผลิต(Increase Productivity)  ในฐานะผู้จัดการโครงการ คุณต้องการเพิ่มประสิทธิภาพการทางานของทีม จากการติดตามความ คืบหน้าของทีม และโดยเฉลี่ยแล้ว ทีมจะทางานเสร็จประมาณ 50 งานต่อสัปดาห์ คุณต้องการให้ ตัวเลขเพิ่มขึ้ นเป็ น 60 งานต่อสัปดาห์ ในการนี้ คุณต้องจัดการประชุมทุกสัปดาห์เพื่อตรวจสอบความ คืบหน้า กาหนดเส้นตาย และพร้อมที่จะตอบคาถามใดๆ  มาแยกตัวอย่างนี้ ตามเกณฑ์ SMART และคาจากัดความของเป้าประสงค์เทียบกับวัตถุประสงค์กัน
  • 17.
    ตัวอย่างเป้าประสงค์ SMART: เพิ่มผลงานของทีม20% ภายในสิ้นเดือน  เหตุใดจึงเป็นเป้าประสงค์ที่ SMART  เจาะจง (Specific): กาหนดจานวนผลงานที่คุณต้องการเพิ่ม  วัดผลได้ (Measurable): ระบุอย่างชัดเจนว่าคุณจะติดตามความคืบหน้าอย่างไร  บรรลุได้ (Attainable): เป็นเป้าประสงค์ ที่สมเหตุสมผลเมื่อเทียบกับค่าเฉลี่ยปัจจุบัน  เกี่ยวข้อง (Relevant): เกี่ยวข้องกับแผนการเติบโตของธุรกิจของคุณ  อิงตามเวลา (Time-based): คาดว่าจะบรรลุเป้าประสงค์ภายในสิ้นเดือน
  • 18.
  • 19.
    ตัวอย่างที่ 2: ลดน้าหนัก(Lose Weight)  การลดน้าหนักเป็ นเป้าประสงค์ทั่วไป แต่ไม่ใช่เรื่องง่ายเสมอไป หากต้องการลดน้าหนัก คุณต้อง เปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตและพยายามอย่างต่อเนื่อง เช่น คุณอาจต้องออกกาลังกายบ่อยขึ้น รับประทาน อาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ และหลีกเลี่ยงการรับประทานอาหารดึก
  • 20.
    ตัวอย่างเป้าประสงค์ SMART: ลดน้าหนัก20 ปอนด์ภายในสิ้นปี  เหตุใดจึงเป็นเป้าประสงค์ SMART  เจาะจง (Specific): กาหนดว่าคุณต้องการลดน้าหนักเท่าไร  วัดผลได้ (Measurable): คุณสามารถติดตามความคืบหน้าบนเครื่องชั่งได้  บรรลุได้ (Attainable): เป็ นเป้าประสงค์ที่สมจริงในการลดน้าหนัก 1-2 ปอนด์ต่อสัปดาห์  เกี่ยวข้อง (Relevant): ข้อความนี้ เกี่ยวข้องกับสุขภาพและความเป็ นอยู่โดยรวมของคุณ  ขึ้ นอยู่กับระยะเวลา (Time-based): คุณคาดว่าจะบรรลุเป้าประสงค์น้าหนักภายในหนึ่งปี
  • 21.
    วัตถุประสงค์ (Objectives):  ออกกาลังกายสัปดาห์ละ3 ครั้ง  รับประทานอาหารที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพ  หลีกเลี่ยงการรับประทานอาหารดึก
  • 22.
    ตัวอย่างที่ 3: สื่อสารอย่างมีประสิทธิผล(Communicate Effectively)  สาหรับหลายๆ คน การสื่อสารอย่างมีประสิทธิผลคือเป้าประสงค์ ไม่ว่าคุณอยากสื่อสารกับเจ้านาย เพื่อนร่วมงาน หรือลูกค้าให้ดีขึ้ น เป้าประสงค์ก็จะแตกต่างกันออกไป
  • 23.
    ตัวอย่างเป้าประสงค์ SMART: สื่อสารแนวคิดของฉันกับผู้อื่นอย่างมีประสิทธิผลโดยไม่รู้สึกวิตกกังวล หรือพูดไม่ออกภายในสองเดือนข้างหน้า  เหตุใดจึงเป็นเป้าประสงค์ SMART  เจาะจง (Specific): คุณรู้แน่ชัดว่าต้องการบรรลุเรื่องใด  วัดผลได้ (Measurable): คุณจะรู้ว่าบรรลุเมื่อสามารถสื่อสารแนวคิดได้อย่างมีประสิทธิผลโดยไม่รู้สึก วิตกกังวล  บรรลุได้ (Attainable): สามารถเรียนรู้ที่จะสื่อสารได้อย่างมีประสิทธิผลมากขึ้ นด้วยการฝึกฝน  มีความเกี่ยวข้อง (Relevant): เกี่ยวข้องกับอาชีพหรือชีวิตส่วนตัวของคุณ  ขึ้ นอยู่กับระยะเวลา (Time-based): มีกาหนดเส้นตายสองเดือนในการบรรลุเป้าประสงค์เฉพาะนี้
  • 24.
    วัตถุประสงค์ (Objectives):  เข้าร่วมเวิร์กช็อปด้านการสื่อสาร อ่านหนังสือเกี่ยวกับการสื่อสาร  ฝึกการสื่อสารความคิดของคุณกับผู้อื่น  รับคาติชมจากผู้อื่นเกี่ยวกับทักษะการสื่อสารของคุณ
  • 25.
    ความคิดเห็นสุดท้าย  คุณรู้หรือไม่ว่า เป้าประสงค์และวัตถุประสงค์นั้นทางานควบคู่กันเป้าประสงค์คือคาชี้ แจงในระดับสูง เกี่ยวกับผลลัพธ์ในอุดมคติของคุณ วัตถุประสงค์คือเหตุการณ์สาคัญเฉพาะเจาะจงเพื่อบรรลุ เป้าประสงค์ของคุณ  ทั้งสองอย่างมีความจาเป็ นในการช่วยให้คุณดาเนินการตามขั้นตอนที่เป็ นรูปธรรมและจับต้องได้เพื่อ ไปสู่ผลลัพธ์ที่คุณต้องการ และที่สาคัญ อย่าลืมใช้กรอบงาน SMART เพื่อพัฒนาเป้าประสงค์ที่เป็น รูปธรรมเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสาเร็จ
  • 26.
     การไม่มีแผนที่วางไว้อย่างชัดเจนอาจนาไปสู่หายนะได้ และอย่าลืมติดตามความคืบหน้าอย่าง สม่าเสมอคนส่วนใหญ่ไม่สามารถบรรลุเป้าประสงค์ได้เนื่องจากไม่ตรวจสอบความคืบหน้าอย่าง สม่าเสมอ สุดท้ายแล้วพวกเขาหมดหวังและพลาดโอกาสสาคัญที่จะประสบความสาเร็จอย่างยั่งยืน  อย่าปล่อยให้สิ่งนั้นเกิดขึ้ น ใช้ประโยชน์จากวัตถุประสงค์และเป้าประสงค์ แล้วคุณจะพบกับจุดหมาย ที่มีความสุขในไม่ช้า Adapted from: Goals vs Objectives: What is the Difference & Examples - Success in Depth
  • 27.
  • 29.
    Purpose  Definition: Purposeis the overarching reason or motivation behind your goals and objectives. It is the fundamental reason for your actions, often tied to your values and beliefs. Purpose gives meaning to your goals and objectives and drives your overall vision.  Example: To inspire and motivate others through effective communication.
  • 30.
    Goals  Definition: Goalsare broad, general intentions that you aim to achieve. They provide direction and a sense of purpose. Goals are often long-term and can be abstract or qualitative in nature.  Example: Become a proficient public speaker.
  • 31.
    Objectives  Definition: Objectivesare specific, measurable steps you take to achieve your goals. They are detailed and concrete, often with a defined timeline. Objectives break down the broader goals into actionable tasks, making it easier to track progress and stay focused.  Example: Join a public speaking club and attend weekly meetings for six months.
  • 32.
    Purpose Goals Objectives Provides the whybehind your actions and sets the foundation for your goals. Set the what you want to achieve in alignment with your purpose. Outline the how by defining specific, actionable steps to reach your goals.
  • 33.
    Purpose captures thefundamental reason behind your actions and aspirations. It’s broad and inspirational. ▪ Reflect on Your Values: Think about what drives you, your beliefs, and what you want to contribute to the world. ▪ Keep It Concise: A purpose statement should be brief, typically one or two sentences. ▪ Be Inspirational: It should motivate and provide a sense of direction.  Example: To inspire and empower others through education and innovative thinking.
  • 34.
    Goals are broadtargets that you aim to achieve. They should align with your purpose and be motivating. ▪ Be Specific: Clearly define what you want to achieve. ▪ Be Ambitious Yet Realistic: Set goals that are challenging but attainable. ▪ Align with Purpose: Ensure your goals reflect your overarching purpose.  Example: Become a recognized leader in the field of educational technology.
  • 35.
    Objectives are specific,actionable steps that help you achieve your goals. ▪ Specific: Clearly define what you want to achieve. ▪ Measurable: Establish criteria for measuring progress. ▪ Achievable: Ensure that your objectives are realistic and attainable. ▪ Relevant: Align with your goals and purpose. ▪ Time-bound: Set a deadline for achieving your objectives.  Example: Develop and launch an online course on innovative teaching methods within the next six months.
  • 36.
    Example of Purpose,Goals, and Objectives  Purpose: To inspire and empower others through education and innovative thinking.  Goal: Become a recognized leader in the field of educational technology.  Objectives: o Publish two research papers on educational technology within the next year. o Develop and launch an online course on innovative teaching methods within the next six months. o Attend and speak at three educational conferences in the next year.
  • 37.
    Key Differences ofGoals and Objectives  Scope: Goals are broader and more general, while objectives are more detailed and specific.  Purpose: Goals provide the overall direction and vision, whereas objectives outline the specific actions required to achieve those goals.  Measurement: Goals are often qualitative, focusing on the desired outcome, while objectives are quantitative, focusing on the specific steps and metrics.  Timeframe: Goals can be long-term or ongoing, while objectives are usually short-term and have a clear deadline.
  • 38.
    Example in Context Purpose: To live a healthier and more active lifestyle.  Goal: Improve overall fitness and well-being.  Objectives: o Exercise for at least 30 minutes, five times a week. o Eat a balanced diet with more fruits and vegetables. o Get at least 7-8 hours of sleep each night.
  • 39.
    Conclusion  Clearly definingyour purpose, aligning your goals, and setting specific actionable objectives creates a roadmap for success.  Understanding these distinctions allows you to align your actions and decisions with your broader vision and aspirations more effectively.  By setting both goals and objectives, you establish a comprehensive plan that guides you from your big-picture vision to the specific actions needed to achieve it.  This approach ensures you stay on track and consistently make progress towards your desired outcomes.