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リファラル採用:成功のコツ(まとめ)
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HRサミット講演用 新卒採用の課題とヒント(はじめに部分)
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2015年6月5日にHRサミットで講演をする内容の冒頭部分です。
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“経営”と“人事”はなぜ分断されてしまうのか問題提起と解決方法
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目次 1.はじめに(スライドの説明、自己紹介) 2.人事部の現場で起きていること 3.経営者と人事部の狭間で置き去りにされること 4.組織戦略は誰が考える? 5.新卒採用で設計すべきこと このスライドはこちらのサイトに掲載しております。 >> http://company.jobweb.jp/post/a-117843
Talentioと人事システムと私
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康晴 渡邉
8/24に行われたTalentio Meetupイベントで登壇した資料です。 Talentioを利用して解決した採用課題について実際の数値を用いてお話しました。
「専門家派遣」の活用事例(とことんNPOサポートプロジェクト2012)
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NPOサポートセンター
★無料で「専門家派遣」を申込むことができる詳細はこちらのリンクをご覧ください。→ http://www.npo-sc.org/content/modules/activities/index.php?content_id=40 【本事業は、東京都新しい公共支援事業の基盤整備事業として実施しております。】 http://tokoton.npo-sc.org/ 東京都に事務所があるNPO(公益法人、ボランティア団体などの民間非営利組織、NPO法人)を対象に、高い専門性・豊富なNPO等の支援実績を有する専門家が、申込団体の事務所(都内)を最大6回訪問し活動をサポートします。 ▼専門家派遣説明会:専門家派遣の内容について詳しくご説明いたします。「組織課題」を整理するミニワークショップや専門家の活用ポイントの紹介も合わせて致します。 <専門家派遣開催日> ・2月16日 (土)10:00~12:00 日本財団ビル ※専門家派遣を利用するには、説明会や研修への参加が必要です。 詳細はこちら→ http://tokoton.npo-sc.org/list_all.html
IACCエージェント事業部 中途採用のご案内
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Kazuhiro Iguchi
株式会社アイアンドシー・クルーズのエージェント事業部における、中途採用向けのご紹介スライドです。組織を一緒に創っていく気概をお持ちの、ベンチャーマインド旺盛な方のご応募をお待ちしております!
Maslow会社紹介資料 / MASLOW 2021 COMPANY GUIDE ver1.0
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Takunori Adachi
面接で使用する Maslow の会社紹介資料です。(2021年8月8日更新) 全力で採用しているので、少しでも興味がある方はぜひ応募してください! 【採用情報】 ========================= ▼営業プロデューサー https://maslowdesign.notion.site/OK-44c29155313f489b884d38ce1e777fac ▼アートディレクター https://maslowdesign.notion.site/OK-b474ecc4111f4130bd6e14857987b7bd ▼PM・Webディレクター https://www.notion.so/maslowdesign/OK-PM-Web-bee3f9ede18f49c0ac8de8da11e2eefb ▼リードデザイナー(UI/UX、Web) https://maslowdesign.notion.site/OK-9a4051a9c8894985a0c65e09abeeea20 ▼デザイナー(UI/UX、Web、グラフィック) https://maslowdesign.notion.site/OK-UX-2c7562f8693f43119260811ad31af584 【会社情報】 ========================= ▼HP https://maslow.jp/ ▼Maslow会社紹介ページ | We are hiring http://bit.ly/Welcometomaslow ▼プレスリリース https://prtimes.jp/main/html/searchrlp/company_id/54752 ▼note(オウンドメディア) https://note.com/taqno/ ▼メディア掲載 https://willfu.jp/willfulab-2/22_adachi/ https://dhaa.jp/interview/maslow-adachi/ ▼Facebook公式ページ https://www.facebook.com/maslow.jp =========================
תהליך קליטת עובד חדש בחברה - צעד אחרי צעד
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תהליך מפורט ובשלבים של כל תהליך קליטת עובד חדש בחברה מרגע היותו מועמד ועד מספר חודשים לאחר השתלבותו בחברה
【エイカレ・サミット2020】実証実験 ファイナリスト 三井住友海上火災保険株式会社
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新世代エイジョカレッジ実行委員会
新世代エイジョカレッジ(http://eijyo.com/)の2020年度サミットにて、次世代営業モデルの創出に取り組んだ実証実験の中から、大賞に輝いた三井住友海上火災保険株式会社「#マネチャレ!」のプレゼンテーションスライドです。
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Co.,Ltd. All rights reserved. リファラル採用の成功のコツ リファラル採用を成功させるためには ●社員が制度を正しく理解し、積極的かつ恒常的に友人・知人を紹介している ●紹介された人が高いモチベーションで入社し、その後も定着・活躍している という状態を生み出すことが重要です。 次ページ以降に、その状態を生み出すために抑えたいポイントをまとめました。 ●業務へのマッチング度合いの判断基準 ●選考前に必要かつ的確な情報を提供 ●自社を推薦する高い意欲 ●紹介者が知人である安心感、信頼感 ●入社前の心配事も気軽に相談できる ●入社後もミスマッチが少ない 紹介者である自社の社員(紹介者) 自社の社員の知人・友人(被紹介者)
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Co.,Ltd. All rights reserved. リファラル採用の「成功恒常化」ループ 社員(紹介者) 知人(被紹介者) (リファラル採用の)認知 興味 検討 1 2 3 紹介4 (企業の)認知・興味・検討 応募 エントリ・選考・入社 1 2 3 定着・活躍4
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リファラル採用:成功のコツ まとめ (リファラル採用の)認知1 紹介者に、まずは自社のリファラル採用の存在を知ってもらうために、人事から正確な情報を提供することが必須です。 加えて、直属の上長から直接働きかけられることでリファラル採用への認知は高まります 興味2 紹介者の行動につながる興味喚起のフェーズでは、「知人・友人にとってもメリットがある」と実感できる情報が効果的です。 最新の経営状況や事業トピックス、特別な選考フロー等の情報を提供しましょう 検討3 社員に伝えるべき情報を、いつでも取り出せるように整備しておくこと、 また「すぐにわかる簡便な紹介フロー」を用意することで、紹介者の積極的な行動化につなげましょう 紹介4 紹介者は採用担当者のように自社の PR
ポイントを常に「伝え慣れている」状態ではありません。 手渡すだけで企業・仕事のメリットが伝わるようなツールを用意しておくと、具体的な行動につながりやすくなります PART 1 「社員の意欲を高める」編 (C) Recruit Career Co.,Ltd. All rights reserved.
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PART 2 「知人の応募意欲を高める」編 リファラル採用:成功のコツ まとめ (企業の)認知・興味・検討1 「転職潜在層(まだ具体的な行動に移していない層)」へのアプローチが可能、 かつ信頼できる知人からの紹介という安心感や、評価をしてもらえているという実感が高い意向度につながります 応募2 紹介者からの仕事内容に関する情報で、自分に適した業務であることは理解されている前提。 応募までに抱く不安を払拭するための、面談やイベント参加・職場体験等の「選考前の動機形成」を用意しましょう エントリ・選考・入社3 「入社意向度」を上げるためには、紹介者から適切なタイミングでの情報提供や、具体的な不安払拭につながる コミュニケーションを継続させることが重要です。また紹介者以外の社員の協力も効果的です。 定着・活躍4 入社後に実施している導入・集合型の研修よりも、上司に限らず人事等との「定期的な面談の場」を 用意することが効果的です。多少なりとも必ず存在する「入社前とのギャップ」を埋める配慮が重要です (C)
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