Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ ngành luật: Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu tư An Dương, cho các bạn tham khảo
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ bảo hiểm của Bảo Việt tại Thành phố Cần Thơ cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Luận văn thạc sĩ ngành luật: Giải pháp tạo động lực cho người lao động tại Công ty cổ phần Đầu tư An Dương, cho các bạn tham khảo
Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ bảo hiểm của Bảo Việt tại Thành phố Cần Thơ cho các bạn làm luận văn tham khảo
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
Các đối tượng hữu quan là những đối tượng hay nhóm đối tượng có ảnh hưởng quan trọng đến sự sống còn và sự thành công của một hoạt động kinh doanh. Họ là người có những quyền lợi cần được bảo vệ và có những quyền hạn nhất định để đòi hỏi công ty làm theo ý muốn của họ. Đối tượng hữu quan bao gồm cả những người bên trong và bên ngoài công ty. Những người bên trong là các cổ đông (người góp vốn) hoặc cáccông nhân viên chức kể cả ban giám đốc và các uỷ viên trong hội đồng quản trị. Những người bên ngoài công ty là các cá nhân hay tập thể khác gây ảnh hưởng lên các hoạt động của công ty như khách hàng, nhà cung cấp, các cơ quan nhà nước, nghiệp đoàn, đối thủ cạnh tranh, cộng đồng địa phương vàcông chúng nói riêng. Quan điểm, mối quan tâm và lợi ích của họ có thể rất khác nhau.
TS. BÙI QUANG XUÂN
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề công tác tuyển dụng nhân sự công ty Viglacera, ĐIỂM 8, HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Mẫu báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực hay nhất, bài báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực tại công ty 9 điểm
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
Câu 1: Trong quá trình phát triển của lĩnh vực bán hàng, giai đoạn nào chú trọng đến sản phẩm? Đặc điểm của giai đoạn đó có những điểm gì nổi bật?
Câu 2: Triết lý bán hàng ở giai đoạn nào chú trọng đến mối quan hệ? khách hàng? Những điểm nổi bật của giai đoạn đó là gì?
Câu 3: Sự tiến hóa của phương thức bán hàng sẽ tuân thủ theo trình tự nào?
Câu 4: Sự khác biệt giữa nhân viên bán hàng trước đây và ngày nay là gì?
Câu 5: Những yếu tố nào quan trọng trong việc quyết định những thay dổi cần phải có trong hoạt động bán hàng TK21? Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất, vì sao?
Câu 6: Phân tích, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
Câu 7: Phân tích những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp sử dụng đại lý độc quyền trong bán hàng? Khi nào nhà sản xuất sử dụng đại lý bán hàng để phân phối sản phẩm.
...
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Hưỡng dẫn các bạn làm Khóa luận tốt nghiệp trường đại học Tài Chính Marketing khoa Quản trị kinh doanh đạt điểm cao bài thực tập tốt nghiệp
Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP cho các bạn làm luận văn tham khảo
Link tải: bit.ly/lv015
Đề tài: một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động chăm sóc khách hàng của công ty tnhh vận tải khách đệ nhất
Đề tài tốt nghiệp: hoạt động chăm sóc khách hàng công ty vận tải, HAY
4306eye33yj6kl0
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp tại công ty FPT Telecom, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực tại công ty, phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty , Báo cáo thực tập: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực, HAY!
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần vận tải Phượng Cường cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Mẫu báo cáo thực tập đề tài quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty, quy trình tuyển dụng nhân sự trong công ty hay nhất
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
công tác quản trị nguồn nhân lực bao gồm những vấn đề về hoạch định, công tác tổ chức tuyển dụng, bố trí và sử dụng, tạo động lực, khuyến khích, đào tạo, duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Viễn thông FPT Miền Nam trong 3 năm từ 2013 đến 2015
ĐẠO ĐỨC TRONG QUAN HỆ VỚI CÁC ĐỐI TƯỢNG HỮU QUAN TS. BÙI QUANG XUÂNBùi Quang Xuân
Các đối tượng hữu quan là những đối tượng hay nhóm đối tượng có ảnh hưởng quan trọng đến sự sống còn và sự thành công của một hoạt động kinh doanh. Họ là người có những quyền lợi cần được bảo vệ và có những quyền hạn nhất định để đòi hỏi công ty làm theo ý muốn của họ. Đối tượng hữu quan bao gồm cả những người bên trong và bên ngoài công ty. Những người bên trong là các cổ đông (người góp vốn) hoặc cáccông nhân viên chức kể cả ban giám đốc và các uỷ viên trong hội đồng quản trị. Những người bên ngoài công ty là các cá nhân hay tập thể khác gây ảnh hưởng lên các hoạt động của công ty như khách hàng, nhà cung cấp, các cơ quan nhà nước, nghiệp đoàn, đối thủ cạnh tranh, cộng đồng địa phương vàcông chúng nói riêng. Quan điểm, mối quan tâm và lợi ích của họ có thể rất khác nhau.
TS. BÙI QUANG XUÂN
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề công tác tuyển dụng nhân sự công ty Viglacera, ĐIỂM 8, HAY. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Mẫu báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực hay nhất, bài báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực tại công ty 9 điểm
Tổng hợp câu hỏi ôn thi quản trị bán hàng (có đáp án chi tiết)希夢 坂井
Câu 1: Trong quá trình phát triển của lĩnh vực bán hàng, giai đoạn nào chú trọng đến sản phẩm? Đặc điểm của giai đoạn đó có những điểm gì nổi bật?
Câu 2: Triết lý bán hàng ở giai đoạn nào chú trọng đến mối quan hệ? khách hàng? Những điểm nổi bật của giai đoạn đó là gì?
Câu 3: Sự tiến hóa của phương thức bán hàng sẽ tuân thủ theo trình tự nào?
Câu 4: Sự khác biệt giữa nhân viên bán hàng trước đây và ngày nay là gì?
Câu 5: Những yếu tố nào quan trọng trong việc quyết định những thay dổi cần phải có trong hoạt động bán hàng TK21? Theo bạn, yếu tố nào quan trọng nhất, vì sao?
Câu 6: Phân tích, vẽ sơ đồ cơ cấu tổ chức lực lượng bán hàng.
Câu 7: Phân tích những thuận lợi và khó khăn khi doanh nghiệp sử dụng đại lý độc quyền trong bán hàng? Khi nào nhà sản xuất sử dụng đại lý bán hàng để phân phối sản phẩm.
...
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Hưỡng dẫn các bạn làm Khóa luận tốt nghiệp trường đại học Tài Chính Marketing khoa Quản trị kinh doanh đạt điểm cao bài thực tập tốt nghiệp
Luận văn Thạc sĩ ngành Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV đóng tàu Hồng Hà – Tổng cục CNQP cho các bạn làm luận văn tham khảo
Link tải: bit.ly/lv015
Đề tài: một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động chăm sóc khách hàng của công ty tnhh vận tải khách đệ nhất
Đề tài tốt nghiệp: hoạt động chăm sóc khách hàng công ty vận tải, HAY
4306eye33yj6kl0
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Các yếu tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp tại công ty FPT Telecom, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://baocaothuctap.net/
Báo cáo thực tập quản trị nguồn nhân lực tại công ty, phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực tại công ty , Báo cáo thực tập: Phân tích hoạt động quản trị nguồn nhân lực, HAY!
Khóa luận tốt nghiệp Quản trị doanh nghiệp: Công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần vận tải Phượng Cường cho các bạn làm luận văn tham khảo
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Mẫu báo cáo thực tập đề tài quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực tại công ty, quy trình tuyển dụng nhân sự trong công ty hay nhất
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
công tác quản trị nguồn nhân lực bao gồm những vấn đề về hoạch định, công tác tổ chức tuyển dụng, bố trí và sử dụng, tạo động lực, khuyến khích, đào tạo, duy trì và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Viễn thông FPT Miền Nam trong 3 năm từ 2013 đến 2015
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Nghiên cứu và phát triển thị trường tiêu thụ tài thành phố hồ chí minh của tậ...TÀI LIỆU NGÀNH MAY
Kho tài liệu: Giá 10k/ 5 lần download -Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace Chỉ với 10k THẺ CÀO VIETTEL bạn có ngay 5 lượt download tài liệu bất kỳ do Garment Space upload, hoặc với 100k THẺ CÀO VIETTEL bạn được truy cập kho tài liệu chuyên ngành vô cùng phong phú Liên hệ: www.facebook.com/garmentspace
Hoàn thiện các giải pháp quản trị nguồn nhân lực của công ty trách nhiệm hữu ...NOT
Giá 10k/5 lượt download Liên hệ page để mua: https://www.facebook.com/garmentspace Xin chào, Nếu bạn cần mua tài liệu xin vui lòng liên hệ facebook: https://www.facebook.com/garmentspace Tại sao tài liệu lại có phí ??? Tài liệu một phần do mình bỏ thời gian sưu tầm trên Internet, một số do mình bỏ tiền mua từ các website bán tài liệu, với chi phí chỉ 10k cho 5 lượt download tài liệu bất kỳ bạn sẽ không tìm ra nơi nào cung cấp tài liệu với mức phí như thế, xin hãy ủng hộ Garment Space nhé, đừng ném đá. Xin cảm ơn rất nhiều
Viettel IDC is the first Tier 3 International Standard (TIA-942) Data Center Service provider in Viet Nam. With experiences of a top IDC provider, Viettel IDC always strives to bring better and better services to customers, to be worthy of customers'trust.
The establishment of the 4th Data Center in 2012 is an obvious affirmation of Viettel IDC’s determination to be the leading IDC service provider in Vietnam. Viettel IDC’s ultimate desire is to bring its customers the best service quality in the regional market with its well-built infrastructure and professional staff.
Best Service in :
1. Colocation :
• Standard 42U rack cabinet
• Private dedicated area (cage)
• Internet connection 100 Mbps/ 1 Gpbs/ 10 Gbps
• Power supply 300W12 KW
2. Web Hosting
• High availability 99,98%
• Powerful web server
• Hosting management tools: Plesk, CPanel, HC…
• Best competitive price
3. Server leasing
• IBM, HP, CISCO server
• Varied configuration
• Software license
• Server management
• Fast support
4. E-Mail hosting & domain name
• National and international domain name
• Email with webmail, POP3, IMAP
• Anti-virus, inbound/ outbound anti-spam
• Machine room area for hosting backup system
5. Disaster recovery (DR) Cloud computing
• Equipment leasing for recovery
• Working, meeting, deployment room for DR
6. Virtual Desktop Infrastructure (VDI)
7. Virtual Private Server (VPS)
8. Online Storage
Contact : quyenpt@viettelidc.com.vn
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Download luận văn thạc sĩ ngành quản trị kinh doanh với đề tài: Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại Bảo hiểm xã hội tỉnh Bến Tre, cho các bạn làm luận văn tham khảo
Luận Văn Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Của Công Ty Tnhh Một Thành Viên Đã chia sẻ đến cho các bạn học viên một bài mẫu cực kì xuất sắc, mới mẽ, chất lượng đáng để xem và theo dõi mà các bạn không nên bỏ qua nhé. DỊCH VỤ VIẾT THUÊ ĐỀ TÀI TRỌN GÓI ZALO TELEGRAM : 0934 536 149 TẢI FLIE TÀI LIỆU – TRANGLUANVAN.COM
Nhận viết luận văn đại học, thạc sĩ trọn gói, chất lượng, LH ZALO=>0909232620
Tham khảo dịch vụ, bảng giá tại: https://vietbaitotnghiep.com/dich-vu-viet-thue-luan-van
Chuyên đề nâng cao hiệu quả quản trị nguồn nhân lực, ĐIỂM 8. Chia sẻ cho các bạn sinh viên tài liệu tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh các bạn làm chuyên đề tốt nghiệp quản trị kinh doanh vào tải nhé.
Nhận viết luận văn Đại học , thạc sĩ - Zalo: 0917.193.864
Tham khảo bảng giá dịch vụ viết bài tại: vietbaocaothuctap.net
Kết cấu của đề tài Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” bao gồm ba chương :
Chương 1: Cơ sở lý luận về công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực.
Chương 2: Phân tích thực trạng công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông.
Chương 3: Các giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông
Luận văn Phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển Bắc Đăk Lắk.các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại teamluanvan.com
Khoá Luận Nghiên Cứu Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty. Đã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu khoá luận cực kì xuất sắc, mới mẽ và nội dung siêu chất lượng sẽ giúp bạn có thêm thật nhiều thông tin và kiến thức cho nên các bạn không thể bỏ qua bài mẫu này nhá. Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói zalo telegram : 0917 193 864 tải flie tài liệu – vietkhoaluan.comĐã chia sẻ đến cho các bạn sinh viên một bài mẫu khoá luận cực kì xuất sắc, mới mẽ và nội dung siêu chất lượng sẽ giúp bạn có thêm thật nhiều thông tin và kiến thức cho nên các bạn không thể bỏ qua bài mẫu này nhá. Dịch vụ viết thuê đề tài trọn gói zalo telegram : 0917 193 864 tải flie tài liệu – vietkhoaluan.com
Luận Văn Phát triển nguồn nhân lực tại Cục Thuế tỉnh Quảng Ngãi.docsividocz
Luận Văn Phát triển nguồn nhân lực tại Cục Thuế tỉnh Quảng Ngãi. các bạn có thể tham khảo thêm nhiều tài liệu và luận văn ,bài mẫu điểm cao tại luanvanmaster.com
Đề tài “Thực trạng và một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác Tuyển dụng, Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Phương Đông” cho các bạn làm luận văn tham khảo
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
Để xem full tài liệu Xin vui long liên hệ page để được hỗ trợ
:
https://www.facebook.com/garmentspace/
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
HOẶC
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
https://www.facebook.com/thuvienluanvan01
tai lieu tong hop, thu vien luan van, luan van tong hop, do an chuyen nganh
More from https://www.facebook.com/garmentspace (20)
GIÁO TRÌNH 2-TÀI LIỆU SỬA CHỮA BOARD MONO TỦ LẠNH MÁY GIẶT ĐIỀU HÒA.pdf
https://dienlanhbachkhoa.net.vn
Hotline/Zalo: 0338580000
Địa chỉ: Số 108 Trần Phú, Hà Đông, Hà Nội
98 BÀI LUYỆN NGHE TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ ...
Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại công ty cổ phần bưu chính viettel
1. Giải pháp hoàn thiện quản trị nhân lực tại
Công ty cổ phần Bưu Chính Viettel
Trình bày : nhóm 2
2. 1. Cơ sở
lý luận
2. Thực
trạng
Giải pháp hoàn
thiện quản trị
nhân lực tại
Công ty cổ phần
Bưu Chính
Viettel
3. Chương 1: Cơ sở lý thuyết
Quản trị nguồn nhân lực là gì?
Kn: " "Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm
tăng cường những đóng góp có hiệu quả của cá nhân vào
mục tiêu của tổ chức trong khi đồng thời cố gắng đạt được
những mục tiêu của cá nhân ".
4. Thỏa mãn những
nhu cầu không
ngừng tăng lên
của con người.
Một cách cụ thể
những nhu cầu
của nhân viên có
thể là:
- Chi phí lao động thấp trong giá
thành.
- Năng suất lao động tối đa của
nhân viên.
- Nguồn nhân lực ổn định và sẵn
sàng.
- Sự trung thành của người lao
động.
- Sự hợp tác thân thiện của người
lao động.
- Người lao động phát huy và đóng
góp những sáng kiến….vv
Mục tiêu của tổ chức: Cá nhân
5. 1. Nhu cầu về việc làm và điều kiện làm
việc:
An toàn Không khí thân thiện Time phù hợp
Việc làm phù hợp với năng lực và sở trường của cá nhân.
Có cơ sở vật chất thích hợp cho công việc.
Việc tuyển dụng phải ổn định.
6. 2. Quyền cá nhân và lương bổng:
Được cảm thấy mình quan trọng và cần thiết.
Muốn được đối xử một cách công bằng.
Được đối xử theo cách tôn trọng phẩm giá của con
người.
Mong muốn hệ thống lương bổng công bằng và được
trả công theo sự đóng góp mỗi người…vv
3. Cơ hội thăng tiến:
Được cấp trên nhận biết thành tích trong quá khứ.
Cơ hội được thăng chức để cải thiện mức sống và
việc làm có tương lai.
Cơ hội được tham dự các khóa đào tạo và phát
triển…vv
7. Mô hình cơ cấu tổ chức công ty CP Bưu chính Viettel được phân
chia theo 4 cấp độ quản lý cụ thể như sau:
• - Cấp độ quản lý 1: Hội đồng quản trị.
• - Cấp độ quản lý 2: Ban Tổng Giám đốc Công ty.
• - Cấp độ quản lý 3: Các phòng ban chức năng, chi nhánh trực thuộc
Công ty.
• Cấp độ quản lý 4: Các Ban, tổ đội sản xuất, Bưu cục cấp 2 trực
thuộc các phòng ban chức năng, chi nhánh (trực thuộc cấp độ quản
lý 3).
CHƯƠNG 2
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG
TY CỔ PHẦN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIETTEL
8. Hội đồng
quản trị
Tổng giám
đốc
Phòng tổng
giám đốc-bí
thư đảng ủy
Phó tổng
giám đốc kinh
doanh
Phó tổng
giám đốc liên
tỉnh
Phòng tài chính
P.Chiến lược.
P. Kế hoạch đầu tư.
P.Công nghệ thông tin…vv
Các công ty trong
và ngoài nước.
Công ty bưu
chính liên tỉnh
Các chi nhánh tỉnh – thành phố
Các bưu cục
9. 1. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CTY CP BƯU
CHÍNH VIETTEL
Stt Đơn vị
Số lao
động
Trong đó
Nữ Nam
1 Ban giám đốc 4 0 4
2 Phòng tin học 8 2 6
3 Phòng tổ Chức Hành chính 8 4 4
4 Phòng Kế hoạch Đầu tư 12 2 10
5 Phòng Tổ chức Lao động 7 2 5
6 Phòng Kế toán Tài chính 12 7 5
7 Phòng Kinh Doanh 50 65 85
8 Phòng Nghiệp Vụ Đào Tạo 7 3 4
9 Chi Nhánh , Bưu Cục 308 85 113
507
Tổng 507
Bảng 2.2: Tình hình phân bố lao động
10. Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn 2002-2006
Stt Trình độ
Năm
2002 2003 2004 2005 2006
SL Tỷ lệ (%) SL Tỷ lệ (%) SL Tỷ lệ (%) SL
Tỷ lệ
(%)
SL
Tỷ lệ
(%)
Trên đại học 1 0,21 1 0,2 1 0,2 1 0,2 1 0,19
1 Đại học 28 5,99 33 6,88 38 7,71 42 8,42 42 8,29
2 Cao đẳng 38 8,12 40 8,33 44 8,93 46 9,21 47 9,27
3 Trung học 120 25,64 124 25,84 125 25,36 127
25,4
6
130 25,64
4 Sơ cấp 239 51,06 245 51,05 249 50,5 248 49,7 251 49,51
5
Chưa qua đào
tạo
42 8,98 37 7,7 36 7,3 35 7,01 36 7,1
Tổng số 468 100 480 100 493 100 499 100 507 100
11. a. Lập kế hoạch nhân lực bao gồm:
+ Thứ nhất là kế hoạch sản xuất kinh doanh .
+ Thứ hai là hệ thống định mức lao động đang áp dụng tại Bưu
Chính Viettel.
+ Thứ ba là thực tế sử dụng lao động tại các Đơn vị trực thuộc
trong năm trước.
12. b. Công tác tuyển dụng lao động
• Nguồn tuyển dụng
13. • Quy trình tuyển dụng
• Xác định điều kiện và
tiêu chuẩn của đối
tượng tham gia dự
tuyển.
• Lập hội đồng thi tuyển
• Tổ chức thi tuyển
• Lập hội đồng tuyển
dụng.
• Ký kết hợp đồng lao
động.
14. + Quy trình tuyển dụng
được tiến hành chặt chẽ,
công khai, khách quan và
khoa học theo đúng Quy
chế tuyển dụng của Bưu
Chính Viettel .
+ Số lượng lao động được
tuyển dụng chủ yếu là lao
động công nghệ do nguồn
này luôn có sẵn phần nào
đã đáp ứng được yêu cầu
sản xuất kinh doanh của
Đơn vị.
+ Khi có nhu cầu tuyển dụng
nhân lực Bưu Chính Viettel
có thông báo trên đài truyền
hình.
+ Chính sách ưu tiên đối với
con em CBCNV trong ngành
đã gây khó khăn trong việc
tuyển dụng được những lao
động có năng lực, trình độ
thực sự.
Nhận xét, đánh
giá về công tác
tuyển dụng lao
động
ƯU ĐIỂM
Nhược điểm
15. 3. Đào tạo và
phát triển
nhân lực
a. Xác định
nhu cầu đào
tạo
16. Số lượng người được cử đi đào tạo 2004-2006
Stt Chỉ tiêu Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006
1 Đại học 5 17 11
2 Cao đẳng 0 2 6
3 Trung học 9 0 0
Tổng 14 19 17
Đào tạo chính quy:
- Ưu điểm: Chất lượng đào tạo cao.
- Hạn chế: Đầu vào khó, thời gian đào tạo dài.
Đào tạo tại chức: Ngoài các trường của Ngành, đối tượng được cử đi
đào tạo còn được đào tạo ở các trường ngoài ngành, tại các tỉnh bạn và
tại tỉnh.
- Ưu điểm: Thời gian đào tạo gián đoạn (thường chia làm 2 kỳ/năm), ít ảnh
hưởng đến việc sắp xếp bố trí lao động thay thế.
- Hạn chế: Chất lượng đào tạo không cao, chi phí đào tạo lớn.
c. Thực hiện
đào tạo
17. 4. Tổ chức quá trình lao động
Công
tác
phân
công
lao
động
Công
tác
hiệp
tác lao
động
Bảo
hộ lao
động
Công tác
tổ chức
và phục
vụ nơi
làm việc
18. Thực hiện tương đối
tốt việc phân công
lao động, hiệp tác
lao động, thực hiện
tốt công tác tổ chức
và phục vụ nơi làm
việc.
+ Tổ chức lao động được
thực hiện chủ yếu dựa trên
kinh nghiệm, cảm tính của
các nhà quản lý
+ bố trí lao động chưa
được hợp lý.
+ quy hoạch cán bộ nguồn
gặp nhiều khó khăn
+ thủ tục khai thác dịch vụ
lạc hậu
Ưu điểm Nhược điểm
19. 5. Đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên
Đánh giá kết quả thử việc, học nghề để xem xét tuyển
dụng lao .
Kiểm điểm đánh giá kết quả công tác cá nhân trong thời
gian thực hiện công việc.
- Báo cáo mức độ hoàn thành công tác cá nhân và đơn
vị.
20. 6. Trả công và đãi ngộ
a. Trả lương cho người lao động
Tiền lương trả cho cá nhân người lao động gồm 2 phần:
+ Tiền lương theo chính sách chế độ.
+ Ngày công thực tế làm việc và tiền lương khoán theo mức độ
phức tạp và mức độ hoàn thành công việc.
b. Các chế độ đãi ngộ đối với người lao động:
Công tác khen thưởng.
Chế độ bảo hiểm.
Các chế độ đãi ngộ khác
21. Đánh giá về công tác trả lương và đãi ngộ
Ưu ,nhược
điểm
Ưu điểm:
Việc trả lương, đãi ngộ
đảm bảo các nguyên tắc:
công khai, minh bạch và
công bằng.
Trả lương theo nguyên
tắc"làm nhiều hưởng
nhiều, làm ít hưởng ít,
không làm không hưởng".
Công tác đãi ngộ lao động
tại Đơn vị được thực hiện
tốt.
Nhược điểm:
hệ thống đánh giá năng
lực thực hiện công việc
chưa hoàn thiện.
do đặc điểm là một tỉnh
miền núi, doanh thu
thấp nên đơn giá tiền
lương thấp dẫn tới thu
nhập của CBCNV thấp
theo
22. 7. Những khó khăn đối với công tác quản
trị nhân lực của Đơn vị
Hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Đơn vị phải chịu sự
quản lý của Tập đoàn.
Công tác quản trị nhân lực của Đơn vị vẫn mang tính "ỳ“.
Cơ chế bao cấp về mặt tài chính, khoản chi phí cho quản trị
nhân lực như tuyển dụng, đào tạo... đều do được Tập đoàn
phê duyệt.
Mô hình quản lý cũ tỏ ra kém hiệu quả trong việc khuyến khích
tăng năng suất lao động, chưa thực sự kích thích người lao
động năng động, phấn đấu vì công việc.
Đội ngũ nhân lực của Đơn vị có mặt bằng trình độ thấp,
Hệ thống thông tin quản lý nhân sự chưa được quan tâm đầu
tư đúng mức.
Chưa tiến hành phân tích công việc.
23. CHƯƠNG 3
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CP BƯU CHÍNH VIETTEL
1.Định hướng phát triển của Tập
đoàn Viễn Thông Quân Đội.
+ Đến năm 2015: Đạt chỉ tiêu năng
suất, chất lượng lao động trong ngành
BCVT ngang bằng với trình độ các
nước khác trên thế giới.
+ Tỷ trọng lao động có trình độ cao
đẳng, đại học trở lên đạt 30% vào năm
2015.
+ Khắc phục sự chênh lệch về trình độ
và chất lượng đội ngũ lao động tại các
vùng miền.
24. 2. Định hướng phát triển của Bưu Chính Viettel với
nguồn nhân lực
Điều tra số CBCNV trong Đơn vị theo các chỉ tiêu về độ
tuổi, trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, năng lực, sở
trường…
Tăng cường xây dựng, củng cố đội ngũ cán bộ.
Xây dựng cơ chế khuyến khích tài năng trẻ.
Phát động các phong trào thi đua.
25. 3. Giải pháp hoàn thiện công tác đào tạo và phát
triển nhân lực
Xác định đúng nhu cầu đào tạo.
Việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cần phải gắn
liền với công tác tổ chức lao động.
Nâng cao hiệu quả đào tạo, đảm bảo công tác đào tạo
có thể ứng dụng vào thực tiễn.
Tăng cường đào tạo và đào tạo lại nâng cao trình độ
lành nghề cho nguồn nhân lực thông qua các lớp đào
tạo tập huấn ngắn hạn.
Tiến hành đánh giá hiệu quả đào tạo.
26. 3. Giải pháp hoàn thiện ứng dụng tin học vào quản
lý nhân lực.
Quản lý nhân viên.
Quản lý tuyển dụng.
Quản lý đào tạo.
Quản lý đánh giá.
Tính lương.
Quản lý ngân sách..vv
Sửdụng
phần mềm
quản trị nhân
lực có một số
tiện ích sau:
27.
28. ứng dụng phần mềm quản trị nhân lực.
• Quản trị thông tin nhân
lực tốt hơn.
• Nâng cao hiệu quả hoạt
động của bộ phận nhân
lực.
• Tiết kiệm thời gian, chi
phí.
• Nâng cao hiệu quả hoạt
động của doanh
nghiệp.
• Số lượng giấy tờ cũ
lớn,mất nhiều tg thống
kê nhập lại số liệu.
• Trình độ tin học của các
cán bộ quản lý chưa
tốt.
• Chỉ có 2 nv nhập số liệu
gây ra sự chậm trễ.
Lợi
ích
Nhược
điểm