Ghenadie Ivaşcenco, Ofiţer de proiect, PCDLI, PNUD/UN Women - Prezentarea Ghidului Cooperării Intercomunitare, elaborat de Programul Comun pentru Dezvoltare Locală Integrată (PCDLI)
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and formsGIZ Moldova
The speaker will present on inter-municipal cooperation in Moldova. The presentation will discuss why inter-municipal cooperation is important, how it can be structured, potential benefits and risks, and next steps. The objective of inter-municipal cooperation is to improve public service provision through jointly identifying the most appropriate technical, financial, environmental, and political solutions.
Ewald Spitaler, international expert GIZ - IMC: concept and formsGIZ Moldova
The speaker will present on inter-municipal cooperation in Moldova. The presentation will discuss why inter-municipal cooperation is important, how it can be structured, potential benefits and risks, and next steps. The objective of inter-municipal cooperation is to improve public service provision through jointly identifying the most appropriate technical, financial, environmental, and political solutions.
Alexander Martoussevitch, OCDE - Coping with over-fragmentation: sustainable ...GIZ Moldova
The document discusses over-fragmentation of water and sanitation systems (WSS) in Eastern Europe and Central Asia, and the benefits of inter-municipal cooperation (ICC) to address this issue. It proposes several business models for pilot testing ICC approaches in Moldova, including water consumers associations, private operators serving multiple villages, voluntary aggregation of utilities, and public-private partnerships. Sustainable models should be carefully selected and tested before widespread replication to ensure success. The document concludes by noting ICC could also benefit municipal waste management and discussing potential guidance on rural WSS reform.
2009 Green Clerks Presentation Short Versionhullingerc
The document outlines a municipality's efforts to promote sustainable development and green initiatives. It discusses establishing a commission on sustainable development and green technology. It then lists programs and projects to make buildings more efficient, encourage renewable energy, reuse and recycle materials, support transit and walkability, incorporate green infrastructure, and redevelop with sustainability in mind. Specific ongoing projects are also mentioned.
Ariana Fuerst, junior advisor of GIZ - Intermunicipal cooperation. Internatio...GIZ Moldova
This document discusses international best practices in inter-municipal cooperation. It provides examples of cooperation models including commercial companies, concessions, and associations. The examples illustrate how municipalities have worked together on issues like water supply, waste management, and infrastructure projects. Key factors for successful cooperation include establishing a cooperative culture between municipalities, having supportive legislation and funding incentives from central governments, and ensuring cooperation agreements are formalized. The document argues Moldova can learn from both the successes and challenges of cooperation models in other countries.
Rafal Andrzej Stanek, OCDE - “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...GIZ Moldova
The document discusses inter-municipal cooperation models for water supply and wastewater services. It presents two main models - voluntary and obligatory regionalization. Voluntary models allow municipalities to freely form partnerships while obligatory models require regionalization by law. Examples of countries using each model are provided, including Austria which uses a voluntary association model and Bulgaria which consolidated services into regional companies through obligatory regionalization. Benefits and challenges of centralized versus decentralized and direct versus delegated service provision models are also summarized.
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/
Raport de monitorizare privind aplicarea legilor transparenței de către autoritățile și instituțiile care gestionează fondurile europene post-aderare în România
Mihaela Stroe - Junior Chamber International - o platforma de oportunitati pe...Business Days
Presedintele JCI Romania, pe anul 2011, Mihaela, una dintre cele mai active persoane din JCI, este un leader iubit si apreciat atat in tara cat si in strainatate. Un adevarat model a ce inseamna spiritul JCI, ne-a prezentat pe scurt ce inseamna JCI si de ce este important pentru oamenii de afaceri preocupati de leadership sa adere la aceasta organizatie.
http://timisoara.businessdays.ro/speakers/mihaela-stroe/
DinamIQ este un buletin informativ publicat de CSR BootIQ și este destinat specialiștilor din domeniul sustenabilității și al responsabilității corporative. Acesta va avea o frecvență trimestrială și va fi difuzat gratuit, în format electronic (.pdf), pe baza solicitării formulate de cei interesați.
Schema de Garanție pentru Tineri este un program al Uniunii Europene care își propune să combată șomajul în rândul tinerilor la nivel european și să asigure că orice tânar cu vârsta sub 25 de ani primește o ofertă de calitate de educație, formare, ucenicie sau stagiu de adaptare profesională în termen de 4 luni de la terminarea școlii sau pierderea locului de muncă, indiferent dacă s-a înregistrat sau nu ca șomer.
România nu a început implementarea propriu-zisă a unei părți majore din Planul de Implementare a Garanției pentru Tineri (PIGT) și Sectorul Neguvernamental de Tineret nu este implicat integral în procesul de dezvoltare și implementare a măsurilor aferente PIGT. Astfel, structurile sindicale și patronale de tineret sunt parte a procesului, spre deosebire de organizațiile și federațiile neguvernamentale, fundațiile județene pentru tineret și alte structuri precum Consiliul Național al Elevilor. Acestea ar putea aduce un plus de valoare important atât în reintegrarea tinerilor în situații NEET în piața muncii cât și, mai ales, în îmbunătățirea măsurilor care pot preveni eșecul tranziției spre piața muncii.
Astfel, în parteneriat cu Organizația de Tineret a Blocului Național Sindical (OT BNS) și cu Patronatul Tinerilor Întreprinzatori din România (PTIR), CTR a realizat în luna martie 2015 raportul „Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România” cu scopul de a analiza nivelul și stadiul actual de aplicare a măsurilor programului și de a propune o serie de recomandări.
Alexander Martoussevitch, OCDE - Coping with over-fragmentation: sustainable ...GIZ Moldova
The document discusses over-fragmentation of water and sanitation systems (WSS) in Eastern Europe and Central Asia, and the benefits of inter-municipal cooperation (ICC) to address this issue. It proposes several business models for pilot testing ICC approaches in Moldova, including water consumers associations, private operators serving multiple villages, voluntary aggregation of utilities, and public-private partnerships. Sustainable models should be carefully selected and tested before widespread replication to ensure success. The document concludes by noting ICC could also benefit municipal waste management and discussing potential guidance on rural WSS reform.
2009 Green Clerks Presentation Short Versionhullingerc
The document outlines a municipality's efforts to promote sustainable development and green initiatives. It discusses establishing a commission on sustainable development and green technology. It then lists programs and projects to make buildings more efficient, encourage renewable energy, reuse and recycle materials, support transit and walkability, incorporate green infrastructure, and redevelop with sustainability in mind. Specific ongoing projects are also mentioned.
Ariana Fuerst, junior advisor of GIZ - Intermunicipal cooperation. Internatio...GIZ Moldova
This document discusses international best practices in inter-municipal cooperation. It provides examples of cooperation models including commercial companies, concessions, and associations. The examples illustrate how municipalities have worked together on issues like water supply, waste management, and infrastructure projects. Key factors for successful cooperation include establishing a cooperative culture between municipalities, having supportive legislation and funding incentives from central governments, and ensuring cooperation agreements are formalized. The document argues Moldova can learn from both the successes and challenges of cooperation models in other countries.
Rafal Andrzej Stanek, OCDE - “INTER-MUNICIPAL COOPERATION: concept and forms...GIZ Moldova
The document discusses inter-municipal cooperation models for water supply and wastewater services. It presents two main models - voluntary and obligatory regionalization. Voluntary models allow municipalities to freely form partnerships while obligatory models require regionalization by law. Examples of countries using each model are provided, including Austria which uses a voluntary association model and Bulgaria which consolidated services into regional companies through obligatory regionalization. Benefits and challenges of centralized versus decentralized and direct versus delegated service provision models are also summarized.
Ioan Leitner, Director General - Prezentarea experienţei S.C. APASERV Satu Ma...
Similar to Ghenadie Ivaşcenco, Ofiţer de proiect, PCDLI, PNUD/UN Women - Prezentarea Ghidului Cooperării Intercomunitare, elaborat de Programul Comun pentru Dezvoltare Locală Integrată (PCDLI)
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/
Raport de monitorizare privind aplicarea legilor transparenței de către autoritățile și instituțiile care gestionează fondurile europene post-aderare în România
Mihaela Stroe - Junior Chamber International - o platforma de oportunitati pe...Business Days
Presedintele JCI Romania, pe anul 2011, Mihaela, una dintre cele mai active persoane din JCI, este un leader iubit si apreciat atat in tara cat si in strainatate. Un adevarat model a ce inseamna spiritul JCI, ne-a prezentat pe scurt ce inseamna JCI si de ce este important pentru oamenii de afaceri preocupati de leadership sa adere la aceasta organizatie.
http://timisoara.businessdays.ro/speakers/mihaela-stroe/
DinamIQ este un buletin informativ publicat de CSR BootIQ și este destinat specialiștilor din domeniul sustenabilității și al responsabilității corporative. Acesta va avea o frecvență trimestrială și va fi difuzat gratuit, în format electronic (.pdf), pe baza solicitării formulate de cei interesați.
Schema de Garanție pentru Tineri este un program al Uniunii Europene care își propune să combată șomajul în rândul tinerilor la nivel european și să asigure că orice tânar cu vârsta sub 25 de ani primește o ofertă de calitate de educație, formare, ucenicie sau stagiu de adaptare profesională în termen de 4 luni de la terminarea școlii sau pierderea locului de muncă, indiferent dacă s-a înregistrat sau nu ca șomer.
România nu a început implementarea propriu-zisă a unei părți majore din Planul de Implementare a Garanției pentru Tineri (PIGT) și Sectorul Neguvernamental de Tineret nu este implicat integral în procesul de dezvoltare și implementare a măsurilor aferente PIGT. Astfel, structurile sindicale și patronale de tineret sunt parte a procesului, spre deosebire de organizațiile și federațiile neguvernamentale, fundațiile județene pentru tineret și alte structuri precum Consiliul Național al Elevilor. Acestea ar putea aduce un plus de valoare important atât în reintegrarea tinerilor în situații NEET în piața muncii cât și, mai ales, în îmbunătățirea măsurilor care pot preveni eșecul tranziției spre piața muncii.
Astfel, în parteneriat cu Organizația de Tineret a Blocului Național Sindical (OT BNS) și cu Patronatul Tinerilor Întreprinzatori din România (PTIR), CTR a realizat în luna martie 2015 raportul „Schema de Garanție pentru Tineri – Implementarea în România” cu scopul de a analiza nivelul și stadiul actual de aplicare a măsurilor programului și de a propune o serie de recomandări.
Gestionarea și investirea remitențelor. Managementul resurselor umane. Initie...HWA International Moldova
Ghid metodico-didactic „Gestionarea și investirea remitențelor. Managementul resurselor umane. Initierea si planificarea unei afaceri”.
Elaborat în cadrul proiectului "Remitenţele Dezvoltă Comunităţile din Moldova", implementat de Hilfswerk Austria în Moldova, cu suportul Uniunii Europene.
Incubatorului de afaceri virtual inovativ Platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp are in componenta mai multe structuri web/online acestea sunt:
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Model buget plan afaceri net st@rtup adt 2021 drpTomoniu Antonio
Incubatorul de afaceri virtual inovativ platforma E-Learning Business NetworkSt@rtUp
Ø Website Custom E-Learning Business NetworkSt@rtUp www.e-startup.dornatismana.ro
Ø Pagina web E-Learning Business NetworkSt@rtUp https://sites.google.com/view/e-startup
- BLOG-uri NetworkSt@rtUp : E-Learning Business NetworkSt@rtUp
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp blogspot.ro: https://netstartup.blogspot.ro/
○ BLOG-ul NetworkSt@rtUp wordpress.com: https://netstartupro.wordpress.com/
Promovare in Social Media NetworkSt@rtUp
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/BusinessNetStartUpRo
Ø GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp Facebook https://www.facebook.com/groups/netstartupro
Ø Pagina E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/company/netstartup
GRUP E-Learning Business NetworkSt@rtUp LinkedIn https://www.linkedin.com/groups/4650224/
Similar to Ghenadie Ivaşcenco, Ofiţer de proiect, PCDLI, PNUD/UN Women - Prezentarea Ghidului Cooperării Intercomunitare, elaborat de Programul Comun pentru Dezvoltare Locală Integrată (PCDLI) (20)
Steering Committee Meeting from 23 June, 2017GIZ Moldova
The Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova project aims to improve regional development policy and local public services. It is implemented by GIZ on behalf of BMZ from Germany. The project supports coordination of regional development, regional development councils and agencies, and training. Key achievements in 2017 include strategies and plans to coordinate development, projects to improve water and energy infrastructure, and training modules. Challenges include clarifying future regional institutions and clarifying funding for councils. The steering committee discusses recommendations regarding projects, procurement, and ensuring sustainability of training.
The document provides an overview and status update of the Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova (MLPS) project. It discusses the project's four intervention areas and their objectives and indicators. As of March 2017, most indicators were on track or had minor deviations. Key achievements included publishing the National Strategy for Regional Development and developing a new draft law on regional development. Challenges included delays in strategic documents and limited expertise. The next steps outlined continued work on strategies, projects, and building regional capacities through June 2017.
MSPL presentation of the operational steering committee session of 21 septemb...GIZ Moldova
The document summarizes the status and progress of the Modernization of Local Public Services project in Moldova. It discusses the project's four intervention areas, including supporting coordination of regional development policy and supporting regional development councils. For intervention area one, it provides updates on developing a new national strategy for regional development and improving monitoring and evaluation systems. It also outlines objectives, achievements and challenges for the coming years.
Prezentarea MSPL pentru ședința comitetului director din 21 septembrie 2016GIZ Moldova
La 21 septembrie 2016, membrii Comitetului Director ai proiectului „Modernizare serviciilor publice locale din Republica Moldova” (MSPL) s-au întrunit într-o ședință de lucru, unde au discutat despre progresul și principalele provocări ale proiectului în perioada ianuarie – septembrie 2016.
MSPL presentation of the steering committee session of 8 october 2015GIZ Moldova
The document summarizes progress and plans for the Modernization of Local Public Services in Moldova project between April-September 2015 and October-December 2015. It discusses:
- Achievements over April-September 2015, including developing local plans, training for operators, community engagement and cross-cutting guidance.
- Main challenges including delays in regionalization decisions and procurement issues.
- Planned activities for October-December 2015, such as completing energy efficiency programs, investments in pilot projects, and capacity building for operators and agencies.
- Progress evaluation of pilot projects showing most advanced in Cahul and Riscani water and sanitation and least in Leova water and Nisporeni energy efficiency
MLPS Presentation of the Steering Committee Session of 8 May 2015GIZ Moldova
This document summarizes the progress of the Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova project between October 2014 and March 2015. The key points are:
1) The project aims to improve local public services delivery in Moldova by supporting regional and local authorities. It has a budget of €23.8 million from Germany, Sweden, Romania, and the EU.
2) Progress was made on pilot projects in areas like water supply, sanitation, solid waste management, and energy efficiency. Challenges included delays in procurement and a lack of local expertise.
3) Priorities for the next period include continuing support for local planning, launching new procurements, and training for water and
This document summarizes the Modernization of Local Public Services in the Republic of Moldova project. The project aims to improve local public services in selected villages and towns through investments in infrastructure and technology, increased management capacities, and enhanced cooperation. It has invested in 35 measures across water, energy efficiency, and solid waste management. The project also enhanced regional planning through coordinated investment plans across sectors and developed a pipeline of projects. Key results include improved services in 7 pilot areas, strengthened inter-municipal cooperation, and increased capacity of local and regional actors in planning and project implementation.
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...GIZ Moldova
The document summarizes the conclusions of a survey assessing the satisfaction of stakeholders regarding the capabilities of Regional Development Agencies to facilitate regional development in Moldova. Some key findings include:
- Direct beneficiaries expressed higher satisfaction (71% rating agencies positively) than indirect beneficiaries. Residents of southern regions and certain public/private sectors were least satisfied.
- Respondents were generally knowledgeable about the regional development process and found information from agencies to be accessible.
- Regional Development Councils were seen as effective decision-making bodies, though awareness and satisfaction varied between direct and indirect beneficiaries.
- Effectiveness of regional planning for sectors like water and energy was viewed more positively than for solid waste management. Impediments to planning
Petru Veverița - Rezultatele sondajului privind nivelul de satisfacție al păr...
Ghenadie Ivaşcenco, Ofiţer de proiect, PCDLI, PNUD/UN Women - Prezentarea Ghidului Cooperării Intercomunitare, elaborat de Programul Comun pentru Dezvoltare Locală Integrată (PCDLI)
1. GHID PRACTIC
de COOPERARE INTER-COMUNITARĂ
Ghenadie Ivaşcenco, PCDLI PNUD/UN Women
Prima Conferinţă Naţionlă în domeniul Cooperării Inter-Comunitare
5-6 iunie 2012
2. Cadrul General
Un singur Ghid practic de CIC în
Europa (elaborat de PNUD, CE şi
LGI/OSI în 2009)
Tradus în limba română şi ajustat la
contextul Republicii Moldova
Va fi editat şi tipărit în 2012 în
Chişinău
3. Cadrul General
Abecedar al CIC
Ghidare generală/conceptuală
Aproximativ 100 pagini
7 capitole + 2 anexe
Text simplu şi concret
4. STRUCTURA GHIDULUI
1. Înţelegerea CIC
2. Crearea mediului favorabil CIC
3. Planificarea
4. Finanţarea
5. Opţiuni Legale
6. Responsabilitatăţi
7. Initierea
Anexa 1: Posibile forme juridice CIC în Moldova
Anexa 2: Studiu de caz (Bulgaria: managementul
5. CAPITOLUL 1: Întelegerea
CIC
Care este scopul CIC?
În ce domenii poate fi aplicat şi
de ce?
Tipurile de CIC (formal/neformal,
entiate juridică aparte)
6. CAPITOLUL 2: Mediu
Favorabil
Care sunt elementele cadrului
legal necesar?
Care este sarcina Guvernului?
Care trebuie să fie rolul
Asociaţiilor APL?
7. CAPITOLUL 3: Planificarea
4 etape: foarte detaliat. Cine, cum şi
ce face la fiecare etapă şi sub-etapă…
Iniţierea (cum şi de la ce începem?)
Stabilirea (cum definim/înregistrăm
juridic proiectul?)
Implementarea (cum îl punem în
practică?)
Evaluarea (cum stabilim dacă proiectul
merge bine?)
8. CAPITOLUL 4: FINANTAREA
Cine şi cum finanţează iniţierea şi
lansarea unui proiect CIC?
Cine şi cum asigură stabilirea
tarifelor?
Cine şi cum asigură managementul
financiar?
9. CAPITOLUL 5: OPTIUNI
LEGALE
Probleme juridice de bază
Variante posibile de forme
organizatorico – juridice ale CIC
10. CAPITOLUL 6:
RESPONSABILITATEA
Cine si in fata cui este responsabil în
cazul CIC?
Cum se monitorizează performanţa
unui proiect de CIC?
11. CAPITOLUL 5: Initierea
Proceduri de initiere
Decizia Oficiala [contract, inregistrare
entitate juridica, acord de finantare,
mecanism de stabilire a tarifului, etc.]
12. ANEXE
Forme organizatorico-juridice posibile
în Republica Moldova
Studiu de Caz de Iniţiere şi
Implementare a unui proiect de CIC
(Bulgaria: managementul deşeurilor)