Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă – Îmbunătăţirea performanţelor financiare şi operaţionale – FOPIP (Financial and Operational Performance Improvement Programme)
Angela Dumitrasco - Satisfaction degree of stakeholders regarding the Regiona...GIZ Moldova
More Related Content
Similar to Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă – Îmbunătăţirea performanţelor financiare şi operaţionale – FOPIP (Financial and Operational Performance Improvement Programme)
Parteneriat între maluri de Nistru pentru Dezvoltare Locală, prin Încredere, ...ADR HABITAT
Similar to Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă – Îmbunătăţirea performanţelor financiare şi operaţionale – FOPIP (Financial and Operational Performance Improvement Programme) (7)
Prezentarea sumară a Planului de activități pentru 2015 - Servicii publice lo...
Oleg Uţică, expert naţional - Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă – Îmbunătăţirea performanţelor financiare şi operaţionale – FOPIP (Financial and Operational Performance Improvement Programme)
1. Modelele CIC în
aprovizionarea cu apă şi
canalizare
„Programul de dezvoltare a furnizorilor de apă –
Îmbunătăţirea performanţelor financiare şi operaţionale –
FOPIP (Financial and Operational Performance
Improvement Programme)”
Iunie 2012
2. Temei juridic pentru CIC în
domeniul aprovizionării cu apă şi
canalizare
Legea nr.436 din 28.12.2006 privind
administraţia publică locală
Legea nr.1402 din 24.10.2002 privind
serviciile publice de gospodărie
comunală
2
3. Exemple CIC
1. Administraţia publică locală Ceadîr-Lunga – s.Cazaclia; s.Tomai; s.Beşghioz; s.Baurci.
În viitor, se planifică majorarea numărului acţionarilor.
2. Administraţia publică locală Hînceşti – s.Mereşeni; s.Logăneşti; s.Fîrlădeni; s.Buţeni;
s.Bozieni. În viitor, se planifică majorarea numărului acţionarilor.
3. Administraţia publică locală Leova – s.Sărata.Nouă; s.Cazangic. În viitor, se planifică
majorarea numărului acţionarilor.
4. Administraţia publică locală Orhei – s.Burcuta; s.Selişte; s.Step-Soci; s.Budăi;
s.Lucaşeuca. În viitor, se va examina şi posibilitatea participării în calitate de
acţionari a s.Mitoc şi s. Piatra.
5. Administraţia publică locală Soroca – s.Egoreni; s.Zastînca; s.Regina Maria; s.Hristici;
s.Rubleniţa.
6. Administraţia publică locală Floreşti – or.Ghindeşti; s.Mărculeşti; s.Lunga;
s.Vărvăreuca; s.Cenuşa; s.Domulgeni; s.Izvoare. În viitor, se planifică majorarea
numărului acţionarilor.
3
4. Organizare juridică
1. 4 întreprinderi municipale pentru
prestarea serviciilor de aprovizionare cu
apă şi canalizare;
2. 2 societăţi pe acţiuni.
Urmare a reorganizării:
6 societăţi pe acţiuni
4
5. Avantaje
1. Reducerea cheltuielilor pe care le implică
crearea şi întreţinerea unui serviciu
specializat, la nivel local;
2. Prestarea serviciilor de către o companie
specializată;
3. Politici de prestare a serviciilor unice
pentru toţi beneficiarii implicaţi;
4. Politici tarifare coordonate.
5
6. Provocări
1. Conştientizarea importanţei CIC în
aprovizionarea cu apă şi canalizare de
către reprezentanţii locali;
2. Adoptarea actelor primare, ce pun bazele
cooperării în aprovizionarea cu apă şi
canalizare;
3. Reabilitarea infrastructurii;
4. Semnarea Acordurilor dintre acţionari;
5. Politici tarifare – unice sau diferenţiate?
6