Přednáška se konala 8.11.2017 v prostorách GBG Kolín. Obsahem přednášky bylo jak efektivně nakládat s časem, aby byl člověk schopný za co nejkratší dobu, zvládnou co nejvíce úkolů za co nejvíce peněz.
GBG Kolín 2017/11 - Čtyřhodinový pracovní týden v praxi
1. Ing. Martin Dostál | Vyfakturuj.cz & SimpleShop.cz | TW: @_MartinDostal
Čtyřhodinový pracovní týden v praxi
Martin Dostál
2. Martin Dostál
Podnikatel, konzultant a řečník
Autor projektů
- Vyfakturuj.cz
- SimpleShop.cz
- Podnikatelna.cz
„Věřím, že podnikat efektivně může každý.“
3. Kdo z Vás by chtěl pracovat
jen 4 hodiny týdně?
Ing. Martin Dostál | Vyfakturuj.cz & SimpleShop.cz | TW: @_MartinDostal
9. Kolik času denně ztratíme?
• E-maily, newslettery, spam.
• Facebook, messanger, SMS.
• Dlouhé telefonáty.
• Dopolední i odpolední schůzky.
• Cestování do práce z práce.
• Kafe, cigárko, porady.
• Novinky.cz, Stream.cz, YouTube.
• Řešíme problémy někoho jiného.
• Další „důležité“ neurgentní věci...
10. Můj proces eliminace:
• Odhlásil jsem každý newsletter, který jsem 3x za
sebou nepřečetl.
• Pracovní maily čtu 1x denně a to v 15:00.
• Osobní maily čtu pouze mimo prac dobu.
• Telefonáty se snažím vyřešit do 120 vteřin.
• Nutné schůzky plánuji na 13 a 14 hodinu.
• Vypnul jsem VŠECHNY notifikace.
• V práci nečtu žádné „novin(k)y“.
• Pracuji od-do a v kanceláři.
• Odmítám a ukončuji veškeré spolupráce,
které neposunou mou práci dál.
11. A co se stalo?
• NIC! - Ani jeden z mých dřívějších klientů si
změny „skoro“ nevšiml.
• Mám každé dopoledne volné na „rozvoj
vlastních projektů“.
• Mám čistou hlavu, protože neřeším problémy
někoho jiného.
• Za první měsíc „nového režimu“ jsem posunul
své podnikání dál, než za předchozího půl
roku.
13. Co stane se jednou, nemusí se stát podruhé.
Co se stane podruhé, stane se i potřetí.
• Fakturace
– Automatické platby, upomínky, párování s bankou.
• Zákaznická podpora
– Lidé automaticky dostanou odpověď, než se
vlastně naší podpory zeptají.
• Telefonická podpora
– Automaticky naskočí karta klienta a ještě než
zvedneme telefonu, tak o něm vše víme.
• Trelo & Asana
– Zadávání úkolů, notifikace na e-mail, ...
14. Automatizace + eliminace
„Co všechno mě zdržuje a můžu to ovlivnit?“
• Kvalitní počítač, co nás nebude omezovat.
• Kancelář a klid, kde se budeme moci výhradně
spustředit na práci.
• Vyřešit si rodinu a pravidelnou pracovní dobu!
Jde o jasná a daná pravidla...
...která máme a která nechceme porušit.
15. Když to nejde eliminovat ani automatizovat,
neznamená to, že to musíš dělat zrovna ty.
16. 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Počet lidí pracujících na našich projektech
Lidé v interním týmu Externí spolupracovníci Najímaní specialisté
Zaměření, aby se aplikace co nejjednodušeji a nejpraktičtěji používaly
A chtěl by vydělávat 100tis měsíčně? 100tis týdně? 100tis denně? 100tis dolarů denně?
A nebo nechtěl pracovat vůbec a jenom cestoval a měl neomezený rozpočet?
Kolik je tu zaměstnancu? Majitelů firem? Investorů?
Já nemám 4h pracovní týden... zatím!
Dělám na těchto projektech a to víc jak 12h / den.
Ale zvládnu dělat 3 projekty, protože svou práci dělám efektivně.
Všechno to ale dělám proto, abych jednou (do svých 40ceti) nemusel toto dělat.... Pasivní příjem
Co musíme udělat proto, abychom mohli pracovat jenom 4 hodiny?
Kde je ono tajemství?
Nikdo si nemůže říct, od zítra už budu pracovat jenom 4 hodiny a na zbytek kašlu.... Tak to nefunguje
Nejdřív musíme něco dělat. Mít produkt, který nám to něco vydělá. Bude to trvat třeba 10 let.
Hodně úkolů ~ málo času => vůbec nic nevypovídá o penězích
Pokud jsem zaměstnanec, nikdy nedostanu víc -> můžu jen úkoly redukovat.
Pokud jsem OSVČ, můj výdělek je přímo úměrný mámu času a hodinové mzdě.
Majitel firmy musí řešit lidi a to je občas faaakt těžký
Investor, to je člověk, co už má to co chceme a nutí se a tak investuje
Můžeme udělat jenom jednu jedinou věc.
Můžeme naše úkoly eliminovat, automatizovat a delegovat.
A to přesně v tomto pořadí.
Denně děláme neskutečně mnoho věcí, které nás nikam neposunou dál.
Děláme je totiž ve špatnou chvíli (kdykoliv můžeme) a oni nás odvádějí od práce.
Měl jsem problém, že jsem absolutně neměl čas vyvíjet své programy, protože jsem pořád řešil problémy někoho jiného.
Jeden stroj zvládne za hodinu to, co 5 lidí za celý den.
Na světě existuje spousta lidí, která to zvládné lépe a rychleji něž ty.
Navíc získáš volný čas a oni jsou rádi za práci.
Na začátku jsem byl „borec“ co si všechno dělá sám. Nikdo to neudělá lépe než já.
Interní tým – dělá pouze pro nás. (každý den)
Externí spolupracovník – dělá pro nás pravidelně, ale má i jiné klienty. (každý měsíc)
Specialista – najímáme ho pouze tehdy, když ho potřebujem (každý rok)
Lidi se kterými spolupracuješ by měli přesně vědět, proč děláš to, co děláš. Měli by mít stejný zájem a měla by se jim zvá myšlenak líbit.
Ano jeden z lidí v našem týmu nebyl vybrán přes „nábor/CV“. Přišli sami od sebe, protože se doslechli o tom co děláme a jak to děláme. Myšlenka se jim líbila a přišli, jesti by s námi nemohli na tom taky pracovat.
Každý kdo je v naše týmu je spokojený a ví, proč dělá danou práci.