FÜTÜRİSTİK İNOVASYON - 38. TEMÖB İlk Oturumu Sunumum (Türkiye Endüstri Mühendisliği Öğrencileri Buluşması) - TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, 25.09.2014
Gençlik Buluşmasında teknolojik ve sosyal inovasyon konularda küçük bir ufuk turu hazırlamak amacıyla;
Fütüristik İnovasyon Temasıyla gerçekleştirilen 38. TEMÖB'ün (Türkiye Endüstri Mühendisliği Öğrencileri Buluşması) ilk oturumundaki konuşmama eşlik eden bu sunum TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Endüstri ve Verimlilik Topluluğu'nun misafiri olarak 25.09.2014 tarihinde gerçekleştirilmiştir.
Özellikle mimarlık ile tasarım ve moda tasarımı faaliyetlerinde tarihsel miraslarımızın yaratıcı potansiyeli üzerinde durulmalı, tasarımlarda kullanılmaları sağlanmalı. Yaratıcılık kültürünün uzun süreli planlama ve toplumsal destek ile sağlanabileceği göz ardı edilmemeli.
Türkiye Ekonomisi
Geride bıraktığımız ayın en önemli gelişmesi hiç şüphesiz ki ABD Başkanlık
seçimleri oldu. Başkanlık yarışının galibi Cumhuriyetçi aday Donald Trump
olurken, küresel piyasalarda volatilitenin arttığına şahit olduk.
Cumhuriyetçiler kongrede 235, senato da ise 51 koltukla siyaset kadar
ekonomi politikalarında da bundan sonraki süreçte etkili olacaklarını
gösterdiler.
https://www.xtb.com/tr
Özellikle mimarlık ile tasarım ve moda tasarımı faaliyetlerinde tarihsel miraslarımızın yaratıcı potansiyeli üzerinde durulmalı, tasarımlarda kullanılmaları sağlanmalı. Yaratıcılık kültürünün uzun süreli planlama ve toplumsal destek ile sağlanabileceği göz ardı edilmemeli.
Türkiye Ekonomisi
Geride bıraktığımız ayın en önemli gelişmesi hiç şüphesiz ki ABD Başkanlık
seçimleri oldu. Başkanlık yarışının galibi Cumhuriyetçi aday Donald Trump
olurken, küresel piyasalarda volatilitenin arttığına şahit olduk.
Cumhuriyetçiler kongrede 235, senato da ise 51 koltukla siyaset kadar
ekonomi politikalarında da bundan sonraki süreçte etkili olacaklarını
gösterdiler.
https://www.xtb.com/tr
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve AnaliziEren Ocakverdi
Sunuşun ilk bölümünde, Bloomberg veritabanından elde edilen seçilmiş iktisadi ve finansal göstergeler üzerinden Türkiye ekonomisinin nasıl izlenebileceği anlatılmaktadır. İkinci bölümde ise, çeşitli sorulara analitik açıdan nasıl yaklaşılabileceği gösterilerek, takip ve analiz arasındaki farkın önemi vurgulanmaktadır.
Mengenai Turki, Sejarah Turki, Politik Turki, Sosial Turki, Ekonomi Turki, Budaya Turki, Eko-pelancongan di Turki, Tempat-Tempat Menarik di Turki, Undang-Undang Turki, Perkhidmatan di Turki.
“Son zamanların en çok konuşulan konularından biri yapay zeka. Yapay zekanın yükselişini ve yaygınlaşmasını olumlu açıdan değerlendirenler de var, olumsuz açıdan değerlendirenler de...
Yapay zekayı insanın yok oluşuyla ilişkilendiren korku senaryolarının tersi konumda, bir de, onun hatalı kararlar veren ve sınırlı bilişsel yetilere sahip insandan daha üstün, daha doğru, daha iyi kararlar alacağını düşleyen umutlular var. Onlara göre, insanın yanlış kararları bilişsel özelliklerinin yetersizliğinden kaynaklanıyor. Oysa bu, ne yazık ki doğru değil. İnsanlığın geliştirdiği yapay zeka, kimi açılardan, ancak insanlığın kendisinin olabildiği kadar akıllı-mantıklı ya da akılsız-mantıksız. Büyük hayaller kurmamak gerekiyor; çünkü öyle yapınca hayal kırıklıklarımız da büyük olacak.
Bilgi çağı, uzay çağı, yapay zeka çağı, büyük veri çağı vb. Hep geleceğe ilişkin varsayımlara ve çıkarımlara dayanan ifadeler. Bunlar, çoğunlukla, teknolojik belirlenimciliğe yaslanıyorlar. Bunlara göre, teknoloji öyle ilerleyecek ki toplumu peşinden sürükleyecek. Bunu teknoloji fetişizmi izliyor. O her şeyin ötesinde, her şey teknolojiden sonra geliyor. Oysa toplumsal süreçlerden bağımsız bir teknoloji yoktur; çünkü yeni buluşlar da bilimsel süreçler de toplumdan bağımsız değildir.”
MikiMoka ekibinin Inovent, Sabancı Üniversitesi'yle başlayan, GOSB Teknokent'le devam eden, sonra MaRS (Toronto) ve Y Combinator (San Francisco) ile daha da heyecanlı bir hal alan girişimcilik deneyimlerinin özetidir.
Kişisel İnternet sitem ve GençFütüristler için tasarladığım ‘’Yolda Olanlar’’ röportaj serisinin amacı geçmiş, bugün ve geleceğin farkında olmaktır. Bu serinin röportajları üç ana bölümden oluşuyor; Sohbet, Serbest Köşe, Kısa-Kısa. Sohbet kısmında her konudan soru olabilir, Serbest Köşe’de çıkardığımız gelecek haritasını göreceksiniz, Kısa-Kısa bölümünde ise konuğumuzu daha yakından tanıyacaksınız.
Seçilmiş Göstergelerle Türkiye Ekonomisinin Takibi ve AnaliziEren Ocakverdi
Sunuşun ilk bölümünde, Bloomberg veritabanından elde edilen seçilmiş iktisadi ve finansal göstergeler üzerinden Türkiye ekonomisinin nasıl izlenebileceği anlatılmaktadır. İkinci bölümde ise, çeşitli sorulara analitik açıdan nasıl yaklaşılabileceği gösterilerek, takip ve analiz arasındaki farkın önemi vurgulanmaktadır.
Mengenai Turki, Sejarah Turki, Politik Turki, Sosial Turki, Ekonomi Turki, Budaya Turki, Eko-pelancongan di Turki, Tempat-Tempat Menarik di Turki, Undang-Undang Turki, Perkhidmatan di Turki.
Similar to FÜTÜRİSTİK İNOVASYON - 38. TEMÖB İlk Oturumu Sunumum (Türkiye Endüstri Mühendisliği Öğrencileri Buluşması) - TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, 25.09.2014
“Son zamanların en çok konuşulan konularından biri yapay zeka. Yapay zekanın yükselişini ve yaygınlaşmasını olumlu açıdan değerlendirenler de var, olumsuz açıdan değerlendirenler de...
Yapay zekayı insanın yok oluşuyla ilişkilendiren korku senaryolarının tersi konumda, bir de, onun hatalı kararlar veren ve sınırlı bilişsel yetilere sahip insandan daha üstün, daha doğru, daha iyi kararlar alacağını düşleyen umutlular var. Onlara göre, insanın yanlış kararları bilişsel özelliklerinin yetersizliğinden kaynaklanıyor. Oysa bu, ne yazık ki doğru değil. İnsanlığın geliştirdiği yapay zeka, kimi açılardan, ancak insanlığın kendisinin olabildiği kadar akıllı-mantıklı ya da akılsız-mantıksız. Büyük hayaller kurmamak gerekiyor; çünkü öyle yapınca hayal kırıklıklarımız da büyük olacak.
Bilgi çağı, uzay çağı, yapay zeka çağı, büyük veri çağı vb. Hep geleceğe ilişkin varsayımlara ve çıkarımlara dayanan ifadeler. Bunlar, çoğunlukla, teknolojik belirlenimciliğe yaslanıyorlar. Bunlara göre, teknoloji öyle ilerleyecek ki toplumu peşinden sürükleyecek. Bunu teknoloji fetişizmi izliyor. O her şeyin ötesinde, her şey teknolojiden sonra geliyor. Oysa toplumsal süreçlerden bağımsız bir teknoloji yoktur; çünkü yeni buluşlar da bilimsel süreçler de toplumdan bağımsız değildir.”
MikiMoka ekibinin Inovent, Sabancı Üniversitesi'yle başlayan, GOSB Teknokent'le devam eden, sonra MaRS (Toronto) ve Y Combinator (San Francisco) ile daha da heyecanlı bir hal alan girişimcilik deneyimlerinin özetidir.
Kişisel İnternet sitem ve GençFütüristler için tasarladığım ‘’Yolda Olanlar’’ röportaj serisinin amacı geçmiş, bugün ve geleceğin farkında olmaktır. Bu serinin röportajları üç ana bölümden oluşuyor; Sohbet, Serbest Köşe, Kısa-Kısa. Sohbet kısmında her konudan soru olabilir, Serbest Köşe’de çıkardığımız gelecek haritasını göreceksiniz, Kısa-Kısa bölümünde ise konuğumuzu daha yakından tanıyacaksınız.
Similar to FÜTÜRİSTİK İNOVASYON - 38. TEMÖB İlk Oturumu Sunumum (Türkiye Endüstri Mühendisliği Öğrencileri Buluşması) - TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, 25.09.2014 (19)
Devletle İlişkiler ve Etkili Bağlantı GeliştirmeERAY AKDAG
İletişim, Resmi İletişim, Devletle İlişkiler ve Etkili Profesyonel Bağlantı Geliştirme konularında "EY Ankara Advisory Team 3rd Off-site Event" için hazırlanan sunum slaytları.
"Stratejik Senaryo Kararları ve Davranışsal Yaklaşım" başlıklı dersin "Stratejik Düşünme" modülüne ilişkin sunum slaytlarıdır. Bu ders 2015 yılında TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi İşletme Yüksek Lisans (MBA) Programı kapsamında "İşletme Alanında Seçilmiş Konular" ismiyle görünmektedir.
1. Stratejik Senaryo Kararları ve Davranışsal Yaklaşım - TOBB ETÜ MBA Derse G...ERAY AKDAG
"Stratejik Senaryo Kararları ve Davranışsal Yaklaşım" dersi (İŞL 590, İşletme Alanında Seçilmiş Konular adıyla 3 Kredi olarak) 2015 yılında TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Yüksek Lisans Programı'na girmiştir. Eray AKDAĞ ve Barış URHAN tarafından verilen bu dersin ilk haftası için hazırlanan derse giriş slaytlarıdır.
Citizens’ Power of Calling to Account in Public Administration and Public Ser...ERAY AKDAG
SUMMARY: A healthy democracy requires citizens to participate in policy selection and decision making processes as an individual or community. This participation also constitutes an external audit for the government. Citizens' Power of Calling Government to Account is a critical area which have been improving and evaluating throughout the history of democracy. These whole sets of accountability mechanisms aim a better public administration and are enforced widely in international law and practice, especially in the EU, since these are some of the most critical components of a healthy democratic practice.
Vatandaşın Devlet Yönetiminde Hesap Sorabilme GücüERAY AKDAG
ÖZET: Sağlıklı bir demokrasi, vatandaşın birey ya da topluluk olarak politika belirleme ve karar alma süreçlerine katılımını gerektirir. Bu katılım aynı zamanda devlet için bir dış denetim oluşturmaktadır. Vatandaşın Devletten Hesap Sorma Gücü demokrasi tarihiyle evrilen ve gelişen kritik bir alandır. Daha iyi kamu yönetimini hedefleyen bu mekanizmalar bütünü AB başta olmak üzere uluslararası hukukta ve uygulamalarda da kapsamlı yer bulmaktadır. Zira demokrasinin sağlıklı çalışabilmesinin en önemli unsurları arasında yer almaktadır.
Creating A New Turkish Constitution: An Opportunity for Arab Spring?ERAY AKDAG
Summary:
During the last decade, the Turkish constitution was the ultimate source of political crises on numerous occasions, but Turkey might be blessed with the greatest chance ever to create a new highest document. This policy brief outlines some of the ingredients that should be inccluded, and argues that the process, and the final producet, can be an inspiration for the Middle East and North Africa region as a whole.
About the Author
Eray Akdağ is the permanent Ankara representative of Turkish
Industry & Business Association (TUSIAD) and has been the
organization’s main liaison to the Turkish Parliament since 2003. As a government relations executive, his main responsibilities include improvement of TUSIAD’s influential participation to national and international policymaking processes. He also teaches at Ankara University and guest lectures at Middle East Technical University.
About GMF
The German Marshall Fund of the United States (GMF) strengthens transatlantic cooperation on regional, national, and global challenges and opportunities in the spirit of the Marshall Plan. GMF does this by supporting individuals and institutions working in the transatlantic sphere, by convening leaders and members of the policy and business communities, by contributing research and analysis on transatlantic
topics, and by providing exchange opportunities to foster renewed commitment to the transatlantic relationship. In addition, GMF supports a number of initiatives to strengthen democracies. Founded in 1972 as a non-partisan, non-profit organization through a gift from Germany as a permanent memorial to Marshall Plan assistance, GMF maintains a strong presence on both sides of the Atlantic. In addition to its headquarters in Washington, DC, GMF has offices in Berlin,
Paris, Brussels, Belgrade, Ankara, Bucharest, Warsaw, and Tunis. GMF also has smaller representations in Bratislava, Turin, and Stockholm.
About the On Turkey Series
GMF’s On Turkey is an ongoing series of analysis briefs about Turkey’s current political situation and its future. GMF provides regular analysis briefs by leading Turkish, European, and U.S. writers and intellectuals, with a focus on dispatches from on-the-ground Turkish observers. To access the latest briefs, please visit our web site at www. gmfus.org/turkey or subscribe to our mailing list at http://database. gmfus.org/reaction.
Creating A New Turkish Constitution: An Opportunity for Arab Spring?
FÜTÜRİSTİK İNOVASYON - 38. TEMÖB İlk Oturumu Sunumum (Türkiye Endüstri Mühendisliği Öğrencileri Buluşması) - TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi, 25.09.2014
1. FÜTÜR İSTİK İNOVA S YON
Eray AKDAĞ
TÜSİAD Ankara Daimi Temsilcisi
TOBB Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi – Endüstri ve Verimlilik Topluluğu
38. Türkiye Endüstri Mühendisliği Öğrencileri Buluşması (TEMÖB) – 25.09.2014
3. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış
24. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış
25. The Road Not Taken
TWO roads diverged in a yellow wood,
And sorry I could not travel both
And be one traveler, long I stood
And looked down one as far as I could
To where it bent in the undergrowth;
Then took the other, as just as fair,
And having perhaps the better claim,
Because it was grassy and wanted wear;
Though as for that the passing there
Had worn them really about the same,
And both that morning equally lay
In leaves no step had trodden black.
Oh, I kept the first for another day!
Yet knowing how way leads on to way,
I doubted if I should ever come back.
I shall be telling this with a sigh
Somewhere ages and ages hence:
Two roads diverged in a wood, and I—
I took the one less traveled by,
And that has made all the difference.
Robert Frost
26. I. Beyin bir kas gibidir:
Yaratıcılık öğrenilebilir ve geliştirilebilir
• Nöron Akış Yollarının Yapılanması
• Beyinde Gri Madde Gelişimi
Nöro Bilim: Beyin Plastisitesi
The Journal of Noroscience
Dynamic Properties of Human Brain Structure: Learning-
Related Changes in Cortical Areas and Associated Fiber
Connections
http://www.jneurosci.org/content/30/35/11670.full#sec-15
29. II. Sanat ve zanaat arasında fark vardır:
Sanatı ve Zanaati birbirinden ayırmalı!
• 5 Yaşındaki Sanatçı
• Leonardo Da Vinci
30. Birkaç Örnek
Charles H. Duell was the Commissioner of US patent office in 1899. Mr. Deull's most
famous attributed utterance is that
"everything that can be invented has been invented."
In 1919, Walt Disney was fired from the Kansas City Star. According to his editor, he
"lacked imagination and had no good ideas."
Read more: http://www.businessinsider.com/15-people-who-were-fired-before-they-became-filthy-rich-2011-
4?op=1#ixzz3E33OYI3N
Pavarotti TRT tarafından Türkiye’ye getirilmişti ve “sesi yeterli olmadığı için” geri
gönderilmişti.
Michael Jordan…
BELKİ DE ÖYLEYDİ ZAMANLA DEĞİŞTİ?
Aslında işin bütün esprisi de burada, zaman içerisinde gelişimde!..
31. ABRAHAM LİNCOLN:
«İnternetten yapılan alıntıların
önemli bir sorunu, bu bilgilerin
doğruluğuna güvenemeyecek
olmanızdır.»
32. III. İnovasyon Hep Zıplama Kabul Ediliyor
Ama Aslında Her Zaman Öyle Değildir!
• Ufak adımlar, küçük değişiklikler…
• Anlayış Farklılığı?..
• mIRC, icq
• WhatsApp
• Eposta?
33.
34. IV. Adım adım ilerlemek önemlidir:
Bir tür kabzımallık firması: ??????????
Samsung!
• Taegu'da Küçük Bir İhracat Firması Kuruldu
• 1938’de Sebze, Meyve ve Kuru Kore Balığı Satışı
• 1970’de Siyah Beyaz Televizyon Üretimi
BUGÜN:
Güney Kore’de «uydu» üretimini neredeyse tek
başına Samsung yapmaktadır!
35.
36. V. Fikri Mülkiyet Hakları Önemlidir AMA
Piyasayı Yaratmak Daha Önemlidir!
• Thomas Edison ve Nikola Tesla: Akım Savaşları
• Yaratıcı Xerox Kopyaları: Apple & Microsoft
• Amazon Kindle
• 1 Ton Demir = 1 iPhone?..
38. VI. Aslında Sürekli Gelişiyor, Değişiyoruz:
Hız İçerisinde Hız Bize Normal Geliyor!
• Trendler Önemlidir!
• Ancak Stok Değerleri Gözden Kaçırmamalı!
• İtalya Dizayn Merkezi Olmanın Ötesinde Bir Dev Ekonomi
• Geleceğe Bakarken Nirengi Noktalarınızı İyi Belirlemeli!..
• Kızılderili Anekdotu: Ruhumun Yetişmesini Bekliyorum!..
• Siz gençler, inovatif enerjinizle geleceğin mimarı olarak var oluyor olacaksınız. Bu anlamda
çok ama çok büyük bir sorumluluk düşüyor üzerinize. Bunu önemle vurgulamak istiyorum.
• … ve bir temel mesajım var bu anlamda sizlere:
Lütfen ama lütfen araştırıp, düşünüp, tartıştığınız ve ardından verdiğiniz kararlarınızın
her zaman arkasında olun. Ama asla ve asla bu kararlarınızı yeniden gözden
geçirmekten imtina etmeyin. Çünkü hayat dinamiktir, gelişir, değişir.
Öğrenmeyi Öğrenerek Kendinizi Şekillendirebilirsiniz!..
…
39. VII. Ağaç mı, Orman mı? İkisine de sürekli
«Zoom in» ve «Zoom out» gerekli!..
40. Bazen Ağaç size ormandan daha çok şey
öğretir, ama Büyük Resmi kaçırmayın!
41. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış
48. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış
51. NUDGE UNIT
• Toplumun Yönlendirilmesi ve Şekillendirilmesi
• Koruma ve Korunma – Metrolar?
• Ya Politik Seçimler?…
https://www.gov.uk/government/organisations/behavioural-insights-team
http://www.inudgeyou.com/category/posts/uk-nudge-unit/
http://www.independent.co.uk/news/people/profiles/the-nudge-team-started-outas-a-sort-of-
mission-impossible-how-the-governments-successful-behaviour-insights-team-has-had-a-profound-
effect-on-whitehall-9117793.html
http://www.economist.com/blogs/freeexchange/2014/02/market-paternalism
http://ussc.edu.au/news-room/Head-of-White-House-Nudge-Unit-speaks-about-new-
Social-and-Behavioral-Sciences-Team
http://www.thenewamerican.com/usnews/constitution/item/16408-obama-behavior-team-to-
nudge-u-s-toward-government-goals
52. CHURCHILL’in Seçimi?..
The Framing of Decisions and the Psychology of Choice
http://psych.hanover.edu/classes/cognition/papers/tversky81.pdf
53. ÇIKARSAMALAR:
KARARLAR HAYATINIZI ŞEKİLLENDİRİR;
ANCAK HER KARARIN BİR MALİYETİ DE VARDIR.
SONUÇLARINI DÜŞÜNÜP BUNA GÖRE SORUMLULUK
ÜSTLENMELİSİNİZ.
MAALESEF İDEAL BİR DÜNYADA YAŞAMIYORUZ;
SEÇİMLER HER ZAMAN İYİ VE KÖTÜ ARASINDA OLMUYOR.
HATTA SEÇİMLER SIKLIKLA KÖTÜLER YA DA KÖTÜ VE DAHA
KÖTÜLER ARASINDA OLUYOR.
BAZEN BUNLARDAN HANGİSİNİN DOĞRU OLDUĞUNU DA
ASLA BİLEMEZSİNİZ.
ZİRA SEÇTİĞİNİZ YOL DİĞER OLASILIKLARI YOK EDER,
ORTADAN KALDIRIR!..
60. Status Quo & Endowment Effect & Framing
1. Durum:
Maaşınız 1500TL,
Gelecek yıl için %12 arttı ve 1680TL oldu.
2. Durum:
Gelecek yıl için %20 arttı ve 1800TL oldu.
Fiyatlar ise %10 arttı.
61. Çapalamak (Anchoring)
-1-
-- Ne oldu?
- Çok üzgünüm
Nasıl sorsam? Bugünkü
toplantıya gidebilir misin?
-2-
-- Ne oldu?
- Çok mutluyum
-- Bugünkü toplantıya
gidebilir misin?
- Tabi ki!
64. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış
65. ÇOK GEZEN Mİ, ÇOK OKUYAN MI?
SORU YANLIŞ: İKİSİ DE!..
66. Bir Yalınayaklar hareketinden öğrenilenler
http://www.ted.com/talks/bunker_roy.html
Jill Bolte Taylor'a inen müthiş içgörü darbesi
http://www.ted.com/talks/jill_bolte_taylor_s_powerful_stroke_of_i
nsight.html
Elif Shafak: Kurgunun politikası
http://www.ted.com/talks/elif_shafak_the_politics_of_fiction.html
TEDxTunalı: Ankara’nın 2. Canlı Event’i
http://tedxtunali.com/
67. BAZI KİTAP VE KAYNAKLAR
• Savaş Sanatı (The Art of War) – Sun Tzu
• İş Hayatında Köpekbalıklarıyla Yüzmek – Harvey Mackay
• Genç Bir İşadamına – Emre Yılmaz
• Ulusların Düşüşü - Güç, Refah ve Yoksulluğun Kökenleri – Daron
Acemoğlu & James Robinson
• http://www.ozetkitap.com/
• Coursera & MOOCs
• TED Talks
• Sunumdaki Adresler …
68. For those who desire a free education and have the motivation,
the following includes the: Top 10 Sites for Information about
MOOCs:
Coursera
Udemy Free Courses
ITunesU Free Courses
Stanford Free Courses
UC Berkeley Free Courses
MIT Free Courses - MIT’s Open Courseware.
Duke Free Courses
Harvard Free Courses .
Yale Free Courses
Carnegie Mellon Free Courses
…
69. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış
78. Yeni dünyada her şey değişiyor.
Dolayısıyla bilgi, teknoloji,
inovasyonla birlikte, her şeyle
birlikte çalışmak çok hayati.
Bu konuda çok akılcı, yoğun ve
hızlı olmamamız lazım.
79. «Ideas are like rabbits. You get a couple and learn how to handle them, and pretty
soon you have a dozen.»
John Steinbeck
Sunum Akışı
Maymun Deneyleri
7 Temel Mesaj
Şişman Adamı Öldürür Müsünüz?
Nasıl Karar Veriyoruz?
Bir Kaç Tavsiye…
Küreye Bakış