Keuntungan program-program diatas:
sudah terbukti berhasil dan banyak digunakan oleh perusahaan yang sudah go public. Karenanya kami juga memberikan Money Back Guarantee jika hasil training: tingkat kepuasan peserta dibawah 6 dari skala 10.
sudah dipakai di banyak Corporate University karena mengintegrasikan 16 kompetensi leadership, mulai dari character - interpersonal skills - technical competency PDCA - results oriented - leading change. Jadi tidak perlu lagi ikut program yang sepotong-sepotong.
training yang komprehensif dan juga langsung menjawab permasalahan organisasi anda
Info Bisnis: Banyak pegawai yang tidak tahu apa yang sebenarnya diinginkan dari mereka. Mereka hanya tahu disuruh kerja yang BAIK. Tetapi, apa definisi BAIK? Akibatnya sering terjadi salah persepsi. Nah, KPI dapat membantu pemimpin memperjelas ekspekstasinya kepada pegawainya. Sudahkah anda mempunyai KPI yang baik dan benar?
Salah satu penyebab kegagala bisnis adalah tidak memilih "tanah yang subur" atau "lapangan yang berangin" (versi pak Teddy Rahmat). Apakah strategi Porter cocok dengan konsepnya pak Teddy ? Hub 0819-0830-9519 untuk training dan consulting
Keuntungan program-program diatas:
sudah terbukti berhasil dan banyak digunakan oleh perusahaan yang sudah go public. Karenanya kami juga memberikan Money Back Guarantee jika hasil training: tingkat kepuasan peserta dibawah 6 dari skala 10.
sudah dipakai di banyak Corporate University karena mengintegrasikan 16 kompetensi leadership, mulai dari character - interpersonal skills - technical competency PDCA - results oriented - leading change. Jadi tidak perlu lagi ikut program yang sepotong-sepotong.
training yang komprehensif dan juga langsung menjawab permasalahan organisasi anda
Info Bisnis: Banyak pegawai yang tidak tahu apa yang sebenarnya diinginkan dari mereka. Mereka hanya tahu disuruh kerja yang BAIK. Tetapi, apa definisi BAIK? Akibatnya sering terjadi salah persepsi. Nah, KPI dapat membantu pemimpin memperjelas ekspekstasinya kepada pegawainya. Sudahkah anda mempunyai KPI yang baik dan benar?
Salah satu penyebab kegagala bisnis adalah tidak memilih "tanah yang subur" atau "lapangan yang berangin" (versi pak Teddy Rahmat). Apakah strategi Porter cocok dengan konsepnya pak Teddy ? Hub 0819-0830-9519 untuk training dan consulting
Call us: 0819-0830-9519. Daripada mengikuti berbagai topik dan memakan waktu lama, ikuti saja program pengembangan Managerial Leadership ini. Program ini merupakan integrasi dari berbagai konsep dan pengalaman praktis. Berguna untuk melengkapi 16 kompetensi kepemimpinan yang wajib dimiliki.
LATAR BELAKANG
1. Peran pengelolaan SDM kini tak lagi jadi dominasi manager SDM, karena mulai banyak perusahaan yang menerapkan pendelegasian fungsi manajemen SDM kepada manager fungsional.
2. Setiap kegiatan yang melibatkan kerja tim adalah suatu proses pengelolaan SDM.
3. Setiap pemimpin otomatis melakukan matching people to jobs, managing performance, coaching & counseling, rewarding, hingga firing dalam setiap tugasnya.
4. Pada dasarnya setiap manager juga merupakan manager SDM karena mereka pasti memiliki anak buah yang harus dikelola.
5. Secara konsep SDM, para manager non-SDM seharusnya juga bisa memainkan peranan sebagai manager SDM.
6. Orang-orang SDM kini diarahkan untuk menjadi mitra bisnis bagi Perusahaan: pengelola SDM akan mendukung kebutuhan bisnis dengan tren ke depan dalam dunia kerja.
7. Manager SDM akan lebih berkonsentrasi untuk melihat perkembangan perusahaan ke depan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
8. Manager SDM berfungsi sebagai agen perubahan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
9. Memberikan sarana pendukung berupa Personnel Manual yang berisikan: prosedur Karyawan, seperti pengobatan, klaim medikal, koperasi, pensiun dan jamsostek.
10. Dilakukannya HR-Audit oleh bagian SDM ke setiap departemen, cabang atau bagian lain di Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap manager memenuhi standar SDM yang diharapkan
KAJIAN MANAJEMEN SDM
1. Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2. Karyawan adalah perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)M. Rojana Hamdan
Standard Operating Procedures (SOP) adalah
suatu paket proses kerja dengan langkahlangkah
yang di-standar-kan dan harus diikuti
agar tujuan perusahaan/ organisasi dapat
tercapai.
SOP yang ideal harus menunjang kesuksesan dalam pencapaian KPI agar Tupoksi tercapai dan Tujuan Perusahaan / organisasi pun tercapai.
Ingin mengurangi LIKE dan DISLIKE dalam penentuan Performance Appraisal? Gunakan KPI yang berbasis Balanced Scorecard. Akan terlihat prestasi kerja pegawai, yang kelak dapat disambungkan ke promosi pegawai, insentif dll
Inikah yang anda cari-cari selama ini? From Traditional to Professional Family Business ? Berbekal menangani Astra di jaman pak Carlo, berbasis pengalaman menangani ratusan family business, maka dibuatlah workshop laris ini. Hub? 0819-0830-9519 untuk InHouse
Salah satu syarat untuk maju adalah: organisasi harus mempunyai KPI yang benar dan gampang dieksekusi. Demikian juga dengan Bio Farma, organisasi yang ingin bergerak maju terus ke pentas dunia. Karenanya pembekalan ini diadakan untuk memenuhi visi misi organisasi. Hub: 0819-0830-9519 untuk informasi lebih lanjut
Tanpa disadari, banyak supervisor dan manajer kita yang sebenarnya berangkat dari level operasional, namun tidak dipersiapkan secara serius untuk mendapatkan kompetensi MANAGER LEADER. Akibatnya mereka memimpin hanya berdasarkan naluri saja. Padahal jika dipersiapkan dengan baik, kinerja mereka akan meningkatkan pesat. Karenanya terima kasih Capella Medan, sebelumnya juga Trio Motor Banjarmasin, Daya Adi Bandung, Tunas DM Lampung yang telah mempercayakan pelatihan Manager Leader kepada kami. Semoga pelatihan ini berkontribusi terhadap peningkatan profit
Call us: 0819-0830-9519. Daripada mengikuti berbagai topik dan memakan waktu lama, ikuti saja program pengembangan Managerial Leadership ini. Program ini merupakan integrasi dari berbagai konsep dan pengalaman praktis. Berguna untuk melengkapi 16 kompetensi kepemimpinan yang wajib dimiliki.
LATAR BELAKANG
1. Peran pengelolaan SDM kini tak lagi jadi dominasi manager SDM, karena mulai banyak perusahaan yang menerapkan pendelegasian fungsi manajemen SDM kepada manager fungsional.
2. Setiap kegiatan yang melibatkan kerja tim adalah suatu proses pengelolaan SDM.
3. Setiap pemimpin otomatis melakukan matching people to jobs, managing performance, coaching & counseling, rewarding, hingga firing dalam setiap tugasnya.
4. Pada dasarnya setiap manager juga merupakan manager SDM karena mereka pasti memiliki anak buah yang harus dikelola.
5. Secara konsep SDM, para manager non-SDM seharusnya juga bisa memainkan peranan sebagai manager SDM.
6. Orang-orang SDM kini diarahkan untuk menjadi mitra bisnis bagi Perusahaan: pengelola SDM akan mendukung kebutuhan bisnis dengan tren ke depan dalam dunia kerja.
7. Manager SDM akan lebih berkonsentrasi untuk melihat perkembangan perusahaan ke depan yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
8. Manager SDM berfungsi sebagai agen perubahan yang memberikan saran kepada perusahaan mengenai langkah-langkah yang harus diambil untuk mencapai tujuan.
9. Memberikan sarana pendukung berupa Personnel Manual yang berisikan: prosedur Karyawan, seperti pengobatan, klaim medikal, koperasi, pensiun dan jamsostek.
10. Dilakukannya HR-Audit oleh bagian SDM ke setiap departemen, cabang atau bagian lain di Perusahaan untuk memastikan bahwa setiap manager memenuhi standar SDM yang diharapkan
KAJIAN MANAJEMEN SDM
1. Fokus kajian MSDM adalah masalah tenaga kerja manusia yang diatur menurut urutan fungsi-fungsinya, agar efektif dan efisien dalam mewujudkan tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2. Karyawan adalah perencana, palaku dan selalu berperan aktif dalam setiap aktifitas perusahaan
Menyusun Standard Operating Procedure (SOP) Sesuai KPI (SOP Base on KPI)M. Rojana Hamdan
Standard Operating Procedures (SOP) adalah
suatu paket proses kerja dengan langkahlangkah
yang di-standar-kan dan harus diikuti
agar tujuan perusahaan/ organisasi dapat
tercapai.
SOP yang ideal harus menunjang kesuksesan dalam pencapaian KPI agar Tupoksi tercapai dan Tujuan Perusahaan / organisasi pun tercapai.
Ingin mengurangi LIKE dan DISLIKE dalam penentuan Performance Appraisal? Gunakan KPI yang berbasis Balanced Scorecard. Akan terlihat prestasi kerja pegawai, yang kelak dapat disambungkan ke promosi pegawai, insentif dll
Inikah yang anda cari-cari selama ini? From Traditional to Professional Family Business ? Berbekal menangani Astra di jaman pak Carlo, berbasis pengalaman menangani ratusan family business, maka dibuatlah workshop laris ini. Hub? 0819-0830-9519 untuk InHouse
Salah satu syarat untuk maju adalah: organisasi harus mempunyai KPI yang benar dan gampang dieksekusi. Demikian juga dengan Bio Farma, organisasi yang ingin bergerak maju terus ke pentas dunia. Karenanya pembekalan ini diadakan untuk memenuhi visi misi organisasi. Hub: 0819-0830-9519 untuk informasi lebih lanjut
Tanpa disadari, banyak supervisor dan manajer kita yang sebenarnya berangkat dari level operasional, namun tidak dipersiapkan secara serius untuk mendapatkan kompetensi MANAGER LEADER. Akibatnya mereka memimpin hanya berdasarkan naluri saja. Padahal jika dipersiapkan dengan baik, kinerja mereka akan meningkatkan pesat. Karenanya terima kasih Capella Medan, sebelumnya juga Trio Motor Banjarmasin, Daya Adi Bandung, Tunas DM Lampung yang telah mempercayakan pelatihan Manager Leader kepada kami. Semoga pelatihan ini berkontribusi terhadap peningkatan profit
Banyak pengusaha mengeluh karena sulit mencari dan mempertahankan pegawai berkualitas. Salah catu cara mempertahankan pegawai adalah dengan : membuat jenjang karir yang jelas (vs hanya berdasarkan like and dislike) dan memberikan bonus yang transparan ( vs kerja keras - kerja malas - sama saja). Sudahkan anda melakukannya?
ORDER https://wa.me/6282186148884 , Pelita Mas adalah perusahaan yang bergerak di bidang Industri Beton dan Paving Block. Paving Untuk Taman, Pelita Mas Paving Block, Pengunci Paving, Pengunci Paving Block, Pinggiran Paving.
Temukan keindahan luar biasa dalam taman paving kami yang eksklusif. Dengan desain yang elegan dan tahan lama, taman paving kami menciptakan ruang luar yang memikat. Pilihlah kualitas terbaik untuk keindahan yang abadi. Jual taman paving, wujudkan taman impian Anda hari ini!
Kami melayani pengiriman ke area Kota Malang dan Kota Batu. Kami Juga melayani Berbagai Macam Pemesanan Genteng Beton dan Paving Block dalam jumlah Besar untuk keperluan Perumahan, Perkantoran, Villa, Gedung, Pembangunan Kampus, Masjid, dan lainnya.
Produk yang kami produksi terdiri dari :
1. Genteng Beton Multiline
2. Genteng Beton Urat Batu
3. Genteng Beton Royal
4. Genteng Beton Vertical
5. Wuwung Genteng
6. Paving ukuran 20x20, 10,5x21, Diagonal
7. Kanstin dan Topi Uskup
8. Pagar Panel
9. Paving Corso 50x50
10. Paving Grass Block Lubang
Untuk informasi lebih lanjut serta pemesanan, hubungi :
Pabrik Genteng Beton dan Paving Pelita Mas
Jl Raya Tlogowaru No 41, Tajinan, Kedungkandang, Malang
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Hub kami via whatsapp
https://wa.me/6282186148884
Lokasi Pabrik kami
https://maps.app.goo.gl/bmDrQ87yF6gQvHnf8
Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor.PDFRajaclean
Jasa Cuci Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Jakarta Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Kulit Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Panggilan Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Di Rumah Bogor Barat Bogor, Jasa Cuci Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor, Cuci Sofa Fabric Bogor Barat Bogor, Laundry Sofa Terdekat Bogor Barat Bogor,
Jasa cuci sofa kini semakin diminati karena kepraktisannya. Dengan menggunakan jasa ini, Anda tidak perlu repot mencuci sofa sendiri. Profesional dalam bidang ini dilengkapi dengan peralatan modern yang mampu membersihkan sofa hingga ke serat terdalam, menghilangkan kotoran dan bakteri yang tidak terlihat.