Dokumen ini merinci proyek identifikasi masalah dan tindakan korektif di PT. Cipta Usaha Sejati tahun 2022, mencakup identifikasi masalah, analisis akar masalah, dan rencana perbaikan. Proyek ini diarahkan oleh manajer umum dan mencakup beberapa fase, termasuk pengembangan ide, perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi. Laporan ini juga menjelaskan proses monitoring, biaya, dan hasil perbaikan yang dilakukan.

1. PROBLEM IDENTIFICATION CORRECTIVE ACTION PROJECT
PT. CIPTA USAHA SEJATI
2022
JUDUL PICA PROJECT :
UNIT BISNIS / LOKASI OJT : PT. CIPTA USAHA SEJATI / DIVISI 2 MABALI I
DEPARTEMEN : AGRONOMI
NAMA PIC PICA PROJECT :
NAMA TIM :
:
:

2. PROBLEM IDENTIFICATION
CORRECTIVE ACTION PROJECT

3. Judul PICA Project :
Unit Bisnis :
Lokasi :
Identifikasi Masalah :
Tujuan :
PICA Sponsor : General Manager
PICA Mentor : Manager
PICA Leader :
Member :
Mandor / Karyawan
Start Date : Dd mmm yyyy
Completion Target : Dd mmm yyyy
Budget :
Approval
Mentor Project Sponsor
PICA PROJECT CHARTER
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

4. Rencana Proyek
INITIATING
Review Hasil
CHECK
Project Proposal
PLAN
Pelaksanaan Lapangan
DO
Latar Belakang
Team Charter
Identifikasi Masalah
Analisa Sebab Akibat
Penentuan akar
masalah
Potensi Kerugian
Approval
GM
PHASE 1
Pengembangan Ide
PHASE 2
Perencanaan
PHASE 3
Pelaksanaan
PHASE 4
Review
Laporan Presentasi
ACTION
Perencanaan perbaikan
Estimasi target
Estimasi waktu
Estimasi biaya
Desain perbaikan
…
…
Approval
Team
Pembuatan
Pengadaan material
Pelaksanaan lapangan
Sosialisasi
Kontrol biaya
Manajemen waktu
Perhitungan hasil
Control
PHASE 5
Action
PICA PROJECT TIMELINE : ………………. s.d …………….. 2022
Acceptance
Manager
Scoping End
Standarisasi
SOP/Manual
Hand Over
FASE PICA PROJECT
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

5. page 5
PERENCANAAN
D

6. LATAR BELAKANG
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

7. IDENTIFIKASI MASALAH
INTERNAL EXTERNAL
IDENTIFIKASI MASALAH
(Logo Unit Bisnis)
• ………………………………………………………………………………………
• ………………………………………………………………………………………
• ………………………………………………………………………………………
• ………………………………………………………………………………………
• ……………………………………… …………………………………………….
• ……………………………………………………………………………………..
• ……………………………………………………………………………………..
APA MASALAHNYA ?
• ………………………………………………………………………………………
• ………………………………………………………………………………………
• ………………………………………………………………………………………
• ………………………………………………………………………………………
• ……………………………………… …………………………………………….
• ……………………………………………………………………………………..
• ……………………………………………………………………………………..

8. PENENTUAN AKAR MASALAH
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

9. PERHITUNGAN POTENSI KERUGIAN
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

10. page 10
PELAKSANAAN
D

11. RENCANA PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
NO
AKAR MASALAH
DOMINAN
WHY WHAT WHERE WHEN WHO HOW HOW
MUCH
Mengapa hal
tsb perlu
dilakukan
perbaikan
Langkah apa
yang harus
dilakukan
Dimana
dilaksanakan
project
Kapan
dilaksanakan
perbaikan
Siapa yang
bertanggung
jawab
Bagaimana
cara
perbaikan?
Berapa biaya
perbaikan?
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

12. M1 M2 M3 M4 M6 M7 M8
M5
Langkah 1
Langkah 2
Langkah 3
Langkah 4
Langkah 5
Langkah 6
Langkah 7
Langkah 8
Keterangan
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Completed
In Progress
Pending
LANGKAH PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
Timeline
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

13. PERHITUNGAN BIAYA PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

14. Foto Aktifitas Foto Aktifitas Foto Aktifitas
Foto Aktifitas Foto Aktifitas Foto Aktifitas
(Keterangan aktifitas) (Keterangan aktifitas) (Keterangan aktifitas)
(Keterangan aktifitas) (Keterangan aktifitas) (Keterangan aktifitas)
PELAKSANAAN PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

15. page 15
CHECK HASIL
D

16. OPTION 01
OPTION 02
OPTION 03
OPTION 04
OPTION 05
50%
50%
50%
50%
75%
20%
65%
85%
90%
20%
DATAAFTER
DATABEFORE
VS
ANALISA HASIL PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

17. 0.5 Gr / Lt Air
Rp 16.480/ Ha
Rp 16.480/ Ha
1 Gr / Lt Air
Rp. 10.538/ Ha
56-60Ha / Hari
0.5 Lt / Pkk
0.1 Lt / Pkk
Rp. 16.480/ Ha
8-10Ha / Hari
COMPARISONHAND& MECHANICALPOLLINATION
VS
Dosis
Pollen/Lt Air
Volume
Semprot/Pkk
Output
Budget
Cost/Ha
Mechanical Pollination`
Hand Pollination
2 1
1 5
1 6
1 1
1.5 1

18. MONITORING PROGRES & BIAYA
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

19. Foto Kondisi Before
Foto Kondisi After Foto Kondisi After Foto Kondisi After
(Keterangan) (Keterangan) (Keterangan)
(Keterangan) (Keterangan) (Keterangan)
DOKUMENTASI PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
Foto Kondisi Before Foto Kondisi Before
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

20. DELIVERY
QUALITY COST SAFETY MORAL
(Berdasarkan kualitas
pekerjaan)
(Berdasarkan
psikologis
pekerja yang
melakukan)
(Berdasarkan
keselamatan
kerja)
(Berdasarkan cara
kerja)
(Berdasarkan
output
pekerjaan /
biaya kerja)
KESIMPULAN HASIL PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

21. page 21
PERBAIKAN LANJUTAN
D

22. STANDARISASI PROSES STANDARISASI HASIL
STANDARISASI PERBAIKAN
(Logo Unit Bisnis)
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

23. M1 M2 M3 M4 M6 M7 M8
M5
Langkah 1
Langkah 2
Langkah 3
Langkah 4
Langkah 5
Langkah 6
Langkah 7
Langkah 8
Keterangan
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Completed
In Progress
Pending
RENCANA PERBAIKAN SELANJUTNYA
(Logo Unit Bisnis)
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
…………………………………………
Timeline
(Nama Perusahaan / Kebun) – Final Evaluasi Management Training Development Program – Juni 2022

24. PENUTUP

25. SARAN
(Logo Unit Bisnis)

26. TERIMA KASIH