ผังงาน(Flowchart)

•

0 likes•812 views

D

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์ ม. 5/5 เลขที่ 16

นาย ปุญยวัจน์ คาประดิษฐ์
ม.5/5 เลขที่ 16
ตัวอย่างการเขียนผังงาน (Flow chart)
เรื่อง ร้องเรียน ร้องทุกข์

Recommended

Test1.pptNantapop Pongcharoen

Test1Nantapop Pongcharoen

จัดทำโดยOishi Jeemz

Flowchart napatsawanp

Flowchart napatsawanp

Flowchart napatsawanp

Napatsawan Prasanphanich

นาย ณัช ผ่องแผ้ว

นาย ณัช ผ่องแผ้ว

นาย ณัช ผ่องแผ้วณัช ผ่องแผ้ว

My slideKoona Kempech

Tast5811phanuwut5811

Test5914wissanu5914

Recommended

Test1.pptNantapop Pongcharoen

Test1Nantapop Pongcharoen

จัดทำโดยOishi Jeemz

Flowchart napatsawanp

Flowchart napatsawanp

Flowchart napatsawanp

Napatsawan Prasanphanich

นาย ณัช ผ่องแผ้ว

นาย ณัช ผ่องแผ้ว

นาย ณัช ผ่องแผ้วณัช ผ่องแผ้ว

My slideKoona Kempech

Tast5811phanuwut5811

Test5914wissanu5914

ผังงาน

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

การเขียนผังงาน (Flowchar)

การเขียนผังงาน (Flowchar)

การเขียนผังงาน (Flowchar)

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

sarida ruangthai

ผังงาน(flowchart)

ผังงาน(flowchart)

ผังงาน(flowchart)

แผนผังงาน

Pakkaporn Intavichai

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

Suradet Sriangkoon

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าแท้จริงแล้วการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กร มิใช่หน้าที่ของคนใดคนหนึ่งหรือทีมใดทีมหนึ่ง เพียงอาจแตกต่างกันตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ และการทำงาน เอกสารชุดนี้ได้รวบรวมจากเอกสารต่างๆ และสิ่งทีได้เรียนรู้จากการปฏิบัติที่ควรจะเป็นในเรื่องการทำหน้าที่ในการบริหารจัดการความเสี่ยง แต่ทว่าก็ขึ้นอยู่กับบริบท และความเป็นตัวตนของแต่ละองค์กรครับในการกำหนดบทบาทหน้าที่ เพราะคุณภาพและความปลอดภัยไม่มีผิด ไม่มีถูก มีแต่ต้องร่วมด้วยช่วยกันพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นครับ

ผังงาน

Jump Takitkulwiwat

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

Dr.Krisada [Hua] RMUTT

การจัดการข้อร้องเรียน

การจัดการข้อร้องเรียน

การจัดการข้อร้องเรียน

Suradet Sriangkoon

การจัดการข้อร้องเรียนที่ได้รับจากผู้รับบริการ เปรียบประดุ๗ภูมิคุ้มกันที่ทำให้องค์กรเข้มแข็ง สามารถเผชิญหน้ากับปัญหาและอุปสรรคอย่างทันท่วงที เพื่อนำไปสู่การพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

Suradet Sriangkoon

ข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะคือการที่ผู้รับบริการมาช่วยบอก มาช่วยเตือนเราให้ทราบว่ากระบวนการหรือขั้นตอนในการให้บริการของเรามีโอกาสในการพัฒนาในเรื่องใด หรือจุดใด เพราะการที่ผู้ป่วยช่วยบอกเรานั่นหมายความว่าผู้รับบริการมีความต้องการเป็นส่วนหนึ่งในการที่จะช่วยพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยให้ดียิ่งขึ้นในองค์กร อย่ามองว่าข้อร้องเรียนของผู้รับบริการเป็นสิ่งที่น่ารำคาญ เป็นสิ่งที่สร้างภาระ หรือเป็นการฟ้อง ขอให้คิดว่าการที่เขาบอกเราคืออยากให้เราพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น นี่คือสิ่งที่อยากให้ชวนคิดถึงประโยชน์ของข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะครับ

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

Utai Sukviwatsirikul

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

Suradet Sriangkoon

การที่บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ ในระดับความรุนแรง จะทำให้เกิดความปลอดภัยกับผู้ป่วย ผู้รับบริการ เพราะความเสี่ยงที่เกิดขึ้น จะได้รับการแก้ไขเบื้องต้น เพื่อไม่ให้เกิดความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม เพื่อนำไปสู่การแก้ไข กำหนดมาตรการป้องกันเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ นำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยมากขึ้นครับ

RCA แบบ ชิว ชิว

RCA แบบ ชิว ชิว

RCA แบบ ชิว ชิว

Suradet Sriangkoon

เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาหรือการพัฒนาคุณภาพมีความยั่งยืน ไม่เกิดเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์/ความเสี่ยงที่สำคัญซ้ำขึ้นอีก ด้วยการวิเคราะห์ให้เห็นถึง สาเหตุของปัญหาที่แท้จริง/ต้นตอของปัญหา (ระบบ ) มิใช่ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ ( บุคคล ) และนำมากำหนดมาตรการป้องกันและพัฒนาต่อไป

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างานSuradet Sriangkoon

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Prachaya Sriswang

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

More Related Content

Viewers also liked

ผังงาน

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

การเขียนผังงาน (Flowchar)

การเขียนผังงาน (Flowchar)

การเขียนผังงาน (Flowchar)

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

sarida ruangthai

ผังงาน(flowchart)

ผังงาน(flowchart)

ผังงาน(flowchart)

แผนผังงาน

Pakkaporn Intavichai

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

Suradet Sriangkoon

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง เป็นเอกสารที่แสดงให้เห็นว่าแท้จริงแล้วการบริหารจัดการความเสี่ยงเป็นหน้าที่ของทุกคนในองค์กร มิใช่หน้าที่ของคนใดคนหนึ่งหรือทีมใดทีมหนึ่ง เพียงอาจแตกต่างกันตามบทบาทหน้าที่ที่ได้รับ และการทำงาน เอกสารชุดนี้ได้รวบรวมจากเอกสารต่างๆ และสิ่งทีได้เรียนรู้จากการปฏิบัติที่ควรจะเป็นในเรื่องการทำหน้าที่ในการบริหารจัดการความเสี่ยง แต่ทว่าก็ขึ้นอยู่กับบริบท และความเป็นตัวตนของแต่ละองค์กรครับในการกำหนดบทบาทหน้าที่ เพราะคุณภาพและความปลอดภัยไม่มีผิด ไม่มีถูก มีแต่ต้องร่วมด้วยช่วยกันพัฒนาให้ดียิ่งขึ้นครับ

ผังงาน

Jump Takitkulwiwat

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

Dr.Krisada [Hua] RMUTT

การจัดการข้อร้องเรียน

การจัดการข้อร้องเรียน

การจัดการข้อร้องเรียน

Suradet Sriangkoon

การจัดการข้อร้องเรียนที่ได้รับจากผู้รับบริการ เปรียบประดุ๗ภูมิคุ้มกันที่ทำให้องค์กรเข้มแข็ง สามารถเผชิญหน้ากับปัญหาและอุปสรรคอย่างทันท่วงที เพื่อนำไปสู่การพัฒนาให้ดียิ่งขึ้น

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

Suradet Sriangkoon

ข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะคือการที่ผู้รับบริการมาช่วยบอก มาช่วยเตือนเราให้ทราบว่ากระบวนการหรือขั้นตอนในการให้บริการของเรามีโอกาสในการพัฒนาในเรื่องใด หรือจุดใด เพราะการที่ผู้ป่วยช่วยบอกเรานั่นหมายความว่าผู้รับบริการมีความต้องการเป็นส่วนหนึ่งในการที่จะช่วยพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยให้ดียิ่งขึ้นในองค์กร อย่ามองว่าข้อร้องเรียนของผู้รับบริการเป็นสิ่งที่น่ารำคาญ เป็นสิ่งที่สร้างภาระ หรือเป็นการฟ้อง ขอให้คิดว่าการที่เขาบอกเราคืออยากให้เราพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยในองค์กรให้ดียิ่งขึ้น นี่คือสิ่งที่อยากให้ชวนคิดถึงประโยชน์ของข้อร้องเรียน/ข้อเสนอแนะครับ

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

Utai Sukviwatsirikul

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

Suradet Sriangkoon

การที่บุคลากรมีความรู้ ความเข้าใจ ในระดับความรุนแรง จะทำให้เกิดความปลอดภัยกับผู้ป่วย ผู้รับบริการ เพราะความเสี่ยงที่เกิดขึ้น จะได้รับการแก้ไขเบื้องต้น เพื่อไม่ให้เกิดความรุนแรงมากขึ้น อีกทั้งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้รับการจัดการอย่างเหมาะสม เพื่อนำไปสู่การแก้ไข กำหนดมาตรการป้องกันเพื่อไม่ให้เกิดซ้ำ นำไปสู่การพัฒนาคุณภาพ และความปลอดภัยมากขึ้นครับ

RCA แบบ ชิว ชิว

RCA แบบ ชิว ชิว

RCA แบบ ชิว ชิว

Suradet Sriangkoon

เป็นเครื่องมือที่จะช่วยให้การแก้ปัญหาหรือการพัฒนาคุณภาพมีความยั่งยืน ไม่เกิดเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์/ความเสี่ยงที่สำคัญซ้ำขึ้นอีก ด้วยการวิเคราะห์ให้เห็นถึง สาเหตุของปัญหาที่แท้จริง/ต้นตอของปัญหา (ระบบ ) มิใช่ แก้ปัญหาที่ปลายเหตุ ( บุคคล ) และนำมากำหนดมาตรการป้องกันและพัฒนาต่อไป

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างานSuradet Sriangkoon

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Prachaya Sriswang

Viewers also liked (20)

ผังงาน

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน Flowchart

การเขียนผังงาน (Flowchar)

การเขียนผังงาน (Flowchar)

การเขียนผังงาน (Flowchar)

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ม.5/5 ส่งงาน เรื่อง Flowchart

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ตัวอย่างการเขียนผังงาน

ผังงาน(flowchart)

ผังงาน(flowchart)

ผังงาน(flowchart)

แผนผังงาน

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

ตารางแลกเปลี่ยนเรียนรู้ มิสเขมจิรา ปลงไสว_-_2-59

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

คู่มือการปฏิบัติงานรับเรื่องราวร้องเรียน

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ใครเป็นใครในการบริหารจัดการความเสี่ยง

ผังงาน

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

เรื่องร้องเรียน หนองบัวลำภู

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การรับมือข้อร้องเรียนของลูกค้า

การจัดการข้อร้องเรียน

การจัดการข้อร้องเรียน

การจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

การบริหารจัดการข้อร้องเรียน

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

กฎหมายเกี่ยวกับผู้บริโภค อย.

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

ความสำคัญของระดับความรุนแรงที่เกิดจาก Risk

RCA แบบ ชิว ชิว

RCA แบบ ชิว ชิว

RCA แบบ ชิว ชิว

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

ความเสี่ยงขั้นพื้นฐานสำหรับผู้ปฏิบัติหน้างาน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

Ppt 12 กิจกรรมทบทวน

More from Dai Punyawat

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

True

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ใบงานคอม

นาย สิริกร ภูษาทอง

นาย สิริกร ภูษาทอง

นาย สิริกร ภูษาทอง

สอบกลางภาค

ข้อสอบกลางภาค

Work1m34 28 41 42+

Work1m34 28 41 42+

Work1m34 28 41 42+

More from Dai Punyawat (9)

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

นาย ปุญยวัจน์ คำประดิษฐ์

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

True

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ผู้ให้บริการเชื่อมต่อ Internet

ใบงานคอม

นาย สิริกร ภูษาทอง

นาย สิริกร ภูษาทอง

นาย สิริกร ภูษาทอง

สอบกลางภาค

ข้อสอบกลางภาค

Work1m34 28 41 42+

Work1m34 28 41 42+

Work1m34 28 41 42+

Recently uploaded

ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf

ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf

ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf

กำหนดการ การประชุมวิชาการวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยวครั้งที่ 21

กำหนดการ การประชุมวิชาการวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยวครั้งที่ 21

กำหนดการ การประชุมวิชาการวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยวครั้งที่ 21

Postharvest Technology Innovation Center

bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน

bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน

bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน

CholapruekSangkamane1

Recap JavaScript and TypeScript.pdf Recap JavaScript and TypeScript.pdf

Recap JavaScript and TypeScript.pdf Recap JavaScript and TypeScript.pdf

Recap JavaScript and TypeScript.pdf Recap JavaScript and TypeScript.pdf

NuttavutThongjor1

Fullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack N...

Fullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack N...

Fullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack N...

NuttavutThongjor1

โรคทางพันธุกรรมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมม.ppt

โรคทางพันธุกรรมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมม.ppt

โรคทางพันธุกรรมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมม.ppt

pakpoomounhalekjit

โครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิต...

โครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิต...

โครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิต...

Artificial Intelligence in Education2.pdf

Artificial Intelligence in Education2.pdf

Artificial Intelligence in Education2.pdf

Prachyanun Nilsook

Recently uploaded (8)

ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf

ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf

ความสุจริตทางวิชาการ “เชื่อมไทยเชื่อมโลก”.pdf

กำหนดการ การประชุมวิชาการวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยวครั้งที่ 21

กำหนดการ การประชุมวิชาการวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยวครั้งที่ 21

กำหนดการ การประชุมวิชาการวิทยาการหลังการเก็บเกี่ยวครั้งที่ 21

bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน

bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน

bio62สอวน.ชีววิทยา-ชีววิทยาปี62-ข้อสอบแข่งกัน

Recap JavaScript and TypeScript.pdf Recap JavaScript and TypeScript.pdf

Recap JavaScript and TypeScript.pdf Recap JavaScript and TypeScript.pdf

Recap JavaScript and TypeScript.pdf Recap JavaScript and TypeScript.pdf

Fullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack N...

Fullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack N...

Fullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack Nest.js and Next.js.pdfFullstack N...

โรคทางพันธุกรรมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมม.ppt

โรคทางพันธุกรรมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมม.ppt

โรคทางพันธุกรรมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมมม.ppt

โครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิต...

โครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิต...

โครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิตโครงงานคณิต...

Artificial Intelligence in Education2.pdf

Artificial Intelligence in Education2.pdf

Artificial Intelligence in Education2.pdf

ผังงาน(Flowchart)

1. นาย ปุญยวัจน์ คาประดิษฐ์ ม.5/5 เลขที่ 16 ตัวอย่างการเขียนผังงาน (Flow chart) เรื่อง ร้องเรียน ร้องทุกข์