eFM propone una soluzione integrata che ottimizzi l'utilizzo della flotta aziendale, migliorandone la disponibilitò, diminuendo i costi operativi, promuovendo l'aderenza alle policy aziendali.
La soluzione eFM consente di supportare le amministrazioni comunali nella gestione e nel governo della manutenzione delle strade. E' integrato con un sistema innovativo di segnalazione delle buche e delle altre richieste di intervento tramite telefoni e gli altri device mobili.
eFM is a leader in integrated solutions for Real Estate Management leveraging its
competence, experience and innovation. Its successful vision is based on sharing excellent
results with its Clients
e-bike, e-motion, mobilità per il business, il turismo e gli eventi ResNova
Resnova offerta per la corporate mobility per il mondo business, turismo, tempo libero ed eventi
Vendita, noleggio, consuelenza e progetti speciali
partnership con gamma prodotti A2B
L'e-bike: un'opportunità straordinaria per il Turismo e l'Hospitality. A2B: l...ResNova
e-bike e il cicloturismo sono le vere tendenze del 2014.
Le strutture ricettive che hanno a cuore l'obiettivo di offrire servizi sempre innovativi e di altissimo profilo devono imparare a conoscere la bellezza del muoversi su 2 ruote.
Avere a disposizione dei propri clienti delle e-bike significa soddisfare i desideri in modo completo senza preoccupazioni rispetto al contesto collinare e incoraggiando ad un'esperienza nuova sia le persone allenate sia quelle meno, o un pochino più su con l'età.
La soluzione eFM consente di supportare le amministrazioni comunali nella gestione e nel governo della manutenzione delle strade. E' integrato con un sistema innovativo di segnalazione delle buche e delle altre richieste di intervento tramite telefoni e gli altri device mobili.
eFM is a leader in integrated solutions for Real Estate Management leveraging its
competence, experience and innovation. Its successful vision is based on sharing excellent
results with its Clients
e-bike, e-motion, mobilità per il business, il turismo e gli eventi ResNova
Resnova offerta per la corporate mobility per il mondo business, turismo, tempo libero ed eventi
Vendita, noleggio, consuelenza e progetti speciali
partnership con gamma prodotti A2B
L'e-bike: un'opportunità straordinaria per il Turismo e l'Hospitality. A2B: l...ResNova
e-bike e il cicloturismo sono le vere tendenze del 2014.
Le strutture ricettive che hanno a cuore l'obiettivo di offrire servizi sempre innovativi e di altissimo profilo devono imparare a conoscere la bellezza del muoversi su 2 ruote.
Avere a disposizione dei propri clienti delle e-bike significa soddisfare i desideri in modo completo senza preoccupazioni rispetto al contesto collinare e incoraggiando ad un'esperienza nuova sia le persone allenate sia quelle meno, o un pochino più su con l'età.
The document discusses key principles and activities for leading corporate transformation and managing change effectively. It identifies five key activities for change management: 1) motivating change, 2) creating a vision, 3) developing political support, 4) managing the transition, and 5) sustaining momentum. It also discusses principles of change, types of resistance to change, and elements needed to enable change like change architecture, communication, and developing leadership, team, cultural and individual capacities.
This presentation discusses change management strategies. It defines change management as applying tools, processes, skills and principles to manage people through change to achieve project goals. The key aspects of change management include understanding who is impacted, supporting change teams and strategies, and analyzing risks and resistance. An effective change management strategy considers timing, culture, short-term wins, and clear communication. Strategies include visioning, engaging employees, amending plans based on feedback, committed communication, and managing the change project until the new approach is established.
This document provides an overview of leading corporate change and change management. It discusses key principles of change including viewing change as a process, linking change to business goals, building organizational capacity for change, and understanding that behavioral change occurs at the emotional level. It also outlines five key activities for effective change management: motivating change, creating a vision, developing political support, managing the transition, and sustaining momentum. Additionally, it discusses forces for change, resistance to change, and elements to enable change such as change architecture, communication, performance management, and leadership capacity.
Describes the activities held by the Energy Division of GIS – Gestione Integrata Servizi srl. The document shows the opportunities to reduce costs of electricity and natural gas thanks to engines bio-fuel
SCS e i risultati ricerca “Tendenze del mercato sui processi e sistemi per la...SCS Azioninnova S.p.A.
Durante il convegno “Ripensare all’RC Auto”, sono stati presentati i risultati della ricerca “Tendenze del mercato sui processi e sistemi per la gestione dei sinistri nel ramo auto” condotta da SCS e Insurance Connect.
Tale ricerca ha coinvolto i direttori sinistri di 18 delle maggiori compagnie assicurative italiane operanti nei rami danni che coprono complessivamente l’81% della raccolta premi sui rami auto.
Guido Proietti, Manager di SCS, ha illustrato a un pubblico composto da più di 200 esperti del settore specifico i principali risultati della ricerca volta ad analizzare le tendenze del mercato rispetto a tre principali ambiti, specificatamente gli obiettivi strategici delle direzioni sinistri nei prossimi 3 anni, gli orientamenti sulla gestione operativa dei processi liquidativi e l’approccio in tema di “servizio al cliente”.
The document discusses key principles and activities for leading corporate transformation and managing change effectively. It identifies five key activities for change management: 1) motivating change, 2) creating a vision, 3) developing political support, 4) managing the transition, and 5) sustaining momentum. It also discusses principles of change, types of resistance to change, and elements needed to enable change like change architecture, communication, and developing leadership, team, cultural and individual capacities.
This presentation discusses change management strategies. It defines change management as applying tools, processes, skills and principles to manage people through change to achieve project goals. The key aspects of change management include understanding who is impacted, supporting change teams and strategies, and analyzing risks and resistance. An effective change management strategy considers timing, culture, short-term wins, and clear communication. Strategies include visioning, engaging employees, amending plans based on feedback, committed communication, and managing the change project until the new approach is established.
This document provides an overview of leading corporate change and change management. It discusses key principles of change including viewing change as a process, linking change to business goals, building organizational capacity for change, and understanding that behavioral change occurs at the emotional level. It also outlines five key activities for effective change management: motivating change, creating a vision, developing political support, managing the transition, and sustaining momentum. Additionally, it discusses forces for change, resistance to change, and elements to enable change such as change architecture, communication, performance management, and leadership capacity.
Describes the activities held by the Energy Division of GIS – Gestione Integrata Servizi srl. The document shows the opportunities to reduce costs of electricity and natural gas thanks to engines bio-fuel
SCS e i risultati ricerca “Tendenze del mercato sui processi e sistemi per la...SCS Azioninnova S.p.A.
Durante il convegno “Ripensare all’RC Auto”, sono stati presentati i risultati della ricerca “Tendenze del mercato sui processi e sistemi per la gestione dei sinistri nel ramo auto” condotta da SCS e Insurance Connect.
Tale ricerca ha coinvolto i direttori sinistri di 18 delle maggiori compagnie assicurative italiane operanti nei rami danni che coprono complessivamente l’81% della raccolta premi sui rami auto.
Guido Proietti, Manager di SCS, ha illustrato a un pubblico composto da più di 200 esperti del settore specifico i principali risultati della ricerca volta ad analizzare le tendenze del mercato rispetto a tre principali ambiti, specificatamente gli obiettivi strategici delle direzioni sinistri nei prossimi 3 anni, gli orientamenti sulla gestione operativa dei processi liquidativi e l’approccio in tema di “servizio al cliente”.
SIMCO: Outsourcing quando conviene e come attivarlo al meglioSimco Consulting
L'outsourcing logistico è innanzitutto una scelta strategica che comporta un'analisi logistica dettagliata dell'azienda, del magazzino, del sistema di trasporti e di altro ancora.
The document shows the project “Site Compliance Management” implemented in EniServizi: a solution that revolutionizes the management model to achieve the goals of optimization, enhancement and sustainability.
As a result of the continuous evolution of rules and regulations, it has emerged the need to monitor the building throughout its life cycle through the standardization of procedures, an accurate control of assets, plants and equipments, space optimization and energy efficiency.
Mobile tools adoption, smartphones and tablets along with NFC technology, allowed us to simplify the management of plant consistencies, the integration of BMS systems for energy management on a single control platform, the normalization of policy for energy savings, the integration of maintenance processes and compliance procedures.
Presentazione dell'Ing. Daniele Di Fausto del portale MyeFM, la prima piattaforma web per consentire alle PMI di Facility di vincere le gare e gestire efficacemente i contratti in Global Service, durante il convegno organizzato da eFM, Università di Roma Tor Vergata Facoltà di Ingegneria e Eugenio Ciotola dal titolo: Competitività e innovazione delle PMI: nuove opportunità per crescere nel settore del Facility Management
LA GESTIONE INTEGRATA DEI PROCESSI COME LEVA DI COMPETITIVITA’ PER LE PMIeFM srl
Presentazione del Prof. Vittorio Cesarotti (Università Tor Vergata) "ILA GESTIONE INTEGRATA DEI PROCESSI COME LEVA DI COMPETITIVITA’ PER LE PMI"
durante il convegno organizzato da eFM, Università di Roma Tor Vergata Facoltà di Ingegneria e Eugenio Ciotola dal titolo: Competitività e innovazione delle PMI:
nuove opportunità per crescere nel settore del Facility Management
LE NOVITA’ IN MATERIA DI CONTRATTI PUBBLICI eFM srl
Presentazione dello studio legale Brugnoletti "LE NOVITA’ IN MATERIA DI CONTRATTI PUBBLICI "
della Avv. Martina Alò durante il convegno organizzato da eFM, Università di Roma Tor Vergata Facoltà di Ingegneeria e Eugenio Ciotola dal titolo: Competitività e innovazione delle PMI: nuove opportunità per crescere nel settore del Facility Management
IL MERCATO PUBBLICO DEI SERVIZI DI FACILITY MANAGEMENT NEL LAZIO NEL 2013eFM srl
Presentazione del CRESME "IL MERCATO PUBBLICO DEI SERVIZI DI FACILITY MANAGEMENT NEL LAZIO NEL 2013"
della Dott.ssa Mercedes Tascedda (Cresme Europa Servizi) durante il convegno organizzato da eFM, Università di Roma Tor Vergata Facoltà di Ingegeneria e Eugenio Ciotola dal titolo: Competitività e innovazione delle PMI:
nuove opportunità per crescere nel settore del Facility Management
The document outlines the services provided by an organization including commercial real estate management, technical facilities management, infrastructural facilities management, sales, and support solutions and processes. It details the planning, acquisition, construction, maintenance, and disposal services across real estate, facilities, and infrastructure and includes architectural functions, document management and reporting.
This document contains three key points:
1) The information in this document is proprietary to eFM Group and the intended recipient.
2) The information must only be used by those who attended the accompanying oral presentation.
3) Copying, publishing or distributing the material in this document is prohibited and may be illegal.
The eFM Fleet Management solution provides an integrated approach with 4 main components:
1) Consulting services to optimize fleet usage, availability, costs and compliance
2) A coordinating central to integrate operators contributing to business mobility
3) ARCHIBUS Fleet Management software to manage the entire fleet lifecycle
4) Vehicle localization and mobility technologies to track vehicles in real-time
The solution aims to reduce costs, improve processes and compliance through optimization, monitoring and vigilance of the business vehicle fleet.
Come le nuove tecnologie ed i social network possono influenzare e migliorare la gestione del Real Estate, quali sono le novità di eFM in tema di piattaforme informatiche immobiliari; sono questi alcuni degli argomenti che abbiamo trattato nell’articolo “La gestione dei patrimoni immobiliari: il ruolo di eFM”, pubblicato nel numero monografico di settembre di Quotidiano Immobiliare, volume dedicato interamente al mondo del Real Estate 2.0.
Nuovi modelli lavorativi reclamano organizzazioni degli spazi più flessibili che sono funzione del reale utilizzo degli stessi da parte degli utenti a beneficio dell’efficienza organizzativa e delle spese gestionali. Informazioni che attengono al medesimo immobile dislocate in diversi sistemi e in differenti soggetti se fatte convergere in un'unica struttura informatica conducono ad una migliore visibilità dei dati e quindi alla riduzione delle spese gestionali. Le nuove tecnologie quali Rfid, Augumented Reality, Cloud Computing possono portare significativi benefici in termini di riduzione dei costi, dei tempi e dei rischi di gestione. Nuove opportunità per i service provider di dimensioni minori possono incrementare la loro produttività e competitività.
Soluzioni innovative per il business nel retaileFM srl
Le applicazioni mobile per i centri commerciali: dalle piattaforme mobile alle fidelity card dematerializzate. Soluzioni innovative sviluppate da eFM, App utilizzabili da applicativi mobile e che sfruttano la realtà aumentata. Soluzioni che consentono di comunicare in modo innovativo le promozioni in essere, di smaterializzare le fidelity card, di avere le mappe aggiornate con se dei vari esercizi, e tante altre funzionalità per incrementare il business.
Il documento descrive il progetto Archibus di Manital che si è aggiudacata durante l'Archibus International User's Conference il premio Archibus TIFM Visionary of the year aword. Il progetto è stato sviluppato con la consulenza di eFM.
Presentazione Siemens all' Archibus user conference 2011 siemenseFM srl
1) Siemens Healthcare implemented ARCHIBUS to centralize facility and asset management across multiple sites and solve issues with information fragmentation.
2) They created a national ARCHIBUS database and web central portal to share information, standardize processes, and implement solutions like a centralized service request system.
3) Additional goals included creating a standardized equipment database to reduce ambiguities, integrating ARCHIBUS with other systems to monitor KPIs and service performance, and focusing on core medical services by eliminating redundant manual processes.
La visione di eFM del modulo SAP RE-FX per gestire il patrimonio immobiliare in tutte le singole fasi del ciclo di vita. eFM fornisce la consulenza per l'implementazione del modulo sap re-fx che consente la gestione del patrimonio immobiliare.
1. LA SOLUZIONe:
GeSTIONe FLOTTA AUTO
Mobilità
Aziendale = Sicurezza; Ambiente; Costi
Sostenibile
Km/dipendente Incidenti/Km Emissioni/Km Spesa/Km
Mobilità Sicurezza Ambiente Costi
Le percorrenze Il 52% delle morti sul Produzione CO2 e La mobilità aziendale
kilometriche aziendali luogo di lavoro è su traffico cittadino sono incide per il 20% della
sono in continua strada. fattori di inquinamento retribuzione aziendale di
crescita. prodotti dall’azienda. un dipendente.
Ottimizzare i Ridurre il tasso Migliorare Ridurre i costi
percorsi e ridurre i di incidentalità l'efficienza complessivi
OBIETTIVO
tempi di aziendale, energetica dei di esercizio della
percorrenza al migliorando i mezzi aziendali flotta aziendale,
fine di sistemi di adottando i inclusivi di
minimizzare soccorso e principi definiti assicurazione,
incidenti, costi ed l’aderenza al dalla UE nel carburante e
emissioni. codice. pacchetto 20-20-20 manutenzione.
Migliorare la Aumentare i Promuovere una Ottimizzare la
STRATEGIA
produttività aziendale dispositivi di guida sicura e disponibilità della flotta,
fuorisede. prevenzione, responsabile, la le polizze assicurative,
Ridurre i percorsi sicurezza e sostituzione dei il noleggio ed i
attraverso l’utilizzo di soccorso. veicoli inquinanti, consumi. Ridurre i
car-sharing e car- Sensibilizzare e l’efficienza energetica consumi energetici ed i
pooling. formare i conducenti. dei veicoli aziendali. costi di manutenzione.
2. eFM propone una soluzione integrata che ottimizzi l’utilizzo della
LA SOLUZIONe flotta, migliorandone la disponibilità, diminuendo i costi operativi,
promuovendo l’aderenza alle policy aziendali.
Centrale di ARCHIBUS Localizzazione veicoli
Coordinamento Fleet Management e Mobilità Aziendale
Integra tutti gli operatori che Il Software applicativo più La soluzione ingloba le
contribuisco alla mobilità completo della gamma tecnologie più aggiornate:
aziendale: che consente di gestire: • Black box per la
• Società Autonoleggio • Anagrafica di base e geolocalizzazione
• Compagnie Petrolifere reportistica • OBD2 per la sincronizzazione
• Prenotazione e utilizzo delle informazioni con il
• Officine Meccaniche veicoli gestionale
• Compagnie Assicurative • Manutenzione veicoli • Telefonia mobile per la
• Localizzazione veicoli e gestione della info-mobilità
• Soccorsi Stradali
Percorsi
con i sistemi gestionali integrati, • Consumi ed emissioni • Sistemi ERP per le attività di
ottimizzando i processi e • Contratti e Scadenzari rilevanza amministrativa
monitorando costantemente i • Assicurativa e incidenti Tali sistemi forniscono
livelli di servizio per il • Sicurezza aziendale informazioni essenziali per
complessivo governo delle • Riaddebito costi l’efficacia della gestione e
attività. • Budget flotta aziendale l’efficienza dell’iter procedurale.
eFM propone un approccio operativo all’ottimizzazione della flotta
I SeRVIZI auto aziendale, attraverso un set integrato di servizi
Audit & Business Case I Servizi offerti da eFM
Analisi dello stato attuale relativo a costi e livelli di servizio. Proposte di producono risultati coerenti con i
miglioramento ed elaborazione del piano economico finanziario. dati di benchmark internazionali
più significativi(*).
Revisione Forniture
Ridimensionamento flotta, rinegoziazione forniture e definizione livelli di
• miglioramento del 28% nella
servizio per noleggi auto, polizze assicurative, carburanti, manutenzioni,
correttezza del comportamento
etc.
dei conducenti;
Process Reengineering
Realizzazione chiavi in mano della reingegnerizzazione dei processi ed • riduzione del 15% del tempo
implementazione del sistema informativo integrato con sistemi interni di indisponibilità del veicolo;
aziendali e fornitori esterni.
• riduzione del 13% dell’utilizzo
Governo Servizi del veicolo con conseguente
Soluzione full outsourcing con centrale di coordinamento per il decremento dei costi operativi
miglioramento continuo dei livelli di servizio, la riduzione dei costi di e di
fornitura, la certificazione della spesa, il miglioramento della sicurezza, manutenzione.
l’ottimizzazione dell’impiego della flotta e delle manutenzioni
programmate.
(*) Fonte Aberdeen Group