Download to read offline
Uploaded byvojtech bednar
Firemní kultura a reálný svět
Jak skloubit firemní kulturu s "reálným" světem. Prezentace Firemního sociologa z konference Human Power Forum 2015
Firemní kultura a reálný svět
- 1.
- 2. www.firemni-sociolog.cz Firemní kultura vs.reálný svět tanec okolo reality
- 3.
- 4. www.firemni-sociolog.cz Předpokladem dobrého výkonujsou dobré vztahy
- 5.
- 6. www.firemni-sociolog.cz Firemní kultura byměla být výsledkem shody Všech, kteří se jí účastní
- 7. www.firemni-sociolog.cz Různí lidé majírůzné zájmy Většina z nás potřebuje znát směr Směr je zodpovědností vedení
- 8.
- 9. www.firemni-sociolog.cz Alternativy řešení A. Vlastnístandardy + vynucování jejich dodržení Klady Zápory Jednotná kultura Vysoký stres Jednotný styl Nízká kreativita Předvídatelná komunikace Problém s nestandardními situacemi Snadná zaměnitelnost Při velkém rozdílu P/Pr riziko selhání Vysoký* výkon
- 10. www.firemni-sociolog.cz Alternativy řešení B. Přizpůsobenímístním podmínkám – měkké prosazení Klady Zápory Nejsou potíže s adaptací Mexická kvalita komunikace (vše je skvělé vs. špatný výsledek) Plynulý výkon Problém s prosazením zavazujících norem Zachovaná kreativita Nekompatibilita se světem inkluze Možný problém s morálkou
- 11. www.firemni-sociolog.cz Alternativy řešení C. Hodnotya místní zvyklosti „Římská kolonie“ Klady Zápory Minimální odpor Ztráta části kontroly Možnost prosadit dané ukazatele Možnost vzpoury místního vedení Komunikační rozhraní Problém s procesními pravidly Adaptabilita
- 12.
- 13.
- 14. www.firemni-sociolog.cz vojtech.bednar@firemni-sociolog.cz Děkuji Vám zapozornost Vojtěch Bednář