Věřím, že funkční team je to nejdůležitější, co firma či startup má.
Pojďme si povídat o tom, jak vypadá trh s vývojáři, jestli je těžké sehnat nového kolegu, jak začlenit do teamu kreativní a nespoutané lidi a introverty, proč se věnovat osobnímu a profesnímu růstu lidí, kolik vlastně stojí nabrat nového zaměstnance, ... a mnoho dalšího, na co se mě zeptáte :)
Rád se podělím o své mnohaleté zkušenosti, nejen ze Socialbakers, kdy jsem si mohl vyzkoušet vedení malých i velkých teamů, řešil jsem nástupy a odchody zaměstnanců, účastnil se nespočtu náborových akcí, ...
Komu je přednáška určena?
Přednáška a diskuse je určena těm, kteří chtějí znát odpovědi nejen na tyto otázky:
- Kde najít správné lidi do týmu
- Jak dobře vést tým
- Jak nastavit spolupráci (nejen) ve startupu
Videozáznam: https://youtu.be/AnF3ZWND8Bw
Věřím, že funkční team je to nejdůležitější, co firma či startup má.
Pojďme si povídat o tom, jak vypadá trh s vývojáři, jestli je těžké sehnat nového kolegu, jak začlenit do teamu kreativní a nespoutané lidi a introverty, proč se věnovat osobnímu a profesnímu růstu lidí, kolik vlastně stojí nabrat nového zaměstnance, ... a mnoho dalšího, na co se mě zeptáte :)
Rád se podělím o své mnohaleté zkušenosti, nejen ze Socialbakers, kdy jsem si mohl vyzkoušet vedení malých i velkých teamů, řešil jsem nástupy a odchody zaměstnanců, účastnil se nespočtu náborových akcí, ...
Komu je přednáška určena?
Přednáška a diskuse je určena těm, kteří chtějí znát odpovědi nejen na tyto otázky:
- Kde najít správné lidi do týmu
- Jak dobře vést tým
- Jak nastavit spolupráci (nejen) ve startupu
Videozáznam: https://youtu.be/AnF3ZWND8Bw
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
Prezentace k webináře, na kterém jsme s účastníky diskutovali, jak mohou povzbudit firemní kulturu po pandemii a jak posílit vztahy mezi lidmi uvnitř firmy.
V regionálních kolech soutěže Rozjezdy ukazujeme, jaké nezbytné minimum musí mít firma rozmyšlené, ještě než svou značku pustí do světa. Bavíme se tedy o základním poslání značky, jejím názvu, logu a nejjednodušším, ale zároveň nejdůležitějším marketingu, kterým je šuškanda. Inspirujeme vás celou řadou ukázek firem, které jsou stejně velké jako ty vaše.
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuLovebrand
>> https://akademie.medio.cz/firemni-znacka
Workshop je určen všem, kteří mají na starosti firemní značku. Majitelům malých a středních firem, brand managerům, ale i těm, kteří ze strategie značky čerpají pro svou práci a chtějí porozumět jejím zákonitostem – copywriterům, grafikům, markeťákům a HRistům.
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...Lovebrand
Provedeme vás naším ozkoušeným procesem, jak budovat silnou značku, která je odlišitelná od konkurence a čitelná pro zákazníky. Co všechno je třeba promyslet, aby nemusela zákazníky lákat na slevy, ale nabídla jim něco, díky čemu ji začnou milovat. A rovnou si na workshopu začnete připravovat jednotlivé části strategie značky, abyste od pondělí na jejím budování mohli začít více systematicky pracovat.
Jak restartovat firemni kulturu a posilit vztahy?Petr Hovorka
Prezentace k webináře, na kterém jsme s účastníky diskutovali, jak mohou povzbudit firemní kulturu po pandemii a jak posílit vztahy mezi lidmi uvnitř firmy.
V regionálních kolech soutěže Rozjezdy ukazujeme, jaké nezbytné minimum musí mít firma rozmyšlené, ještě než svou značku pustí do světa. Bavíme se tedy o základním poslání značky, jejím názvu, logu a nejjednodušším, ale zároveň nejdůležitějším marketingu, kterým je šuškanda. Inspirujeme vás celou řadou ukázek firem, které jsou stejně velké jako ty vaše.
Workshop v Taste Academy: Proč a jak nastavit firemní značkuLovebrand
>> https://akademie.medio.cz/firemni-znacka
Workshop je určen všem, kteří mají na starosti firemní značku. Majitelům malých a středních firem, brand managerům, ale i těm, kteří ze strategie značky čerpají pro svou práci a chtějí porozumět jejím zákonitostem – copywriterům, grafikům, markeťákům a HRistům.
Workshop Marketing With Love: Nastavení firemní značky od poslání ke každoden...Lovebrand
Provedeme vás naším ozkoušeným procesem, jak budovat silnou značku, která je odlišitelná od konkurence a čitelná pro zákazníky. Co všechno je třeba promyslet, aby nemusela zákazníky lákat na slevy, ale nabídla jim něco, díky čemu ji začnou milovat. A rovnou si na workshopu začnete připravovat jednotlivé části strategie značky, abyste od pondělí na jejím budování mohli začít více systematicky pracovat.
Firemní hodnoty.
Těžké, přetěžké téma. Na druhé straně – věda to není. Je to jen práce. S vyhrnutými rukávy, na sobě samých a s lidmi, které vedeme. Padesáti stránek se nelekejte. To jsem jen chtěl být maximálně srozumitelný, nikoli stručný, dodat vám odvahu prostřednictvím příkladů, co nejpodrobněji popsat úskalí a představit jednu metodu, která k naplnění firemních hodnot docela spolehlivě vede.
Vnímáte-li podobně jako já, že ta skutečná a rozhodující technologie budoucnosti se neskrývá pod buzzwordy jako průmysl 4.0 či digitalizace nebo umělá inteligence, ale spočívá ve spolupráci lidí a týmů, pak se tématu firemních hodnot nevyhnete. Je to jen otázka času.
V současné době se pozornost věnovaná vztahům výrazně zvýšila. Jednoduše proto, že je nyní daleko těžší o ně pečovat, když se nepotkáváme tak často osobně. A možná se to stalo i tím, že si některé firmy uvědomily, že firma není tak dobrá, jak dobré má zaměstnance, ale jak dobré jsou vztahy mezi nimi.
Není pochyb, že firemní hodnoty začínají sehrávat významnější roli. Jak by ne. Formují přeci firemní kultury, ve kterých (ne)mají strategie šanci uspět, v důsledku čehož pak (ne)roste celková firemní výkonnost. Přišel správný čas aktualizovat e-book, který jsem vypustil do světa 1. května 2019. Od té doby si ho prolistovalo přes 2000 čtenářů.
„Ničeho jsem nenabyl lehce, každá věc mě stála nejtvrdší práci. Nehledejte lehké cesty. Ty hledá tolik lidí, že se po nich nedá přijít nikam.“ říkal Tomáš Baťa. A já dodávám, že konkurenční výhoda v byznysu je obvykle spojena s tím, co není dostupné většině firem tak, jako jsou peníze, znalosti a technologie. Mám totiž na mysli odvahu, disciplinovanost, vizionářství. To jsou dovednosti, které firmám a jejich lídrům pomáhají vytvářet těžko kopírovatelné firemní kultury.
Petr Hovorka
Jak nepromrhat drahocenný čas? Jak získaný čas využít na smysluplnné věci? Existuje jednoduchá metoda, jak poznat klíčové činnosti, které vás opravdu posunou k cíli.
Hrtalks.cz - Firemní kultura a štěstí v práciHR Talks
Věrka Koukalová - Marketing&HR konzultantka
Koblihy, snídaně, chození a poštu a vaření kávičky? Existuje vůbec Happiness manager, co to je, jak to vypadá, co to žere a není každý manažer tak trochu manažer štěstí?
Přednáška o firemní kultuře, o tom, proč zaměstnanci v mojí firmě chodí do práce rádi v pátek i v pondělí a o tom, že nakonec si svoje štěstí musí každý zařídit sám. Vy můžete připravit prostředí, ve kterém je radost mít radost z práce. :-)
Project Restart 2024: Hana Březinová - Psychologické tipy pro práci s lidmi n...Taste
Praktická a pragmatická přednáška, kterou psal sám život. Jako kouč manažerů mám příležitost slyšet spousty příběhů a úskalí ve vedení lidí a projektů. Až mě překvapuje, jak to máme všude stejně! A tak jsem zkombinovala reálné příběhy a problémy z firem s tím, co o jejich řešení ví psychologie. Nepřijímání zodpovědnosti, nespolupracující týmy nebo nevyhovující chování, jsou témata na která se podíváme zblízka. Psychologie má odpověď na to, proč se to děje a já pro vás budu mít nápady, jak si nasadit brýle „detektiva a psychologa“ a dobrat se vhodného řešení těchto zapeklitých situací. Prakticky si to rozebereme a dostanete tipy, co s tím.
Employer Branding Workshop / Akademie personalistiky při VŠEBrandBakers
Celodenní workshop kombinující teorii, příklady a cvíčení na vytvoření EVP firmy.
– co je to značka zaměstnavatele
– jaké jsou její přínosy
– jak probíhá proces její tvorby
– jak definovat employer value proposition
– jak se buduje značka uvnitř firmy
IReBook 2015 - kniha firemní kultury společnosti IReSoftHalousek Jiří
Ukázka z knížky firemní kultury, kterou jsme vydali v roce 2015 jako vyjádření toho, jaké to je pracovat pro naši společnost. V knížce najdete silné stránky naší společnosti, naši historii, kdo nás vede, jaké základní hodnoty by měl mít iresofťák a celé jsme to doplnili 70ti autentickými příběhy našich lidí.
Knížka má 60 stran, je tištěná a pokud máte zájem, napište nám na chcizazit@iresoft.cz a my vám ji rádi zdarma pošleme nebo se za námi zastavte na kafe a můžete si ji rovnou odnést. No bullshit.
A my jsme byli u toho. A moc rádi.
Skvělá spolu-práce.
Firemní hodnoty vznikaly v kontextu celostní firemní strategie.
Chce to sladěný řídící tým, odvahu a nasazení.
Similar to Service Delivery Forum International 2016 (přednáška) (20)
Service Delivery Forum International 2016 (přednáška)
1. “No a co když se nezměníme vůbec
…a něco zázračného se prostě stane?”
aneb
"Nevěřte na odvážné hady!"
Pár postřehů z mého prošlapávání cestiček ke
změně firemní kultury a jejich služeb.
2. “ No a co když se nezměníme vůbec …
a něco zázračného se prostě stane?”
Prolog
6. Hledání ztraceného času
● Dobré vs. Špatné procesy
● Úzká hrdla
● Zbytečnosti aneb
Kill the stupid rule!
7. Máme často
skvělé (a drahé)
nástroje, ale co
procesy a
pravidla?
Co když ty
nástroje a
procesy
neumíme
ani správně
použít?
Anebo co když
je používáme
na něco úplně
jiného, než k
čemu jsou
určeny?
Proč se potom
divíme, že
“to” často
nedopadne
podle plánu?
12. Jaký je vlastně náš trh a náš zákazník?
KOMPLIKOVANÝ
● Nesamostatný
● Předvídatelný
● Definovatelný
● Matematika
● Jistota
● Fakta
● Akce ⇒ Reakce
KOMPLEXNÍ
● Autonomní
● Ne plně předvídatelný
● Ne plně definovatelný
● Simulace, Statistika
● Pravděpodobnost
● Emoce, Intuice
● Pochopení ⇒ Přizpůsobení
13. A jaká je vlastně naše společnost?
KOMPLIKOVANÁ
● Řízení, Kontrola
● Hierarchie, Línie
● Odbornostní “sila”
● Pravidla, Podmínky
● Know-how, Praxe
● Studium a Analýza
● Změnové řízení
● Robustnost
KOMPLEXNÍ
● Vedení, Samostatnost
● Týmové buňky
● Produktová “sila”
● Společná vize, Motivace
● Adaptace, Improvizace
● Pozorování a Syntéza
● Pokus ⇒ Pokrok / Omyl
● Rapid Recovery
...nepřipravujeme si náhodou zbraně na válku, která už je dávno minulostí?
34. Tak ty chceš vodu,
jo? Mám tady celou
konev...
...a záleží jenom
na MĚ, jestli tu
vodu dostaneš
nebo ne...
...teď vládnu na
celým tvým
osudem! Beze mě
nebudeš mít nic!!
