Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo sus usos, componentes y formatos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente los pasos de un algoritmo o proceso mediante símbolos y flechas. Detalla los pasos para crear un diagrama de flujo y los beneficios de usarlos, como mejorar la comprensión y identificar problemas. También define los símbolos comúnmente usados como óvalos, rectángulos, rombos y triángulos.
Para convertir un algoritmo en un programa, se deben seguir varias fases: 1) edición del código fuente, 2) preprocesado del código, 3) compilación del código preprocesado que genera el código objeto, y 4) enlace del código objeto con bibliotecas para crear el programa ejecutable.
Las estructuras de control incluyen las estructuras alternativas como IF-THEN-ELSE y CASE-OF que determinan qué instrucciones se ejecutan dependiendo de una condición, y las estructuras repetitivas como WHILE, REPEAT-UNTIL y FOR que crean bucles para repetir instrucciones. Estas estructuras pueden anidarse entre sí de varias maneras.
La empresa Aris Industrial S.A. produce hilos de lana en Perú desde 1943. El proceso comienza con la recepción de lana cruda de proveedores nacionales e internacionales. La lana se almacena y transporta a través de varias etapas que incluyen teñido, mezclado, peinado y hilado para producir hilos de lana. Los hilos terminados se almacenan y exportan a países de América y Europa o se distribuyen a microempresas peruanas. El proceso de producción involucra catorce etapas
El documento presenta una función en lenguaje C llamada power() que calcula la potencia de un número. La función toma dos enteros como parámetros, a que es la base y b el exponente, y devuelve el resultado de elevar a a la potencia de b utilizando un bucle for. También menciona que el lenguaje C fue creado por Kernighan y Ritchie y que el proceso de creación de un programa ejecutable en C consta de 4 fases.
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo sus usos, componentes y formatos. Explica que los diagramas de flujo representan gráficamente los pasos de un algoritmo o proceso mediante símbolos y flechas. Detalla los pasos para crear un diagrama de flujo y los beneficios de usarlos, como mejorar la comprensión y identificar problemas. También define los símbolos comúnmente usados como óvalos, rectángulos, rombos y triángulos.
Para convertir un algoritmo en un programa, se deben seguir varias fases: 1) edición del código fuente, 2) preprocesado del código, 3) compilación del código preprocesado que genera el código objeto, y 4) enlace del código objeto con bibliotecas para crear el programa ejecutable.
Las estructuras de control incluyen las estructuras alternativas como IF-THEN-ELSE y CASE-OF que determinan qué instrucciones se ejecutan dependiendo de una condición, y las estructuras repetitivas como WHILE, REPEAT-UNTIL y FOR que crean bucles para repetir instrucciones. Estas estructuras pueden anidarse entre sí de varias maneras.
La empresa Aris Industrial S.A. produce hilos de lana en Perú desde 1943. El proceso comienza con la recepción de lana cruda de proveedores nacionales e internacionales. La lana se almacena y transporta a través de varias etapas que incluyen teñido, mezclado, peinado y hilado para producir hilos de lana. Los hilos terminados se almacenan y exportan a países de América y Europa o se distribuyen a microempresas peruanas. El proceso de producción involucra catorce etapas
El documento presenta una función en lenguaje C llamada power() que calcula la potencia de un número. La función toma dos enteros como parámetros, a que es la base y b el exponente, y devuelve el resultado de elevar a a la potencia de b utilizando un bucle for. También menciona que el lenguaje C fue creado por Kernighan y Ritchie y que el proceso de creación de un programa ejecutable en C consta de 4 fases.
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
FACET Academy: Hoe wendbaar is je businessmodel?
In deze sessie nemen wij een aantal structurele veranderingen met elkaar door die de nieuwe werkelijkheid vormen. Past je businessmodel daar nog bij?
Het GEO team bij Schiphol is verantwoordelijk voor het realiseren en beheren van GIS toepassingen (geografische informatiesysteem) voor diverse klantgroepen op de hele luchthaven. In een complexe omgeving, met interne en externe stakeholders is het team eind 2016 een agile transitie aangegaan.
In deze sessie vertelt Kees van 't Hoog over de reis van de transitie van een traditionele projectaanpak naar volledig Agile aan de hand van successen, tegenslagen en groei van het team.
De relatie tussen Business- & Informatie Planning en enterprise-architectuurDanny Greefhorst
Business- en Informatie Planning (B&IP) en enterprise-architectuur kunnen niet los van elkaar worden gezien. Enterprise-architectuur zou deel uit moeten maken van een B&IP (of vergelijkbare) aanpak. TOGAF is een veelgebruikt raamwerk voor enterprise-architectuur. In deze presentatie wordt de Novius B&IP methode vergeleken met TOGAF.
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
FACET Academy - wendbare businessmodellenfransvanrooij
FACET Academy: Hoe wendbaar is je businessmodel?
In deze sessie nemen wij een aantal structurele veranderingen met elkaar door die de nieuwe werkelijkheid vormen. Past je businessmodel daar nog bij?
Het GEO team bij Schiphol is verantwoordelijk voor het realiseren en beheren van GIS toepassingen (geografische informatiesysteem) voor diverse klantgroepen op de hele luchthaven. In een complexe omgeving, met interne en externe stakeholders is het team eind 2016 een agile transitie aangegaan.
In deze sessie vertelt Kees van 't Hoog over de reis van de transitie van een traditionele projectaanpak naar volledig Agile aan de hand van successen, tegenslagen en groei van het team.
De relatie tussen Business- & Informatie Planning en enterprise-architectuurDanny Greefhorst
Business- en Informatie Planning (B&IP) en enterprise-architectuur kunnen niet los van elkaar worden gezien. Enterprise-architectuur zou deel uit moeten maken van een B&IP (of vergelijkbare) aanpak. TOGAF is een veelgebruikt raamwerk voor enterprise-architectuur. In deze presentatie wordt de Novius B&IP methode vergeleken met TOGAF.
Presentatie Enterprise Architectuur - Agile en EssentieDanny Greefhorst
Gastcollege verzorgd voor de Hogeschool Utrecht op 22 maart 2018. De kernboodschap is dat enterprise-architectuur agile kan en moet en zich moet richten op de essentie. De essentie van architectuur is creatief en kritisch denken.
2. Week 1 Week 5 Week 10
Kennismakings-
namiddag
Opleidings-
avond
Teambuilding
Tussentijdse
klantmeeting
Teambuilding
Eind-
meeting
Oktober November December
Startmeeting
klant
Partner-
meeting
Partner-
meeting
Wat is een project?
10 weken | 4 à 5 personen | 5 à 8u/w
3. Structuur
Projectcoördinatoren zorgen voor de algemene coördinatie
Projectleiders+ voor bepaalde projecten
om het werk te verlichten
Projectleiders worden gekozen uit
de studenten om de resterende
projecten te leiden
Project-
coördinatoren
Projectleider+ Projectteam
… Projectteam
Projectteam
…
4. Studenten
Vanaf de 3e Bachelor
Alle faculteiten zijn welkom
Faculteit
Economie en
Bedrijfs-
wetenschappen
Faculteit
Ingenieurs-
wetenschappen
Faculteit Rechts-
geleerdheid
Sociale
wetenschappen
…
12. Strategy
Marktanalyse
Onderzoek naar
de oorzaken van
de plotse
verandering in
marktaandeel.
Marktanalyse
Analyse van de
toegevoegde
waarde van een
kwaliteitslabel
voor tweede-
hands BMW’s
motorfietsen.
Change management
Stappenplan voor
overgang van
huidige franchise
structuur naar
coöperatieve
vennootschap.
Studenten met
juridische interesse
13. Marketing
Externe
datamining
Criteria zoeken
voor het
bereiken van
potentiële
privates en
uitwerken van
bijhorende
marketing-
strategie.
CSR policy
Identificeren
van de
voordelen en
potentiële
impact van een
doordachte
CSR-policy.
Global account
mapping
Identificeren
van klanten die
in aanmerking
komen om als
global account
behandeld te
worden.
Data Mining
Uitwerken van
segmentatie
van en
bijhorende
gerichte
marketing-
strategie voor
de aandeel-
houdersclub
GDF Suez.
Divers team
14. Entrepreneurship
Externe datamining
Analyse van de markt voor
een innovatieve en goedkope
bio-sensor voor een
gloednieuwe start-up met
roots aan de KUL. Bepalen van
de optimale prijs voor dit
nieuwe product.
Webshop Start-up
Oprichten van een nieuwe
webshop in waterbehan-
delingstoepassingen m.b.v. de
know-how die aanwezig is bin-
nen Zwembad.eu. Het door-
lopen van alle eerste fases van
een jonge onderneming.
Bio-sensor
Studenten met bio-
technische interesse
Nood aan enkele IT-
vaardige studenten
15. Finance
Cashflow forecast
Voorspellen van de
onregelmatige cash-flows die
eigen zijn aan het
projectgebaseerde
bedrijfsmodel van Televic.
Bijkomende analyse maken
van de impact op
jaarrekening en balans.
Investeringsanalyse
Haalbaarheid onderzoeken
van aardgas als brandstof
voor bussen te gebruiken op
basis van een bestaande case
bij vrachtwagens.
16. Human Resources
Verloningsstrategie
Uitwerken van een flexibel
verloningsmodel voor de werknemers van
VikingCo.
Creatieve oplossingen vinden om te
beantwoorden aan de noden van een
jong en dynamisch werknemersbestand.
Divers team vereist
17. Logistiek
Cummins
Palette based planning would increase
operational/transport efficiency but also
increase the inventory holding costs.
Develop a model on palette quantity
based planning approach between
distribution center locations to optimize
operational cost and inventory.
19. Register now!
projects.afcleuven.be
Top 3 projecten
Curriculum Vitae
Motivatiebrief (volgens richtlijnen), aangeven of je eventueel
projectleider wilt worden
Deadline ma 7 okt om 23u59
22. Belangrijke data
Telefoontje voor 08/10 om 22u00
Kennismakingsavond 09/10
Inleiding tot consultancy voor projectleiders 10/10
Opleidingsavond 16/10
Zeker vrijhouden!